實用的實施方案範文彙編 篇1
為做好“第三屆中國農歌會”縣衛生監督與醫療救護保障工作，確保來賓飲食安全，隨時處理意外傷害及突發疾病，現制訂縣衛生監督與醫療救護保障方案。
一、成立保障工作領導小組
組長：（衛生局局長）
副組長：（衛生局副局長，分管醫療救護工作）
成員：
二、衛生監督工作保障方案
（一）衛生監督責任區域
1、衛生監督一股負責禾富酒店接待人員的飲食飲水安全衛生。
2、衛生監督二股負責筆峰大酒店接待人員的飲食飲水安全衛生。
（二）衛生監督職責及任務
1、所有參加保障工作的人員要將此次保障工作當作一項政治任務來完成；
2、本著以人為本，對所有來賓身體健康安全負責的態度，確保定點接待餐飲單位不發生食物中毒等突發公共衛生事件；
3、實行目標責任制和責任追究制，定人、定崗、定職、定責；
4、實行全程跟蹤衛生監督，對接待的單位實施食品衛生、生活飲用水衛生、公共場所衛生監督檢查，重點檢查食品原料採購索證情況、餐飲具清洗消毒情況、食品加工製作過程、原料採購到使用時的時間控制及冷藏情況以及衛生設施運行狀況、從業人員健康狀況、公共用品消毒情況等。對檢查中發現的問題要責令立即整改，對未整改或整改不到位的要依法予以查處，同時建議主辦單位取消其接待資格；
5、定點監督人員不得擅自離崗、脫崗；
6、嚴格監督接待點按照審定的菜譜製作菜餚，不得擅自更改菜譜；
7、監督閒雜人員不得進入操作間及庫房；
8、監督接待單位嚴格執行《公共場所衛生管理條例》；
9、當發現食品感官檢查有問題，可能導致食物中毒事故發生的，應立即採取果斷措施，沒收、封存可疑食品，並及時向領導小組匯報，確保不產生任何後果，不得存有任何僥倖心理；
10、監督員做好每個接待點就餐食品留樣工作，並妥善保管至就餐48小時後。
（三）衛生監督日程安排
時間任務責任人
10月19日參加第三屆農歌會接待工作動員會蘇勝
10月20日召開衛生監督與醫療救治工作會議李成斌、楊陽、張玉紅、
謝叢彥、張平、
王勤寬（藥監局）、楊慶閂
10月21日制定衛生監督與醫療救治保障方案、衛生應急預案楊慶閂、張玉紅、謝叢彥、
王勤寬
10月22日召開衛生監督員會議，確定定點人員名單，明確監管職責所有參加保障的衛生監督員
10月25日對各接待單位進行預查，提出整改意見，做好從業人員體檢工作及餐具、客房用品消毒效果監測工作監督一股
監督二股
11月1日各部門聯合檢查，收集菜譜及接待人員名單，監督整改情況各相關部門
11月4日各部門第二次聯合檢查，確定菜譜並備案各相關部門
11月5日至11月8日定點人員進駐接待點實施全程跟蹤監督，巡查人員進行督查定點人員
11月9日匯總文書、菜譜等資料，並寫出總結材料綜合股
（四）定點監督人員名單
接待單位定點監督人員及聯繫電話
大酒店酒店
（五）巡迴督查人員
三、醫療救護工作保障方案
（一）設立二個臨時醫療服務點
1、禾富酒店醫療服務點由縣中醫院負責；
2、筆峰大酒店醫療服務點由縣醫院負責。
臨時醫療服務點要確定專職醫生、護士，並準備好相關的救治藥品，遇到重大事故要及時報告領導小組並妥善處理病人。
（二）駐點人員名單
單位負責醫院駐點人員及
聯繫電話
酒店縣中醫院
大酒店縣醫院
醫療救護人員要堅守崗位，不得離崗、脫崗。注意文明服務、優質服務，積極提升的對外形象。
（三）設立一個臨時專用120救護車點
11月5日下午至11月8日上午，在筆峰大酒店確定一輛臨時專用120救護車一輛，負責應對突發衛生應急事件。
二〇**年十月二十一日
附：
接待點衛生要求
1、所有參與接待的餐飲單位必須持有效衛生許可證或餐飲服務許可證；
2、所有從業人員要進行健康檢查，包括臨時參加和新參加的工作人員，持有健康培訓合格證上崗；
3、禁止購買使用《食品安全法》規定的禁止生產經營的食品以及未經檢疫或檢疫不合格的豬肉，做到採購人員不採購不合格食品，製作人員不使用不合格食品，層層把關，嚴防不合格食品進入餐桌。
4、當天菜餚當天購買，所有購入的食品、食品原料、調料等要逐一登記，並保留購物單據或小票，便於出現事故時進行追溯；
5、嚴格按照預排的菜譜上菜，不得擅自更改。禁止使用發芽馬玲薯，不得爆炒四季豆。冷盤從製作到就餐不得超過1小時；
6、操作場所要有防蠅、防塵、防鼠等措施，內外環境整潔，上下水通暢，有冰櫃、冰櫃等冷藏設施（注意生熟分開，使用保鮮膜覆蓋，防止堆積），生熟刀板分開，防止原料與成品交叉污染。
7、餐飲具要嚴格消毒，首選煮沸消毒（100℃10分鐘），使用84消毒液等化學藥物消毒時，要注意消毒液濃度和消毒時間，保證達到有效消毒。消毒後的餐飲具放入保潔櫥存放，防止二次污染。
8、從業人員要注意個人衛生。經營時穿著清潔、淺色的工作服，上崗前、接觸污物後、便後等要洗手。
9、客房使用電水壺，方便客人隨時燒開水；
10、保持客房環境整潔，床上用品及客房用具及時消毒。
實用的實施方案範文彙編 篇2
根據縣教育局會議要求，為全面推進素質教育，積極貫徹“健康第一”、“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現代健康理念，進一步加強學校體育工作，切實增強學生體質，促進和諧校園建設，蓬勃開展“陽光體育活動”。結合我校的實際情況，特制定本實施方案。
一、活動宗旨
貫徹落實學校體育工作會議精神，牢固樹立“健康第一”、“以人為本”的指導思想，以培養德才兼備、身心健康、體魄強健、意志堅強的一代新人為己任。以陽光體育運動為載體、以體育運動為題材，在全校掀起體育鍛鍊熱潮，切實增強學生體質，切實減輕學生課業負擔，全面推進素質教育，促進學生全面發展。
二、活動主題
參與體育運動，享受陽光體育，讓體育運動成為一種習慣。
陽光體育，我參與；運動地帶，我做主；走進操場，做陽光少年
三、活動口號
我運動，我健康，我快樂
四、實施對象
七、八、九年級全體學生 五、組織機構
組 長：劉紅學
副組長：賈紅衛 馬牛牛 楊吉明
成 員：伊輝俊 王大雷 許國華 陳霞 韓宗海 王景峰及各班班主任
六、實施目標：
通過“陽光體育運動”的開展，逐步完善學校的體育設施建設，豐富學生課內外體育活動內容，使學生每天在校鍛鍊時間不少於一小時，促進學生身體健康、心理健康和社會適應能力的提高。
1.樹立科學的人才觀，充分認識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生，以及培養團結、合作、堅強、獻身和友愛精神，弘揚民族精神的積極
作用。
2.開展陽光體育運動，要與體育課教學相結合，通過體育教學，教育、引導學生積極參加陽光體育運動，增強學校體育工作的活力和吸引力。
3.與課外體育活動相結合。保證學生每天能有一小時的體育鍛鍊時間
4.營造良好的輿論氛圍。通過多種形式，大力宣傳陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標爭優、強健體魄”、“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉，深入人心。建立評比表彰制度，對在陽光體育運動中取得優異成績班級給予加分，以喚起全體老師對學生體質健康的廣泛關注，支持陽光體育運動的開展。
5.建立學校體育活動的長效機制，營造人人參與、個個爭先的氛圍，形成促進青少年健康成長的良好育人環境。通過學校體育活動，保證每名學生至少掌握兩項日常鍛鍊運動技能，養成終身體育鍛鍊的習慣。
六.實施主要內容、時間、方法與要求：
（一）.主要內容：
1.各年級保證開足體育課，每天堅持“兩操”,即：廣播體操、眼保健操。
2.根據學校的場地條件將跳繩、長跑等作為課外活動陽光運動的主要內容。
3.在每天的活動中穿插學校的特色教育，如校園集體舞等的活動。
（二）時間：
每天利用早操、課間操及活動進行鍛鍊。
（三）方法：
根據我校場地小，在校學生多，操場面積小的特點，採取以年
級為單位，室內、室外分班活動的形式。室外以廣播操、跳繩等體育鍛鍊為主，室內以眼保健操及班級自己創造特色活動為主。
1.體育課由專職的體育教師上課，學生在教師的指導下學會鍛鍊的技術與方法，培養學生對體育運動的樂趣和養成體育鍛鍊的習慣，促進學生體質健康。
2.早操、課間操及活動由班主任老師上課（體育教師巡視指導），早操：
九年級到操場訓練長跑，七、八年級在教室做眼保健操。課間操：七年級、八年級做廣播操。活動：開展體育興趣小組活動。
3、興趣小組學生根據自身情況自選項目。主要項目有：踢毽子、跳皮筋、籃球、桌球、跳繩等。
4.通過舉辦校級體育比賽，開展豐富多彩的體育活動，使全體師生參與到體育鍛鍊中，提高運動技術水平，展示學校陽光體育運動的活動效果。同時，積極抓緊學校業餘體育訓練，組織參加各類體育比賽，爭取以優異的成績回報自己付出的汗水。
七、管理責任制
1、領導負責制：
校長、主管副校長、政教主任、年級主任到操場親自參與、指導活動，同時了解情況，發現問題及時解決，並提高全體師生對大課間活動的重視程度。
2、體育老師負責制：
（1）負責班級活動場所及進退場的安排；
（2）組織大課間活動的全過程；
（3）負責訓練。
3、班主任負責制：
班主任的主要責任是組織本班學生按時、按要求參加活動，培養學生體育興趣，指導本班體育訓練；正確引導並以身作則；參與學生活動，在活動中負責本班紀律、安全。
實用的實施方案範文彙編 篇3
一、單位情況：
（一）基本情況：
凌源市中心醫院設病床850張，工作人員1250人，門診量20xx人/天，建築面積60036㎡，占地面積18600㎡。
（二）節約能源資源工作開展情況如下：
1.全院蹲便192個，坐便299個，小便池51個，都是醫用節約水具，所用的水是中水（處理後再利用）。
2.太陽能轉熱能20噸用量，用於飲用水及生活用水。
3.中央空調5400㎡（地源熱泵）。
4.節能燈具已普及30%。
二、能源資源消耗現狀及存在的主要問題
（一）能源資源消耗情況
生活用水5000噸，中央空調生產用水260萬噸直接排地下，總用電量5985226度，其中中央空調用電1087790度，冬季用電749690度，夏季用電338100度。
（二）能源資源消耗水平分析
醫院建築面積60036㎡，冬季集中供熱取暖34899㎡，中央空調供熱35137㎡，建築面積耗電能30.9度，合計人民幣26.93元/㎡，夏季製冷面積51474㎡，建築面積耗用電源21.1度，合計人民幣18.38元/㎡，建築面積耗水能（直供直回灌）260萬噸，全年耗水50噸/㎡，人均耗水11.3噸/年。
（三）能源利用效率分析
中央空調有兩台，法國亞西特的冬季耗能大，但夏季非常節能，美國勞特斯的'冬季非常節能耗。
（四）存在的主要問題
⑴法國亞西特是20xx年產品耗能大。
⑵中央空調外網井距離機房遠，這樣就增加了電耗。 ⑶井水淺，流量偏低，影響熱能代換。
三、基本思路和總體目標
（一）基本思路
按照《公共機構節能“十二五”規劃》的精神和有關政策要求，結合醫院的實際情況，因地制宜的開展節能工作，注重節能規劃，從“節能、節水、節材、環境保護”等方面開展節能改造，全面推進醫院節能管理各項工作，營造節約型醫院，努力創建公共機構示範單位，推進可持續發展醫院建設。
（二）總體目標
1.照明燈具年度內逐續完成80%。
2.充分利用空調節能，太陽能轉熱能。
3.加大中水再利用，年度內節水5萬噸，節電40萬度。
四、創建內容
（一）創建方案
1.成立組織，常態化工作。
2.專人負責。
3.定期檢查設備，維護保養，保證設備處在最佳運行狀態。
4.更換耗能大，熱效不好的機組。
5.在醫院附近打三眼深水井，減少電能消耗。
6.擇期洗井、排污、除垢，保證熱能轉換。
（二）實施進度計畫
1.中央空調機組管網沖洗，夏季沖洗時間4月15日—5月15日，冬季沖洗時間9月—10月。
2.風口除塵，沖洗降耗，夏季除塵時間4月1日—4月30日，冬季除塵時間9月—10月。
3.打三眼Φ600mm，深50m的深水井，時間7月—8月。
4.預計換空調機組2噸，年底完成（20xx年產品）。
5.換中水高壓泵一台。
（三）節約能源資源效果及經濟分析
1.節水，根據國家三級醫院用水標準計算，850張病床排水量共122162m3/d，門診及陪護人員產生污水21036噸，合計總量143198噸/d，我院門診大樓衛生間雙路供水，坐便、蹲便、小便池沖洗用的是中水，污水處理後再利用，年節能5萬噸用水。
2.太陽能轉換熱能，我院有兩組太陽能合計20噸，根據我地區氣候，冬季熱能轉換從14℃提高到34℃，轉換提溫20度，夏季從22℃提高到52℃，轉熱提溫32℃，冬夏平均提升26℃，每噸熱水節省耗電26度/噸×20噸×365天，全年節省耗電189800度。
3.全院4000盞照明燈，20xx年普通照明燈改LED照明燈，
走廊、樓梯、衛生間1000多盞，將22w改為10w，亮度不變，耗電降低，每盞燈降耗12w×1000 盞×12h×365天，年節省52560度電。
