施工單位質量月活動策劃方案 篇1
一、指導思想
以科學發展觀為統領，進一步完善制度、強化監管，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質量總體水平不斷提高，為我市經濟又好又快發展做出新貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質量月”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
三、主要任務
(一)認真組織好學習和宣傳工作
根據部、省“質量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發揮網路、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況，認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現的新情況、新問題，促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%，切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。
(三)全面實行建築節能監管措施
切實抓好建築節能設計和施工圖設計審查工作，進一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環節的建築節能施工質量管理制度，確保建築節能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建築節能專項檢查中，
一是認真檢查各環節管理工作的閉合情況，
二是對檢查中發現的問題堅決依法處理，
三是做好《民用建築節能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質量管理
開展施工圖審查質量檢查，並對全市勘察設計行業的有關技術人員特別是註冊建築師、註冊結構工程師開展抗震設防和建築節能技術培訓。開展勘察設計單位執行有關建設工程質量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建築節能)情況抽查，進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。
(五)抓好施工現場建築原材料質量抽查
對重點工程、重點工地、重點監管對象的施工現場的建築原材料進行飛行檢查，對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建築節能材料進行施工現場隨機取樣、封樣，專人負責送檢，對飛行檢查中發現的不合格產品和使用不合格產品的工地，進行通報，責令整改，情節嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建築工程處牽頭負責開展施工現場建築原材料質量抽查，科研設計處配合開展建築節能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執行有關建設工程質量法規、工程建設強制性標準的情況進行抽查，人防抗震處配合開展抗震標準執行情況的抽查。
(四)科研設計處、建築工程處、房地產業處、審圖中心和質檢站共同對建築節能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
(五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動，加強對縣(市、區)“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束後，具體由建築工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示範小區推薦表和建築原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監總站。
施工單位質量月活動策劃方案 篇2
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布並現場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量徵文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。
施工單位質量月活動策劃方案 篇3
根據國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質量工作要求，紮實回響公司20xx年“質量月”活動方案，進一步提升質量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部20xx年“質量月”活動實施方案。
一、指導思想
落實《質量發展綱要(20xx-20xx年)》，以提高項目工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業主提供優質工程和服務，確保質量安全，以質量發展打造寰球公司品牌。
二、活動主題
強化質量安全意識，促進質量效益發展
三、活動時間
20xx年9月1日-30日
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發動階段。
1)、召開會議，印發資料、檔案、周密部署。
2)、學習檔案、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、複查階段。
1、建章立制強規範、排查質量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質量職責。
3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。
對“質量月”開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的.再次發生。
四、活動內容
（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目20xx“質量月”活動領導小組
為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部質量部，由現場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。
組長：王瑞、高全樂、陸江
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球專工、各承包商其它項目管理人員等
活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環氧乙烷項目部全體參建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目建設的單位參建人員。
（二）及時宣傳發動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量部門與現場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動，自9月3日起，各裝置區、各項目部辦公區及施工現場要懸掛“質量月”條幅、設定“質量月”宣傳欄，通過辦公平台及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規、方針政策和規章制度宣傳活動，加強“質量月”活動的宣傳報導，營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、並製作展板或宣傳欄。對質量法規、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。
