現階段廣告媒體面對目標人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類。分眾類媒體定位清晰，目標指向明確。大眾類媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒有特殊記憶性，只有簡單的品牌回想。拉動消費者體驗、使用的機會，才會有忠誠客戶的機會，這是擺在廣告諮詢、策劃諮詢行業面前的新課題，沒有整合資源、延續服務的系統工程服務體系客戶不情願買單，真誠代表不了價值、熱情代替不了利潤，只有接受匹配的智慧、創意、現實行銷才會有人買單。
2、中國智業市場分析
當今中國的智業市場出現麻竿打狼，兩頭害怕。企業拿到策劃方案把其當為一棵神奇的救命稻草，在執行的過程中沒有達到預期效果，結果怨天怨地，抱怨策劃諮詢公司是騙子。智業公司認為企業沒有執行力度，他們認為一流創意三流執行促成的結果必然是失敗，三流的創意一流的執行促成的結果必然是成功的。
總體而言，企業由於資金不能及時到位、相關專業人員缺失、有剽竊抄襲創意思路的大有人在，沒有得到完整策劃案是因為承諾的資金沒有到位，把斷章取義的策劃草案草率執行，致使雙方兩敗俱傷。
中國智業如何走出誠信瓶頸，首先企業必須具備專業人才，策劃諮詢公司必須打造品牌，避免分期付款導致誠信“縮水”。
3、企業求助外腦心理分析
企業自身企劃部、市場部、行銷部不具備巨觀戰略格局的思考能力，觀察和分析市場有行業局限性，對社會綜合信息資源缺乏必要的認識和整合能力。系統工程性的策劃是單一性的促銷活動或定向市場行銷活動無法比擬的。
所以企業看到一些成功的案例，都是來自於專業策劃諮詢公司的手筆。為什麼有的企業初期求助外腦是真誠的，後來涉及陸續付款時考慮過於聰明，結果導致可悲的後果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。
4、消費者對傳統廣告心理分析
過去中國人的思想是統一的，全國人都一個想法（50—60年代的人深有感觸），後來人們膽子大了十個人有一個想法，再後來一個人有一個想法、現在是一個人有十個想法。過去你穿什麼我也穿什麼，現在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購物是怕當地人有與他同樣的東西。有人說一不注意思想落後了、服裝落了、觀念落後了、飲食習慣落後了，綜上所述追求差異化的人越來越多。
傳統媒體對現代人來說是一種疲憊，例如電視廣告出現時百分之九十九的人都會立即換台，有一個人沒有來得及換那是因為還沒有找到遙控器在那裡。街頭髮傳單，配套的垃圾口袋擺在那裡等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導致人們把產品、企業、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊塗。
5、品牌辛路歷程分析
關於企業品牌打造的研討會、講座、專家論壇、網上資料、策劃工具書等等比人們預想的更多。實際中國企業真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業還沒有擺脫原始積累的創業階段，中國的大多數企業應該品牌和市場兩手抓。做好品牌戰略規劃同時做好市場行銷的細節工作，讓品牌打造有足夠的資金供應。有多少企業老闆參加了一次品牌研討會，就忘了自己的現狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場被侵占客戶被攔截，結果是竹籃打水一場空。