4.中央空調綠色環保，醫院特殊行業對溫度要求標準高，延長取暖期，不需增加附屬取暖設備，綜合對比比集中供熱節省3—4元/㎡×60036㎡，年節餘20萬。
（四）資金需求及落實情況
1.打井三眼，165米×485元，合計人民幣8萬元。
2.逐續更換LED燈3000盞×98元=29.4萬元。
3.預計更換中央空調機組2個，約190萬元。
五、保障措施
1.有領導小組
組 長：何洪濤（後勤院長）
副組長：李鳳祥（科 長）
楊懷山（副 科 長）
組 員：王大鵬、章 磊、閆文超、水暖工6人、電工6人
2.有節能降耗管理制度，由專人負責。
3.醫院由於建樓資金有缺口，正積極籌備中。
實用的實施方案範文彙編 篇4
為進一步深入貫徹落實中央、省、市、區統戰工作會議精神，鞏固黨的執政地位和加強黨的基層政權建設，鞏固和發展社會的團結和穩定，促進社區建設和管理，擴大對外開放與交流合作，按區委部署，今年將全面推進社區統戰工作，為切實做好這一工作，特作如下安排：
一、成立社區統戰工作領導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室主任由輝兼任。
二、工作範圍：全街除社區以外的其他七個社區。
三、濾布工作步驟及時間要求
1、宣傳發動及業務培訓（4月10日前），責任人：彭波、楊唯。
街道將於3月中旬召開社區統戰工作動員大會，安排部署社區統戰工作，對全街社區統戰工作作宣傳發動和具體安排，同時，對各社區負責統戰工作的專乾及工作骨幹進行社區統戰工作基本理論、政策、具體規定、要求和基層統戰工作應知、應會、應做的基本常識培訓。會後各社區要具體落實成立社區統戰工作協調小組。
2、調查摸底（4月10日—5月20日），責任人：彭、楊及各社區有關工作人員。
要求各社區認真組織棟組長等深入對轄區範圍內18歲以上人員進行調查摸底，明確哪些是統戰成員，確定重點工作對象，並建立統戰成員基本情況台帳。
3、建立健全組織和制度（5月21日—6月20日），壓濾機濾布責任人：郭雙獻、各社區書記。
要求從實際出發，制定和完善社區統戰工作職責、要求和制度措施，建立健全統戰工作組織網路，有條件建立聯誼小組的要建立好聯誼小組，沒有條件單獨建立聯誼小組的由街道統一建立聯誼會。
4、雙向服務，總結提高（6月21日—6月底），責任人：陳、郭。
要求各社區根據各自實際情況，認真開展好形式多樣、豐富多彩的“雙向服務”活動，並要體現實際效果。街道將在6月底對所有社區進行檢查驗收，分析存在問題，切實整改到位，迎接區檢查驗收。
實用的實施方案範文彙編 篇5
根據市扶貧開發領導小組辦公室檔案通知精神以及市扶貧開發工作會議關於全面貫徹落實中央、省委省政府有關會議和檔案精神，堅持改革創新、轉變扶貧開發方式，以整村推進貧困村為主戰場，以改善貧困地區民眾生產生活條件和增加農民收入為目標，著力實施精準扶貧、科學扶貧，進一步構建政府、市場和社會協同推進扶貧的工作格局，加快推進貧困地區經濟社會快速發展的指導精神，特制定本實施方案。
一、基本情況
市鎮村委會位於市西北部，距市城約50公里，是我鎮比較偏遠的村莊，屬於我市20xx年計畫實施整村推進的貧困村。村委會總面積3平方公里，耕地面積3000畝，坡地園、農業用地總計3100畝，全村共有21個村小組，全部屬於革命老區村莊，總人口530戶2339人，其中貧困人口65戶264人。主要通村道路大多數屬於泥面路，還沒有全面的實現道路的硬板化建設。村民收入主要是種植橡膠、胡椒等熱帶經濟作物，經濟發展比較滯後。
二、工作目標
以整村推進為契機，以增加農民收入為中心，拓寬村級集體經濟，完成基礎設施建設，實現所有村民小組通水、通電，解決貧困戶的住房安全問題，切實抓好產業的培育，大力發展九年義務教育事業以及福利事業等整村推進的十項目標，力爭一年內各方面上一個新的台階。
三、貧困的現狀與原因
全村基礎設施落後，無村級公共衛生服務中心，通村公路硬板化率低，出入村莊不便。自來水的普及率不高，飲水存在安全問題。且尚未形成覆蓋全村的電網，信息不暢通。目前村還沒有形成農民增收的支柱產業，整體收入水平較低，無集體經濟收入。造成貧困的原因很多，主要體現在以下幾個方面：1.交通不便，農產品運銷困難；2.水利設施落後，排灌能力差，直接影響生產、生活和人畜飲水；3.沒有規模產業，傳統農業產業技術含量低，缺乏競爭力，信息閉塞，商業意識淡薄。4、受教育水平低，由於村民收入低，導致該村的九年義務教育鞏固率偏低。
四、項目規劃
1.產業扶持。聯合市扶貧辦舉辦的關於產業扶持、實用技術和勞動力轉移培訓項目，積極做好貧困戶的宣傳與動員工作，力爭使每位貧困戶能掌握1-2項實用技術，其中有一項以上可以成為增收項目。
2.加大宣傳。積極配合市扶貧辦，加大對一些便民惠民政策宣傳，並落到實處。使貧困戶能成為受益主體，力爭在今年使村的人均純收入能夠增長13%，達到6250元。
3、班子建設。建立健全村委會管理的各項制度、強化村委會領導班子建設，指導幫助村實現村務、財務、事務公開，積極鼓勵村幹部帶頭致富。
五、主要措施
為完成整村推進的扶貧目標，主要採取以下措施：
1、加強領導，明確責任，強化管理。由鎮委書記梁振興與鎮長周明領導，鎮委委員龍華俊、鎮幹部符方鋮和陳偉聰駐點，實現黨員幹部結對幫扶責任制。按照市扶貧開發領導小組辦公室檔案的通知要求，明確目標任務，強化幫扶責任，採取切實幫扶措施，完成駐村小組幫扶項目工作任務，真正實現鎮幹部與貧困戶連結，幫助貧困戶脫貧。
2、加大宣傳力度，全面調動民眾積極性。做好村整村脫貧的工作，關鍵是做好民眾主動參與的思想工作，充分發揮民眾的主觀能動性。一是要進村召開動員大會進行廣泛深入宣傳，強調整村推進建設是村莊全面脫貧的一個好機會，全面提高民眾思想認識，二是在扶貧辦的組織下，組織村幹部及部分村民代表到外地市縣參觀學習，打開民眾地眼界。三是讓民眾參與到示範村建設中來，從規劃至項目的實施，要充分發揮民眾的主觀能動性，提升民眾的主導地位。四是做好技術服務和技能培訓的宣傳工作，傳授農業科技知識，提高農業生產水平，積極動員各貧困戶參與產業扶持、實用技術和勞動力轉移的培訓，改變傳統的農業模式，實現科技興農，科學致富。
3、建成村級的養羊合作社。為了全面落實的整村推進工作，按照“田園美、村莊美、生活美”的要求，堅持開發式扶貧方針。根據鎮的駐村幹部以及責任幫扶人對貧困戶的上門走訪、徵求意見等形式，了解貧困戶的致貧原因以及脫貧需求。由市扶貧辦發放種羊，建成一個圍繞村65戶貧困戶入社的養羊合作社，使之成為脫貧的有效途徑。
4、強化監督管理。整村推進工作涉及扶貧資金、項目、工程招標、項目承包、財務支出等多方面的問題。這就要求在整村推進的過程中做到全面的公開透明。在整村推進的過程中，在梁振興書記以及周明鎮長的領導下，由分管領導鍾興珠副鎮長負責，使整村推進工作做到事前評估、事中監督、事後檢查驗收。同時鎮紀委積極監督村委會的村務、財務、事務公開，加強的班子隊伍建設。
5、加強項目的後續管理。整村推進是一項真正惠民的民生工程。在的整村推進過程中，要嚴格遵循建管並重的原則，充分發揮並延長建設項目的使用效益，在整村推進計畫完成後，將指導村委會一級制定出切實可行的日常管理制度，以保潔、後續管理技術為重點，確保項目效益常態化何長效化。
實用的實施方案範文彙編 篇6
為進一步鞏固“三城”創建成果，提升城市形象，最佳化發展環境，改善民眾生活質量，經縣政府研究，決定開展城市環境綜合整治突擊月活動，特制定本實施方案。
一、目標任務
通過開展城市環境綜合整治突擊月活動，著力解決我縣城市管理中存在的小區配套設施不完善、管理水平低，機動車亂停亂放，衛生保潔存在死角死面，市政設施損壞嚴重，公園綠地管理不到位，流動攤點、門店外溢，大型機動車違規進城、三輪車違法載客，美化、亮化建設退步，城區違法違章建築較多等方面的問題，使民眾反映強烈的突出問題得到有效解決，努力實現城市乾淨整潔、秩序井然、環境優美的總體目標。
二、工作重點
為確保城市環境綜合整治突擊月活動順利有序開展，使各項工作及時高效落實到位，針對目前城市環境中存在的九方面問題開展專項行動，成立相應工作組，明確目標任務、時間節點，確保突擊月活動取得實實在在的效果。
1、居民小區管理專項行動。加大居民小區綜合整治力度，做到環境衛生整潔，秩序良好。小區無臨時攤點和占道經營，無私搭亂建，建築物立面整潔，樓道暢通，無亂堆亂放、亂貼亂畫和小廣告。小區路面硬化平整、乾淨，無坑窪、無積水。環衛設施完善，垃圾收集和廁所管理規範，符合衛生要求，無亂排亂倒現象。綠化帶修剪整齊，樹枝修剪美觀。綠化帶內無廢棄塑膠袋、碎紙、菸頭、果皮。引導居民養成良好的家庭和個人衛生習慣，樹立公共衛生意識。小區內弱電管網建設無亂挖亂扯現象。
居民小區管理專項工作組
工作目標：按照管理轄區，每天對各小區巡查，及時發現處置各種問題，確保4月20日前整改到位。
2、交通秩序整治專項行動。規範施划行車線和停車位。完善道路交通設施，提高設施完好率。對機動車不按信號燈通行、酒後駕駛、機動車亂停亂放等交通違章違法行為進行全面治理。對機車、腳踏車的停放秩序進行規範治理，重點規範金融街、濱河路、永安路、大釗路等重點地段及各商場、廣場等重點部位的停車秩序，保障交通暢通、出行方便。加強公車的管理，車體車內潔淨，無超載拉客，站點、站牌管理規範。
交通秩序整治專項工作組
工作目標：交警大隊、城管局、交通局人員交叉，組成三個工作小組，對機動車和非機動車交通違法行為進行全面治理，對機車、腳踏車的停放秩序進行規範治理，保障城區交通秩序井然，確保4月20日前城區交通環境顯著改觀。
3、城市淨化專項行動。增加保潔力量，提升保潔水平，做到城區範圍衛生保潔全覆蓋。加強城市道路、廣場、公園、停車場的衛生整治，做好居民小區、城中村、城鄉結合部的環境衛生整治，及時清理綠化帶、樹穴等衛生死角死面，開展施工工地內部和城市道路及邊溝的衛生整治，做好長河河道清淤、古灤河生態水系換水工作。城市生活垃圾做到日產日清，無害化處理率達到100%。
城市淨化專項工作組
成員：城管局、愛衛辦、住建局、交通局、水務局、樂亭鎮、街道辦各4人
工作目標：每天進行巡查，每周組織一次集中行動，確保4月20日前城區環境明顯改善。
4、完善市政設施專項行動。對城區市政設施進行大檢查，及時維修維護。做好城市道路養護，輔路維修，及時清掏維護下水管網，加強公園、廣場、綠地內設施的維護維修。對城市道路護欄、果皮箱、廣告宣傳欄等設施進行維護。及時維修路燈等電力設施，確保路燈亮燈率達到98%以上。
完善市政設施專項工作組
工作目標：每天進行巡查，隨時維修更換損壞的設施，確保4月20日前城區市政設施完好率進一步提升。
5、公園綠地管護專項行動。對廣場、公園、街頭小品內的綠地、樹木做好修剪、管護，及時對城區破損的綠地、綠化帶進行更新、補栽，及時清理綠籬、草坪內的垃圾雜物，及時維修健身器材、電力設施，提升管理維護水平。探索公園綠地內設施資源的社會化運營模式，減輕財政負擔，提升城市商業和文化氛圍。
公園綠地管護專項工作組
工作目標：4月20日前，公園綠地管護工作明顯改觀；4月30日前，形成社會化經營方案並徵求相關方面意見。
6、流動攤點、門店外溢專項行動。通過特定時段、特定區域有序擺攤設點等方式，通過“疏、堵”結合、嚴格執法與熱情服務相結合、集中整治與日常巡查相結合的方式，有效治理流動攤點、門店外溢，對夏日超市、大東方購物廣場周邊等區域，重點進行治理。嚴格落實“門前三包”責任制。
流動攤點、門店外溢整治專項工作組
工作目標：4月20日前，流動攤點、門店外溢等現象基本消除。各機關單位、商戶嚴格落實“門前三包”責任制。
7、大型機動車違規進城、三輪車違法載客整治專項行動。根據大型機動車違規進城的方位及時間，將重點放在城區出入口，採取“動、靜”結合的方式，對大型機動車違規進城進行嚴管重罰。針對三輪車違法載客反彈現象，交警大隊、城管局、交通局分別由一名主管領導牽頭，抽調人員混合編組，聯合執法，在大東方購物廣場、汽車站等區域設定定點及流動檢查組重點治理。
大型機動車違規進城、三輪車違法載客整治工作組
工作目標：通過24小時巡查監控，嚴管重罰，4月20日前消除大型機動車違規進城、三輪車違法載客現象，確保城區道路設施和城市交通環境進一步提升。
8、美化亮化專項行動。督導街道兩側單位、沿街門店對樓體進行美化、亮化，確保建築立面整潔，亮化設施完好，提升文化品位。對亂寫、亂噴小廣告行為，加大日常巡查力度，從源頭上進行治理，能清除的立即清除。按照城市廣告牌匾總體規劃，對新建及破損廣告牌匾，按照“五統一”標準，嚴格落實審批制度，逐步規範。
美化亮化專項行動工作組
（1）美化工作組
成員：城管局5人、工商局2人
（2）亮化工作組