2)、製作“質量月”宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產圖片為依據，以簡明的文字為說明，圖文並茂的體現“質量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質量管理方法
項目部質量部組織開展QC小組活動，積極動員並組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等“五小”活動，開展看一本專業書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業知識和技能競賽、質量書籍閱讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、民眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發展綱要（20xx-20xx年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升“質量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學習和研討：動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程式、程式檔案、管理制度，在學習質量體系檔案的基礎上、進一步完善質量體系。
2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底
3）、對QC活動感興趣的人員組織QC知識培訓。激發活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與QC小組成員活動水平，對今後更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網路教育平台，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。
（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作
項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計畫》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規定》及相關質量要求，認真組織開展本項目部質量自檢自查活動，認真開展“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、採購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發現隱患及時消除，確保工程和服務質量，項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。
（五）持續推進質量管理體系完善及改進工作
項目質量部根據公司質量管理體系檔案要求，結合項目現場實際情況，認真組織落實本項目受控檔案的檢查完善，推進質量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質量部針對外審及各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，對照《質量管理體系推進評審記錄表》（20xx版），認真查找本項目存在的質量問題和不足，積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據質量管理體系檔案要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系檔案編制完善工作。各項目部要針對監督站、業主工程部（項目分部、質量組）、監理以及寰球公司現場項目部各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足，結合“質量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現場項目質量部門回響公司號召，積極開展“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術檔案的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業主整改單、監理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現場項目部組織對施工現場進行第一次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改
4）、9月16日-9月20日寰球現場項目部組織對施工現場進行第二次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優秀承包商，曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，並按本項目制定的質量處罰管理規定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。
5）、評選“質量標兵”。“質量標兵”候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2-3名候選人）每個候選人必須提交一份事跡陳述材料，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、參選優勢和承諾等。然後由寰球公司在活動總結期評選出5-6名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金300元
（六）開展質量指標量化分析
“質量月”期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報中的各項數據並及時上報。同時對照公司年初發布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質量目標的提升空間，持續改進質量績效，採取切實措施提升質量管理工作水平。
（七）開展質量樣板工程創建活動
項目質量部積極推進質量樣板工程創建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質量樣板工程創建活動方案》（中寰質安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報質量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報項目達到質量樣板工程要求。爭創國家、行業、地方（省、市、自治區）的質量獎和優質工程，積極引進先進的質量管理方法，總結質量管理先進經驗，提高質量管理水平，積極參加質量標桿評選活動，不斷提升寰球公司EPC工程項目的質量水平。
（八）開展質量經驗交流活動，不斷提高質量管理水平
組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現場舉辦質量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現質量管理水平的全面提升。公司繼續開展質量論文評選活動，將於9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優秀論文的發布與表彰準備工作。
五、活動要求
（一）加強領導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質量月”活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計畫，切實把20xx年“質量月”活動落到實處。
