團隊活動方案範文集合

團隊活動方案範文集合 篇1

一、活動目的

為了提高團隊凝聚力,活躍團隊氣氛,分公司定於3月28日組織員工踏青活動。希望藉此活動新加入的員工可以迅速融入這個集體當中,也希望大家能在之後的工作當中團結協作,朝著共同的目標奮進。

二、活動主題:西湖半日游

三、活動時間:20xx年3月28日14:00

四、參與對象:全體員工

五、活動地點:西湖

六、活動組織

1、15:00所有參加員工在小區門口集合完畢,合影留念。

2、列隊沿著指定西湖踏青路線觀賞遊玩。(途中集體合影,單獨拍照必須在組織視線範圍之內,不允許單獨組合活動。)

3、後勤人員在金沙灘布置好場地等待其餘人員到齊。

七、遊戲規則

1、由經理抽出一名幸運員工,由此幸運員工開始依次自我介紹。

2、地雷陣:參與人員分成2隊,每隊2人搭檔,一人蒙上眼睛在另一人的指揮下走過布置好的地雷陣,用時最短的一隊獲勝。

3、眾志成城:每對2人搭檔,背靠背胳膊相挽,同時坐在地上,聽到起立的號令後同時起身隊員全部起立用時最短的一隊獲勝。

4、你來比劃我來猜:每隊2人搭檔,選出3組搭檔參加。在規定的是將內猜對最多的一對獲勝。

團隊活動方案範文集合 篇2

一、活動背景

近年來,全區學校團隊組織以青少年思想道德教育為主線,以培育"四有"新人為目標,以活動為載體,以服務為宗旨,夯實基礎,拓展職能,紮實工作,講求實效,團隊活動蓬勃發展,青少年健康茁壯成長,令人歡欣鼓舞。但是隨著形勢的發展和環境的變化,團隊工作還存在不少問題:

1、學校團隊工作模式相對滯後。當代青少年在價值取向上呈現出重個性張揚、求個人發展的特點。由於學校教育資源和空間的有限性,相對封閉的團隊工作模式與當代青少年學生的多樣性追求存在著難以整合的矛盾。

2、學校團隊活動缺乏深度和廣度。一些學校團隊組織創新意識不強,活動形式單調,學生不感興趣,參與的覆蓋面不廣、主動性不強,團隊活動缺乏深度和廣度。而網咖、歌舞廳等少兒不宜活動的場所又迅速發展,不少自控能力較弱的學生沉迷網咖,甚至泡歌舞廳,給他們的身心健康帶來不良影響。

3、學校團隊工作理念有待轉變。學校沒有從應試教育中真正解放出來,一些學校團隊組織用應試教育的辦法參與素質教育,往往重智育輕德育,重課堂教學輕社會實踐,重校內教育輕校外教育。同時品牌意識不強,工作亮點不夠突出,團隊特色精品活動範圍不廣,影響不深遠。

這些問題,迫切需要我們打造學校共青團、少先隊工作品牌,增強團隊活動的針對性和實效性,走出一條促進青少年學生全面發展並富有地方特色的素質教育之路。打造學校團隊工作品牌的"一校一品、一品一優"工程。

二、活動總體目標。

積極創建學校團隊活動品牌,提高學生參與團隊活動的興趣,形成“人人了解學校品牌,班班擁有中隊品牌、個個努力爭創品牌”的校園品牌活動氛圍,不斷豐富學校特色品牌的內涵實質,使路北區的的學生會參與、受教育、懂禮儀、善學習、能合作、惹人愛,促進學生的全面發展。

三、工作思路

堅持一個中心:校校有品牌,團團(隊隊)有精品

依託四個載體:團隊幹部、班隊集體、學校團隊、教育基地。 形成三個層面:普及層、提高層、精品層

促進五項建設:校本團隊課程建設、校園文化建設、教師隊伍建設、班集體建設、學校團隊建設

突出六大結合:

團隊活動和校本課程開發整合相結合;

和諧校園的創建與團隊品牌活動相結合;

思想道德教育與行為規範養成相結合;

學生健康成長與團隊事業發展相結合;

全員普及與個別提高相結合;

基礎性活動與校外教育相結合。

四、活動主要做法

(一)深入調研,貼近學生。

為"一校一品、一品一優"工程順利實施,打開良好的工作局面,各學校團隊組織主要做好三方面工作。一是提高認識。通過召開會議、開展與中隊輔導員和學生座談等多種形式,來統一學校的思想。二是深入調研。專門組織人員,深入班級,學生之中,開展多種形式的調查研究,制定各校“一校一品、一品一優"活動計畫,要有目標任務、工作步驟和組

團隊活動方案範文集合 篇3

第一階段:勝兵先勝而後求戰

1. 明確建制(30分鐘)

一至兩天的內訓結束後,或者內訓間息,指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現崗級別指定分派即可),團隊拓展活動方案。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門編制,抽籤決定歸建。)

2. 中高級領導(6—10人)技戰術、步兵方略特訓(90分鐘)

實際上,考慮到貴司時間安排,該項應在分組歸建前完成。

特訓內容包含:

A步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術。

B 現代軍事管理主要條例和規則、特性。

C戰術口語、手語、個人技戰術。

D小團隊(班組)協同技戰術。

E典型戰術體系的比較與分析,由受訓領導做出因地制宜的甄選。

F現代步兵武器裝備使用技術講解。

特別說明:為什麼只培訓雙方高級領導,而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發雙方領導人的貫徹力。由他們事後(戰前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達,然後由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語言表述簡潔的一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,如同爭奪一個市場的兩家企業,信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現之一。通過該項目,還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力,一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環境中的挑戰的。“大戰”在即,相信貴司的高級領導定能認真對待,在壓力下激發潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(註:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰前兩天的一個晚上的時間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為,一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。)

3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰場沙盤及攻防雙方態勢講解(90分鐘)

前線地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能並未明確(在分隊以前)機率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發揮平時工作中的最佳狀態,在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之後),向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優勢。

4. 內訓結束後,雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會議。分組同時召開,雙方領導主持。(120分鐘)

A抽籤決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時間占領守方司令部)

B 雙方團隊高級主官,依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術,由雙方最高主官做最終決策。

C 雙方最高主官頒布、貫徹“戰時”獎懲條例和“軍規”。

D雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術意圖,明確每個人的崗位、分工、責權。

5. 雙方基層“戰士”發言,提出合理化建議,集體完善戰役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)民眾的意見不可小視,基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣,執行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿,獨裁與集中不等於壓制個性,民主與自由不等於否定權威。

6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言,建立團隊信念,鼓舞己方鬥志,戰前部署結束(2分鐘)

第二階段:上兵若水,奇正相生

7. 在規定地點準時集合(過時不侯),雙方按編制同時整隊,各級主官帶隊,集體整裝後上車,向“戰區”開拔(7:30——8:00)各級領導的作用至關重要

8. 抵達戰區後,雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊,按序配發裝備和給養。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌,規劃方案《團隊拓展活動方案》。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰在即”的緊張氣氛,同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

9. 雙方急行軍進入各自戰區,攻防雙方按事先“計畫”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、我司參謀進行巡視、督導,做最後的戰前檢查與戰前動員。攻擊一方會在一個小時內發動進攻(10:15—11:00)各級主官管理、管控力強,注重戰術布控細節,完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會占據優勢。

另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡,且是實戰所必須。)

10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

攻擊守方的不是對方團隊,而是來自第三方——我們拓展機構的一個武裝加強班(10—15人),他們會選擇從守方的薄弱方向發起突襲,他們將由訓練有素的專業步兵和軍官組成,以十幾人之眾衝擊守方的一隻火力完備的連隊。為什麼要這么做呢?一般來說,在設防嚴密的戰區,攻防雙方的兵力對比應為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局,我司會私下與“攻方”串通,率先從另一個方向發動攻勢。但是,我司之專業人士決不會“射殺”首次作戰的守方員工,恰恰相反,我司整整一個班以專業效率迅猛出擊,是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術,並獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數,並將決策迅速轉為執行了。

11. 攻守雙方接戰(11:00———12:00左右)

在步兵實戰中,蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快,讓己方團隊損失“生員”。實戰和電影是不一樣的。在我司專業參謀的指導下,貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰,不僅僅是為自己,也為了己方不無謂地減員,每個人,無論他什麼級別、什麼背景——戰場上,子彈面前人人平等,每個都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團隊才能活得更長久,我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會打得艱苦而漫長。

附1:《誠信紅布陣亡制》

“誠信宣導”會在我司的戰前培訓中貫徹、強調。“誠信”涉及一個人的人品,相信貴軍人員能經受考驗。具體規則是:被“子彈”擊中四肢以外、頭盔以下的任何部位,即表示你已經“陣亡”了!你的裝備里有“一塊紅布”,請拿出來蓋在頭上,那么您會被所有的人(包括射擊你的“敵人”)尊重,說明您一個可貴的誠信自律的職業人士。因為“子彈”很小,只有被擊中的人才會清楚地知道,如果你忍著痛說謊,那么你褻瀆了戰場和你的團隊。一經查證,“督戰隊”定會將您“就地除名”。