工作目標：每天對城區美化亮化進行巡查，發現問題及時整改，確保4月20日前城區美化亮化工作進一步提升。
9、違法違章建築拆除專項行動。按照《樂亭縣縣城規劃區違法違章建築拆除工作實施方案》的要求，各部門通力合作，密切配合，大力整治違法違章建築行為，重點整治各小區、城區道路及外環路兩側違章建築，確保違章建築零增長。定期組織集中行動，對依法定性的現存違章建築及時拆除。
違法違章建築拆除專項工作組
成員：城管局10人、公安局10人、住建局5人、國土局5人、樂亭鎮5人、街道辦5人，財政局、監察局、信訪局、電視台各2人
工作目標：通過巡查，對已確定的違章建築及時組織拆除，4月20日前基本消除各小區、城區道路及外環路兩側違章建築。國土局、住建局、樂亭鎮、街道辦負責對違法違章建築提供執法依據；財政局、監察局、公安局等部門做好其他保障工作。
三、保障措施
1、加強領導，明確責任。為確保突擊月活動各項任務順利完成，縣政府成立由縣長董立群同志為組長，相關領導為副組長，城管局、住建局等單位主要負責同志為成員的樂亭縣城市環境綜合整治突擊月活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公地點在城管局，辦公室主任由左大陸同志兼任。按工作任務領導小組同時成立居民小區管理提升、交通秩序整治、城市淨化、完善市政設施、公園綠地管護提升、流動攤點門店外溢、大型機動車違規進城、三輪車違法載客、美化亮化、違法違章建築拆除專項工作組，各專項工作組組長為第一責任人，負責具體工作的推進落實。各單位要抽調精兵強將，明確職責分工，確保工作順利推進。
2、廣泛宣傳，濃厚氛圍。充分利用新聞媒體，廣泛宣傳開展突擊月活動的重大意義，做到電視有圖像、廣播有聲音、報紙有文字、網站有圖片。要與黨的民眾路線教育實踐活動相結合，廣泛徵求民眾對於城市管理工作的意見，激發廣大市民參與城市管理的自覺性和積極性，增進市民和社會各界的廣泛理解和支持。要注重對整治效果和典型事例進行宣傳報導，為整治工作順利進行提供良好的輿論氛圍。
3、密切配合，形成合力。突擊月活動是一項全局性、系統性工程，涉及單位多，任務重。各專項工作組要按照任務分工和承擔責任，主動履職，敢於擔當。各相關部門和單位要以大局為重，強化協作意識，相互支持，主動對接，形成合力，絕不能推諉扯皮，敷衍塞責，貽誤工作，以確保活動任務全面完成。
4、強化督查，確保實效。由縣政府督查室牽頭，相關部門配合，組成城市環境綜合整治突擊月專項督導組，對各責任單位工作落實情況進行督導檢查，對任務完成好的給予通報表揚，對完成任務不徹底或未完成的責令限期整改，並進行通報批評，確保活動不走過場，取得實效。
實用的實施方案範文彙編 篇7
為了加快城鄉供水一體化步伐，根據市委、市政府加快供水工程建設的總體部署，特制定湖嶺鎮水廠企業改制試點實施方案，具體內容如下：
一、企業改制的必要性：當前湖嶺鎮水廠存在規模小、取水水源保證率低，供水不足，水處理工藝十分落後，供水管網布局隨意性大、陳舊老化，漏失率高，技術力量薄弱、改造資金不足等現狀，嚴重製約了供水事業的發展。通過改制，實行資源共享，城鄉供水統一規劃、統一管理、統一提高，切實改善村民的飲水條件，促進湖嶺經濟和社會和諧發展。
二、改制企業職工現狀：
（一）、湖嶺鎮自來水廠屬鎮集體企業。
（二）、現有職工情況：
第一類，建廠以來經鎮黨委批准進廠的在崗職工； 第二類，經鎮黨政部分領導碰頭同意進廠的在崗職工；
第三類，水廠集體自行聘用的在崗職工；
三、企業改制的工作思路：
1、市市區集鎮供水工程建設指揮部負責起草改制方案，湖嶺鎮作為改制工作的責任單位，湖嶺水廠為改制主體單位。
2、確保村民正常用水，湖嶺鎮政府與市區集鎮供水工程建設指揮部協同對改制的湖嶺水廠現有職工實行一次性遣散，買斷工齡，終止勞動關係。
3、確定企業改制關停日，對水廠的人事、財務等有關工作暫予凍結。
4、對改制企業進行資產評估界定，然後由瑞安市自來水公司兼併，辦理資產轉移手續。
四、企業改制的有關規定：
（一）資產處置：瑞安市市區集鎮供水工程建設指揮部委託資產評估審計單位對水廠進行資產評估，然後由市區集鎮供水工程建設指揮部統一接收。
（二）人事改制：為確保供水安全，人事改制實行“職工遣散與錄用同步進行”的辦法，在規定期限內先簽訂遣散協定再簽訂聘用契約。
1、職工遣散的'規定：
（1）、確定職工遣散日是20xx年9月 日（即鎮政府與職工簽訂終止勞動關係協定書），實行職工一次性遣散。其工齡年及遣散費按下列標準計算：
①、工齡計算：以每個職工進水廠後（以工資底冊為準）至水廠改制遣散日止計算工齡，復退軍人在部隊服役的軍齡作為工齡計算，其實際軍齡須由市市區集鎮供水工程建設指揮部審查方能認可。
②、遣散費標準：職工遣散費參照瑞政發[1998]70號檔案精神的標準執行，即每個職工每工齡年為1378元。同時，考慮物價指數原因，一次性補發每個職工失業金15000元，保險金15000元，再就業補償金每職工每工齡年20xx元。
③、現有在崗職工按不同類別計算遣散費。
第一類，經鎮黨委集體商量安排進廠的職工享受100%遣散費；
第二類，經鎮黨政部分領導商量安排進廠的職工享受80%遣散費；
第三類，自來水廠自行聘用的職工享受60%遣散費。
（2）、未經鎮政府批准停薪留職和擅自離廠的職工視同已解除勞動關係，不享受遣散政策。
（3）、職工在領取遣散安置費之前，必須與湖嶺鎮政府簽訂終止勞動關係協定。
（4）、獎罰政策：凡在遣散日自覺簽訂遣散協定的職工予以獎勵5000元，否則不享受獎勵政策，並予以強制遣散。
2、企業重組的規定：
（1）、組建新的供水機構，錄用新職工優先考慮原水廠職工。對於第一類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女45周歲（含45周歲）以下，經考試考核，健康體檢合格，擇優錄用；對於第二類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女性45周歲（含45周歲）以下，經考試考核，健康體
檢合格，擇優錄用80%；對於第三類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女性45周歲（含45周歲）以下，經考試考核，健康體檢合格，擇優錄用50%，以上錄用新職工過程一律實行公示制。
（2）、企業組建後被重新聘用的職工歸入市自來水公司統一管理，其本人或關係隸屬人不享受遣散費及本政策規定的各項獎勵政策。
（3）、市市區集鎮供水工程建設指揮部和湖嶺鎮黨委共同負責考試考核工作。
實用的實施方案範文彙編 篇8
一、被審計項目基本情況
*物業公司是*控股有限公司下屬三級子公司隸屬於*房地產公司管理。根據數天來對物業公司總部、各項目管理處的走訪、調查、了解，發現物業公司分別制定了物業中心經理職責、業主投訴處理辦法、樓層保潔員職責、每日巡查制度、院區保潔崗位制度等內控及各項規章制度，同時在內部控制制度的執行方面尚可，執行力相對薄弱的是財務部門的監督、管理職能尚未完全發揮。
二、審計目標
通過對物業公司財務收支的真實性的審計及對其內部控制制度執行情況作進一步的審核，揭示物業公司及各項目中心在財務和內部控制制度方面存在的問題和不足，綜合分析問題產生的原因，提出切實可行的整改建議，促進公司治理結構的完整、改善其管理行為和提高物業公司經濟效益水平。
三、審計範圍、內容和重點
(一)審計的範圍
針對物業公司基本情況，審計的範圍將包括：物業公司及各個項目中心x年度財務收支的真實性、合法性；出租房屋及樓體廣告契約的簽訂及執行情況；對內部控制制度執行情況作進一步的審核；對重大問題可依法追溯到以前年度及其他相關單位。
(二)審計的內容和重點
針對物業公司基本情況，審計的重點為：
1、以物業費、房屋租賃收入和員工工資、日用品採購支出為主線，採用財務審計與效益審計相結合的方式，核實物業公司和各項目中心收支真實性、合法性。
物業公司是以物業費、網點(*房地產公司所有)租賃收入、樓體廣告牌收入等項目為主要收入來源。而員工工資、採購費用、維修費用及總部業務招待費等為主要支出項目。物業公司總計10個項目中心，因總部財務對各項目管理處內部控制相對不完善，故針對各項目中心審核的工作量會相對增加。且各項目管理處員工流動頻率高，對其員工工資管理這塊的審核難度會相應增大。另各項目具體情況不一樣，如美瓴居尚有停車費收入，福苑小區地下室租賃收入等個別項目需審查。
2、進一步審核物業公司及各項目中心單位內部控制制度的建立和執行情況，審核其內部控制制度的具體執行情況。
通過初步的調查了解到因房地產售後與施工單位對涉及建築房屋質量等系列問題不能協調一致及時解決，給物業的管理帶來了一定的難度，既牽扯物業公司的人力、精力並直接導致天晟苑等多個項目的部分業主情緒不滿，拖欠物業費。
另外由於報酬、工作量的原因，物業公司部分崗位人員缺失情況嚴重，衛生保潔、保全、管家、維修人員短缺。
根據初步的調查了解，下一步的工作將側重於安全保衛、衛生環境和服務職能等重點工作環節的審核，從受理的業主投訴入手，向有關人員進行諮詢，並深入現場實地查勘和測試，從而得出比較真實、可靠的結果。
3、對出租房屋及樓體廣告的契約的簽訂及執行情況進行審核。
對部分有租賃或廣告收入的項目中心進行專項審查，主要採取比照附近位置、價位、契約簽訂時間和問詢相關人員的方式，對租賃契約、廣告契約的真實性、效益性做出判斷。
根據國家及公司有關規定，審查物業公司各職能部門和各項目中心負責人在執行託管契約和契約管理目標過程中，有無不按契約執行的情況。
四、重要事項的審計實施程式與步驟方法
(一)對貨幣資金進行審計：
1、對現金日記賬進行審核，對現金進行突擊盤點，並現金日記賬核對相符；
2、檢查銀行存款餘額調節表是否定期編制並經覆核，審計銀行賬戶開立的合規性；
3、檢查支票領用情況，是否設立登記簿和支票存根，關注收款收據管理的合理性；
4、驗證貨幣資金在會計報表上披露的真實性。
(二)對應收應付款審計：
1、檢查應收賬款明細賬與總賬餘額是否相符；
2、編制應收賬款賬齡分析表，判斷其可收回性，同時進行函證或實地調查，以確定應收賬款是否真實存在；
3、審查是否專款專用，是否設定專賬進行核算管理，有無擠占挪用的情況發生。
(三)對固定資產、低值易耗品審計：
1、對賬面上的固定資產、低值易耗品進行盤點；
2、查看是否有已損壞未報損，或已購買未入賬現象發生。
五、預定審計工作起訖日期
20xx年5月8日向被審計單位送達審計通知書，5月10日至31日實施審計，6月1日至5日撰寫審計報告並徵求被審計單位意見，6月6日至15日修改審計報告報審計長審批並為董事會代擬審計決定書。後續審計從審計處理決定規定的執行期限終了日起。
具體工作時間分配：
1、由於物業公司有*物業、*華都、內部帳等未予合併的三個賬並行，所以在財務審計方面可能需要時間較多，約20天；
2、關於對內部控制制度具體執行情況進一步審查的時間，由於項目較多為10個，故需七天；
3、對於出租房屋及樓體廣告契約及執行情況的審核在某些階段可與對內部控制制度的執行情況的審查和並，需3天。
六、編制人員：
七、編制日期：20xx年3月27日
調整審計計畫事項：應在審計覆核性測試階段就對其與各租賃網點簽訂契約的執行情況進行審核。如：某網點租賃費多少，而其在某年或某一階段入賬金額多少，其間、金額是否一致。
實用的實施方案範文彙編 篇9
一、背景介紹及問題提出
筆者所在學校與上海輕工環境監測總站（以下簡稱“監測總站”）合作建設了“生產型”聯合實訓中心，由學校建設在監測總站內部，學校提供場地，儀器設備和師資，監測總站提供部分設備、實驗資質和技術人員。該實訓中心不僅承擔企業生產任務，也在運行初期用於對學生的生產型實訓教學。經過初期的運行反饋發現存在以下幾個問題。一是原有的課程體系無法適應生產型實訓教學，教學計畫中理論知識類課程和實踐類課程需要重新規劃，使之符合校企合作的課程教學體系。二是學生教學活動與企業實際生產有距離，調整課程的內容使之體現崗位對學生的要求。三是聯合實訓中心教學特點不明顯，依託聯合實訓中心，改進教學過程使之與生產過程接軌，讓學生在教學過程中掌握工作中需要的職業能力。四是評價體系單一，傳統的考核方式無法全面反映出生產型實訓教學的效果，需改進評價體系使之能正確地評價出學生的學習過程和結果。
二、“定崗跟單”人才培養模式
為解決上述的教學困惑，根據教育部《關於推進中等職業教育協調發展的指導意見》的精神，推進產教結合，實行校企合作，工學結合，強調“五個對接”，即專業與產業、企業、崗位對接，專業課程內容與職業標準對接，教學過程與生產過程對接，學歷證書與職業資格證書對接，職業教育與終身學習對接。學校建築與工程材料專業經過探索提出“定崗跟單”人才培養模式。“定崗”是指確定崗位能力，實現專業與企業崗位對接、課程內容與職業標準對接；“跟單”是指過程對接。教學過程與生產過程對接、學歷證書與職業資格證書對接。基於“生產型”聯合實訓中心，通過專業課程教學、專業基本技能實訓、識崗實習到專業技能課程教學、專業專項技能實訓、專項實習到專業綜合課程教學、專業綜合技能實訓、頂崗實習三輪學訓，實現“崗位能力遞進”。