（二）要紮實開展“質量月”活動，不走過場，不搞形式，要創新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質量月”活動來真正促進“工程質量”跨上一個新台階。
（三）要以開展“質量月”活動為契機，結合質量提升工作要求，認真分析當前在質量管理方面存在的主要問題，提出強化質量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結“質量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質量部將總結和《20xx年公司“質量月”活動統計表》提交總部生產管理與項目控制部，由生產管理與項目控制部匯總。
（四）總部生產管理與項目控制部組織對總部各項目部“質量月”活動開展情況進行考核和評比，對於表現突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環保節能專欄等公司內部平台進行通報表彰。
六、活動總結及評估改進成果
通過“質量月”的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的項目，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使本項目部質量管理再上一個新台階
施工單位質量月活動策劃方案 篇4
二○一三年質量月活動方案
公司各部門：
為認真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恆抓好質量管理”的要求，宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的質量管理思路，以“熟料質量求高、水泥質量求優、服務質量求實”為目標，依託全國開展質量月活動的契機，夯實質量基礎，加強隊伍建設，提高執行力，公司決定九月份開展質量月活動。根據品質部下發的《關於開展20xx年質量月活動的通知》要求，現將“質量月”活動要求如下：
一、 總體要求
圍繞公司年度經營目標，按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求，層層發動，營造“打造經濟升級版，實現質量強國夢”的質量管理氛圍，開展“提高質量執行力，追求質量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運營質量。
二、活動時間：20xx年9月1日-30日 三、活動主題： 全國質量月活動主題：
打造經濟升級版 實現質量強國夢 公司質量月活動宗旨：
提高質量執行力，追求質量零缺陷 四、 活動內容及要求：
（一）公司成立質量月活動領導小組 組長: 副組長:
組員:
（二）在公司範圍內懸掛“質量月”標語橫幅，努力營造質量月氛圍。標語橫幅製作由辦公室統一辦理，並由辦公室負責於8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質控處組織檢查，具體懸掛要求及標語橫幅內容如下：
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（三）各部門要根據公司質量月活動內容，結合本部門特點，編制切實可行的活動計畫並貫徹執行。9月1日前各部門組織部門內部相關人員對公司質量月活動方案內容進行轉化，並落實每項活動開展的要求和責任人，形成部門質量月活動計
劃，由部門負責人簽字後於9月2日（星期一）12:00前交到質控處，質控處在每周日上午對照各部門活動計畫進行檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。
（四）各部門利用周例會組織學習與本部門相應的“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料，宣貫學習形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得，在9月23日上午下班前交質控處。
（五）9月6-7日開展提高質量專業和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優勝獎各加10分。
（六）梳理影響質量問題，多專業、多部門配合研討，強化質量基礎管理。由質控處牽頭，在9月9日與製造分廠和供應處就最佳化行車抓料管理，就進廠抓料驗收與生產質量搭配開展研討；在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討，制定防範措施，完善監控台帳，滿足生產質量控制要求。
（七） 在9月11日前，由質控處主持組織水泥分廠製成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執行力，追求質量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執行等方面進行研討最佳化和完善，並形成會議紀要。
（八）組織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19:30-21:00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。
（1）競賽題目由質控處下發，競賽分五個方陣進行，第一
方陣由礦山分廠聯合供應處、第二方陣製造分廠聯合生產安全處、第三方陣水泥分廠聯合銷售處、第四方陣辦公室聯合保全處，第五方陣質控處聯合財務處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風扇4台，第2名獎勵鴻運扇4台價值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個，其餘參賽人員將獲得精美小禮品一份。
（2）在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問，答對者送出獎品一份（辦公室負責購買活動所需獎品），觀眾參與組織要求：製造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
（3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負責人20分。
（4）搶答競賽活動由質控處牽頭組織，辦公室配合開展。 （九）在9月21日前，質控處組織處內管理人員開展一次內部基礎管理和質量考核執行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內務管理；後者重點檢查質量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現象。
（十）開展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓；在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開採與質量搭配中應重點關注的事項”培訓； 9月19日晚19:00在賓館二樓會議室，組織水泥、製造分廠（除機修外）不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規程”培訓，所有培訓結束後要進行閉卷考試，對考試成績不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批准後執行，否則對當事人扣
考核分20分的考核，部門領導連帶考核10分/人。
（十一）強化市場質量服務，提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合，組織以公司領導帶隊，質控、銷售、生產等部門參加的市場質量服務小組，做好市場調研走訪，廣泛收集客戶對公司產品的質量需求和改進意見，了解主要競爭對手產品實物質量水平，不斷完善公司產品質量定位，改進內部質量管理，改善產品質量和使用性能，最佳化質量服務，使公司產品在市場競爭中取得主動，進一步提高用戶滿意度。
