降低備品備件消耗方案範文

降低備品備件消耗方案範文 篇1

根據酒店經營工作會議精神,酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢,本著緊一扣,嚴一格的標準,從總體經營出發,從收入、成本和利潤三個方面進行系統分析,制定成本控制管理辦法,具體內容如下:

一、明確責任,落實到人

本著提效嚴格化和執行人性化的原則,制定各項管理制度,並提升制度的執行力。明確成本控制的工作範圍、崗位職責、崗位責任,確保工作落到實處。

(一)樹立酒店成本管理的系統觀念

在嚴峻的市場經濟環境下,酒店應樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制範疇(生產成本、庫存成本、銷售成本,後勤成本、維護成本等),以嚴格細緻的科學手段進行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立於不敗之地。另一方面,隨著市場經濟的發展,非物質產品日趨商品化,成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本,如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。

(二)成本控制的原則

酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

(三)成本控制責任檢查組

根據酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責,定期檢查由質檢部負責;酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:

組長:

副組長:

組員:各部門經理

(四)通過績效管理實現成本控制

根據成本控制管理措施,適當對酒店績效考核辦法進行調整,將成本控制管理細則與績效考核管理相結合,通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查,對於不執行或執行不到位員工,進行批評教育和處罰,達到成本控制的效果。

二、加強勞務用工管理,簡化人員配置

在酒店經營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配,培養複合型人才等方式,壓縮勞務用工,降低人力資源成本。

(一)要根據酒店特點,科學進行測算

根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析,充分考慮旅遊淡旺季、客源結構、客源成份等因素,在排班、補休等方面進行合理的安排,本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算,避免機械地套用公式,造成人力資源浪費。

(二)開發人力資源,培養複合型人才

由於酒店崗點眾多,分工細緻,致使員工的工作技能單一,不利於員工的調配,產生工作忙的“累死”,閒的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動,廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓,通過獎勵培訓、定期輪換崗位,培養複合型、多用途的人才,從而最大限度的發揮人力資源的優勢。

(三)合理配置人才,最佳化用人結構

人力資源部要根據酒店實際經營情況,進一步最佳化人力結構,科學測算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合併、調整班次等方式,縮減用人,達到人力資源配置的科學、合理和精簡。

三、加強能源消耗管理控制,減少設備損耗

酒店設備的維護保養直接關係到酒店的經營與發展,同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象發生,並與酒店績效考核測評掛鈎,降低酒店能源消耗整體費用支出。

(一)分工明確,管理要到位

1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度,嚴格按照“四乾淨”(設施設備乾淨、機房庫房乾淨、工作崗位乾淨、管理區域乾淨)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程式良好、協調性能良好、安全性能良好)的標準要求每一位員工,確保設備的正常運轉。

2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓,提高酒店維修人員的業務水平,爭取酒店能維修的儘量不去外委維修。

(二)節能措施具體實施辦法

1、空調方面:

1)對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。

2)定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。

3)在過度季節,充分利用新風,達到節能作用。

4)開窗時不得使用空調,服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

2、電梯方面:

1)電梯運送貨物儘量避開峰值,以達到“消峰填谷”的目的。

2)工程部對酒店電梯設專人管理,針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄,確保全全無故障。

3)員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯,質檢部負責檢查,對違規員工報績效考核組,按規定扣部門當月績效分。

4)六樓以下員工在無負重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。

5)在接待大型會議、宴會時,禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導,引導賓客走樓梯上樓。

6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理,平時禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經理批准方可使用。

7)安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控,協助質檢部監督員工乘梯情況。

3、電氣方面

1)各後勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

2)工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐後開啟主燈光。

4)使用節能燈,將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。

5)各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。

6)1層雨棚燈開關時間為:

冬季17:00時(開)--次日5:00時(關)

夏季18:00時(開)--次日3:00時(關)

四季24:00時後,關閉兩組雨棚燈

7)9F―13F公區:白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。

a、4―10月18:30時開走廊壁燈,次日5:30時關閉一組;

b、11―3月17:00時開走廊壁燈,次日6:30時關閉一組;

(具體根據天氣情況調整)

8)其他樓層走廊長明燈,16:30時―20:30時,樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。

9)酒店接待VIP客人時,樓層燈全部開啟,具體時間根據實際情況調整。

10)非對客服務時間,PA組做完衛生後關閉公共衛生間水、電。

4、冷熱水方面

1)工程部巡視員按規定時間巡視各設備間,認真填寫運行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。

2)夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機;同時考慮空調主機的運行狀態(“開環”狀態)與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的`。