三、“定崗跟單”專業實施方案
1.職業能力匹配，專業人才培養目標與企業崗位要求對接
根據技術型人才的層次劃分，中等職業教育階段技能教育的專業設定是以崗位設專業，職業崗位定向，主要培養具有技術實踐知識的技術工人。建築與工程材料專業主要面向建築與工程材料行業，培養能從事材料生產、檢測和材料套用等第一線檢測技術工作人員。隨著這幾年環境問題日益成為社會的焦點，第三方檢測類企業（華測，申美，天祥）對中職畢業生的需求呈上升趨勢。這類企業一般接受客戶委託檢測建築材料後，由業務部門評審能否執行，再安排建材檢測採樣部門執行採樣和取樣，採好的樣品由樣品管理部門下發給建材檢測分析室，由分析室檢測得到原始數據，匯總編制建材檢測報告，最後三級審核出報告給客戶。結合建築與工程材料專業辦學歷史、師資力量，行業優勢等具體情況，確定專業培養的職業範圍是材料檢測企業採樣員和分析員。確定專業面向的崗位後，學校邀請職教專家團隊、企業專家、學校專業教師參與頭腦風暴分析建築與工程材料專業崗位工作任務和崗位職業能力要求，整理專業崗位群工作人員應具備的素質、知識與技能，分解崗位需要完成的職業活動，歸納採樣員和分析員的五個工作領域，17個工作任務，40項目崗位職業能力，確定與企業崗位要求對接的專業人才培養目標。
2.操作技能規範，課程內容與職業標準對接
（1）分析工作內容，重視操作技能。職業教育的課程內容是與職業標準密切相關的，職業標準決定了職業教育課程的內容，課程內容的設定要以滿足職業崗位的需求為依據。基於“生產型”聯合實訓中心平台，分析採樣員和分析員的崗位職業能力，歸納出材料試驗與檢測、成品質量檢測與評價、檔案資料管理、環境檢測、客戶服務五個典型工作領域。以工作過程為導向，將崗位職業能力轉化為學習領域，打破原有專業實施方案中專業理論課程的學科體系，確定建築與工程材料“定崗跟單”專業課程設定結構如表1所示。和原有的專業實施方案相比，“定崗跟單”更重視學生操作技能的培養，實踐課程比例達到36%。專業核心課程內容和要求來源於企業，理實結合，系統培養。
（2）調整課程體系，整合理論與實踐教學。三年學制安排分別為：一年級學生學習公共基礎課程、專業基礎課程、專業基礎技能課程和識崗實習。識崗實習為了指引以後的學習方向，避免學生進入企業進行頂崗實習前，對崗位職責、工作技能要求、崗位價值、地位和待遇認識知之甚少，影響學生學習興趣的培養和學習價值的認識；二年級學習專業核心課程、專業拓展課程、專業專項技能和考證實訓。專業教師挖掘聯合實訓中心的生產功能，進行基於工作過程的崗位任務設計，解決學校實訓條件與企業差距大，激發學生對專業知識和技能學習的興趣，讓學生對企業專項崗位認知更為全面。三年級頂崗實習。學生通過承接監測總站的檢測項目，教學與企業生產有機結合起來，為學生提供更多接觸專業技能的機會；同時，根據學生不同的素質和喜好靈活機動對學生崗位進行合理調動，讓學生有更多機會適應不同的崗位，進行不同崗位實踐，提高職業綜合能力，避免以往頂崗實習崗位選擇完全依賴於教師或家長的推薦，學生自己沒有判斷。
（3）引入標準規範，開發教學項目。將職業標準中包含的知識、技能和情感等內容凝練成課程內容，是職業教育課程內容與職業標準對接的內在要求。藉助“生產型”聯合實訓中心，教學項目來源於真實工作項目，專業教師將建築材料檢測行業技術標準和職業資格標準（化學分析工）對知識、技能的要求融入教學項目設計。課程內容涉及企業服務流程的檔案資料（崗位任務單，採樣原始記錄、樣品流轉單、分析檢測原始記錄和匯總表），這些崗位表格包含國際標準、崗位職業標準和職業道德規範要求。按照崗位任務單上的要求，步驟、實施方法和標準要求對學生的實踐操作進行技術指導和規範，比如，環境檢測教學項目中，學生掌握查詢採樣原始記錄表中涉及的國家標準GB/T18204.26－20xx公共場所空氣中甲醛測定方法和GB/T18204.16－20xx公共場所氣壓測定方法。在工作環境中正確判斷室內通風情況和選擇建築裝飾材料，按照企業所用的國家標準的要求繪畫採樣測點示意圖，並養成及時填寫實驗設備儀器（空盒氣壓表、溫濕度計、秒表、風向風速儀等）的型號、編號、類型的職業習慣。學生在處理和完成真實崗位任務單的過程中，掌握崗位所必要的實踐操作技能、職業規範和職業習慣，實現課程內容與職業標準對接。出版類似配套項目化教材4本：《建築工程材料》《材料化學分析》《混凝土生產與監控》《建築材料性能檢測》。
3.場所師資保障，教學過程與生產過程對接
（1）發揮不同場所作用，合理規劃實踐教學。“生產型”聯合實訓中心總面積約為800m。為了配合學生能夠在和實際生產過程接近的條件下進行工作過程訓練，聯合實訓中心按照明確的工作生產任務分為儀器分析室、氣相色譜室、BOD分析室、節能環保室、採樣儀器室、化學實驗室，實訓室和教室八個不同場所。這八個不同場所在教學中也分別承擔不同實踐實習和技能培訓的任務，識崗實習在企業和環境總站進行，技能和考證實訓在實訓室進行，專業核心課程在儀器分析室、氣相色譜室、BOD分析室、節能環保室、採樣儀器室、化學實驗室展開。
（2）課程模組化，創設不同教學環境。教學項目在實施過程中很難和企業實際生產同步，監測總站的業務有周期性，一段時間業務特別繁忙，缺少專業工作人員和儀器設備資源，過一段時間又會比較空閒，因此設計教學項目需要充分考慮企業資源調配的複雜性。將教學項目按照老師講解、操作演示、模仿、獨立操作、簡單操作、簡單連續操作、複雜連續操作、熟練複雜操作進行劃分，分解成課程模組，這些課程模組可以根據企業實際生產進度任意組合和靈活調整，方便學生從簡到繁、從易到難地反覆實踐活動，從而逐漸掌握生產或工作過程需要的技術或技能。此外，教學過程要與生產過程同步，教學過程又與企業的生產過程不衝突，聯合實訓中心的實訓室起到了非常重要的作用。實訓室設在監測總站內，為進行具有完整工作過程體驗的教學項目提供有利資源。實訓室的教學可以結合監測總站的崗位任務、工作過程和企業資源（企業實地、工作人員、企業檔案資料、企業儀器設備和企業制度文化）。教師可以方便地創設不同教學環境，將企業實地、現場生產演示、設備儀器、企業人員、企業標準，崗位工作單等轉化成課程講義、課程設備儀器、課程工具和耗材。以《材料化學分析》課程為例，根據企業測定室內裝飾裝修材料溶劑型木器塗料中苯、甲苯和二甲苯的生產任務，將教學項目分為課程模組1：掌握GB18581-20xx中的專業術語；模組二：內標物、固定劑溶液的配製；模組三：氫火焰離子化檢測器的參數調正；模組四：苯、甲苯和二甲苯的測定，見表2。教師創造真實現場的學習環境，按產品採樣到檢驗過程組織教學內容，並融入職業資格考試內容開展教學，更好地滿足課程教學內容的需要，有效提高學生的職業技能水平。
（3）對接行業技術專家，打造專業教學團隊。“定崗跟單”教學和傳統教學最大的區別就在於重視操作技能的培養，教師作為教學組織者和引導者必須具備突出的專業實踐教學能力、專業業務能力和更加豐富的專業知識。為了讓校內專業教師和監測總站的專業人員在教學和管理上實現對接，具體措施如下。①整合學校和企業的人力資源，構建“雙師型”專職指導教師團隊。聘請企業有豐富實踐經驗的生產技術和管理人員擔任兼職教師，充實專業教師隊伍。這些兼職教師的工作與所學專業對口，企業工作組織靈活，能承擔整體化和綜合性工作任務。②利用聯合實訓中心，提升專業教師實踐能力。引進企業系統的實踐培訓，分批組織專業教師採取脫產、假期下企業和帶學生實習等方式去監測總站掛職鍛鍊，同時要求和企業人員考一樣的職業資格證書。③學校和企業共建聯合教研室。通過定期開展教研活動，改進課程項目設計，商討授課計畫，課程內容和教學方法；定期組織教學實踐與教學研究工作，培養教師勝任生產實踐教學指導工作。比如：微課和行動導向教學法培訓，改變以教師為主體的傳統教學方法，提高教學理論與方法方面的能力。
4.考核標準統一，學歷證書和職業資格證書對接
為了提高學生的職業適應能力和就業競爭能力，適應勞動力市場需求。學生在三年的培養過程中有機會和企業員工一樣參加上海市勞動局的職業資格證書考試，如：化學分析工、廢水分析工、能效檢測工等。這些職業資格證書考試形式主要有必要理論知識和技能操作。在專業課程的考核成績中，一部分以工作過程表現評價，學生自評、互評、教師評價綜合的過程式評價；另一部分以職業資格證書的考試要求，教師、企業專家對學生課程考核結果進行嚴格的評價，效率考核、質量考核的工作成果評價，實現課程考核內容和要求與職業資格證書的要求相統一。
四、小結
在利用“生產型”聯合實訓中心的設備資源和動員企業人員參與的基礎上，落實“定崗跟單”專業實施方案，不僅推進產教結合，實行校企合作，工學結合，也切實提高學生職業技能培養和實踐能力。在日後的教學中，我們將繼續積累“定崗跟單”教學實踐中的經驗，結合中等職業學校學生的學習程度，不斷完善和改進專業實施方案，以取得更好的教學效果。
實用的實施方案範文彙編 篇10
為全面提高區級圖書館建設水平，宏揚傳統文化，提升服務軟硬體水平，營造全民閱讀氛圍，創建一流圖書館，制定工作方案如下：
一、基礎建設
（一）進一步加大投入，擴充館藏圖書。根據圖書館建設實際情況，有計畫有步驟地進行館藏圖書的數量和質量逐步升級。新採購一批高質量圖書，合理規劃新館與老館的圖書服務種類，適應文化設施建設的新形勢。
（二）進一步提高服務意識，充分發揮圖書館的應有作用。套用現代科技，引入計算機和網路管理技術，實現圖書館管理與服務的現代化。加強管理人員的業務技能培訓，面向各類讀者當前和未來的需求，實現個性化、專業化、便捷化服務。
（三）突出核心價值觀，營造以“中國夢，我的夢”主題的全民閱讀氛圍。突出社會主義核心價值觀，引領正確文化導向，以“中國夢，我的夢”為主題，開展以正能量為內容的各種閱讀活動。引導讀者自覺以核心價值觀為取向，提高精神文化生活口味，增強社會公德意識、民主法治意識，在未成年人群體中形成正確的成長認知觀念，從小培養孝老愛親、助人為樂、敬業奉獻等良好品質，與學校、家庭一起在未成年人的成長道路上助力護航。同時積極以各種形式的讀書活動，推動全民精神文明建設發展。增強全民閱讀興趣，提供讀者交流平台，提高文化建設水平。
二、尼山書院與儒學講堂建設
結合新圖書館的設施完善工作，將“尼山書院”的建設作為一項重要任務，與圖書館建設同考慮、同布局、同建設。在按照有關要求，做好硬體建設的同時，將傳統文化活動與服務讀者、傳播國學有機結合起來，充分發揮書院的平台和載體作用，讓書院“活”起來，成為普及國學、弘揚傳統的陣地。
（一）繼續加強書院建設工作的組織領導。根據前一階段工作所取得的經驗，對照建設標準，及時調整建設思路，改進建設方法，豐富建設內容。充分發揮書院建設領導小組的作用，以區圖書館為核心，發揮好文化藝術科、區文化館等有關科室的合力，形成齊抓共管，責任明確的良好建設格局。
（二）在現有國學文獻館藏資源基礎上繼續充實和豐富國學典籍。對已上架的國學圖書，注重做好收集整理和分類工作，加強人員培訓，實現規範管理。
（三）充分發揮國學講堂的作用。定期組織專家講座，定期邀請道德模範人物講課或開展一些公益活動，經常性組織開展禮樂教化活動。通過播放視頻、現場表演等形式，進行禮儀教育，普及國學禮儀知識。經常性組織開展琴棋書畫和民間藝術學習等活動，倡導高雅文化情趣。通過這些活動，使優秀傳統文化和國學精神深入人心。
（四）對基層工作加強指導。探索通過各種形式，將書院建設和國學知識傳播的基本內容、基本服務向社區、村鎮等延伸，開展中華傳統美德宣講、敬老尊賢助殘等民眾喜聞樂見的公益活動。同時加強對基層“儒學講堂”進行指導和流動服務。重點抓好十個儒學講堂試點單位的建設工作，包括興福街道文化站、凱旋新城社區文化中心、振興街街道文化站、匡山村文化大院、油牌趙村文化大院、明星社區文化中心、道德街街道文化站、張莊村文化大院、南辛莊街道文化站、陽光新城社區文化中心共10處，形成講座、文化活動、民俗展示等多種形式、良性互動的局面。
（五）廣泛深入開展宣傳。積極通過媒體、網站、微博、宣傳資料、宣傳欄等形式，繼續加大對“尼山書院”、國學文化的宣傳力度，以文化活動的形式，邀請、吸引民眾參與和互動，擴大社會各界對書院建設和國學文化傳播的參與度。
實用的實施方案範文彙編 篇11
按照市財政局的統一部署，我局決定從20xx年3月至6月開展國有資產清查工作，為保證資產清查工作的順利開展，根據《陽泉市財政局關於開展20xx年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》（陽財資〔20xx〕1號）的要求，結合我局實際情況，制定本方案。