（十二）9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯合組織的主題為“提高質量執行力，追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與，演講內容圍繞主題，內容要積極向上，杜絕網路抄襲，一旦發現為抄襲，取消資格，並扣責任人考核分50分；各部門參與人數上限不控制，但至少要滿足以下要求：質控處2人，礦山分廠2人，製造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優勝獎2名，一等獎獎勵腳踏車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一台、三等獎獎勵鴻運扇一台，優勝獎分別發放旅行保溫瓶一個，獲獎者均發放榮譽證書，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責榮譽證書和獎品準備）。
評分標準表
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（十三）召開質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會，並把總結會紀要於10月4日之前交質控處，否則扣部門責任人考核分20分；質控處及時進行匯
總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。
附屬檔案1：質量月活動開展計畫表 附屬檔案2：20xx年質量月活動宣傳口號
20xx年8月25日 附屬檔案1：
質量月活動開展計畫表
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打造經濟升級版 實現質量強國夢 提高質量執行力，追求質量零缺陷 把海螺建成國際知名品牌 至高品質 至誠服務 為人類創造未來的生活空間
熟料質量求高 水泥質量求優 服務質量求實 宣傳貫徹十八大 共築質量強國夢 全民重質量 共築中國夢
重質量 講誠信 樹品牌 質量成就品牌 信用譽滿全球 質量締造品牌 品牌提升效益 提高服務質量 追求顧客滿意 趕超質量標桿 爭創一流服務 提供優質服務 創造美好生活 質量同行 誠信同心 未來同建
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增強質量意識 建設質量強國 恪守質量誠信 踐行社會責任 提高質量效益 助推經濟發展
施工單位質量月活動策劃方案 篇5
根據國家質檢總局《關於深入開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質〔20xx〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20xx年“質量月”活動實施方案》，結合嘉蔭辦事處工作實際，特制定本實施方案。
一、活動指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，貫徹全國質檢工作會議、全省檢驗檢疫工作會議精神，落實“抓質量、保全全、促發展、強質檢”的工作方針，緊緊圍繞20xx年重點工作任務，紮實開展各項檢驗檢疫工作，推動檢驗檢疫工作目標的有效落實。緊緊圍繞“貫徹質量發展綱要，建設質量強國”主題，認真落實國家質檢總局關於“質量月”活動的部署，廣泛開展質量宣傳活動，把《質量發展綱要》的宣貫活動引向深入。圍繞產品風險、工作風險、隊伍風險防控，落實全省系統質量安全風險排查整治及重點任務拉練觀摩座談會精神，鞏固“兩個專項行動”成果，完善風險防控機制，防止發生區域性、系統性、行業性的質量安全事件。
二、主要活動資料
(一)深入開展質量宣傳活動，在縣域內營造重視質量的社會氛圍。大力宣傳《質量發展綱要》的指導思想、工作方針、發展目標以及各項要求，認真落實《貫徹落實質量發展綱要20xx年行動》。加大檢驗檢疫法律法規和檢驗檢疫工作情景的宣傳力度，提高全社會對檢驗檢疫工作的認識。
1、召開嘉蔭辦事處“質量月”活動動員會，制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質量月”活動實施方案》。組織召開嘉蔭辦事處“質量月”活動動員會，動員部署辦事處“質量月”工作，研究制定活動實施方案，明確目標、任務、職責和要求，結合辦事處全年重點工作，把“質量月”活動辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點。
2、及時舉行嘉蔭辦事處“質量月”活動啟動儀式。精心組織策劃“質量月”活動聯合啟動儀式，邀請當地政府及相關單位領導參加我辦牽頭組辦的“質量月”活動啟動儀式。營造“質量月”活動的宣傳氛圍，努力把“質量月”各項活動引向深入。
3、積極加強“質量月”活動宣傳。加大新聞媒體對我辦“質量月”活動宣傳力度，採取發放宣傳材料、懸掛標語橫幅、設定局網站專欄、走訪企業等方式，著力營造全社會關注質量的良好氛圍。
(二)開展民眾性質量活動，推廣先進質量管理方法。
4、開展“以質取勝、為民服務、創先爭優”系列活動。
積極推進檢企黨團組織開展“質量提升，青年先行”、質量提升帶頭攻關、創立“創先爭優”質量建設志願者、質量宣傳廊進“三區”等活動，進一步調動全體幹部職工參與質量工作的積極性，積極創新開展“質量月”活動。
(三)大力開展質量服務活動，促進有利於質量提升的環境的構成。
5、積極落實視窗標準化建設活動。以“建優質視窗，展國檢風采”為主題，逐步落實和推進嘉蔭辦事處檢驗檢疫視窗標準化、規範化建設，提升工作質量，提升服務水平，提升視窗形象。積極開展嘉蔭口岸“衛生檢疫視窗單位創先爭優活動”，加強嘉蔭口岸衛生處理從業單位監督檢查，提升衛生處理工作質量及服務本事。
6、全面開展進出口企業“質量誠信承諾”活動。根據國家質檢總局和省局活動通知要求，積極組織落實嘉蔭辦事處轄區內企業參與“質量誠信承諾”活動，鼓勵開展企業質量誠信建設活動，引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念，推動全社會增強質量誠信意識，進一步推進我局進出口企業誠信管理體系建設。
(四)紮實開展“兩個專項行動”，健全風險管理機制
認真落實全國質量安全風險排查整治工作座談會和全省系統質量安全風險排查整治及重點任務拉練觀摩座談會精神，鞏固質量安全風險排查整治活動和道德領域突出問題專項教育治理活動成果，抓住風險監測、風險評估、風險預警和風險快速處置四個關鍵環節，研究排查中發現的問題，深入分析問題原因，制定風險防控措施，總結排查整治經驗。推廣食品企業質量安全風險分析報告制度，逐個對食品企業進行質量安全風險分析，並構成質量安全風險報告。利用中俄總理定期會晤機制框架下的區域合作機制，相互通報質量風險信息，完善質量安全風險信息收集網路，增強口岸衛生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗監管本事，建立以風險管理為中心的質量安全監管長效機制。
7、開展主要出口產品質量提升活動。加強出口機電產品、出口木製品的`質量提升，全面提高出口產品質量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動，辦事處出口木製品生產企業“結對子”，共同分析質量提升過程，有針對性地組織重點攻關、技術論證，切實加以解決。經過“質量月”活動，促進出口木製品質量水平有所提高，質量管理明顯改善。提高檢驗檢疫覆蓋率，提高出口產品合格率，提高檢驗檢疫經濟發展貢獻率。
8、加強出口貨物原產地標準查驗管理，打擊假冒檢驗檢疫證書違法行為。進一步加強出口貨物原產地標記的查驗和管理工作，深入落實“兩省一區”“雙打”區域聯動，嚴厲打擊假冒檢驗檢疫證書等違法行為，規範和維護我省對外經濟貿易發展良好秩序。宣傳“雙打”行動成果，對違法行為構成有效震懾力。