12. 雙方在參謀指導下變換作戰方案,各依地勢之利出“奇兵”以打破僵局(12:00左右——12:30左右)戰場如商場,商場如戰場。唯一不變的就是“圖變”、“變”與“應變”。對方“變”招了,實戰可不是拼“蠻勇”,再強壯的人也經不起一顆子彈,打仗拼的是“頭腦”,拼的是“應變”、“決策”與“執行”。誰更快,誰更準,誰更有執行力,他就會掌握戰場的主動。“兵無常勢,水無常形。上兵若水,奇正相生。”貴司的骨幹們一定會在“應變”中爆發出超常的決策力和瞬間執行力,領袖的號召力會讓每個人相信“勝利正在召喚著我們”。觀望、等待、懷疑、跟風、慢辦拍的人會在瞬間被消滅,不負責任、拍腦門的決策也會被凌厲的“轉守為攻”或者“變線突擊”砸得粉碎。攻守雙方究竟誰能勝出?“戰役”的結果真的很難預料,但戰敗一方的主官卻肯定會對失敗“負責”。

第三階段:臥薪嘗膽,避實擊虛

13. 雙方午休,午餐作戰總結會。(12:40——14:00)

我司主教官、參謀長做戰後總結和點評。雙方主官做“述職經驗、教訓報告”。各級人員隨後可即興發言,相互鼓舞。餐後小憩,勵兵束馬,以圖再戰。

14. 我軍人員將兩隊人馬分別緩步帶入新戰區,攻防角色互換。攻防雙方按“計畫”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、作戰參謀進行巡視、督導、戰前動員。攻擊一方會在半小時內發動進攻(14:15——14:40)

15. 攻守雙方接戰,守方可以隨時轉移陣地,此戰不以固守全部陣地為目標。雙方都將在運動中尋機“殲滅”敵人(14:40——15:20左右)

此戰,心理素質較差的人會得到錘鍊。雙方任何一隊如果不能集中精神,缺乏定力,被佯攻和煙幕所干擾,其臨場的判斷力、決策貫徹力、現場執行力都會下降。所謂“大將風度”就是要處亂不驚——

——襲掠如火,不動如山。攻方的“標地”就是守方的“供給站”,只要拿下“站點”,此役便以守軍的失敗而告終。反之,守軍的戰略目標是以“供給站”做餌,企圖全殲對方的“士兵”。而攻方此戰會啟動“督戰隊&r

團隊活動方案範文集合 篇4

團隊協作拓展遊戲:笑容可掬

培訓遊戲規則和程式

1.讓學員站成兩排,兩兩相對。

2.各排派出一名代表,立於隊伍的兩端。

3.相互鞠躬,身體要彎腰成90度,高喊你好。

4.向前走交會於隊伍中央,再相互鞠躬高喊一次。

5.鞠躬者與其餘成員均不可笑,笑出聲者即被對方俘虜,需排至對方隊伍最後入列。

6.依次交換代表人選。

相關討論

1.這個遊戲給你最大的感覺是什麼?做完這個遊戲之後,你有沒有覺得心情格外舒暢?

2.本遊戲給你的日常生活與工作以什麼啟示?

總結

1.人們常說,當你面對生活的時候,你實際上是在面對一面鏡子,你笑,生活笑,你哭, 生 活也在哭。面對別人的時候也是這個道理,要想獲得別人的笑容,你首先要綻放自己的笑容 。所謂己所不欲勿施於人,既然你不想讓別人對你繃著臉,為何要對別人繃著臉呢?

2.在團隊合作中,彼此之間保持默契,維繫一種快樂輕鬆的氛圍,會非常有利於大家彼此 之間的溝通,也會加快我們的合作步伐,武漢誠智拓展。

參與人數:集體參與

時間:5分鐘

場地:空地

道具:無

套用:

(1)促進團隊成員間的溝通與交流

(2)使大家眷活絡起來

團隊協作拓展遊戲:尋寶之路

培訓遊戲規則和程式

1.培訓者首先給大家講述下面一個故事:

你們組屬於古城探險隊的一部分,據說古城位於一個與世隔絕的森林裡。調查研究後找到一 個 嚮導,由於存在語言障礙,通過翻譯費心的解釋,他才同意帶路。由於古城到處散落有金幣、 寶 石,並且宣稱如果寶物被盜,全城人民將面臨災難,因此,條件是大家必須答應都戴上眼罩,保 證以後不會再找這條路,一路上不能作語言交流,但是可以通過其他聲音,即肢體語言來傳遞 信息給後面的隊友,以確保團隊能安全到達目的地,武漢誠智拓展訓練

2.隊員手拉手圍成圈,戴上眼罩。

3.悄悄讓一個隊員摘下眼罩,告訴他將充當嚮導,負責帶領整個團隊(告知終點)。

4.讓兩位成員充當沿途的保護者,可備一些食品在遊戲結束後讓隊員(包括保護者)邊吃邊 談各自的體驗與感受。

5.注:可以選在景色美麗的樹林或公園裡進行,可以使人接近自然。

相關討論

1.當你被蒙上眼睛的時候你有一種什麼樣的感覺?你是否能完全信任你的嚮導?

2.如果現實生活中,你遇到需要將自己的安全寄托在別人身上的事情,你會選擇怎樣做? 在何種前提下你才會這樣做?

總結

1.信任是集體交往的一個重要前提,只有你充分信任你的夥伴,你才能將事情託付給他, 你 才能相信他說的話,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫無隔閡、親密無間地合作,共 同將工作做好。

2.在一個風景優美的地方進行這個遊戲,可以幫助大家重新把心放回到大自然當中,陶冶 情操,恢復青春與活力。

參與人數:集體參與

時間:10分鐘

場地:樹林或草地

道具:無

套用:

(1)增強團隊成員之間的相互信任□

(2)加強成員間感情的溝通

團隊協作拓展遊戲:集體智慧

培訓遊戲規則與程式:

(為了保護著者的勞動,和活動操作的安全性.武漢誠智拓展訓練營進行了部分操作內容的省略 )

相關討論

1.請A組人員考慮:為了適應並轉換B組搭檔的台詞,你必須做些什麼?是否感到吃力或有其 他感覺?怎樣才能使這個過程不那么煎熬呢?

2.請B組人員考慮:你們的任務是幫助A組人員完成任務,所以為他們提供台詞並使這一切 進 行得容易一些,你們需要做些什麼?當A組成員沒能順利利用你的台詞時,你有何感覺?

總結

1.無論A組還是B組成員,都不可以遲鈍的、惡作劇的做這個遊戲,否則不僅會給搭檔造成 困難而且會破壞訓練的效果。大家的目的是將一個故事合理、順暢地完成下來,而不是給別 人出難題或顯示自己的才能。這個遊戲體現了公平的合作,即快樂來自於與他人分享創意 。

2.一個團隊最不可少的就是團隊的合作精神,而合作精神最重要的`就是要善於傾聽別人的 意見——像對待你的意見一樣,給予他人的想法和念頭以足夠多的關注。這個團隊也許最終 會同意採用你的想法,但這在集體討論會上不是最重要的,最重要的是要善於傾聽他人的發 言。 □

形式:2人一組

時間:40分鐘

道具:一塊黑板

場地:室內

套用:

(1)活躍氣氛

(2)創造性地解決問題

(3)團隊溝通

團隊遊戲相關經驗。----OVER----

團隊活動方案範文集合 篇5

一、指導思想

以打造“教育優質、特色鮮明”的精品學校為指導,結合學校藝術教育特色,切實有效的開展美術興趣團隊的各項活動。

團隊名稱:國畫 兒童畫 寫生 手工製作

二、具體措施

1.活動對象的選拔

每位美術教師結合日常的課堂教學,留意觀察,建立美術興趣特長學生庫。在每位美術教師提供的學生庫中,由專任輔導教師進行選拔,定出四個美術團隊的人數,人數控制在每團四十人左右。

2.活動的形式與時間

根據學期時間的長短,基本上每一個月為一期,各期人員不同,每期各個團隊為十人,分四期開展活動,這樣能夠帶動更多的學生參與到活動中來。

每個星期保證有四個課時的活動時間。

3.活動的具體分工

項目

國畫

兒童畫.