3)各部門加強管理,避免跑冒滴漏現象,如發現設備故障,及時向工程部保修。

4)洗手時及時關閉水龍頭,注意節約用水。

5)洗菜時,儘量用容器進行清洗,做到隨用隨開,使用後及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴禁有長流水現象。

5、煤氣

在使用煤氣時要做到隨用隨開,煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費。

6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。

8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓,延長設備的使用年限,降低維修成本。

四、加強採購成本控制

為使酒店物資設備採購工作中實現程式化、規範化和公開化,淨化進貨渠道、降低採購成本,財務部將所有物品採購進行分類,充分利用網路和報紙等媒體向社會公開發布採購信息,做到公開招標和公開採購。

(一)採購方式

1、供應商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業標準,能夠提供行業檢驗證明。

2、每年進行一次供應商審核調整,通過網路、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、採購人與使用人分開,使用人對物品質量進行驗收,並對採購價格進行審核後,在驗收單或領用單上籤字,採購成本計入本部門參與績效考核。

4、採購員根據採購數量對採購物資進行分類,廣泛蒐集信息、資料,對知名供應商建立供應商檔案。

5、對於數量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實行競標採購,供應商必須具備必要資質。

(二)採購程式

1、採購活動中,採購人員及相關人員與供應商有利害關係的,必須迴避。

2、參與競標的供應商必須提供資質證明。

3、酒店成立採購競標評審組,對供應商資質及業績進行審核,對樣品質量進行檢測,參與採購價格的談判。對於選定的樣品進行封存,以備驗貨使用。

4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。

5、談判結束後,談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最後報價,採購人從談判小組提出的成交候選人中,根據符合採購需求、質量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。

6、採取詢價方式採購的,應當成立詢價小組。詢價小組根據採購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少於三家的供應商,並讓其報價。根據符合採購需求、質量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。

(三)採購行為的監督與檢查

1、行政部對採購行為的合法性及契約的有效性進行審核。

2、堅決禁止使用人與供應商串通,一經發現,退貨並取消供應商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

3、任何個人不得採用任何方式,阻撓和限制符合規定資質的供應商參加採購競標。

4、任何人不得要求採購人或者採購工作人員向其指定的供應商進行採購。

5、嚴格禁止採購評審組成員與供應商或採購代理機構惡意串通,或在採購過程中接受賄賂。

6、採購評審組應當對集中採購的採購價格、節約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

(四)採購費用報銷

1、對於入庫驗收的物資,驗收時進行費用確認。

2、對於簽單結帳的費用,如:委外加工的美工製作費、臨時用工、臨時調料等,在費用發生之前,必須履行報批手續。費用發生後,必須在一個月內經使用部門確認簽字,併到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用,相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

五、加強日常成本控制管理,減少日常消耗

(一)布草洗滌及低值易耗品管理

1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴格檢查,發現問題,及時要求返洗或賠償,每月布草領班將檢查情況上報。

2、在保證對客服務質量的前提下,客務部對住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減,對於二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。

3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時,對半瓶的洗髮水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會時,發放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙籤套收回再次使用,在收台時要先將花墊紙收回。

4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙籤等用品的管理,嚴禁服務員使用。對於消耗較大的餐巾紙、牙籤、信箋等進行嚴格控制,根據客情需要進行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規定限額。

6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。

(二)餐料及酒水管理

1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理,按照酒店制定的標準選單用料,控制成本。

2、酒水領班做好酒水的代保管工作,財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關,掌握每月的瓶蓋返現金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩餘的邊角料),在控制員工餐成本的同時,改善一伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細記錄交接內容及數量。

(三)各級庫房的管理

1、各級庫房要從基礎管理入手,重點加強七個方面的建設,即:庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案,以達到降低酒店成本支出的目的。

2、各部門加強對庫管人員的職業道德教育,所有出入庫物品必須經嚴格登記,嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查,檢查組領導不定期抽查,如發現員工違反規定,按所拿物品價格5倍罰款,同時扣所在部門績效考核5分。

3、對部分消耗品(電池、節能燈等)必須以舊換新的形式,嚴格執行報廢程式。對部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負。