9、加強嘉蔭口岸進出口商品檢驗監管和表外商品監督檢查。加強檢驗檢測技術支撐，有效實施備案管理制度，強化進出口商品檢驗監管力度和表外商品的監督檢查工作，建立健全進出口商品質量安全保障長效機制，有效防範進出口商品質量安全風險。
10、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴控食品添加劑的生產，加強添加劑使用的監管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。
11、開展嘉蔭辦事處轄區內進出口企業“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區內開展進出口企業“大排查”工作，一個企業一個企業地走訪，調查摸底，全面了解各單位部門轄區企業的生產經營狀況、質量體系情景、進出口額度等整體狀況。經過開展“為民服務、創先爭優”活動，與企業制定“以質取勝、創先爭優”工作方案，共商質量大計，讓“質量月”成為企業的優質產品生產月、名牌產品打造月，科學管理提高月。
12、積極支持嘉蔭縣特色農業產業。全力支持嘉蔭縣特色農業產業建設發展，擴大縣域“綠色產品”影響力。大力支持境外農業園區建設，努力推進境外農產品生產工作。
13、加強嘉蔭口岸衛生檢疫監管工作。提高發熱及有可疑症狀入境旅客檢疫篩查率。加強口岸衛檢監測設備建設和人員培訓，防範核與輻射等突發應急事件。及時套用“口岸傳染病電子監管系統”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為，推進了口岸信息化建設。
三、組織領導
為加強對“質量月”活動的領導，成立嘉蔭辦事處“質量月”活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
四、活動要求
(一)高度重視。辦事處全體幹部職工要統一思想，加強領導，全力開展好“質量月”活動，結合自身實際緊扣主題，採取有效措施，做實活動資料，創新活動形式，確保"質量月"各項活動的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領導主動加強與有關部門的協同配合，密切協作構成合力，共同爭取地方政府支持，切實提高質量管理水平，努力開創質量工作新局面。
(三)措施到位。根據嘉蔭辦事處活動實施方案，做到工作有分工，落實有檢查，嚴禁重形式、走過場，積極動員企業參與活動，充分發揮"質量月"活動企業的主體作用，加強指導督促，確保活動有序進行、有效落實。
(四)加強宣傳。
及時總結活動中的好經驗和好做法，深入挖掘工作中亮點和成績，並及時報送活動辦綜合組。確定本單位信息聯絡員，並報送活動辦綜合組。辦事處活動進展情景、典型經驗、存在問題和相關提議等。
(五)認真總結。
“質量月”活動結束後，認真總結活動經驗，並及時報送活動辦綜合組，積極建立質量工作的長效機制，確保質量月活動進一步貫徹落實。
施工單位質量月活動策劃方案 篇6
為了貫徹落實《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神，切實提升公司質量總體水平，經公司研究決定，在20xx年9月(質量月)期間，深入開展各項質量活動，現制定方案如下：
一、指導思想
以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業中的領導地位。
二、活動主題
建設質量強國，共創美好生活。
三、活動內容
(一)宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。
1.懸掛標語
在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。
2.升質量月旗
為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會規定》的執行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。
(二)原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
1.依據《採購控制程式》編制相應的三層檔案，建立合理有效的原材料採購預警機制;
2.統計總結公司下發《原材料檢測標準》後原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的意見與建議;
3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;
4.添置配備部分檢測儀器，加強規範公司關鍵原材料的檢測;
5.調研公司關鍵原材料的表征方法，同時製作各供貨商原材料樣本，採用對比法評估材料質量;
6.按照《採購控制程式》，對現行供貨商進行評價，並以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀律整頓活動
在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由於未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態變化較大、設備運行的連續性大大降低、產品投訴增多，鑒於此種情況，開展以下工作：
1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;
2.完成生產標準化作業指導書;
3.技術質量部加強現場檢查監督，嚴格按照標準書履行職責，對現行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;
4.在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規範的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度;
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。
施工單位質量月活動策劃方案 篇7
為了貫徹集團公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題：
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間：
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：
組長：；
副組長：；
成員：；等
活動領導小組辦公室設在品管部，某某同志兼任辦公室主任。
五、活動資料
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好9。
2.開展質量專項檢查活動
品管部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情景、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動，要經過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要資料是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現場的生產情景作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核資料對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分最多的為最差生產單位。
5、有獎質量徵文競賽活動
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，資料健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間，必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選.