一、開展資產清查的重要意義
行政事業單位國有資產是行政事業單位履行職能、保障政權運轉以及提供公共服務的物質基礎，是黨和政府執政能力的重要保障。加強國有資產管理，是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會關於完善國有資產管理體制要求的有效舉措；是降低單位運行成本，推進厲行節約的具體體現。
通過資產清查，摸清 “家底”，有利於夯實管理基礎，進一步規範和加強國有資產管理；有利於完善國有資產基礎資料庫，實現資產動態管理；有利於盤活存量資產，提高資產使用效益。同時，開展資產清查能夠從資產的數量、價值、結構、使用狀況等多層面準確反映單位財務、資產情況，為編制財務報告奠定基礎。
二、資產清查的工作原則和目標
我局按照“規定政策，規定方法，規定步驟”的原則，組織開展國有資產清查工作。
（一）全面摸清家底。對我局的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況。
（二）完善監管系統。通過資產清查，為我局國有資產管理信息資料庫提供初始信息。
（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的運行機制。
（四）完善管理制度。對資產清查過程中發現的問題，在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計畫，建立健全我局國有資產管理制度。
三、清查基準日
此次國有資產清查以20xx年12月31曰為資產清查基準日。
四、工作內容
（一）基本情況清理
依據機構編制部門批准的檔案，認真做好機構編制和人員情況的全面清理。
清理的內容主要包括：單位全稱，組織機構代碼，預算代碼，單位性質，隸屬關係，人員編制，人員數量及人員結構等。
（二）賬務清理
對我局銀行賬戶，會計核算科目，各類庫存現金和有價證券以及各項資金往來等基本財務情況進行全面核對和清理。
賬務清理應當以資產清查基準日為時點，採取倒軋的方式對各類賬務進行全面清理。單位在賬務清理中，對清理出來的各種由於會計技術性差錯因素造成的錯賬，根據有關會計差錯調整的規定進行賬務調整。
（三）財產清查
對我局各項資產進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合， 清理資產同核查負債與淨資產相結合的原則，主要對我局的固定資產，流動資產，對外投資，無形資產，負債以及單位收入和支出情況進行全面的清查。重點做好各類應收款項、對外投資、賬外資產、資產出租出借和對外擔保等事項的清查。聘請資產清查專項審計工作的社會中介機構按照獨立審計準則的相關規定對資產盤點進行監盤。
（四）損益認定
對各項清理出來的資產盤盈、資產損失和資金掛賬進行認證，提出相關處理意見。
（五）資產核實
在損益認定的基礎上，依據有關規定，對我局資產清查結果提出審核批覆申請。
（六）完善制度
對資產清查工作中發現的問題，進行全面總結、認真分析，提出相應整改措施和實施計畫，建立健全我局資產管理制度。
五、工作方法
（一）我局的資產清查結果按規定報送財政局，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
（二）經過清查核實後的資產，我單位要按照財政局的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，並按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息錄入信息系統。
（三）我局在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的國有資產基礎資料庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，並逐步建立和完善資產和預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清後亂”和“清管兩層皮”現象。
六、工作步驟
具體步驟如下：
1、成立我局資產清查工作領導小組及辦公室。
2、組織召開我局國有資產清查工作動員部署會議。
3、研究制定資產清查工作方案。
4、自查，根據財政部《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定要求，我局對占有使用的國有資產進行全面清查，並委託社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成後，我單位將申報檔案、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料於20xx年6月30曰前報送局計財科匯總審核。其中，紙質材料應當包括正式檔案、資產清查匯總報表、資產清查工作報告和社會中介機構出具的專項審計報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位的資產卡片、固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查匯總表等。
七、組織實施
為切實加強領導，保證我單位資產清查工作順利進行，我局成立領導組。
我局法人代表高巨海是資產清查的第一責任人，成立資產清查領導小組和辦公室，負責本單位資產清查工作的組織和實施。
按照資產清查工作的工作內容及時間要求，在本單位資產清查領導組的領導下，聘請中介機構，認真組織資產清查工作。
八、資產清查工作組織機構
為確保我局資產清查工作順利實施，成立陽泉教育局國有資產清查工作領導小組，負責指導我局資產清查工作，並組織開展資產清查工作。領導小組下設辦公室，具體負責組織開展資產清查工作。
(一）資產清查領導小組構成及其職責
陽泉教育局資產清查領導小組是我局資產清查工作的領導機構，由局長高巨海同志任組長；副局長馮素清同志任副組長、成員由辦公室、人事科、計財科、基教科、職教科、成教科、師訓科、體衛科、思政科、安全科、監察室等科室負責人組成。
資產清查領導小組的職責：協調、組織、指導、監督和檢查資產清查工作；對資產清查中發現重大問題進行研究和處理；審核確認資產清查結果。
（二）資產清查領導小組辦公室構成及其職責
資產清查領導小組辦公室，主要負責我局資產清查工作的具體組織和實施。
辦公室主任由常征擔任，成員由科室負責人組成。
資產清查辦公室的職責：一是制定清查工作方案及資產清查工作的有關檔案；二是組織召開資產清查動員大會及相關業務培訓工作；三是具體協調組織並督促、檢查資產清查工作的開展情況，重大問題向資產清肆斕夾∽榛惚ǎ凰氖嵌宰什清查中清理出的各項資產盤盈、盤虧、損失和資金桂賬,按照資產清查政策和有關規定，進行審核認定，對資產清查結果按職責許可權進行核實，必要時將聘請中介機構進行審核；五是完善行政事業單位國有資產管理信息系統；六是匯總上報資產清查結果。
陽泉市教育局資產清查工作領導小組辦公室設立監督舉報電話：並要對舉報事項組織專門力量進行核查。
實用的實施方案範文彙編 篇12
一、行政區域（各村、居）名稱：民政辦負責。
二、非行政區域（礦區、農、林、牧、漁區、工業區、開發區、貿易區、口岸、地片、區片）名稱：民政辦負責。
三、居民點名稱：民政部門負責。
四、交通運輸設施（鐵路、公路、街巷、車站、汽車站、火車站、渡口、停車場、橋樑、隧道）名稱：建設交通環保辦負責。
五、民眾自治組織名稱（村委會、居委會、社區）：民政辦負責。
六、水利、電力設施、通信設施（井、水庫、池塘、蓄〈瀉〉洪區、水渠、堤壩、發電站）名稱：農業農村工作服務中心負責。
七、紀念地與風景點（自然保護區、公園、風景區、紀念地、遺址）名稱：科技旅遊與文化服務中心負責。
八、單位名稱（黨政機關、民間組織、事業單位、企業）：黨政人大辦、民政辦負責。
九、建築物（房屋〈有地名意義的大型建築物、建築群和8層以上高層建築物〉、亭、台、碑、塔、廣場、體育場）名稱：基礎建設服務中心負責。
十、陸地水系（河流、湖泊、湖島、泉、峽谷、磯〈指突出江河邊的岩石或小石山〉）名稱：國土所負責。
十一、陸地地形（平原盆地、丘陵、山脈、山峰、沼澤、森林、洞穴）名稱：國土所負責。
十二、除以上十一項事務外，其他事務鎮政府根據具體情況安排。
實用的實施方案範文彙編 篇13
20xx年是深入貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神的重要一年，也是貫徹落實黨的民眾路線和建設“五宜”城區的關鍵一年。做好西街街道今年的防汛工作，對於維護西街社會穩定，保障人民民眾的生命財產安全，建設和諧活力西街意義重大。目前汛期來臨，為做到有備無患，減少汛期可能帶來的損失，順利完成各項防汛任務，保證轄區居民安全度汛。結合街道實際情況，現制定20xx年防汛工作實施方案：
一、指導思想
按照20xx年城區防汛工作的指導思想：緊緊圍繞區委、區政府建設“五宜”城區的總體部署，認真貫徹落實新時期治水思路，堅持依法防控、科學防控、群防群控，堅持統籌兼顧、興利除害結合、防災減災並重，積極構築防汛減災安全保障體系，確保人民民眾生命財產安全，把各項防汛措施落到實處，努力奪取防汛工作的全面勝利。
二、工作目標
堅持以防範為主，把預防洪水災害作為防汛工作的中心環節和主要任務，完善工作機制。在設防標準內，確保行政區劃範圍內河道行洪暢通，安全度汛，所轄範圍內的人民生命財產安全；遇超標準洪水，迅速反應，果斷決策，全力搶險，努力將災害損失降到最低限度。
三、組織領導：
成立西街街道辦事處防汛工作領導組，對全街防汛工作統一組織，統一分工，統一協調，統一規劃。領導組名單如下：略
各社區、菜場主任
四、防汛責任範圍及重點
各社區負責所轄區域的防汛工作，具體搞好轄區機關、單位、居民區及所轄河道的防範工作。我街的重點是黑水河長子門橋至石子河與黑水河交匯處以及西關小廟河一線。
五、工作措施：
（一）加強領導，落實責任，密切配合。
各社區（菜場）從現在開始，要把防汛工作納入工作重要日程，明確目標任務和責任，成立防汛領導機構，做到分工明確，責任到人，加強對防汛工作的領導，密切注視汛情變化，保證政令暢通，不殆誤汛情。領導組成員、部門負責人員手機24小時開機，隨叫隨到。各社區（菜場）工作人員要聽從防汛領導組協調調度，在領導組統一領導下，發揚團結作戰、密切配合的精神，形成合力、聯合搶險。權利保障人民的生命和財產安全，把損失降低到最低程度。
（二）加大宣傳力度，防患於未然。
各社區（菜場）充分利用各種途徑和方法，廣泛、深入宣傳《中華人民共和國防洪法》等有關法律法規，以及防汛工作的必要性、重要性和洪水嚴重危害性，防災、避災及險情搶護的基本知識等，做到家喻戶曉，人人關心防汛，強化居民的水患意識、防洪意識和法制觀念，增強自救、互救本領，提高應對洪水災害的能力。
（三）認清防汛形勢，確保防汛工作思想到位。
各社區（菜場）、各單位要樹立“防大汛，搶大險，救大災”的思想，迅速行動起來，要以對人民生命財產高度負責的態度，增強責任感和使命感，按照“寧可信其有，不可信其無；寧可備而無汛，不可汛而不備”的要求，提高警惕，做好安全度汛工作。
（四）搞好轄區的摸底排查工作，確保全全度汛。
各社區（菜場）要進一步加大隱患排查的力度，特別對各轄區的河道、低洼地段的排水設施、社區內的危房，要重點進行排查。對一些排水設施中的堵塞物要及時進行清理，保證暢通。對社區危房要及時採取措施，限期撤離。
（五）嚴格值班制度，確保通訊暢通。
各社區（菜場）要認真安排好防汛值班，嚴格遵守值班紀律，確保24小時不斷人，保證防汛通訊暢通，值班人員要以高度的責任心，隨時掌握情況，及時上傳下達。確保我街道的防汛工作有序進行。
實用的實施方案範文彙編 篇14
一、總部的實施
1、域控制器的安裝與設定
在這一步，主要是實現基本的活動目錄架構，並創建相關用戶帳號，具體步驟如下：
首先在準備作為域控制器的兩台計算機上安裝Windows 20xx Server作業系統，在此先假定兩台計算機的名稱為DC1和DC2，實際名稱由客戶確定；
配置DC1和DC2的網路，使其網路通信正常，並配置正確的DNS選項；
在DC1上使用Active Directory安裝精靈（由dcpromo。exe啟動）創建新的活動目錄域，命名為SunLife。com。cn（建議的域名）；
在DC2上使用Active Directory 安裝精靈將DC2升級為SunLife。com。cn域中的另一台域控制器；
為總部下屬的人力資源、財務、IT等部門和各職場創建對應的OU；