手工製作

寫生

內 容

以兒童國畫和傳統國畫 相結合,由淺入深。

以各類版畫和兒童畫為主,力求在材料、方式方法上有所創新。

以各種材料為媒介傳達出一定的審美價值和童趣。

以線描寫生風景、靜物、人物為主,加強對學生線條的練習及場景的刻畫。

三、活動措施

1.教師按時到場組織團隊學生活動,明確活動內容,努力提高學生的活動積極性和學生參與的趣味性。

2.定期將團隊學員優秀作品進行校園內外展覽,提高團隊影響力、濃厚校園美術文化氛圍。

3.組織學生積極參加同類的各種比賽。

四、濃厚的美術文化氛圍提升興趣團隊

成立美術團隊的初期目標就是要以團隊的活動營造濃厚的美術文化氛圍,讓團隊中成員之間得到美的薰陶,在活動中體驗創造美的樂趣,培養學生熱愛生活積極進取的良好品質。

首先,小學生的審美能力是有限的,他們只能按照他們自己的意願去進行創作,提高學生的審美能力不是一朝一夕的事情,除了在平時的教學活動中逐步提高學生的能力外,對於興趣團隊的成員經常組織欣賞一些相關優秀的美術作品,作為提高審美能力的輔助手段。通過對優秀作品的欣賞了解到畫家的感受,每一幅作品的都是畫家的情感體驗和再現,了解作品的形式美,了解作品的簡單內涵,逐漸通提升學生的美術文化素養。

其次,在團隊的活動中凸現美術興趣團隊的特色,組織一二次課外寫生活動,不但讓成員得到鍛鍊增強信心,同時也讓他們更加體驗到活動的樂趣。活動後開展作品交流活動加強成員間的交流,設定成員之間開展互評和教師點評環節,讓每個成員得到全面的評價。定期舉辦學校美術作品展覽活動,讓全校師生進行參觀,保持參與活動的積極性。

再次,組織參加各級各類的美術作品比賽活動,各個團隊拿出優秀作品參加,激勵成員認真投入到每一次創作中去。

美術興趣團隊成立以來,在大家的共同努力下,取得了許多成績。在縣學生藝術節上團隊成員總能拿到各自的最好成績,多次組織參加全國、省、市級的比賽獲得佳績,獲獎率達80%多。在近幾屆的由教育部主辦的全國中小學生繪畫書法比賽中連續有多人獲全國一、二等獎,被評為全國書畫先進單位。在團隊的活動室中陳列著團隊成員的獲獎證書和一部分優秀的作品,優異的成績時刻感染的其他成員,同時也要求教師更加認真的去開展活動,促進美術興趣團隊的建設。

團隊活動方案範文集合 篇6

為增強團隊凝聚力,設計一些列的遊戲活動讓大家參與其中是一種方式!以下是團隊凝聚力活動方案,歡迎閱覽!

一、活動設計的背景:

新學期伊始,老孩子升班,新生入園,幼稚園隨即進入較為忙碌的時刻,教師身心較為疲憊。與此同時,新的教師團隊剛剛穩定,團隊成員處於磨合期。教師節來臨,教師對節日有"放鬆身心"、"收穫尊重與感動"的心理期待。

二、活動預期效果:

1放鬆身心,體驗大家一起遊戲的快樂。

2增進團隊成員之間的相互了解,提高團隊凝聚力。

三、活動方案:

1活動準備:

1)要求全體參與人員著休閒裝、運動鞋。

2)準備遊戲所需道具。(隊旗兩面;"灰太狼喜洋洋兔八哥"隊名列印出來貼在即時貼上,9個字分開;硬心型卡6張,35--50的大型拼圖兩套,獎品若干,幸運禮包兩個,裡面寫著"請你大喊:我受傷了,沒法走路,誰來幫幫我?")

3)提前踏察活動場地,最好是遠離幼稚園情境的,當地有山、有空場地的休閒旅遊區,方便教師們在拉練之後還可以自由活動。(萊蕪雅鹿山)

4)工作人員安排:

總策劃,總指揮:柳海水

第一現場,第三現場負責人:劉創

第二現場負責人:大鵬

現場布置:劉創大鵬

主持人:張暉

下通知:劉創。通知所有教職員工,後勤職工自願參加,教師必須參加。

中午午餐安排:谷園長負責

各類獎品:劉創

錄像:趙帥

照相:王麗雅以及有相機的班級教師

2活動流程:

1)9.11上午9:00準時在雅鹿山腳下集合,

2)主持人帶領大家開展熱身遊戲,目的在於活動教師的四肢,為拉練做好準備。

3)柳園長宣布活動開始,介紹此次拓展活動的安排:

此次活動的主題是:體驗行進中的美好。我們將分2個隊伍進行拉練比賽。比賽全程為5公里。我會在路上設定3個障礙。每個團隊的全體成員完成障礙後,才能繼續前進。最後,哪個團隊最先到達目的地,哪個團隊獲勝。好,現在發給每個隊一面隊旗,大家出發!(教練注意記錄好時間)

4)主持人:"1,2"報數,分成兩組,選出隊長,排好順序,準備出發前,沒人講一個笑話,團隊笑過後,方可以出發,最後一人給主持人講。

5)到達第一現場。(負責人:劉創)

遊戲《森林尋寶》,找齊隊名,知道"我是誰"

①場地:一片樹林。

②道具:劉創提前把兩個隊的名字(灰太狼隊、喜羊羊隊,兔八哥隊,逐字分開藏起來,藏到樹枝樹葉之間或石頭縫理。

③遊戲規則:

最先到達指定的場地的隊伍獲得優先尋寶權,第二組等待。第一組可以決定用哪一個名字做隊名。等兩組都找齊隊名之後,將名字貼在自己的隊旗上,繼續前進。

6)到達第二現場(負責人:大鵬)

遊戲《愛心傳遞》

①場地:開闊的場地

②道具:心形卡片3張

③遊戲規則:小隊排成一列,列首者用鼻子和嘟嘴夾著一張心形卡傳給下一個,下一位也須用鼻子和嘟嘴夾著心形卡傳給再下一個,一直到列尾。如果中間掉了,需要從列首者重新來過。傳完規定的3張卡片之後,繼續前進。

7)當第一組完成時,主持人接著隨機給第一組任一成員一份幸運禮包,讓指定成員拆開,並作出呼喊狀,尋求同伴幫助。(看看同伴的應變能力和團隊協作能力)

當第二組完成時,主持人如法炮製......

8)到達第三場地(負責人:劉創)

遊戲《拼圖》

①場地:一個石桌或空地上鋪一張大報紙。

②道具:35-50片的拼圖一張。

③遊戲規則:

提前將拼圖打散,要求小隊全體隊員參與,排好之後繼續前進。

9)到達指定終點。園長給獲勝的團隊頒獎。

(建議獎品:香皂、洗髮水等小件的生活用品)給另一團隊發鼓勵獎(建議獎品:小件的毛絨玩具)

10)小隊內部進行討論,分享體驗,總結勝利或失敗的經驗。

11)全園全體教師分享心得,主持人點評。

12)園長作為觀察員進行點評。結束拉練。

3,自由活動。教師可以自由開展活動,遊覽風景

四、教師集合,聚餐

時間:11:00

由隊長負責點名,整隊。上車。

團隊活動方案範文集合 篇7

一、活動目的:為豐富公司員工娛樂活動,加深員工之間的友誼,展示公司良好的精神風貌,提升團隊凝聚力。

二、活動對象:公司全體員工,共27人(病假1人)

三、活動時間:20xx年9月28日8:30—18:30

四、活動地點:螞蟻山莊

五、活動組織:行政部全體同事協助籌備:運營部、信貸部全體同事

六、活動內容及規則:

(一)集體拍照

8:30公司集合,全體人員在公司、五象廣場拍集體照。

(二)休閒一日

10:30前往螞蟻山莊,燒烤、唱歌、打球

(三)團隊活動(14:30開始)

將所有的組員分為4組,抽籤決定,每組成員5人 1.心有靈犀(預計40分鐘)

每隊出個人進行比賽,每次比賽時間5分鐘。 規則:

1.1參加猜詞的兩人,一個人根據組織者題板上成語或詞進行口頭或者動作表述,不能出現提板上的詞相同字,也不能使用其他語言表述。否則算違規,另外一個人進行猜。

1.2其他同組隊員或其他人員不得提醒,否則視為違規,不計成績。

1.3在規定時間內,猜出個數最多者為勝出。

1.4全體比賽結束後,評審出冠軍一名(可並列) 2.橡皮筋傳遞(預計40分鐘)

每隊5個人進行比賽,每次比賽時間5分鐘,一次兩隊參加。

規則:

1.1比賽前每個隊員發放一根筷子,比賽開始後每個隊員把筷子銜在嘴裡,由工作人員在第一位隊員的筷子上放一根橡皮筋。

1.2比賽開始計時後,第一位隊員用筷子向第二位隊員傳遞。以此類推,直到最後一位隊員把橡皮筋放到指定的位置。

1.3在比賽過程中如果橡皮筋掉了,必須要從第一個隊員重新開始。 1.4在規定時間內傳遞橡皮筋最多的`隊獲勝。 1.5全體比賽結束後,評審出冠軍一名(可並列) 3.氣排球比賽(預計60分鐘)

1.1比賽單循環淘汰制,決出冠亞軍兩隊。

1.2比賽採用25分制,先得到25分的隊伍獲勝,但分數必須超過對方2分。 1.3比賽抽籤決定對手(三盤制)

七、活動費用預算

八、注意事項

注意環保,不要在現場亂扔垃圾。

2.個人做好防曬防蟲的準備。

3.整個活動現場需要聽從組長安排,積極參與活動各項環節。

4.個人注意安全。

行政部

20xx年9月25日

團隊活動方案範文集合 篇8

一、活動目的

為了加強學院班級與班級之間的交流,增加專業與專業相互之間的了解,深化班級之間的交流與合作,同時,更為了培養大家的集體意識,培養大家的團隊合作精神,我們特組織這次富有特色的團隊活動,希望通過這次活動,更加展現當代大學生的活力與精彩,迎接更加美好的.明天。