六、質量月活動的考核與獎勵
4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組經過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：
1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自我對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門質量徵文情景、管理質量的改善和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最終一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
4月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。
八、活動要求
1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
施工單位質量月活動策劃方案 篇8
一、活動目標：
進一步強化學校德育工作，落實工作計畫，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。
二、活動內容：
（一）進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計畫完成學期既定的各項工作任務。
加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規範、落實。
（二）結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，髮型超出學生標準，出現怪頭型，佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治，德育處計畫在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸菸問題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內大聲喧譁、追跑打逗。愛吵鬧，講髒話的行為。
5、不愛護公物，學生課桌椅出現大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯繫。同學之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯繫校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。
（三）以質量月和專項治理為依託，搞好四個活動：
1、全體學生在質量月期間定立自己的奮鬥目標和行為保證並向老師和家長做出書面承諾；
2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。
3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環境、愛護公物。
4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動：
1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。
2、召開班主任及班幹部會議
一是解決個別班主任工作責任心不強，主要採取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優不予考慮。
二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要採取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。
三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執勤學生進行統計，按統計結果在期末考核中扣除相應分數。
四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，採取定期檢查，檢查結果進入班級考核。
五是學習質量月活動方案，全面布置質量月的各項活動，
落實目標要求，提高認識，統一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，採取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設定舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創造良好的複習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查後沒問題的包德育處，有德育處複查，對於不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優不予考慮。
4、吸菸、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數。
5、對於校門口東升樓聚集打架的，採取蹲堵，放學後巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報導。
8、德育處做好德育幹部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少於半天，針對年級出現的問題，隨時解決。
施工單位質量月活動策劃方案 篇9
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。
活動主題：樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。
活動時間：xx年7月
活動組織：
主辦單位：質量管理部
協辦單位：生產部（2個）供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部
一、宣傳動員
質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
1.橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。”
2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫：製作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號（通俗易懂的口號）:
a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量
b.質量意識在我心中、產品質量在我手中
c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品質提升難不倒
e.追求卓越質量，控制質量成本
二、培訓提高
三、知識競賽
預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布並現場頒獎。
本次知識競賽設定一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質量知識競賽：
一等獎1名價值300元禮物；
二等獎5名價值100元禮物；
三等獎10名價值50元禮物；
優勝獎若干名（不少於10名）精美禮品一份。
四、質量攻關
質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
a.頻發性或重複性質量異常分析
b.質量事件個案分析，包括重大質量異常
c.生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新
質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結大會
質量月活動深入開展一個月後，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮鬥的理念。
施工單位質量月活動策劃方案 篇10
為了進一步提升精大品牌，增強企業產品的核心競爭力，對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞“以改革創新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現精品戰略，確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產過程，公司特開展20xx年5月“質量月”活動。
一、活動組織機構
成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。組長：總督導：副組長：策劃員：成員：
活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，並向組長匯報活動情況。
二、活動時間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動主題
本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產品更精美、更精確、更可靠。
四、活動方案