4、財務部每月對各庫房進行盤點,酒店不定期進行抽查,抽查中發現問題由該崗位責任人負責。由於盤點不認真造成的損失,由相關責任人承擔。

(四)加強汽車管理,嚴控汽車成本

1、嚴格實行派車單制度。除總經理用車外,其它部門用車需填寫用車,0378需總經理批准,0379及依維柯由行政部經理批准。司機接到派車單後方可出車。儘量減少出車次數,降低汽車油耗。司機若違反此規定,扣當月績效考核2分。

2、單程單一目的地,超過300公里嚴禁使用汽車。

3、司機每次出車必須填寫出車記錄,以便行政部掌握行車公里數及耗油量。

4、車輛實行百公里耗油考核,每月公布腳踏車行駛里程和耗油情況,並作為司機績效考核的一項內容,耗油最低的獎勵3分,耗油最高的扣3分。

5、汽車加油需到集團指定地點,由行政部記錄在案,每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油(長途除外)。

6、汽車按要求定點維修,維修前須提出書面報告,說明原因和預計費用,總經理審批後方可維修,嚴格控制各項費用發生。

(五)制定有效措施,控制辦公話費

1、行政部根據工作需要,重新審核酒店各崗點固定電話使用許可權,對於不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。

2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要,對外聯繫業務的可通過總機轉拔,必須經由部門經理批准後,在總機將聯繫事宜進行登記。

3、加強卡式電話的管理,電話卡充值需填報申請單,部門經理簽字,行政部負責按月檢查、審核、充值。規定話費定額,超標自負。

4、六個POS機只用作刷卡,酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話,額外產生的話費由崗點負責人承擔。

5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況,行政部定期檢查。

6、6267978電話由客戶經理負責,只限於旅行社、網路訂房等業務的使用,杜絕打私人電話,若有違反,扣當月績效2分。

7、禁止利用辦公電話私聊,如有違反,每次扣績效考核2分。

(六)辦公費用管理

1、辦公設備管理:

1)提倡無紙化辦公。儘量使用電子檔案,減少紙張用量。能夠用電腦共享網路傳遞的檔案就儘量在網路傳遞。

2)正確使用、操作辦公設備,保證紙張質量(紙張平整,無訂書釘等雜物),嚴禁違規操作,發現故障,及時報修,延長機器使用壽命。

3)列印檔案時,文字能不加粗、以宋體為主。非正式檔案里,可適當縮小頁邊距和行間距,縮小字號,以看清為宜,使用小四號字,行間距25磅,頁邊距2CM。

4)各部門設專人管理辦公設備,責任落實到人,禁止他人擅自操作。發現故障,及時聯繫專業人員進行維修,提高使用效率。對於人為故意損壞辦公設備的,維修費用由當事人承擔。

5)嚴禁列印、複印與工作無關的檔案、證件等,部門複印檔案必須進行登記,每月由行政部經理審核,各部門經理簽字確認。

2、辦公用品管理:

1)各部門要根據實際需求,於每月14日前提報辦公用品申請計畫,由部門經理審核、簽字後報行政部,由行政部核定、匯總後,交財務部核准,由財務部報總經理批准。

2)全體工作人員要妥善保管辦公用品,節約使用,避免浪費,嚴格控制不必要的消耗和損壞,對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。

3)節約紙張使用,無需列印的可手寫,紙張正反面使用。會議、宴會通知單用複寫紙手寫,減少紙張的使用。

3)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等,以部門為單位,與行政部辦公用品明細帳核對,不得重複領用,物品損壞需領用時,以舊換新。

4)各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、原子筆為每三個月領用一次,筆芯可每月領用一次;記錄本、記事本每半年領用一次;告示帖、便箋本每兩月領用一次;資料夾(頁夾、抽桿夾等)檔案盒視部門檔案多少而定。

5)工作人員因工作變動時,應將辦公用品(資料夾、計算器、訂書器等)返回原部門,否則部門經理不得在離職書上籤字,人力資源部加強控制。

降低備品備件消耗方案範文 篇2

為增加企業盈利能力,降低經營成本和能耗消費指標,提高企業的經濟效益,經公司研究決定,組織開展“節能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節約就是效益”的意識,從自身做起,從細節做起,節約一滴水、一滴油、一度電,為企業節能降耗做貢獻。具體活動計畫如下:

一、活動時間:

20xx年2月至20xx年3月。

二、具體措施:

1、節約用電

(1)杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈,人少少開燈,人走隨手關燈;根據晝夜變化情況,及時調整照明開啟時間。

(2)合理開啟和使用計算機,減少待機時間;辦公場所計算機、飲水機、印表機等電器設備在下班後必須關閉電源開關,最大限度降低能耗。

(3)合理使用空調。室內溫度在0度至26度範圍內禁止開啟空調,製冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調時要關閉門窗。嚴禁室內無人時開機空耗。

(4)嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。

(5)生產崗位增加電機變頻器的使用時間和效率,降低廠用電率。

2、節約用水

(1)加強工業和生活用水設備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現象,發現故障及時排除。

(2)自覺養成節水習慣,隨手關閉水龍頭,杜絕長流水現象。

3、節約用材

(1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務中。

(2)充分利用各種設備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節約檢修成本。

(3)儘量減少列印和複印,公司內傳送的紙質材料及日常檔案的列印一律實行雙面列印。

4、合理化建議

要求各單位要充分發動職工,集思廣益,踴躍提出減少各項生產成本的新項目、新技術、新措施,對項目進行論證篩選,好項目抓好落實,並對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。

三、活動要求

各單位和個人在活動結束後,根據自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。

四、考核

1、各單位和個人在開展活動中表現突出或提出重要合理化建議並採納者,公司將根據有關規定進行表揚和獎勵。

2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監督檢查,對活動開展不力或檢查發現有違章浪費的,公司將對單位和個人進行加倍考核。

降低備品備件消耗方案範文 篇3

一、主要工作任務

(一)工業節能

1、深入開展技術節能。採取清潔生產審核、電平衡測試、節能技改項目管理、契約能源管理、能源監察等有效手段,加大節能新技術、新產品的開發和推廣套用。全年完成30家以上年用電300萬千瓦時以上企業(含商貿企業)電平衡測試;50家以上重點用能企業、重點耗水企業和重點污染企業清潔生產審核;積極培育契約能源管理服務公司,力爭開展10個以上契約能源管理項目;完成36家以上重點用能企業和公共建築單位的能源監察,依法開展能耗限額強制性標準對標達標監察,嚴格執行超限額標準用能電價加價制度,對國家明令淘汰設備強制整改。

2、形成高能耗行業倒逼機制。完善省、市能源信息系統重點用能企業能耗數據申報,提高數據申報及時率和準確率。強化高能耗企業用能的量化管理和總量控制,科學設定能耗指標,在非金屬礦物製品業、紡織業、電力熱力的生產和供應業、通用設備製造業、黑色金屬冶煉及壓延加工業、金屬製品業等六大高能耗行業中開展年耗能1000噸以上且萬元工業增加值能耗高於規模企業平均能耗的企業能源消費總量、總用電量、萬元增加值單耗控制,並開展跟蹤督查。繼續在印染、建材、化工等高能耗高污染行業實施關停淘汰。

(二)建築節能

全面推進節能建築向綠色(低碳)建築的跨越,嚴格執行12層以下(含12層)居住建築實施太陽能熱水系統強制性規定,在商品住宅和農村住宅大力推廣太陽能與建築一體化技術。因地制宜推進地源熱泵、外遮陽系統、屋頂光伏發電、日光照明系統等可再生能源建築套用試點,增加可再生能源建築套用面積,積極申報建築節能示範項目。加強民用建築項目節能評估和審查,根據《省實施〈中華人民共和國節約能源法〉辦法》、《省民用建築項目節能評估和審查管理辦法》、《市區民用建築項目節能評估和審查管理實施細則》等規定,嚴把審查關,提高民用建築能評實效性和服務性。開展節能評估機構培訓考核,提高業務素質,完善能評單位預選庫進退機制。

(三)交通運輸節能

加強低碳交通運輸體系建設,最佳化運輸組織及運力結構,加快推進貨運車輛向廂式化、重型化、專業化方向發展,客運車輛向大型化、舒適化、全承載方向發展,倡導標準型船舶,提高內河船舶平均噸位。積極推動公車、計程車純電動、油氣混合、油電混合運用,及時更新老舊公車輛20台以上。加快公共腳踏車向塘棲、瓶窯、五常、閒林等鎮街擴展,新建服務點109個(與主城區換乘點4個)、擴容服務點8個,投放腳踏車3200輛;公共腳踏車服務點爭取達到270個以上、腳踏車達到8000輛。同步提升公共腳踏車服務質量,加強監控、調度、運營、熱線、維修等環節數位化管理,適時擴充24小時服務點。促進節能減排新技術、新工藝在重點工程建設項目的廣泛運用,加快烤漆房“油改電”和環保節能型場地電動訓練儀推廣力度,使用電烤房企業達到85%以上,電動訓練儀新增15台。落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監督管理辦法》,防止超標車輛從事道路運輸經營活動。