二、活動對象

xx班、xx班全體學生及相關的老師、校學生會相關部門

三、活動時間

20xx年10月16日晚上七點

四、活動地點

五、活動內容及流程

1、主持人致開場白,介紹參加的老師及來賓,並對他們的

到來表示熱烈的歡迎;

2、表演:葫蘆絲演奏;

3、表演:搞笑方言對白及表演;

4、謎語:化學謎語猜猜看;

5、遊戲:愛情闖關無極限;

6、稍作休息:情歌連連唱(一人或幾個人一起組合);

7、遊戲:鑰匙環環相送;

8、遊戲:天上掉“餡餅”

六、活動結尾

邀請嘉賓進行才藝展示或進行簡單點評

七、活動所所需物品及經費預算

遊戲所需物品:氣球一袋、塑膠瓶5~10個、帶環鑰匙2~3把、膠帶、掃帚兩把、細線若干、吸管若干等等

購買食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀請嘉賓的請柬四份

整個活動經費大約四百,到最後由兩個班平均分擔

八、活動注意事項

各班安排下來的任務一定要按時完成,安排買的物品及食品要按時王成,為了以防遊戲參加的人數太少,各班要在下面提前安排一部分人參加,整個活動期間禁止隨便走動,到處亂扔垃圾,活動結束後各班至少安排5人打掃教室衛生方可離開,另外各班還要注意採集照片等。

最後預祝本次活動取得圓滿成功

團隊活動方案範文集合 篇9

一、齊心協力

器材:藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿

時間:30分左右

規則:根據參加者數量將團隊分成小組,選舉隊長,給小組冠名,畫隊徽、選對歌等,然後進行團隊間的展示。要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內涵,然後合唱隊歌。在活動過程中,如果隊長出現錯誤,男階長做十個伏地挺身,女隊長做20次蹲起。

二、穿針引線

器材:呼啦圈

時間:20~40分鐘

目的:感受合作和競爭的意義,體驗探索與創新的快樂

規則:各組人手拉手圍成一個圈,將呼啦圈套在隊長的左胳膊上,隊員在不鬆手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發,通過每個隊員的身體傳送然後重新回到隊長的左臂。時間少的團隊算勝利(失敗的團隊隊長做20個伏地挺身,女隊長做20次蹲起)。

三、平地而起

時間:20~40分鐘

目的:促進團隊間的合作,增強團隊間的團結

規則:每組先派2名隊員,背靠背坐在地上。兩人雙臂相互交叉,合力使雙方同時站起。以此類推,每組每次人數增加一倍,如果嘗試失敗需再來一次,直到成功才可以再加人。時間最少且重複次數較少的為勝利的團隊。活動過程中,如果團隊失敗,則失敗隊男隊長20伏地挺身,女隊長做20次蹲起

四、笑容可掬

時間:30分鐘左右

目的:促進團隊成員間的溝通與交流,增進彼此之間的友情。

規則:讓學員站成兩排,兩兩相對,各排派出一名代表,立於隊伍的兩端,相互鞠躬,身體要彎腰成90度,高喊你好。然後,向前走交匯於隊伍中央,再相互鞠躬高喊一次你好,要求鞠躬者與其餘成員均不能笑。如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜,需排至對方隊伍最後列,依次交換代表人選。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長20伏地挺身,女隊長做20次蹲起。

總結:人們常說,當你面對生活的時候,你實際上是在面對一面鏡子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面對別人的時候也是這個道理,要想獲得別人的笑容,你首先要綻放自己的笑容;在團隊合作中,彼此之間保持默契,維繫一種快樂輕鬆的氛圍,會非常有利於大家彼此之間的溝通,也會加快我們的合作步伐。

五、張弛有道

時間:10分鐘左右

器材:長繩一根、布條、秒表

目的:通過這個遊戲,讓大家認識到團隊合作的重要性。一個團隊若想成功必須運用恰當的方法,而這個方法不僅包括要善於利用有效資源,還要求學會傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。

規則:遊戲開始時,將繩圍在各自腰間位置,所有隊員帶上眼罩,在2分鐘內將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在此過程中,參加隊員不能手拖手,只能通過繩互相維繫,最後圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上,讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長20伏地挺身,女隊長做20次蹲起。

六、千鈞一髮

時間30分鐘左右

器材:報紙若干,膠帶3個

目的:幫助參訓者練習在遇到困難時如何做計畫,如何合作,以及如何有效地利用有限資源等。

規則:出發時,每個人必須從鐵板上走過。在逃離過程中,隊員身體的任何部分都不能出來,必須在鐵板上。在整個的逃離過程中,每塊鐵板都要被踩住,全部人達到小島之後,並且所有鐵板被拿到對岸上,遊戲才算完成。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長20伏地挺身,女隊長做20次蹲起。

七、囚徒困境

時間:40~50分鐘

器材:布條若干

目的:加強彼此之間的了解和信任,增強大家之間的團隊友誼精神。

內容:假如你們組屬於古城探險隊的一部分,據說古城位於一個與世隔絕的森林裡。調查研究後找到一個嚮導,由於存在語言障礙,通過翻譯費心的解釋,他才同意帶路。由於古城到處散落有金幣、寶石,並且宣稱如果寶物被盜,全城人民將面臨災難,因此,條件是大家必須答應都戴上眼罩,保證以後不會再找這條路,一路上不能作語言交流,但是可以通過其他聲音,即肢體語言來傳遞信息給後面的隊友,以確保團隊能安全到達目的地。

規則:將團隊分為兩組,男隊員為嚮導,女隊員為探險的人。女隊員戴上眼罩有嚮導帶領到達目的地,此時男生的任務是負責安全的護送女生到達目的地。

總結:信任是集體交往的一個重要前提,只有你充分信任你的夥伴,你才能將事情託付給他,你才能相信他說的話,他做的事,只有相互信任,大家才能毫無隔閡、親密無間地合作,共同將工作做好。

七、報數

時間:10~30分鐘

目的:增強團隊凝聚力,增強團隊合作意識

規則:將團隊分為兩組,時間快的為獲勝團隊。在活動過程中,速度慢的團隊隊長將做10個伏地挺身,女隊長做10次蹲起。

團隊活動方案範文集合 篇10

一、活動背景

近年來,全區學校團隊組織以青少年思想道德教育為主線,以培育"四有"新人為目標,以活動為載體,以服務為宗旨,夯實基礎,拓展職能,紮實工作,講求實效,團隊活動蓬勃發展,青少年健康茁壯成長,令人歡欣鼓舞。但是隨著形勢的發展和環境的變化,團隊工作還存在不少問題:

1、學校團隊工作模式相對滯後。當代青少年在價值取向上呈現出重個性張揚、求個人發展的特點。由於學校教育資源和空間的有限性,相對封閉的團隊工作模式與當代青少年學生的多樣性追求存在著難以整合的矛盾。

2、學校團隊活動缺乏深度和廣度。一些學校團隊組織創新意識不強,活動形式單調,學生不感興趣,參與的覆蓋面不廣、主動性不強,團隊活動缺乏深度和廣度。而網咖、歌舞廳等少兒不宜活動的場所又迅速發展,不少自控能力較弱的學生沉迷網咖,甚至泡歌舞廳,給他們的身心健康帶來不良影響。

3、學校團隊工作理念有待轉變。學校沒有從應試教育中真正解放出來,一些學校團隊組織用應試教育的辦法參與素質教育,往往重智育輕德育,重課堂教學輕社會實踐,重校內教育輕校外教育。同時品牌意識不強,工作亮點不夠突出,團隊特色精品活動範圍不廣,影響不深遠。

這些問題,迫切需要我們打造學校共青團、少先隊工作品牌,增強團隊活動的針對性和實效性,走出一條促進青少年學生全面發展並富有地方特色的素質教育之路。打造學校團隊工作品牌的"一校一品、一品一優"工程。

二、活動總體目標。

積極創建學校團隊活動品牌,提高學生參與團隊活動的興趣,形成“人人了解學校品牌,班班擁有中隊品牌、個個努力爭創品牌”的校園品牌活動氛圍,不斷豐富學校特色品牌的內涵實質,使路北區的的學生會參與、受教育、懂禮儀、善學習、能合作、惹人愛,促進學生的全面發展。

三、工作思路

堅持一個中心:校校有品牌,團團(隊隊)有精品

依託四個載體:團隊幹部、班隊集體、學校團隊、教育基地

形成三個層面:普及層、提高層、精品層

促進五項建設:校本團隊課程建設、校園文化建設、教師隊伍建設、班集體建設、學校團隊建設

突出六大結合:

團隊活動和校本課程開發整合相結合;

和諧校園的創建與團隊品牌活動相結合;

思想道德教育與行為規範養成相結合;

學生健康成長與團隊事業發展相結合;

全員普及與個別提高相結合;