1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；
2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納後，贏取更多建議獎金。
五、後續提升
各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中，提升全員質量意識。
六、有關要求
1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統上公布、宣傳本次活動的進展；
七、其他說明
3、對於阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關係者，將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，並上報公司總經理和董事會。
4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。
八、經費預算
暫定六千元，依實際發生額適度增減。
1、各類宣傳費用；（計畫300元）
2、建議獎；（計畫20__元）
3、競賽獎金；（計畫2400元）
4、成功推進專項獎勵（計畫1300元）
施工單位質量月活動策劃方案 篇11
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間：
20xx年xx月xx日
三、活動的口號：
1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計。
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣。
3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。
四、活動的指導思想：
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）
1、班組長考試員工現場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。
3、違規操作占40分：
（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）
（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管、品控員、督查員、質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）
施工單位質量月活動策劃方案 篇12
為進一步加強我市建設工程質量安全的監督管理，切實提高全市建設工程質量安全管理水平，維護國家和人民民眾利益，保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進行，促進社會和諧發展，市建設局決定在全市開展建設工程“質量安全月”活動。為確保活動順利開展，特制定本實施方案。
一、指導思想和活動主題
以黨的__大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的方針，通過宣傳發動，學習教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執行基本建設程式、工程質量安全法律法規和強制性標準規範的自覺性，使我市建築施工質量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務的順利完成。
本次活動主題是：保質量、治隱患、防事故,促進全市經濟建設又好又快發展。
二、工作任務和目標
（一）以工程質量安全生產熱點難點問題為突破口，加強對工程建設各環節的監督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建築工程質量安全的監管力度，特別是加強對開發區工程，招商引資工程項目的監管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優惠政策，在工程項目建設中搞“特區”，規避監管，無視生產安全，偷工減料，降低工程質量的違法行為，進一步規範工程建設各方責任主體的質量安全行為，促進全市建設工程質量安全生產管理水平的進一步提高。
（二）安全生產和文明施工作業環境進一步改善，推動質量安全標準化工地的開展。
（三）有效控制一般事故發生，杜絕和防範發生重特大傷亡事故。
（四）推動住宅工程質量分戶驗收工作，加強對棚戶區改造工程質量監督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質量的違法違規行為，努力消除住宅工程質量通病。
（五）強化市政工程和大型公共建築質量管理，進一步提高市政工程質量水平，確保公眾利益。
（六）抓好工程質量投訴及保修的管理工作。要以“質量安全月”活動為契機，強化開發商、物業管理和施工企業認真履行保修責任。對開發商、物業管理部門、施工企業在質量投訴中受理不處理，質量問題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務或多次修理仍未解決質量問題的，要以一定形式予以曝光。
（七）加大宣傳力度，結合“安全月”、“安全年”和“安全生產百日督查專項行動”活動，加大對“質量安全月”的宣傳力度。
三、實施步驟及時間安排
（一）宣傳發動階段（20xx年6月15日至7月15日）。制定下發開展建設工程“質量安全月”活動方案，召開建設工程“質量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電台、電視台、網際網路等新聞媒體進行廣泛宣傳發動。統一全市各有關部門和工程建設參建各方主體思想，強化開展“質量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。
（二）自查排查階段（20xx年6月20日至7月5日）。建築施工企業開展自查自糾活動，排查施工現場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患，由施工企業逐件逐項進行深入細緻的自查整改。在企業自查的基礎上，建設局組織有關技術人員開展拉網式質量安全大檢查。
（三）綜合治理整改提高階段（20xx年7月6日至7月10日）。工程建設各方責任主體對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計畫，採取有效措施，認真整改。活動小組根據檢查結果，樹立質量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動後進。對施工現場管理較差，問題較多的工程項目給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關規定予以處罰。
（四）總結評先樹優階段（20xx年7月11日至7月15日）。組織召開總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優，獎優罰劣，促進工程建設各方責任主體提高質量安全意識，全面提高質量安全管理水平。
四、推進措施
（一）為加強對本次活動的組織領導，成立全市建設工程“質量安全月”活動領導小組：
組長：盛威、市政府副市長
副組長：徐承運、市政府市長助理、建設局局長
成員：田鋒、市建設局副局長文鴻儒、市建設局副局長、李立新、市建設局副局長、莊樹友、市建設局助理調研員。
領導小組下設辦公室，負責“質量安全月”活動的組織、發動、協調、宣傳報導、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。
聯繫人：齊亞鵬，電話：
各地建設行政主管部門要成立建設工程“質量安全月”活動領導小組，負責組織、協調和監督指導工作。各施工企業根據情況成立相應的領導機構和組織機構，加強對本企業“質量安全活動”的組織領導，精心部署，周密安排。
（二）加大宣傳教育，營造質量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質量安全月活動的重要意義，宣傳建設工程質量與安全管理方面的法律法規和政策規定，不斷提高工程建設參建各方的質量安全意識，充分調動全市上下參與“質量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質量與安全管理工作的先進典型。通過典型示範、現場觀摩等形式，推廣先進經驗，推動建設工程質量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質量安全月”活動的主題，積極擴大“質量安全月”活動的宣傳和影響範圍，深入企業、深入基層，深入民眾、廣泛動員建設、施工、監理企業積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