(四)商業和民用節能

積極開展零售業、餐飲業等商貿服務業節能降耗行動,推進綠色飯店創建。著重開展三星級以上旅遊飯店、營業面積3000平方米以上或年用電量100萬千瓦時以上商場超市的節能目標管理。重點推動企業做好照明、空調、電梯、冷藏及其他耗能設備以及商業建築物保溫隔熱等節能工作,嚴格控制商業建築物裝飾性景觀照明能耗,嚴格執行公共建築空調溫度控制制度。推進無紙化電子商務建設,減少使用一次性用品,抑制商品過度包裝。組織開展節能宣傳周、“能源緊缺體驗日”、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動,倡導全社會節約資源的生活方式和消費習慣。繼續實施節能產品惠民工程,推廣使用高能效家電、太陽能熱水器、T5直管螢光燈等節能產品,鼓勵購買節能環保型汽車,支持乘用公共運輸,提倡綠色出行。

(五)公共機構節能

完善公共機構節能宣傳培訓、能耗統計和定額管理、專項檢查等基礎性工作,制定出台衛生、教育、公安等特殊行業能耗定額考核指標,全面開展區級公共機構下屬單位能耗考核工作,實現節能管理規範化、科學化、精細化。按照《區區級公共機構節能規範》規定,督促各公共機構加強設備日常維護,嚴格節能監管。重點抓好能耗超標單位整改措施的落實,確保完成年度節能目標任務。積極開展公共機構既有辦公建築節能改造,推廣使用外牆保溫、鋁合金窗斷橋隔熱、中空玻璃、T5螢光燈、集中式供水器、智慧型節電插座等節能技術和產品。嚴格按照政府採購要求,將辦公設備節能採購落到實處。抓好區“市民之家”政府綜合辦公樓契約能源管理項目試點示範工程,有效推動全區各公共機構建築節能改造工作。

二、重點工程節能

(一)爐窯節能改造

嚴格集中供熱區域生產性和生活性供熱鍋爐行政許可(審批),繼續推進工業鍋爐、爐窯節能改造。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程;鼓勵垃圾電廠開展湍沸複合流化床鍋爐節能改造;推廣使用尾氣餘熱利用、富氧燃燒、信息控制等爐窯節能技術,實施系統最佳化改造,提高熱效率。

(二)綠色照明改造

全區政府機關等公共機構在20xx年底前淘汰全部白熾燈、T8鹵素螢光燈等低效照明器具,替換為節能燈、T5日光燈,並開展LED燈等新光源示範試點。經濟技術開發區、臨平主城區等採取契約能源管理方式繼續開展路燈節電智慧型控制改造。

(三)電機系統節能改造

一是使用高效電機,限期淘汰列入國家《高耗能落後機電設備(產品)淘汰目錄(第二批)》名單的Y系列電動機,積極落實國家節能產品惠民工程高效電機推廣財政補貼政策,鼓勵使用一級能效的低壓和高壓三相異步電機、稀土永磁電機等高效電機。二是開展變頻器調速,最佳化電機系統的運行和控制。

(四)熱電行業高溫高壓節能改造

在編制最佳化全區熱電聯產規劃基礎上,按照“以高代低、以大代小、以先進代替落後”原則,力爭在“十二五”期間完成“高參數、大容量、高效環保”的高溫高壓流化床鍋爐和背壓機組整體改造,實現節能率20%以上,具備天然氣供應條件的可實施天然氣熱電聯產項目。

降低備品備件消耗方案範文 篇4

為加強我縣賓館、酒店、商場等商業服務行業節能工作,推進全縣兩型社會建設,促進商貿服務業可持續發展,樹立開源節流意識,提高商貿服務業經營效益,現就我縣商貿服務行業節能工作作出如下方案:

1、節能領導小組會同電力部門通過採取負荷控制器和電網實施監控方式,全天候24小時監控具有一定規模以上的賓館、酒店、商場等商業服務行業用電情況,掌握用電量;