基礎性活動與校外教育相結合。

四、活動主要做法

(一)深入調研,貼近學生。

為"一校一品、一品一優"工程順利實施,打開良好的工作局面,各學校團隊組織主要做好三方面工作。一是提高認識。通過召開會議、開展與中隊輔導員和學生座談等多種形式,來統一學校的思想。二是深入調研。專門組織人員,深入班級,學生之中,開展多種形式的調查研究,制定各校“一校一品、一品一優"活動計畫,要有目標任務、工作步驟和組織領導。三是強化品牌。各校要定期召開專題會議,研究"一校一品、一品一優"工程在實施過程中出現的新情況,及時解決新問題,努力爭取活動的長期化,品牌化。

(二)精心打造,整體推進。

"一校一品、一品一優"工程是以局部帶動整體的精品戰略,是團隊各類活動的龍頭,是整合學校、家庭、社會教育資源的有效途徑。深化教育理念,拓展工作領域,塑造精品活動。

1、團(隊)教兩家緊密聯繫,多方協調,上下聯動,為"一校一品、一品一優"工程的實施營造良好的環境。建立健全多元化、多角度的激勵性評價體系,尊重每位學生的主體地位、心理需求、個性發展和個體差異,讓他們在活動中體驗成功的愉悅,感受自身價值的存在,促使他們更加熱愛自我、悅納自我、超越自我。

2、拓展工作領域變相對封閉的團隊工作模式為開放的工作體系。以團隊活動為載體,以人才培養為根本,以有形化陣地為依託,努力構築開放的學校團隊工作體系。加強團隊活動網路建設。以主旋律示範活動為牽動,以理想信念教育、思想道德教育、民主法制教育、行為養成教育為主要內容,以學習活動、實踐活動和文化活動為主要形式,拓寬團隊活動領域,促進團隊活動的網路化。加強陣地建設。以活動陣地、技能培訓陣地、服務陣地建設為主要內容,堅持走事業化、社會化、市場化的發展道路,實現學校團隊工作可持續發展。

3、塑造精品活動——變傳統活動項目為品牌打造。傳統的團隊活動項目如果不創新,缺乏吸引力,就難以滿足學生個性發展、成長成才的需求。要求學校團隊組織創新活動方式,體現學生的主體性,根據他們身心健康的需要、完善人格的需要和成才發展的需要,區分層次,有針對性地開展活動,變傳統的活動項目為品牌打造。打破傳統的活動形式,不斷開拓創新,打造團隊工作品牌,產生廣泛而深遠的影響。

五、活動要求

1、實施"一校一品、一品一優"工程要進一步貼近時代要求。新形勢下,學校面臨著培養德智體美勞全面發展的"四有"新人的重任,對學校團隊工作提出了新的更高的要求。我們要根據時代的要求更新和發展學校團隊工作內容,轉變教育觀念,虛功實做,讓學生了解社會,認識自我,明辨是非,增強抵禦社會不良風氣侵蝕的能力。

2、實施"一校一品、一品一優"工程要進一步貼近學生需求。學生是學校團隊的工作對象,他們的參與程度直接影響團隊工作的深度和廣度。要把服務學生健康成長放在首位,維護他們的權益,滿足他們的需求,培養他們的能力,提高他們的素質,把學校團隊工作做出實效,吸引廣大學生加入到團隊組織,自覺接受鍛鍊,將學校團隊工作品牌做大做實。

3、強化品牌意識,著力打造“一校一品”的`格局。各校要充分挖掘本地特色教育資源,進行規劃,開展豐富多彩的特色活動,形成既能叫得響,又容易操作的“一校一品”的學校團隊及德育教育格局。

4、樹立以課題研究促進團隊工作全面發展的理念。深化中隊活動改革,中隊活動展示,不斷提高團隊工作和團隊活動的針對性、實效性和主動性。同時,各校還要十分重視經驗地梳理、總結提升和包裝,以及對外宣傳工作,並做好存檔工作。

團隊活動方案範文集合 篇11

為體現公司企業精神,增強員工的團結協作感,促進員工之間的溝通,公司計畫8月份組織員工舉行翠華山一日游活動,具體如下:

一、 活動意義:豐富員工業餘生活,促進員工之間的溝通,讓員工放鬆 心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

二、 活動時間:20xx年8月27日

三、 活動口號:放鬆心情、勇攀高峰!

四、 活動地點:翠華山國家森林公園

五、 參加人員:20xx年新進公司員工76人 人企部3人

六、 行程安排:

①、7:00 從藍領公寓統一乘車前往翠華山景區。

②、8:30 到達翠華山景區,進入山門開始遊覽。

③、9:30—12:00 步行沿十八盤攀登而上,沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯、地質博物館等景點;徐徐而上,登上山頂,在遊覽素有“中國山崩奇觀”之稱的山崩地質遺蹟景區遊覽,了解山崩地震、地質科普知識,體驗冰風洞奇特景象,領略夏日春景,感受大自然得到魅力。

④、12:00—13:00 在在天池邊用餐、休息。

⑤、13:00—15:30 在天池自由遊玩,可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的記憶和珍貴友誼。也可攀登翠華峰拜謁太乙神,或是遊覽翠花廟祈禱愛情。

⑥、15:30—17:00 在度假村就餐。

⑦、17:00—18:30 統一在山門口停車場集合乘車返回藍領公寓。結束愉快的旅行。

七、 注意事項:

1、此次活動為戶外運動,請參與人員務必準備好背包,合適服裝、鞋襪、相機以及必要的'日常用品。

2、遊玩當天早餐自備,中午由公司統一配發簡便午餐,下午三點半在景點處統一就餐,員工可根據自身情況配備少量食物和水。

3、提醒全體人員出發前手機充足電,出遊全程保持手機處於開機狀態,方便聯繫。

4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區里大聲喧譁,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環境。

5、期間出現任何突發情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

6、在遊玩中,請各組確認人數、注意安全,不要擁擠,依次進入景點。在危險區域,要儘量結伴而行,千萬不要獨自冒險前往。

7、必須嚴格遵守時間規定,並準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。並應時刻提醒自己不要遺忘物品。

八、 各隊負責人電話

人力資源科

二〇一一年八月二十四日

團隊活動方案範文集合 篇12

本方案設定的目的:

1、主要為增加督導間的了解,增進督導間感情;

2、部分解決督導歸屬感不強,總感覺自己在單打獨鬥;

3、部分解決公司督導帶教機制不完善;

4、打造督導團隊,提倡互幫互助,共同成長;

5、督導們相互學習的同時相互監督;

6、部分解決公司對店鋪監管的缺失;

7、增強團隊凝聚力。

方案具體操作方法:

1、督導共9人,分三組(抓鬮)PK,每季度抓鬮一次

2、PK內容:小組完成率

3、PK獎懲:

1)每月度結束後,大家一起組織活動(PK開始前決定,形式不限);

2)經費:完成率最低的小組出雙份,完成率最高的.小組不用出錢,完成率居中的小組自費並給其餘小組成員買小禮物及擔負活動過程中的服務工作;

3)區經,銷售部助理,銷售部總監抓鬮確定自己所在組別

4)督導(個人)每月最高完成率獎金1000元,轉用於發放小組第一的獎金

其他:

1、督導如需一同出差解決小組內店鋪問題,由問題店鋪直管督導提前向區經口頭說明店鋪問題,及邀請其他督導同去的原因;到店後2日內就店鋪問題做出書面的解決方案和落地方案報銷售部及區經存檔跟進;

2、每個小組建溝通群,用於日常溝通;

3、每月結束後於督導會上討論分享PK過程,及時修正和完善PK方案!

團隊活動方案範文集合 篇13

為進一步加強隊伍建設,提高全體機關公務員的政治業務素質。區局決定,從現在起至年底,在機關公務員隊伍中開展“隊伍建設年”活動,特制定本方案。

一、指導思想

以黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立社會主義法治理念,深入開展爭創“四個一流”活動,切實提高圍繞中心、服務大局的能力,切實提高關注民生、服務民生的能力,切實提高執法執紀、依法行政的能力,努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的司法行政隊伍,為實現司法行政事業又好又快發展提供堅強保證。

二、工作目標

通過開展“隊伍建設年”活動,全面加強思想建設、業務建設、制度建設、領導班子建設、黨風廉政建設和長效機制建設,抓教育促工作、促發展、促建設,提高執法執紀水平;建立和完善隊伍建設的長效機制,不斷提高依法行政能力、服務大局能力、履行崗位職責能力;堅持用制度管班子、管隊伍、管工作、管作風,推動司法行政工作不斷上新台階。

三、活動內容

開展“隊伍建設年”活動,要堅持體現時代性、把握規律性、富於創造性的原則,努力實現在提高隊伍能力素質上出成果,在打造“六型”機關上出成果。重點抓好以下七個方面:

一是加強領導班子建設,不斷提高依法行政、執法執紀的能力。嚴格領導班子民主生活會和領導幹部雙重組織生活制度,加強領導班子民主集中制建設,不斷提高領導班子抓落實出成果的能力,抓穩定促發展的能力,抓班子帶隊伍的能力,駕馭全局、解決複雜問題和應付突發事件的能力,提升領導班子的凝聚力和戰鬥力。

