企業內訓策劃書

③通過評估記錄收集培訓評估信息

今後每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助於我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經驗和教訓,為今後的培訓工作提供借鑑。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。

5、以什麼方式呈報評估結果?

人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進行統計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統計分析整理合併,再結合學員的考核成績,對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。

6、評估培訓的有效性和效益性

培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓目標的實現程度。

六、受訓人員的考核

為了確保受訓人員能夠對培訓產生足夠的重視,以及提高他們學習的積極性和主動性,而且可以在考核中發現優秀的人才作為今後重點培養的對象,為公司做好人才儲備。因此,對於此次培訓務必要對受訓人員進行考核。

1、考核內容:主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待,培訓

內容的吸收程度如何,以及在工作實踐當中理論結合實際的效果如何等。

2、考核方式:

①每次培訓完填寫的員工培訓報告表;

②每次培訓課程的課後作業完成情況;

③培訓課程結束後的結業考試;

④受訓過程中及受訓後在實際生產上實際套用情況和效果的體現。

3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓人的學習的積極性,並把培訓

的成績作為基層管理人員的檔案,並以此作為日後提拔的重要依據