為總部用戶在用戶所屬組織機構對應的OU中創建用戶帳號，並限制用戶只能登錄到指定的計算機；
把結構操作主機（Infrestructure Master）轉移到DC2上。
2、DHCP伺服器的安裝和設定
在這一步，將要安裝並配置DHCP伺服器，具體步驟如下：
安裝一台新的Windows 20xx 伺服器，命名為Dhcpsrv。如果沒有新的伺服器可用，則用DC2作為DHCP伺服器；
設定計算機Dhcpsrv（或DC2）的網路連線，使其網路通信正常，並配置正確的DNS選項；
在計算機Dhcpsrv（或DC2）上安裝DHCP服務，並為對應的子網創建相關的作用域（地址範圍）；
配置相關的作用域選項，並激活所有的作用域；
在活動目錄中授權DHCP伺服器。
3、客戶端的配置
在這一步，將要把所有總部的客戶端加入Sunlife。com。cn域中，具體步驟如下：
配置路由器作為該網路段的DHCP中繼代理；
配置客戶計算機的網路連線，使其自動獲得IP位址及相關選項；
將計算機加入到域中；
配置保留原有用戶的桌面設定。
4、安全策略的實施
在這一步，將要在Sunlife。com。cn域中實施相關的安全策略，設定的內容有：
限制在域控制器上登錄的用戶；
設定好已分享檔案夾和應用程式的使用許可權；
在域控制器及其他重要的計算機上啟用審核策略，對用戶的訪問情況進行跟蹤；
在域控制器上停止或刪除不必要的網路服務（如IIS服務）；
Guest帳號不能啟用。
設定帳號策略，包括帳號口令的最小長度、口令複雜性、口令的最長使用期限、口令歷史等項；
設定複雜的管理員帳號（Administrator）的密碼
二、職場的實施
1、域控制器的安裝與設定
在這一步，主要是實現職場的活動目錄架構，並創建相關用戶帳號，以職場一為例，具體步驟如下：
首先在準備作為域控制器的計算機上安裝Windows 20xx Server作業系統，命名為zhichang1DC1；
配置zhichang1DC1的網路，使其網路通信正常，並配置正確的DNS選項；
在zhichang1DC1上使用Active Directory安裝精靈將zhichang1DC1升級為SunLife。com。cn域中的另一台域控制器；
在職場對應的OU中創建用戶帳號，並限制用戶只能登錄到指定的計算機；
在zhichang1DC1上安裝DNS服務並配置DNS區域，維護SunLife。com。cn域；
設定zhichang1DC1為GC。
2、客戶端的配置
在這一步，將要把職場中的客戶端加入域Sunlife。com。cn中，具體步驟如下：
配置路由器作為該職場的DHCP中繼代理；
配置客戶計算機的網路連線，使其自動獲得IP位址及相關選項；
將計算機加入到域中；
配置保留原有用戶的桌面設定。
3、安全策略的實施
在這一步，將要在域Sunlife。com。cn和職場OU中實施相關的安全策略，設定的內容有：
限制在域控制器上登錄的用戶；
設定好已分享檔案夾和應用程式的使用許可權；
在域控制器及其他重要的計算機上啟用審核策略，對用戶的訪問情況進行跟蹤；
在域控制器上停止或刪除不必要的網路服務（如IIS服務）；
三、活動目錄物理結構的配置
活動目錄物理結構的調整主要在總部實施，所要做的工作有：
為每個職場建立站點
為每個站點建立子網
在每個站點中設定授權伺服器
創建並設定站點間連線
四、需要協調的事情
1、DHCP 伺服器是否安裝在域控制器上；
2、總部和各職場域控制器的命名問題。
五、部署ISA對用戶基於WEB的流量進行認證
1、將現有的CISCO PIX的INBOUND和OUTBOUND進行調換，重新根據需求配置PIX的訪問規則，實現兩個目的：
i、開放DC之間通訊應開放的連線埠；
ii、開放DHCP流量（UDP 67，68）；
iii、各職場客戶機訪問總部伺服器資源的限制；
iv、各職場客戶機訪問網際網路資源的限制。
2、在現有的Checkpoint防火牆之後，部署一台加入到域的Windows 20xx伺服器，並在其上安裝ISA Server 20xx為Cache模式。配置對HTTP，HTTPS和FTP的通訊進行域身份認證。
i、實現對HTTP、HTTPS、FTP三種協定的代理功能；
ii、實現對域身份的認證；
iii、實現對各職場客戶機訪問網際網路資源的限制。
3、在現有的Checkpoint防火牆之上調整訪問規則。
i、調整原有規則，滿足總部的需求；
ii、允許ISA主機和其他必要的主機使用HTTP，HTTPS和FTP外出訪問。
4、在外部各職場的客戶機上配置IE瀏覽器的代理為ISA。
註：對Checkpoint和PIX的配置由原集成商完成，我公司負責ISA的安裝配置。
六、時間安排
時間工作任務備註
第一個工作日上午
1、 總部第一台DC的安裝；
2、 總部第二台DC的安裝。
3、 安裝一台加入域的WIN20xx服務，以備安裝ISA。
下午
1、 操作主機角色的分配；
2、 用戶帳號的建立；
3、 域和域控制器安全策略的建立。
4、 安裝、配置ISA
第二個工作日上午
1、 DHCP服務的安裝和調試；
2、 路由器、交換機上有關DHCP的設定。
第2項任務可能需要相關硬體廠商工程師的配合。
下午
1、 把客戶端加入到域；
2、 設定客戶端的用戶桌面。
3、 在客戶端測試ISA的代理功能以前客戶端的用戶桌面要儘可能保留。
第三個工作日上午
1、 繼續客戶端的工作；
2、 對總部已經完成的工作進行聯調測試。可能會發現一些問題，解決這些問題可能需要甲方工程師或廠商工程師的配合。
下午
1、 對總部有關人員進行針對此項目的培訓；
2、 為開始職場的工作做準備。
第四個工作日上午
1、 在第一個職場安裝DC；
2、 設定活動目錄的複製策略。在職場安裝DC和把職場的客戶端加入到域時，可能會出現一些與防火牆的設定有關的問題，解決這些問題可能需要甲方工程師或廠商工程師的配合。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域；
2、 設定客戶端的桌面環境；
3、 在客戶端測試ISA的代理功能；
4、 對該職場的有關人員進行培訓。
第五個工作日上午
1、 在第二個職場安裝DC；
2、 設定活動目錄的複製策略。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域；
2、 設定客戶端的桌面環境；
3、 在客戶端測試ISA的代理功能
4、 對該職場的有關人員進行培訓。
第六個工作日上午
1、 在第三個職場安裝DC；
2、 設定活動目錄的複製策略。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域；
2、 設定客戶端的桌面環境；
3、 對該職場的有關人員進行培訓。
第七個工作日上午備用機動時間。主要用於由於意外事件而導致的時間延誤。
下午備用機動時間。
七、用Project做的項目進度表
見附屬檔案。
八、實施後的網路拓撲圖
見附屬檔案。
實用的實施方案範文彙編 篇15
一、指導思想
以國家、省、市、縣關於全面推進素質教育，切實減輕學生過重的課業負擔，開展豐富多彩的活動的有關檔案精神為指導，創設生動活潑的育人環境，還學生自主發展的空間，組織學生參加豐富多彩的活動，激發他們的學習興趣，發展個性特長，促進他們身心健康全面發展，辦好人民滿意的教育，特制定本方案。
二、目的意義
活動是學校課堂教學的延伸，是進一步深化教育教學改革，全面實施素質教育的一個重要體現。活動的正常開展，既可豐富學生的課餘生活，也可為學生提供一個自主發展的時間與空間。組織豐富多彩的.文化、藝術、科技、體育活動，符合廣大學生和家長的意願。學生通過活動，能獲得許多在課堂中學不到的知識和技能，有利於激發學生學習興趣，發展個性特長，促進學生身心健康全面發展。我校緊緊圍繞學生“八能”素質發展總要求：能寫一手好字、能說一口流利的國語、能用英語會話、能操作電腦、能演奏一種樂器、能掌握一項體育運動技能、能製作科技小作品、能讀完150萬字的書，以活動工程建設為載體，培養學生的創新能力、實踐能力和自覺鍛鍊身體的習慣，規範學生活動內容和形式，推進活動的科學化、制度化、規範化，逐步形成我校學生綜合素質發展活動開展特色，努力建設和諧校園、快樂校園、活動樂園。
三、實施原則
1、教育性、科學性、趣味性原則。活動堅持育人的宗旨，遵循教育規律和中小學生身心發展特點，寓學于樂，寓練于樂。
2、全面性原則。活動與日常教育教學工作有機結合，與新課程改革相結合，與小學生綜合素質培養有機結合。活動的內容與形式豐富多彩，儘量滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發展需要，促進學生的身體素質、心理素質和審美素質的全面提高，並形成在普及與提高的基礎上良性發展的局面。
3、堅持自主自願與積極引導相結合原則。在組織學生參加活動的過程中，除了教師的鼓勵、引導，同時充分尊重學生的自我選擇權和自主活動權，在組織活動時為學生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的良好環境和氛圍。
4、堅持校內校外相結合原則。以校內教育為主陣地，充分發揮校外教育的獨特功能，促進校內校外教育的有機結合，密切配合親職教育和社區教育，努力創建良好的課外教育環境。
5、堅持安全第一原則。在活動的組織與實施過程中，加強安全教育，制定出安全措施、應急措施和防範措施，避免和防止意外事故的發生。
四、實施方法與目標
1、學校根據上級教育部門的總要求，結合本校實際對學生提出“八能”素質發展要求。在開齊開足體育和藝術課程，提高課堂教學質量的同時，開展豐富多彩的體育、藝術和科技活動，滿足全體學生多樣化的活動需求。
2、學校要制定本校學生活動工程規劃，明確目標、落實責任。確立本校學生素質發展“八能”的特色，努力形成品牌，更上一個台階。每項活動要做到時間、場地、內容、學生、指導教師“五落實”。確保每天課外活動時間不少於1小時。
3、學校建立各類體育、藝術社團和興趣小組，制定學校、班級的文體科技活動制度，堅持每年舉辦一次全校體育運動會，和一次全校性文化藝術節，不定期組織各類單項活動。學生參加課外文體活動要覆蓋全體學生，全校學生素質發展“八能”的合格率達85%以上，良好率達50%以上，優秀率達20%以上。
4、學校大力改善體育、藝術活動場地設施，提高全體教師的活動組織和指導水平，並落實相應的經費，確保學校各項活動的正常開展。同時，積極整合和充分挖掘本地校外文體單位的設施和師資力量，建立穩定的專項課外文體活動訓練點，定期開展活動，推動我校活動形成規模、提高水平。
5、結合活動的開展，積極做好課題研究工作。積極探索、深入研究、全面總結，要把自己的研究項目與本校活動開展結合起來，引導廣大教師積極參與實驗研究、不斷推動活動的深入開展。
6、建立科學的活動評價評比表彰制度。評比結果與教師個人績效考核、評優、晉升以優秀班集體評比掛鈎。
五、組織機制
統一思想，提高認識，切實加強學校活動工程的領導和管理。學校成立由校長為組長的學生活動領導小組，明確分工，責任到人，要充分認識小學生課外活動的重要性，把開展這項活動作為推進素質教育、活躍學生課餘生活、培養學生健康生活方式、打造學校品牌的一個重要組成部分，落到實處，做出成效。
阜師附小活動工程工作領導小組：
組 長：周其東
副組長：李萬華周為強倉利之
各特色組組長：
1、書法組組長：周華東
2、國語組組長：顏士娟
3、英語組組長：張春玉
4、電腦組組長：姜洪林
5、器樂組組長：賈暉
6、體育組組長：金鑫
7、科技組組長：曹金蘭
8、閱讀組組長：殷霞雲
六、活動要求
1、班主任為班級活動的第一責任人。是負責班級學生活動的組織者、實施者與安全教育責任者，科任教師為班級學生活動的協助者。
2、每位學生必須自覺遵守各種活動的規則要求，聽從指揮和安排，並按時參加活動。
3、活動場地及器材管理，由總務處統一安排，實行器材由小組管理責任制。
4、每個活動小組應認真組織，精心安排，確保全全責任事故為零。活動前組織學生對活動的規則學習了解，要認真進行安排並認真做好場地、器材的準備工作，防止意外事故發生。
5、有生理缺陷的學生不能參加相應的活動，教師應做好勸導工作。
6、活動制定好意外事故發生的應急處理預案，確保活動中師生生命安全。
七、活動的考評辦法
為了充分調動全體學生和任課教師的積極性，對開展的活動每學期進行考核，考核標準如下：
教師：
1、在學校各項活動檢查中，班級的總積分占學期評選最佳班級管理獎總分的30%。
2、某項活動的積分，計入該負責人老師教學實績考核。
3、老師負責活動的工作量按一定分值折算計入該教師平時周工作量的總和。
學生：
1、每學期每位學生要經過負責活動的老師的考核，經過考核合格，獲得“能之星”。