二是強化隊伍建設,全面提高綜合素質。貫徹落實《公務員法》及培訓、交流、激勵、獎懲、監督等配套法規,進一步完善機關公務員的日常考核、考勤、請銷假等制度;以崗位、職責、業績為重點,深化工作目標績效考評工作,完善考評的辦法和程式,保證績效考評的針

對性和有效性;建立社會主義法治理念教育的長效機制,把執法責任、執法質量、執法監督、執法信息化管理以及執法教育培訓等建設納入社會主義法治理教育之中;加強社會主義榮辱觀教育,加強職業責任、職業道德、職業形象教育,進一步完善隊伍建設的長效機制,不斷提高幹部隊伍的素質和能力。

三是加強大教育培訓工作力度,注重教育培訓的實效。把幹部隊伍的教育培訓放在更加重要的位置上,以提高素質、培養能力、運用實踐為目標,以基本知識、基本技能和基本職業道德風範為重點,科學制定教育培訓方案,強化專業知識、法律套用、管理技能、規範執法等方面的培訓,進一步突出行為特色,形成多層次、多渠道、大規模的幹部教育培訓工作格局。大力改革、完善培訓方式、管理方式,建立體會交流制度、輔導分析制度,完善考勤登記制度、培訓激勵制度。

四是加強和改進思想政治工作,充分發揮先進典型示範作用。組織全體機關公務員認真學習貫徹黨的xx大精神,深入開展社會主義法治理念教育,鞏固“規範執法行為,促進執法公正”專項整改活動成果,促進公務員隊伍思想政治建設和執法執紀水平不斷提高。創新思想政治工作載體,深入開展爭創“四個一流”活動,豐富思想政治教育內容,以鞏固黨的先進性教育成果為重點,深入開展“共產黨員工程”主題實踐活動,全面加強黨的先進性建設。進一步規範黨支部工作制度和程式。以慶祝建黨87周年為契機,強化先進典型的示範作用,堅持用模範人物的先進事跡鼓舞鬥志,使廣大機關公務員在日常工作和生活中學有榜樣、做有方向、趕有目標,弘揚優秀典型的先進事跡。

五是加強黨風廉政建設,確保黨風廉政建設責任制落實。進一步加強領導幹部廉潔自律工作,落實一崗雙責制,嚴格貫徹執行“雙六條禁令”;深入開展理想信念、從政道德和警示教育等活動,強化懲防體系建設,繼續健全和完善用制度管人管事的工作機制,認真開展行政、執法、效能監察工作,不斷推進黨風廉政建設的健康發展,確保實現領導幹部和機關公務員隊伍零違紀目標。

六是加強機關作風建設,樹立優質、高效、和諧的良好形象。繼續開展機關紀律作風建設考評活動,建設工作秩序井然、辦公環境整潔、風氣文明健康的和諧機關。以公文寫作、服務效率、敬業精神、履行崗位職責、樹立職業道德風範等內容為重點,深入開展局機關公務員的崗位練兵活動。抓好機關學習日安排,制定切實可行的學習計畫,舉辦各種系列知識講座,不斷提高機關公務員理論素養和文化品位。加強機關和諧文化建設,創新活動載體,組織開展豐富多彩的文體活動,營造“知司法、想司法、愛司法、強司法”的濃厚氛圍。

七是全面加強司法行政基層基礎工作,紮實開展基層基礎年活動。區局決定,今年在各司法所開展“基層基礎年”活動,並專門制發了活動方案。開展“律師服務管理年”和“公證服務管理年”活動,全面加強法律服務建設和規範管理,並以正式檔案下發。區局要求,各司法所、區管律師事務所、公證處要認真貫徹有關檔案精神,把班子隊伍建設列入重要議事日程,切實加強基層基礎工作,切實提高法律服務人員的政治業務素質、職業道德素質,提高隊伍規範化水平,切實實現法律服務的拓展和規範,為全市的政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設提供優質高效的法律服務。

四、方法步驟

“隊伍建設年”活動分四個階段進行。

第一階段:動員部署階段(3月上旬)

區局將召開會議,就開展“隊伍建設年”活動進行專題部署。各單位、各部門要按照區局的總體部署,召開動員會,做好思想發動,制定具體實施方案。要提高對“隊伍建設年”活動重要性、必要性的認識,增強自覺性和責任感,確保機關公務員都能夠始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態,積極投入到“隊伍建設年”活動的實踐中去。此階段還要為每名機關公務員建立參加“隊伍建設年”活動的個人檔案。

第二階段:集中學習階段(3月中旬至5月上旬)

各單位、各部門要制定“隊伍建設年”活動的學習計畫和學習內容,並保證學習時間。學習的基本方式是集中學習、個人自學、集體討論、講課輔導等,適時組織政治理論和業務技能的相關考試。

1、政治理論學習。重點是黨的xx大報告、新黨章、社會主義法治理念、在第xx屆中央紀委第二次全會和全國政法工作會議上的講話,在全國政法工作會議上的講話,吳愛英同志在全國司法行政會議上的講話等。要對不同部門、不同層次的幹部提出不同的學習要求,每一名領導幹部和機關公務員都要有學習筆記,並寫出聯繫自己思想和工作實際的體會文章,以提高學習的針對性、實效性。

2、業務知識學習。在認真學習《公務員法》相關法律法規的基礎上,各單位、各部門要緊密結合自身工作的實際,根據全年學習計畫,進行業務知識專業技能的學習培訓,做到有組織、有內容、有筆記、有心得、有講評、有座談交流。

第三階段:主題實踐階段(5月中旬至11月底)

1、強化實踐。各單位、各部門要圍繞“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象”的總體要求,開展系列主題實踐活動;局機關要針對如何更好地依法行,切實提高服務質量、服務效率,遵守紀律、樹立形象開展好崗位練兵活動,圍繞打造“六型”機關的目標,舉辦豐富多彩的系列講座和演講、知識競賽等活動。

2、查找差距。各單位、各部門在集中學習和主題實踐活動的基礎上,採取對照檢查、內部進行評議,問卷調查等形式,廣泛徵求工作意見,認真查找不足,主要查找“六個個問題”:一查思想、作風、觀念、素質和規範執法行為上存在差距的問題;二查圍繞中心和服務大局的觀念還不強的的問題;三查服務質量、服務效率還不強的問題;四查處以上領導幹部表率示範作用還不強的問題;五查業務能力、創新方法、開拓精神還不強的問題;六查獎優罰劣機制還不完善的問題。

3、落實整改。領導班子要針對在認真履行工作職責、規範執法行為、提高領導素質、加強作風建設等方面存在的問題,制定班子的整改方案,要根據整改問題的性質和輕重緩急,突出重點,做到既有長遠規劃,也要有階段性要求;既要提出整頓措施,又要把明確整改責任落實到每一個單位(部門)和責任人;機關公務員要針對在思想、工作、

作風、紀律、執法觀念、服務理念、廉潔自律等方面存在的問題,制定個人的整改方案,要突出整改重點,落實整改時限,細化整改措施,明確整改方向,要注重針對性、實踐性和可操作性。

4、鞏固完善。遵守落實完善制度。各單位、各部門要充分認識遵守落實完善制度的重要性,做到用制度管人、管事、管工作,切實達到“建立機制、提高素質、推動工作”的要求。要著重加強緊下幾個方面的制度:

在強化班子建設上,要著重強化領導幹部的表率作用,在強化隊伍建設上,要著重貫徹落實好《公務員法》及相關法律規定,進一步落實好機關公務員的日常考核、考勤制度以及請銷假等制度,深化工作目標績效考核工作,完善考評的辦法和程式,建立和健全隊伍建設的長效機制;在加強和改進思想政治工作上,要著重完善先進性教育的長效機制,充分發揮先進典型的示範作用,建立有效的激勵機制;在加強黨風廉政建設上,要著重確保黨風廉政責任制的落實,強化懲防體系建設,強化政風、行風建設,貫徹執行“雙六條禁令”,實現領導幹部機關公務員隊伍零違紀。

鞏固提高活動成果。要緊緊抓住“提高能力素質”的總體要求,鞏固成果,注重實效,把握的重點是:一是看機關公務員自身存在的“觀念滯後、素質滯後、能力滯後”的問題是否已經開始解決並取得初步效果,開展的各種活動是否得到落實並取得成效。二是看整改問題是否進行了認真梳理,整改措施是否得到了落實,各單位是否做到一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。三是看出台或完善了哪些規章制度,工作進展情況如何,取得了哪些成果,是否做到開展“隊伍建設年”活動與推進各項工作“兩不誤、兩促進”。此階段要重點完成“隊伍建設年”活動的單位和個人的系統總結,同時組織“隊伍建設年”活動民眾滿意度測評的問卷調查。

第四階段:總結驗收階段(12月)

各單位、各部門於12月上旬對“隊伍建設年”活動的開展情況進行自查和總結,在此基礎上,區局“隊伍建設年”活動領導小組辦公室於12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和“隊伍建設年”活動提出的各項要求進行全面驗收,對“隊伍建設年”活動抓得不力的單位和單位負責人不能評優評獎。