2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業服務行業空調、電梯和電動旋轉門用電負荷,夏季室內空調溫度設定不得低於26℃,冬季室內溫度不得高於20℃,有多台電梯運行的,在客流量減少的情況下,實行減半開啟,鼓勵4樓以下電梯不停層,鼓勵電旋轉門停開;

3、賓館、酒店白天儘量不開照明燈,商場等其他商業服務行業使用節能照明燈,敦促賓館、酒店、商場等商業服務行業夜晚照明用電適量使用,文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用;

4、在賓館、酒店、商場等商業服務行業大力推廣使用節能燈,特別是在商場客流量少時,減少家電產品如電視、風扇等現場展示數量和時間;

5、加大對賓館、酒店、商場等商業服務行業員工及物業管理人員的節能教育和培訓,增強節約用水、用電意識,加強對照明、空調和鍋爐等各種耗能設備的技術改造,推廣節能產品套用;

6、加強對賓館、酒店、商場等商業服務行業的節能監督檢查,落實節能用水、用電責任制,明確專門人員負責日常用水、用電管理,建立健全檢查機制,發現違反規定的,責令改正。

降低備品備件消耗方案範文 篇5

煤礦是耗能大戶,能源消耗在煤礦建設、生產過程中占有相當重要的位置,而我國人口眾多,能源和其它自然資源相對嚴重短缺,能源的合理節約使用不僅是一個經濟問題,而且已成為重要的戰略問題,因此在煤礦建設、生產過程中節約能源消耗,有效地利用能源,不僅是解決短期能源供應短缺的必要選擇,更是為我國建設全面小康社會,進而實現現代化提供能源保障的長期戰略選擇。

煤礦節能降耗就是在煤礦建設和生產過程中,依靠科技進步,根據具體的地質、採礦條件,從企業的實際情況、自身效益和環境效益的長遠潛力出發,採用適用的新技術、新材料、新工藝、新裝備,減少原材料的消耗,加強生產管理,達到較為顯著的節能效果。

1、科學施工,最佳化生產系統,合理選用採煤方法及工藝

在礦井建設中,選用先進的、適應井田地質條件的、合理的施工方法及工藝,最佳化工程開工時序,統籌處理臨時和永久工程的關係,可以有效節能。礦井建成後的生產過程中,時刻消耗著能源,生產系統是否簡單可靠、生產環節的多少,直接決定著生產系統的節能與否,因此,最佳化生產系統,使之處於高效運行狀態也是煤礦節能的重要措施。節能的採煤方法和工藝應該是:採區及工作面回採率高,回採工效高,工藝簡單,動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。

國家重點建設項目——貴州盤南公司響水煤礦,十分重視煤礦節能工作,始終按照國家環保法規和環保報告書的標準和要求,把煤礦建設成為了安全、環保、節能的現代化礦井。響水煤礦在礦井建設、井下開採中採用了一些行之有效的節能方法。

1.1將主平硐層位從煤系地層改到玄武岩地層,施工進度從原來的60~120m/月提高到220~260m/月,大大縮短了建井工期,同時也減少了後期大量的巷道維護工程量。

1.2簡化井下巷道布置,減少生產環節,初期系統簡單,占用機電設備較少,安全可靠,能耗較低。對不影響系統完整性、初期用不著的工程暫不施工,待需要使用時再施工,使初期減少巷道掘進工程量1569.4m,減少初期投資1030.3萬元。

1.3階梯狀開採河西採區工作面。河西採區工作面走向與井筒沒有垂直布置,若按照常規采法,當工作面距井筒一定距離時停采,然後搬家,這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率,延長礦井服務年限,工作面採用台階狀開採,即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通,然後將工作面溜子縮到改造巷處繼續推進。施行這一措施後,僅在W133工作面就多採煤炭近7萬t。

2、礦井供配電系統節能

電力是煤礦的主要能源,節約用電是煤礦降低總能耗的重要環節和主攻方向。為了兼顧正常生產、生活用電需求和節約電能的宗旨,必須加強電能基礎管理,推廣套用節電產品,使供電科學化,生產工藝科學化。其中,礦井供配電系統中的節能是最直接、有效的節能。該礦採取了以下措施:

2.1礦井在主場地建110/35/10kV變電所,在播土場地建35/10kV變電所,在河西場地建10kV配電所;主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產品,以減少電能損失。