2、三年級以上三好學生、優秀隊乾評選必須獲得6顆星以上（包括6顆）。
3、三年級以上優秀生評選必須獲得4顆星以上（包括4顆）。
八、學生“八能”素質發展要求活動時間及負責人安排
（一）能寫一手好字
負責人：語文老師
活動時間：每周二、四小閱讀課
（二）能說一口流利的普遍話
負責人：語文老師
活動時間：每周語文早輔導課20分鐘
（三）能用英語會話
負責人：英語老師
活動時間：每周英語早輔導課
（四）能操作電腦
負責人：電腦老師
活動時間：平時電腦課
（五）能演奏一種樂器
負責人：音樂老師
活動時間：平時音樂課
（六）能掌握一項體育運動技能
負責人：數學老師、體育老師
活動時間及內容：（見學校體育活動總表）
（七）能製作小科技作品
負責人：數學老師
活動時間：未安排體育活動的下午第四節課
（八）能讀完150萬字的書
負責人：語文老師
活動時間：每周一、三、五閱讀課
校級社團相關工作：
活動項目及指導老師：
美術組
手工：朱芳芳
兒童畫：吳曉冬
簡筆畫：劉玲
國畫：於艷
工筆畫：姜亞芹
體育組
田徑：張萍余鳳燦
籃球：金鑫唐學遠
象棋：許興成張正文
桌球：陳勇左善培
音樂組
銅管樂隊：趙學棟
打擊樂器隊：李才
腰鼓隊：岳艷紅
舞蹈隊：孫潔孫麗
活動時間：周六上午
考核：
1、參與人數及活動過程的組織。
2、學生的基本功。
3、成果匯報表演。
主題月活動安排及考核辦法
月份主 題活 動 安 排負 責 人考核 方式考核細則分 值好中差九月份1、組織發動 擬訂計畫有關部門、教師制訂“八能”工作實施方案看資料計畫有科學性、可行性、按時上交為好，其次分中、差。10080602、國語推廣周1、第一周各班組織一次推廣國語班隊會語文老師看現場、了解學生按學校要求進行活動的設計，活動內容豐富，準備充分，活動質量高並完成了總結材料為好，其次為中、差。10080602、第四周各班組織一次國語比賽（朗讀、講故事等）看現場、了解學生按學校要求進行活動的設計，活動內容豐富，準備充分，活動質量高並完成了總結材料為好，其次為中、差。10080603、經典閱讀活動各班制訂學年度學生讀書計畫看資料計畫有科學性、可行性、按時上交為好，其次分中、差。1008060十月份讀書月1、第一周召開宣傳讀書月活動為主題的班會，如“雛鷹飛向書的海洋” 、“閱讀中快樂成長”、 “好書伴我行”等語文老師看現場、了解學生按學校要求進行活動的設計，活動內容豐富，準備充分，活動效果高並完成了總結材料為好，其次為中、差。10080602、檢查班級圖書角布置情況看現場、了解學生圖書角布置新穎實用、達到人均1.5本書以上，圖書流通正常為好，達到人均1本為中，其次為差。10080603、第四周學校評選“好書我介紹”徵文。（3--6年級）看資料學生徵文評出一、二、三等獎，再折算班級總分，總分前3名為好，後3名為差，其次為中。1008060十一月份秋季運動會低年級為趣味運動會及廣播操比賽，中高年級為田徑運動會，團體操比賽班主任、數學、體育老師現場比賽按單項名次和團體名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後3名為差，其次為中。1008060十二月份小小書法家1、第一周組織班級大討論：科技這么發達，我們要不要去練字？練字有什麼好處？語文老師了解學生活動真實開展，氣氛熱烈，效果明顯為好，其次為中和差。10080602、學校評比學生書寫姿勢、握筆方法最優班級。看現場全班書寫姿勢和握筆方法正確率達95%為好，正確率在85%以下為差，其次為中。10080603、學校組織評比學生作業書寫優秀班級。看學生作業全班學生作業書寫工整、有字型達90%為好，在75%以下為差，其次為中。10080604、每班選派（或學校任抽）幾名學生參加學校書法比賽。現場比賽學生書法作品評出一、二、三等獎，再折算班級總分，總分前3名為好，後3名為差，其次為中。1008060三月份校園英語節一、二年級：看圖說單詞、看圖說話、英文歌曲演唱比賽。英語老師全班參加或各班任抽一定數量的學生參加按學生名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後3名為差，其次為中。1008060三年級：看圖說單詞、看圖說話、英文歌曲演唱比賽、朗讀比賽、單詞過關（背默）、自編對話。四年級：看圖說單詞、看圖說話、英文歌曲演唱比賽、朗讀比賽、單詞過關（背默）、自編對話、詞組背默。五、六年級：看圖說單詞、看圖說話、英文歌曲演唱比賽、朗讀比賽、單詞過關（背默）、自編對話、詞組背默、課文背誦、講故事比賽、英文書法比賽。四月份慶祝“全國億萬青少年學生陽光體育運動”啟動一周年活動1、第一周觀摩各班課外體育活動開展情況。數學老師看現場、了解學生活動開展有特色，學生參與率在95%以上為好，其次酌情為中和差，有安全事故隱患，教師無動於衷，此項不得分。10080602、第二周低年級跳繩比賽。現場比賽按學生名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後3名為差，其次為中。10080603、第三周中年級桌球（或踢毽子）比賽。現場比賽按學生名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後3名為差，其次為中。10080604、第四周高年級拔河比賽。現場比賽前3名為好，後3名為差。其次為中。1008060五月份我是小能手1、第二周中、低年級“變廢為寶”手工製作比賽。數學老師、電腦老師現場比賽按學生名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後3名為差，其次為中。10080602、第三周高年級智慧型科技製作（小模型）比賽現場比賽按學生名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後3名為差，其次為中。10080603、第四周電腦操作比賽。（中年級：（內容待定）；高年級（內容待定）現場比賽按學生名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後3名為差，其次為中。1008060六月份校園文化藝術節1、一---五年級豎笛合奏比賽。音樂老師現場比賽班級集體演奏課本曲目兩首，學生必須掌握：一、二年級：1—i，三～五年級：1—3。根據總分前3名為好，後3名為差，其次為中。10080602、各班器樂特長生申報展示。音樂老師現場比賽通過評審驗收合格，有一人次一項得10分，此項加分不封頂。3、校級社團節目匯演。現場比賽評審評比節目質量高低，分為好中差三檔。10080604、電腦繪畫比賽。電腦老師看作品按學生名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後3名為差，其次為中。10080605、經典閱讀《讀書報》評比。語文老師看作品按學生名次積分，再折算出班級總分。總分前3名為好，後4名為差，其次為中。1008060閱讀量檢查第一學段：背誦優秀詩文50篇（段）。課外閱讀總量不少於5萬字，分解到各個學期每學期應達到12500字。第二學段：背誦優秀詩文50篇（段），課外閱讀總量不少於40萬字，分解到每個學期應達到10萬字，也就是相當於兩本語文書的字數。第三學段：背誦優秀詩文60篇（段）。課外閱讀總量不少於100萬字，即每學期應達到25萬字，相當於高年級的語文課本5本書左右。語文老師檢測、了解學生、看資料完成率達90%以上為好，完成率低於70%為差，其次為中。1008060
實用的實施方案範文彙編 篇16
為了流動人口計畫生育工作，夯實工作基礎，切實提升流動人口計畫生育服務管理水平，有效的控制人口增長，根據區縣、鎮政府相關精神，經研究決定，12月10日至12月15日在社區範圍內開展流動人口清理清查活動，為確保此項工作順利進行，特制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以人為本，綜合治理，按照“農村以抓流出為主、城區以抓流入為主”的總體思路，確保流動人口管理服務到位，開創我社區流動人口計畫生育管理和服務工作新局面。
二、組織領導
為確保此次集中清理清查工作順利進行，本社區決定成立流動人口清理清查工作領導小組，組成人員如下：
組長：杜清仁
副組長：張愛平林芳
成員：何金紫鄭連方平
三、活動內容
1.召開動員會，同時，制定切實可行的方案，明確相關責任。
2、宣傳到位。利用標語、橫幅、牆報等多種形式大力宣傳人口和計畫生育相關法律法規，做到家喻戶曉、人人皆知，強化輿論宣傳，積極營造流動人口管理與服務的社會氛圍。
（一）清理服務階段（4月16目一5月19日）
1、開展清理清查。各村（居）委會、鄉屬各單位從4月16日開始進行地毯式清查、拉網式排查。逐門逐戶摸清轄區內全員流動人口相關信息，主要包括：①流出人口總量及流向信息；②流入人口總量及定位精確信息；③流動育齡婦女婚育證明辦理情況；④流動人口違法生育情況；⑤流動已婚育齡婦女避孕節育措施落實情況和孕情環情監測等。做到組不漏戶，戶不漏人，人不缺項，確保來一人，登記一人，離開一人，註銷一人，全面澄清我鄉流動人口底數，建立流動人口計畫生育規範化管理檔案。
2、開展優質服務。4月下旬至5月上旬鄉計生服務站將到各村開展“三查一治”服務活動。各村各單位要及時組織流動人口已婚育齡婦女參加“三查一治”服務活動。對落實絕育手術1年內的對象，每半年檢查一次，落實絕育措施1年後沒有復孕史的，可不進行孕檢；其他已婚育齡婦女至少每6個月參加1次孕（環）情檢查；二是落實節育手術。各村要指導流出（入）已婚育齡夫婦落實一項以長效措施為主的避孕節育措施，並登記上報服務管理變動信息；三是督促、協助流動人員辦理相關證件。
（二）總結驗收階段（5月20日--5月30日）流動人口集中清理清查活動結束後，鄉流管站將各村各單位清理清查的活動效果考評，考評結果將影響各村年終考核評分。
四、相關部門的職責
鄉計生辦：負責清理清查工作的牽頭和綜合協調，收集整理清查資料及相關信息的採集錄入。
派出所：配合鄉計生辦做好流入人口清理清查，入戶清理核查及流動人口違法生育行為的查處。
衛生院：查處“兩非”案件。
學校：負責對流入人口子女入學和學校內聘用人員的流入人口進行清理清查，登記造冊並上報鄉計生辦。清理清查活動以村為主，各部門各司其職、協同配合，上下聯動、齊抓共管，集中時間、集中力量開展對所轄區域內流動人口進行全面清理清查活動，做到不漏區域、不漏單位、不漏對象，取得實效。
五、工作要求
（一）加強領導。各村要充分認識這次活動的重要性。摸清各村各單位的每個對象，把責任落實到人。保證清理清查活動能夠深入徹底，使清理清查活動不留死角。
（二）突出重點。各村以流出人口清理清查為主，流入人口做好信息採集，特別是要對懷孕和已生育的育齡婦女做好詳細的調查，登記孩子的出生時間、孩次、性別、政策內外，查看相關證件。對違法生育對象，按計畫生育有關政策處理到位。
（三）實行均等化服務。一要同等對待，基本計畫生育技術服務一律實行免費。二要以人為本溫馨服務，幫助流動人口解決實際問題。三要便民服務，及時按規定為流動人口辦理相關的計畫生育證件。
（四）加強區域協作與互動。一孩生育證、婚育證明現居住地按規定與戶籍地協查、協審，及時辦理；對政策外懷孕對象戶籍地與現居住地協作互動落實好補救措施；對疑似“兩非”線索兩地互通、互動，嚴查到底；對違法生育對象通過前置協商社會撫養費徵收到位。
實用的實施方案範文彙編 篇17
為加快都市農業建設步伐，實現促農增收的新跨越，根據市委、市政府關於加速發展優勢產業的有關要求和全市農村工作會議精神，以及貢井區花卉產業化示範基地建設總體規劃，特擬定自貢市貢井區花卉產業化示範基地建設實施方案。
一、總體規劃
（一）建設規模
從20xx年起，用二年時間，重點建設1000畝花卉產業示範基地核心區，並逐漸沿南北環路沿線輻射和帶動其它村、鎮發展。到20xx年建成花卉生產經營企業達100家以上，花卉生產規模達5000畝以上的南北環線花卉產業經濟帶，實現以花卉產業為主導產業，配合發展生態農業、立體農業、觀光休閒農業，基本實現生產規模化、標準化、特色化和專業化、基礎設施配套化、產供銷一體化、服務社會化的農業產業化體系。花卉產業總產值達8000萬元以上，實現利潤3000萬元以上，帶動餐飲、旅遊、休閒、娛樂、房地產開發等產業收入，實現年收入1億元以上，利潤3500萬元以上，花卉經濟帶年產值達1.5億元以上，農民人均增收1000元以上，農民生產、生活條件全面改善，都市農業基本形成。
（二）區域布局
以長土鎮黃桷村為核心區，沿南北環路沿線輻射和帶動其它村鎮。
二、核心區建設規劃
（一）基本情況與產業現狀