五、組織領導

要切實加強對“隊伍建設年”活動的組織領導,認真組織,精心安排,紮實推進,做到把學習貫徹黨的xx大精神貫穿始終,把強化制度建設貫穿始終,把強化整改貫穿始終,把不斷提高隊伍能力素質貫穿始終,把構建和諧機關建設貫穿始終,確保“隊伍建設年”活動取得實效。

(一)建立領導責任制。區局成立“隊伍建設年”活動領導小組,組長:蘇歆華。副組長:陳文華。成員:局機關各科長。領導小組下設辦公室,辦公室主任由王松擔任,負責開展活動的具體工作。各單位也要成立相應的領導機構和工作機構,各單位的負責人為第一責任人,負總責,按區局的統一要求切實抓好“隊伍建設年”活動,精心組織和安排,帶頭抓好落實。

(二)建立督導聯繫制度。區局領導班子成員要按工作職務分工和各自業務工作分工,負責對各科室開展“隊伍建設年”活動的督促檢查、具體指導。領導小組辦公室要研究確定活動開展計畫,明確各階段工作目標和任務,創新活動載體、豐富活動內容,注意總結活動中的好經驗、好做法,確保“隊伍建設年”活動順利進行並取得實效。

(三)營造良好的輿論氛圍。要採取各種形式,大力宣傳開展“隊伍建設年”活動的重要意義,要組織撰寫相關理論文章,跟蹤報導先進典型,總結宣傳“隊伍建設年”活動中的好做法、好經驗。向《瀋陽司法》投稿,重點宣傳開展活動中展現出來的新面貌、新變化,為“隊伍建設年”活動營造良好的輿論氛圍。

團隊活動方案範文集合 篇14

活動背景:

艾里斯理性情緒理論認為所有的感覺即情緒都是“自然”的,幾乎都在思考或人自認為遭到不快或憎惡的刺激經驗之後產生。情緒本身是一種人類“健康的 ”反應。沒有健康的負面感受,人就不會嘗試減輕或避開負面刺激;正面感受也會激發人們生存的欲望且幹勁十足。現在很多青少年對情緒都缺少正確的態度,對自己的情緒不知道如何面對和處理,久而久之會造成一些心理疾病,影響其健康成長。因此引導學生正確看待情緒,學會用正確的方法來處理自己的情緒很重要。

活動目標:

(1)透過活動幫助學生了解情緒是什麼以及情緒是可以傳遞的。

(2)學習正面處理情緒的方法和技巧。

一、活動名稱:情緒我當家

二、活動對象:東方國小五(六)班學生

三、活動名額:45 -50人

四、活動地點:東方國小籃球場附近空地

五、人手編配:5名社工

六、活動負責人:任海衛

六、活動日期:20xx年05月31日 (周一) 10:45-11:35(50min)

七、活動內容:

1. 簡介(5min)

工作員向每組的組員介紹活動內容及目標。

2.活動一:心情速遞(15min)

活動目的:透過活動體驗讓學生感受到情緒是可以傳遞的。

3. 活動二 :心隨我動(15min)

活動目的`:透過活動幫助學生了解到情緒是可以控制的。

4. 活動三:製作情緒健康錦囊(10min)

活動目的:學習情緒處理的方法。

5. 分享總結(5min)

1.分小組總結活動。

2.填寫活動反饋表。

3、集體拿著海報拍照。

六、活動時間安排:

10:15

工作員到達活動場地

10:20-10:25 5分鐘

活動簡介會

1.工作員熟悉活動場地,明確各組的位置。

2.給工作員強調活動注意事項

10:25-10:35 10分鐘

布置活動場地

10:35-10:45 10分鐘

1、學生到達活動場地;

2、介紹活動內容和主題、目標;

3、向學生介紹工作人員,進行分組。

10:45-10:50 5分鐘

活動簡介(5min)

工作員向每組的組員介紹活動內容及目標。

10:50-11:05 15分鐘

活動一:心情速遞(15min)

活動目的:透過活動體驗讓學生感受到情緒是可以傳遞的。

11:05-11:20 15分

活動二 :心隨我動(15min)

活動目的:透過活動幫助學生了解到情緒是可以控制的。

11:20-11:30 10分鐘

活動三:製作情緒健康錦囊(10min)

活動目的:學習情緒處理的方法。

11:30-11:35 5分鐘

分享總結(5min)

1、分小組總結活動。

2、填寫活動反饋表。

3、集體拿著海報拍照。

七、人手分工 工作員

拍照 社工1

活動組1 社工2、社工3

活動組2 社工4

活動組3 社工5

社工服務中心

團隊活動方案範文集合 篇15

團隊活動課方案

高三歷史組:陳英

一、活動主題:學會感恩

二、活動班級:高20xx級1班

三、活動目標

1.讓學生了解感恩,即讓學生懂得為什麼要感恩

2.讓學生懂得怎樣去感恩

四、活動形式:討論、演講、遊戲等形式

五、主持人:徐富達

六、活動準備

1、確定主題

2、討論整個活動步驟

3、學生收集有關資料

七、學情分析

這次的感恩活動主要是掀起學生在日常生活中孝敬長輩、尊敬師長和關心朋友的熱情,讓每個人都真正地試著敞開心扉感恩這個美麗的世界了。使大家都懷著一顆感恩的心,用心去體會父母、老師對自己的好和愛。學會感恩,才會去幫助應該幫助的人,才能得到別人的幫助。

八、設計理念

全面貫徹落實有關檔案精神,通過深入開展感恩教育,全面提高學生的感恩意識,通過感恩教育,形成良好的班風、校風和社會風氣,在以後的生活和學習中,時刻心中裝著感恩,與感恩同行,培養學生感恩的高尚品德,同時也會激發全校師生對感恩意識的熱情,為全面實施素質教育提供了有力的保障,同時大大提高了學校德育教育水平。

九、活動步驟

1、唱團歌、國歌

2、教師宣布團隊活動課開始

3、辯論賽

4、討論

5、演講“感恩小故事”

6、感恩小遊戲:

7、總結:

8、手語歌曲《感恩的心》

十、過程設計

1、唱團歌由四名學生護旗出場並把團旗擺放在課室正中,全體起立,唱團歌。

2、播放歌曲《感恩的心》,導入班會主題。

我們每一個人都獲得過別人的幫助和支持,應該時刻感謝這些幫助你的人,感謝上

天的眷顧。一個人的成長,要感謝父母的恩惠,感謝國家的恩惠,感謝師長的恩惠,感謝大眾的恩惠。

沒有父母養育,沒有師長教誨,沒有國家愛護,沒有大眾助益,我們何能存於天地之間?所以,感恩不但是美德,感恩還是一個人之所以為人的基本條件!面對現在日益冷漠的青年一代,加強感恩教育尤為重要。

教師:感謝父母,賜予我生命,不求回報地愛著我疼著我。感謝老師,傳授我知識,告訴我做人的道理。感謝朋友,在我困惑,委屈的時候給我力量。感謝所有進入我生命中的人,因為是你們一點點裝飾了我的人生,感謝這個世界上所有值得我們感激的人。今天我們團隊活動課的主題就是“感恩”。中國自古以來就注重感恩教育,無論過去還是現在,但湧現了很多讓人流淚的感人故事,但在現實生活中是不是總有欺騙謊言、爾虞我詐侵蝕呢?接下來請大家欣賞小品《一杯牛奶》看看是否能找到答案。

3、辯論賽

正方:給父母的報答是精神上大於物質上。

反方:給父母的報答是物質上大於精神上

教師:我們辯論的重點不在勝負,而是通過辯論反映了當代社會人們對講感恩截然不同的兩種態度。其實無論精神上還是物質上都應該懷著一顆真誠的心去感恩父母,珍惜自己的至親,

作為高中學生,我們將是準備去迎接社會洗禮的人,那我們自己是怎樣認識感恩的呢?下面,請幾位同學說說。

4、討論

學生1:所謂“感恩”,就是要記住別人對自己的恩惠,學會報答那些給自己幫助的

人。

學生2:我認為我們在生活中就是要多幫助父母,多體諒老師,那就是感恩。

學生3:感恩是一種品德,是一種生活態度。我們只有學會了感恩,生活才會快樂,

生活中才會有真摯的情感。

學生4:生活中我們要感恩父母,感恩老師,感恩一切幫助過我的人。

(1)分組討論、集中發言;

(2)教師總結:

剛才幾位同學都說了自己對“感恩”的理解,非常好。在生活中,我們首先要感恩的是父母,因為他們生養了我們;其次,要感恩的是老師,因為他們教育了我們;另外,我們還要感恩朋友和對手,因為他們促進了我們的成長。

(3)辯論賽結果:正方勝

5、討論為什麼要感恩父母?母親的一生為你做了什麼你知道嗎?”