2.2在礦井各級變電所裝設靜電電容器補償裝置,以提高功率因數,減少無功損耗;合理布局配電系統,井上、下變電所儘可能靠近負荷中心,以減少線路電能損失。

2.3為減少線損和降低壓降,地面配電線路導線截面合理放大,按照經濟電流密度選線。井上、下照明均採用節能燈具;公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置,以節省電能。

3、優選煤礦設備

煤礦大型設備的總耗電量約占礦用電量的30%,煤礦電費支出又占全礦總支出相當大的比重,合理選型、使用它們,是煤礦生產節能的重要措施之一。煤礦主要設備選用的總原則是:技術先進,系統可靠,效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設備選型上採取了如下節能措施:

3.1在礦井通風設備方面,經多方案比選,播土區選用BDK-8-29型對旋風機,河西區選用BDK-8-25型對旋風機,葉片角度無級調節,工況點調節方便,效率高達71~85%。電耗為0.362~0、425kwh/Mm3·Pa,低於規定的0.44kwh/Mm3·Pa。

3.2為方便中煤組開採並與之建立聯繫,河西採區主斜井設計從井口按-16°扎到中煤組附近,然後用平石門穿到上煤組之後沿上煤組布置。原設計需兩台皮帶機接力運輸,經過比較、分析,決定採用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據這一要求,在變坡處增設一組導向滾筒和張緊裝置,實現了一條皮帶出井的目標,既簡化了系統又節省了電力消耗和工作人員。

4、地面建築節能

在我國,據統計,建築能耗已占社會總能耗的20%~25%,伴隨著我國城市化建設的推進,呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建築施行節能措施,將會有效提高社會能源的使用效率、企業自身的經濟效益。響水煤礦注重地面建築節能:

4.1根據地理位置、氣候條件和地形狀況以及建築物對日照、通風的要求,選擇建築物有利的朝向,且採用合理的間距及群體組合方式,並積極利用太陽能,以節約能源。

4.2區內建築物儘量採用聯合集中布置;在聯合建築中,儘量考慮自然採光、自然通風。對於需要散熱及消除有害氣體的部位,可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風和自然採光條件,以利於節約能源。

4.3採用減少建築物的體型係數,如採用聯合建築,以減少外牆面、增加層數,以及合理加大進深、控制窗牆面積比等措施,以達到節能的目的。

4.4圍護結構包括牆體、門窗、屋面等,其傳熱損失的熱量占建築物總傳熱耗熱量的80%,是直接影響建築保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建築材料及其厚度確定方面,按照保溫、隔熱的要求確定;屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導熱係數高、吸水率較大的材料。

5、給排水、暖通及環保節能

5.1給水系統及給排水設備根據響水煤礦工業場地各用水點對水質水壓要求的不同,採用分質分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高,單獨設加壓泵直接供水;經處理的礦井水,直接流入消防灑水池;生活用水採用變頻調速水泵統一供水,可節省設備常年運行費用。

礦井內所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管採用壓力進水,既去掉了阻力較大的底閥,又能保證供水的可靠性。止回閥採用新型節能緩閉止回閥,阻力小,且能減少水錘壓力。管路採用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管;管路流速採用經濟流速。

5.2供暖系統及設備礦井工業場地各建築物採暖均採用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設備的保溫均採用導熱率低,保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產品;換熱設備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況範圍內運行的水泵,選取流速在經濟流速範圍內的管道。

5.3環保工程對各種污染物的防治均採用最佳化後的方案,堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。採用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣,能回收利用的儘量回收利用。由於響水煤礦井下排水水質較好,排至地面礦井水處理站經處理達標後,用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業用水;生活污水處理後用於農田灌溉;井下排出的煤矸石用於製作矸石磚等。

6、結語

煤炭占我國能源比重的76%,煤礦要持續健康發展,節能降耗是煤礦企業義不容辭的責任。煤礦企業要提高節能降耗的認識,需採用先進、合理的工程施工方法和工藝,採用高效的採煤方法,選用先進、效率高的機電設備,科學供配電,同時加強企業內部管理,加快工藝革新和技術創新的步伐,減少生產中各個環節材料的消耗、能源的浪費,並充分利用排出的礦井水、煤矸石,實現煤礦企業的節能降耗目標。煤礦只有節能降耗,才能降低煤礦生產成本,實現真正意義上的高效,保證煤礦健康有序地穩步發展。