黃桷村地處貢井、沿灘、大安三區交匯處，具有得天獨厚的區位優勢，且交通便利，水資源豐富，水利條件好，規劃區周圍無污染源，空氣品質佳，是生態型花卉生產及休閒旅遊業發展的良好區域。該村有9個村民組，總人口1789人，總農戶數601戶，耕地面積1175畝，農民人均純收入2750元；有未硬化村道5公里；有提灌站1座，總裝機容量45千瓦，渠道總長2公里，山平塘16口，面積50畝，總容量3萬立方米，旭水河從核心區穿過。目前，已有廣交園藝、靜豐園藝等近30家有一定規模、檔次和特色的花卉企業入駐，休閒觀光旅遊也具相當規模，人氣十分旺盛，效益顯著。到20xx年，長土鎮已有花卉栽培面積達640餘畝，全區達1000餘畝。
（二）建設內容
示範基地將融花卉生產、加工、市場交易、科技信息交流與博覽、觀光休閒娛樂等功能為一體，圍繞增收、保障、益民三大工程和花卉市場開展建設，實現以花卉產業為主體，花卉市場為載體，結合發展觀光休閒旅遊等第三產業，推動農業產業化，最佳化農村人居環境，改善生態、生產、生活環境，塑造都市農業。
1、增收工程
以企業為載體，市場為導向，相對集中成片打造1000畝花卉生產基地，推行標準化和定單生產。產業內部近期以園林綠化產品為主，重點發展盆栽花卉，遠期形成以盆栽花卉為主，園林綠化和鮮切化結合的花卉產業。依託花卉產業的發展，大力推進觀光、休閒、娛樂環境建設，實現農民增收、企業增利和政府增稅，促進農村經濟持續、健康、高速發展。
2、保障工程
本著讓業主“願進來、留得住、能發財”的原則，除落實相關的扶持政策外，以政府投入為主，重點建設完善水利、道路、排污等公益性基礎配套設施。
道路：依託現有的南環路和伍富路為主路，根據總體規劃布局建設與主路相連的硬化幹道5公里，農民和生產基地硬化便道20公里，使花卉企業和農戶經濟園連通大市場。
水利：依託旭水河和現有的一個村級提灌站改造增容，建立輸水主管網2公里，改造渠道2公里；建立為解決農民和花卉企業生產、生活用水，並作為景點配置的蓄水池20口，每口不低於250立方米；在花卉生產基地全面實施節水灌溉工程。
3、益民工程
按“統一規劃、政府補助、農戶主辦、產權民有、利益共享”的原則，對核心區農戶住宅全面實施“六個一”改造工程（一個花卉經濟園、一口蓄水池、一口沼氣池、一口衛生井、一條出入戶硬化便道、一個休閒娛樂水泥院壩）和農居“四改“（改廚、改廁、改圈、改外觀形象），建設生態式經濟園和花園式新農居，並全面開展提高農民綜合文化素質、衛生和社會治安綜合治理等精神文明建設，使整個核心農戶生產、生活等人居環境得到全面改善，而且使農民講究衛生，注意文明禮貌、移風易俗、少生優育、崇尚科技等文明新風逐漸形成，提升核心區觀光休閒接待能力和水平，打造成為都市農業的示範區。
三、核心村20xx年重點建設項目與投資概算
（一）增收工程
1、以企業投入為主發展花卉生產基地500畝，爭取引進20家以上花卉生產經營企業，在核心區組團式發展，逐步連片，並帶動農戶發展花卉生產經濟園，推行定單生產。
2、建立盆栽花卉生產示範園：目前，我市花卉產業多以園林綠化樹種生產和園林綠化工程為主，盆栽花卉是我市的一個弱項。縱觀世界花卉發展，盆栽花卉無疑是重點產品，具有非常大的市場前景，而且也最能帶動農戶發展增收致富。因此，為填補目前我市花卉產業空白，提高花卉檔次，推進花卉產業高速發展，快速促農增收，建立盆栽花卉示範園是當務之急。該示範園擬在市經作站指導下，以廣交園藝為重點，以企業投入為主，政府在品種和技術引進、栽培設施等方面給予扶持，建立盆栽花卉示範園50畝。
（二）保障工程
1、重點完善500畝生產基地的水利、道路等公益性基礎配套設施。
⑴建設4.5米寬的硬化幹道1公里；
⑵建設50立方米/口蓄水池10口；
⑶增容改造一個村級提灌站；
⑷建設渠道2公里；
⑸實施微噴節水灌溉100畝；
⑹中低產田土改造300畝(含國土整理)。
2、龍頭企業培育：以提供良好創業環境為主，培育扶持廣交園藝工程有限工程成為全市花卉企業的龍頭企業。政府重點在先導性、科研性、發展性等項目方面給予重點扶持。
3、培育壯大花卉協會，促進花卉企業間、花農間、企業與市場間、企業與政府間的交流與合作。
（三）益民工程
由政府補助材料費，農民自籌工程費，
1、根據農民現狀和條件，改善70戶農戶生活條件（包括衛生廚、衛生廁、衛生圈、沼氣池）；
2、農戶出入戶便道硬化（預製板或石板輔面）2公里；
3、農房改造30戶。
20xx年預計總投入379萬元，其中申請財政補助59.5萬元，企業投入215.5萬元，農戶和村組自籌104萬元。（詳細投資概算見附表）
四、保障措施
（一）提高認識、加強領導、明確責任、確保落實
花卉產業化示範基地建設，是實施都市農業戰略的一項最基本和最重要內容，對加快都市後花園建設，實現促農增收的新突破起著至關重要的作用。政府要高度重視，成立項目協調領導小組、實施組或專門機構，加強組織領導與協調，並落實專人負責，明確職能職責，使基地建設工作真正做到項項有人管，事事有人抓。同時，要充分發揮相關職能部門作用，形成合力，對基地建設主動配合，急基地之所急，想基地之所想，主動想辦法、出主意、活機制，大力支持、協調、配合花卉產業示範基地建設與發展。
（二）整合投資、加大投入、改善環境、增強後勁
水利、道路等農業生產的直接基礎設施和文化、教育、衛生等間接基礎設施，在示範基地，特別是核心村應優先加強建設，以提高基地生產綜合能力和發展後勁。要在建立多元化投資、整合投資的基礎上，積極籌劃包裝項目，努力向上爭取資金，增強和保證核心村基礎設施建設投入。並要抓住南環路擴寬的契機，高檔次、高水平建設好核心區景觀大道，完善配套基礎設施，切實營造良好的發展硬環境。同時，要在用地、稅收、信貸、社會氛圍等方面為業主入駐營造寬鬆的招商引資軟環境，把招商引資作為啟動基地建設重中之重的工作，加大招商引資力度，藉助社會資金，擴大規模，提高水平，促進基地建設上水平、上台階，真正實現“政府搭台、企業唱戲”，達到築巢引鳳，吸引企業的效果。
（三）著力培育、扶持龍頭企業和專合組織，大力開拓市場
各級黨政和相關職能部門要從市場環境、投資、稅收、用地、信貸、技改等多方面加大對龍頭企業的培育扶持力度，重點提高其經營能力和水平，促進其健康、快速發展，帶動提高全市花卉產業化水平。同時，要加強對專合組織的建設指導與培育扶持，讓其在產業發展中發揮重要作用。使龍頭企業、專合組織和花卉產業區域布局及產業發展緊密結合，不斷提高組織化程度和生產經營水平，培強市場開拓能力和輻射帶動作用。目前，在大力引進花卉生產經營企業基礎上，在政策、資金、服務等方面重點培育扶持廣交園藝工程有限公司，使其成為全市花卉產業的龍頭企業。同時要壯大貢井區花卉協會，充分發揮其“內引外聯”的“橋樑”作用，使其帶領、引導企業、農民闖市場，開拓市場，發展市場。
（四）以花為主，行業互動，構建都市農業
花卉產業的高效發展，不僅是花卉產品的生產、加工、行銷等方向面發展，在擴大花卉生產規模，提高花卉產品檔次，增加市場占有面的基礎上，必須和觀光、休閒、娛樂業緊密結合，協調同步發展，走都市農業之路，才能真正意義實現高效，發揮基地綜合效益，促進花卉產業的持續發展。
（五）建立健全支撐和保障體系，提供全方位優質服務
加強質量安全體系、農業執法體系、市場網路體系和農業科技創新與推廣服務體系等配套體系建設，逐步發展成為行政監控為主、行業監督為輔的保障體系和國家服務體系為基礎、企業服務體系為主體的社會化服務體系，為花卉產業化示範基地建設提供有效支撐和保障。
（六）探索並儘快出台對農業產業化示範基地建設的扶持政策
要打開思路，大膽探索，不受一些陳舊的條條框框所束縛，只要是有利於農業產業化發展，有利於農民增收，有利於農村經濟發展，就大膽地闖，大膽地試，重點是不斷增加財政投入的'傾斜政策，稅收和土地使用政策，金融信貸服務政策，產品流通綠色通道政策以及科技人員培訓、引進、使用的鼓勵政策和有功人員的獎勵政策等等。
二OO四年三月十五日
實用的實施方案範文彙編 篇18
一、審計工作的目的、範圍、內容
1、審計項目: 寶管一區高層住宅及人防車庫工程。
2、審計依據：依據《建築法》、《契約法》、《招標投標法》、《審計法》等法律法規的有關規定，和貴單位提供的相關資料，進行工程結算審核。
3、計畫工作時間：20xx年10月10日――20xx年12月10日
4、工作目的：通過審計，確定建設項目結算造價的真實性、正確性、合規合法性。
5、審計範圍：寶管一區高層住宅及人防車庫工程。
6、審計的內容：
對委託項目進行審計，重點是檢查項目竣工結算是否真實合法。具體內容如下：
①、工程價款結算情況審計，重點是工程量計量是否準確，單價是否正確，變更設計批覆手續是否齊全，對變更的合理性、必要性及單價的合法性、合理性進行審核；
②、主要材料、設備的價格及價格簽證是否符合市場行情；
③、施工過程中索賠及索賠價款的合規性、合理性，索賠價款計算依據的完整性和數字的準確性；
④、核算實際完成工程量，審核竣工結算情況。
二、審計實施步驟和方法
1、審計步驟
1.1審計準備階段
（1）、主要是進行審前調查，熟悉項目的有關招標檔案、施工圖設計、施工契約、重大變更批文及重大事項決定的有關檔案、決算報告編制情況，以及項目基本概況和工程規模等。
（2）、制定審計實施方案，成立審計組並確定人員的分工。
（3）、向被審計建設單位提供工程竣工決算所需的資料清單，並收集結算審核所需資料，踏勘現場，了解情況。
1.2審計實施階段
在熟悉項目基本情況、資料收集完整、專業人員分工確定的情況下，進入審計實施階段。聽取被審計單位情況匯報，根據專業分工，各司其職，開展審計查證工作。
1.3審計完成階段
（1）、各小組完成審計的初稿，交項目負責人審查，同時整理審計工作記錄並對發現問題進行分類整理，編制審計工作底稿；
（2）、項目負責人審查結束，撰寫審計報告徵求意見稿，向建設單位匯報審計情況。
（3）、出具審計報告，歸還審計原始資料。
（4）、審計資料的整理歸檔。
2、審計方法
對項目的竣工決算進行審計，重點是檢查項目竣工決算、工程質量、工程招投標、工程契約及工程造價、施工及監理單位相關財務收支等方面的真實性和合法性；運用審閱、檢查、查詢、計算、現場測量等審計程式及審計方法。針對審計項目的情況，重點突出以下方面：
（1）、對建設項目的竣工結算進行審核，首先檢查契約的執行情況及結算的完整性、合法性。通過實地勘察並結合竣工圖紙，查驗竣工圖紙是否反映實際情況，是否與設計施工圖和變更圖一致，在此基礎上，審查單項工程的結算造價。主要方式為計算實際完成工程量，檢查結算清單工程量是否準確；依據招標檔案及契約，對結算價款進行計算並核對。
（2）、審核竣工結算的工程量是否真實、準確，契約內清單項目的結算單價是否與中標清單報價一致。變更新增項目定額套項及價格是否合理，計取各項費用及執行檔案、選用定額版本是否準確、合規；建設項目概、預算最終執行情況如何。
（3）、認真審核計算工程量，檢查送審結算書的工程量是否符合規定的計算規則、是否準確；
（4）、對必須測量的工程項目，要進行實地測量計算工程量；
（5）、檢查契約內清單項目的結算單價是否與中標清單報價一致；
（6）、檢查新增分項工程預算定額選套是否合規，選用是否恰當；
（7）、核實新增工程取費是否執行相應的計算基數和費率標準；
（8）、檢查設備、材料用量是否與定額含量或設計含量一致；
（9）、有關材料調價是否按規定進行調整；
（10）、檢查結算項目是否與圖紙相符；
（11）、審核設計變更和現場簽證是否存在與中標書項目重複計算的現象；
（12）、審核有無實際施工中使用的材料的品種、規格、數量與所報送結算不一致的情況；
（13）、如有甲方直接分包的項目，會同建設單位、施工單位對有關項目進行現場查勘核實，準確界定各施工單位的施工範圍和造價。對於審核中的有關問題，需要向建設方、監理方了解情況的，及時向有關人員了解，有關方應予協助配合。
三、審計組織機構，人員配備及分工
項目負責人田軍岐，負責審計項目的統籌、組織和協調工作，安排工作進度，審計工作底稿覆核，撰寫審計報告徵求意見等全盤工作。
審計組人員包括：㈠土建工程：熊曉星、張偉峰、汪榮、㈡安裝工程：羅玉輝、陳西安、龍彩玉
四、審計項目中的重點分析與控制
1、建安工程審核重點
① 鋼筋砼工程、裝飾工程重點審核：
核查鋼筋砼的工程量、裝飾工程的工程量、材料價
② 管線工程，安裝設備、器具
管道，電路的長度計量是否正確
安裝設備、器具單價是否合理
重點審核工程變更籤證
③ 工程審核應關注
隱藏工程的計算、簽證
工程變更設計單價的確定是否與招投標要求一致
索賠費用
價格的調整是否符合契約規定和調價規定
五、審計項目的工作時間計畫
審計計畫在60天之內完成整個項目的實施、整理審計工作底稿、徵求被審計單位意見、出具審計報告。具體時間安排如下附表：