你1歲的時候,她餵你吃奶並給你洗澡;而作為報答,你整晚的哭著;

當你3歲的時候,她憐愛的為你做菜;而作為報答,你把一盤她做的菜扔在地上; 當你4歲的時候,她給你買下彩筆;而作為報答,你塗了滿牆的抽象畫;

當你5歲的時候,她給你買了漂亮的衣服;而作為報答,你穿著它到泥坑裡玩耍; 當你7歲的時候,她給你買了球;而作為報答,你用球打破了鄰居的玻璃;

當你9歲的時候,她付了很多錢給你補習;而作為報答,你常常曠課並不去學習; 當你11歲的時候,她陪你還有你的朋友去看電影;而作為報答,你讓她坐另一排去; 當你13歲的時候,她建議你去把頭髮剪了,而你說她不懂什麼是現在的時髦髮型; 當你14歲的時候,她付了你一個月的夏令營費用,而你卻一整月沒有打一個電話給她;

當你15歲的時候,她下班回家想擁抱你一下,而作為報答,你轉身進屋把門插上了; 當你17歲的時候,她在等一個重要的電話,而你卻抱著電話和你的朋友聊了一晚上; 當你18歲的時候,她為你高中畢業感動得流下眼淚,而你卻跟朋友在外聚會到

6.為什麼要感恩老師?為什麼要感恩自然和身邊的人?

同學們先自己考慮,然後再進行小組交流。

7、演講“感恩小故事”

1-3位同學進行演講

8、感恩小遊戲:

遊戲:同學們拿出白紙,在紙上按順序寫上(1)、(2)、(3)的序號,並留下一定空白。找同學上講台寫出自己最想感謝的人((1)為最想感謝的人,(2)次之,(3)再次之)。 再寫出想感謝他們的原因。(提示:寫出想感謝的人的稱謂。)

為什麼要把他放在這一個位置呢?(詢問其中一個學生)

如果我們把(3)擦掉會發生什麼樣的'情況呢?(依次把(3)、(2)、(1)擦掉) 如果這個人不存在,你的人生會發生什麼變化呢?(提問一個學生)

9、總結:

生活需要一顆感恩的心來創造,一顆感恩的心需要生活來滋養。我們要時時懷著感恩的心來對待身邊的人,不僅僅是要用言語,也要用行動來表示我們的感恩之心。 十一、活動總結

這次團隊活動讓我能感覺到同學們對這次活動的積極參與,他們都在竭盡全力想靠自己的行動去打動別人。他們的節目都給我留下了深刻的印象,辯論會非常精彩,手語合唱也非常感人。聽他們講述自己感恩的故事,我突然感覺,這些曾經在我眼裡長不大的孩子竟會如此獨立,如此懂事,他們都是些善良純潔的孩子,他們對他們的父母、老師、朋友,甚至生命中所有的人都擁有一顆誠摯的感恩的心,他們是想通過這次活動,將自己對於感恩的感受抒發出來,積極影響身邊的人也常常擁有一顆感恩的心。或許我們平時都不會直接抒發自己的情感,但是我們並不是沒有必要讓身邊的人了解到我們對他們的關心和感激,所以這樣體驗感恩的活動是我們學生和老師所需要的,他們需要一個空間一個舞台表達自己的情感。總之,希望同學們:孝敬父母,尊敬師長,學會感恩。

團隊活動方案範文集合 篇16

團隊建設,企業真正的核心競爭力。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。以下是小編搜尋整理的企業公司團隊建設活動方案,我們來看看下文。

先自我介紹(姓名、系院、專業、愛好):手拉手圍成一個圈。

1、 相互認識(串名字):把規則介紹完了,請大家舉手誰第一個自我介紹,舉手誰最後一個介紹,問為什麼?串完名字後,問第一個同學記住幾個人的名字?再問最後一個同學有沒有想像的那么難,大家掌聲鼓勵他。問題:現實生活中,我們也會面臨一些我們認為的難題,從這個活動中我們能學到些什麼?

2、 風中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合;其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前後成弓步,雙手成掌前伸;中間同學膝蓋繃直,後倒或者前傾直到周圍同學接到他,然後輕輕地推向對面。體驗小組的信任。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢後來享受的同學,分享轉變的感受以及給我們的啟發。

3、 解手鍊:分兩組,各圍成一圈,一隻手握住對面同學的一隻手,另一隻手握住其他同學的手,然後想辦法解開。問題:整個過程是怎樣發展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現實生活中有沒有遇到過類似的問題,面臨一個問題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

4、 圓球遊戲(123三個球):規則:小組所有同學按順序從第一個同學到最後一個同學依次將三個球按1、2、3順序傳遞,用時最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵開拓思維。問題:面對壓力問題,如何在眾多意見中選擇一個成功的建議?

5、 溝通能力(每人一張紙,培訓師發命令,所有人閉眼按要求做,看結果是否一致)對摺,再對摺,再對摺,右上角撕下,然後打開看結果。問題:面對同樣的要求,為什麼不同的人結果會不同?

6、 集體造句(每人一個字,最後要完成一個句子):問題:成功的那組是如何成功的?每個小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

【範例】

一、 活動宗旨:

1 、為 加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;

2 、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

3 、 加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;

4 、 休閒娛樂,緩解工作疲勞。

二、 活動對象:

明芯微電子 全體同仁

三、 活動時間:

三天二晚

四、 活動主題:

蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

五、 活動主辦:

行政部(負責方案的`制定、與旅行社的接洽、管理與協調活

動的組織實施)

旅行社(網提供的導遊服務)

六、 旅遊線路:

第一天: —— q (乘飛機) ——酒店入住

第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大旅遊區 —— 天涯海角——晚餐

第三天: 遊覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 —— 亞沙灘 —— 蜈支洲島 ——乘機回

七、 費用:

1 、價格 : 2210 元起 / 人;

2 、費用包含:

( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調車。 ( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調節基金)。 ( 4 )專業導遊服務。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保險和個人旅遊意外險。

3 、公司費用預算

公司總人數 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

八、 其他說明:

網預訂電話

團隊活動方案範文集合 篇17

為了進一步加強我校師資隊伍建設,提供教師學習鍛鍊平台,促進教師在活動中不斷實踐、不斷反思,提升教學研究水平和教學實踐能力,全面提高課堂教學質量,特制定本教研團隊賽課活動方案。

一、指導思想:

以提高教學質量為宗旨,以推行有效課堂模式為載體,以立足崗位、全員參與、有機整合、力求特色為原則,紮實有序開展學校學科賽課活動,促進我校教師的專業發展,提高學校教育教學質量。

二、活動目標:

以團隊賽課(教研組)為單位,紮實開展團隊賽課活動,提高學校教師的教學水平。通過團隊賽課的評課和研究,對賽課教師的教學情況進行有效的指導和幫助,從而促進教學課堂的有效性。

三、活動安排:

(一)組織機構:

團隊學科賽課活動領導小組:

組長:z(校長)、z(書記、副校長)

副組長:z(副校長)z(副校長)z(校長助理)

具體負責:z

成員:z各教研組長

(二)實施階段

共分三個階段進行:

第一階段:報名階段、組內動員、校級協調、成立評審組;

第二階段:磨課、賽課活動,在各組教研活動日開展;

第三階段:資料整理、總結表彰。

(三)具體實施

1.每個教研組推薦2個參賽小組(共4人)參賽;【本次活動整合了師徒結對匯報課活動和外出培訓教師培訓活動(1學年開課或講座1次),如未參加本次開課或介紹的老師由教研組舉行開課活動】

2.每個參賽小組有2位老師組成:一位授課老師,另配一位磨課介紹老師(包括本課設計理念、重難點、教材的處理、磨課過程、亮點和不足等,各學科根據各自學科特點和學情自行調整,要求製作課件,時間15分鐘以內。)

3.評分辦法:

總評分=本學科教師的評分+評審組的評分

評價依據:

預習、反饋情況

學情把握準確度

環節設計是否科學、合理

追問、理答技巧

重難點的突破

有否板書、精美與否、能否體現課的邏輯、突出重難點

導學案的使用

小組合作方式的運用

有否有學法或答題技巧的指導

是否有亮點或把握生成

是否有自主學習時間

課堂氛圍、學生參與度

“生本理念”的'體現

課堂鞏固、練習情況

關注度的分配(後進生、後排同學、尖子生、中間學生)

總結提升

課堂筆記或落實情況

作業的設計

(四)具體安排

第一階段:參賽名單確定:12月8日,評審組名單確定:12月13日

第二階段:磨課時間:12月19日之前

賽課安排:(12月19-12月23日)

學科 課題 授課班級 參賽教師 活動時間 活動地點 授課介紹

語文 數學 英語 科學 社會 體育

北校區操場

第三階段:12月30日之前

四、獎勵辦法:

1.團體獎:2個教研組

2.單項獎:睿智獎、風采獎、設計獎、創新獎、潛質獎、資料獎(依據比賽情況而定。)

3.設定適當的物質獎勵

附屬檔案:評審表格:

教師團隊賽課之觀課環節反饋表

學科反饋人反饋時間

基本信息

優點(至少兩點)

不足(至少兩點)

評獎(評審組必填)

授課教師

課題

授課教師

課題