（三）明確工程建設各方責任主體的安全質量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質量安全的第一責任人，對建設工程質量安全負全面責任，必須牢固樹立質量安全責任重於泰山的意識，嚴格執行基本建設程式，遵守有關法律法規、強制性標準和規範。施工單位是建設工程實物的建造者，是工程質量安全的直接責任人，必須牢固樹立“質量第一、安全第一”的觀念，建立健全質量安全保障體系，強化質量與安全責任，形成質量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗製濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建築材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務機構，受業主委託對工程質量安全實行監理，對工程質量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質量標準和安全防護規程。勘察設計單位必須嚴格執行國家強制性標準和規範，努力提高勘察設計質量，從源頭上保證工程質量安全。
（四）加大執法監督力度，嚴格執法，維護法律的嚴肅性。要通過執法檢查，對少數問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規行為。領導小組辦公室要加強“質量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發現的違法違規行為，要及時處理或建議有關部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關單位予以通報批評，切實保證執法監督的權威性和有效性。
各縣(市、區)政府和建設行政主管部門，以及建設工程質量與安全管理的各有關部門和單位，要高度重視質量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環節，落實各項整改措施，完成質量安全月活動各個階段的工作任務。
施工單位質量月活動策劃方案 篇13
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的教育方針政策，切實以教育教學為中心，不斷強化質量意識，紮實推進課堂改革，圍繞“素質教育進課堂”、“向45分鐘要質量”這一目標，以課堂為陣地，以教學研究為中心，以教育教學視導為契機，狠抓教育質量。
二、工作目標：
1、提高教師課堂教學水平，最佳化課堂教學模式。
2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學的本事。
4、提升教師駕馭教材的本事。
5、培養年青教師，進行校本培訓。：
三、活動時間：
xx年xx月——xx月。
四、領導小組：
組長：甄學定
副組長：印昌福、石根
組員：李茂興、張進、於桂林、朱更新、蔣比明、朱朝昌、朱玉
五、活動資料：
1、活動動員。利用xx月初教師例會進行動員。
2、量化考核。規範班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、xx月份月考及學科質量分析
4、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科竟賽，激發學生學科興趣。
5、以教研組為單位，開展學科的優質示範課，每學科不少於1人，同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。
六、活動要求：
1、各教研組要認真對待此次活動，全體教師必須積極參與，並能運用現代化教具。
2、各教研組要相應制定好本組活動方案，及時整理好各類資料並上交。
3、領導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環節。
4、第二課堂要有活動的計畫、記錄、材料、評價總結。並整理成冊。
5、活動安排的資料必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。
施工單位質量月活動策劃方案 篇14
一、指導思想
以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業中的領導地位。
二、活動主題
建設質量強國，共創美好生活。
三、活動內容
(一)宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。
1.懸掛標語
在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。
2.升質量月旗
為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會規定》的執行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。
(二)原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
1.依據《採購控制程式》編制相應的三層檔案，建立合理有效的原材料採購預警機制;
2.統計總結公司下發《原材料檢測標準》後原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的意見與建議;
3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;
4.添置配備部分檢測儀器，加強規範公司關鍵原材料的檢測;
5.調研公司關鍵原材料的表征方法，同時製作各供貨商原材料樣本，採用對比法評估材料質量;
6.按照《採購控制程式》，對現行供貨商進行評價，並以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀律整頓活動
在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由於未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態變化較大、設備運行的連續性大大降低、產品投訴增多，鑒於此種情況，開展以下工作：
1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;
2.完成生產標準化作業指導書;
3.技術質量部加強現場檢查監督，嚴格按照標準書履行職責，對現行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;
4.在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規範的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度;
(四)“9.21”航天質量日專題活動
召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的認識。
(五)質量問題分析活動
結合20xx年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環”多方面分析質量問題發生的原因，提出解決方法。
(六)提高工作質量活動
企業的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。
1.組織學習三標程式檔案，樹立按流程處理問題的思想;
2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環境控制程式》編制相應的三層檔案，努力提高設備正常運行時間。
3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案範圍、移交、借閱等相關規定;
4.加強契約管理，清理匯總整理現有契約，建立契約目錄，規範採購環節的契約管理，按照《契約評審控制程式》編寫相應的三層檔案;
5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網路、電話、客戶會晤、投訴、諮詢報告、政府政策、展會等相關內容;
6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;
7.加強質量管理，恢復月度質量分析會。
(七)總結
質量月活動後，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。
施工單位質量月活動策劃方案 篇15
為進一步貫徹落實《中共中央國務院關於開展質量提升行動的指導意見》，促升工程質量水平，推進建設質量強企，根據《市場監管總局等關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（國市監質〔20xx〕131號）和股份公司《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》（中葛股質環〔20xx〕30號）要求，項目部定於9月份組織開展20xx年“質量月”活動。
一、指導思想
以股份公司半年工作會議精神和公司質量專題會議精神為引領，深刻領會“質量是企業生命”的內涵，大力開展質量提升行動，有效落實質量主體責任，強化過程質量管控，全面提高工程質量，為建設質量強企，促進公司高質量發展做出貢獻。
二、活動主題
全面提升質量 建設質量強企
三、活動時間
20xx年9月1日至9月30日
四、組織領導
為加強“質量月”活動的組織領導，保證活動順利開展，項目成立了“質量月”活動領導小組：
組長：副組長：成員：
五、活動參與
項目部全體成員，部分合作夥伴。
六、活動安排
本次“質量月”活動共分四階段進行：
第一階段：活動啟動階段（20xx年8月31日至9月1日）；第二階段：質量知識宣傳、培訓及競賽階段（20xx年9月2日至9月25日）；
第三階段：自查自糾、檢查整改階段（20xx年9月10日至9月29日）；
第四階段：活動總結階段（20xx年9月29至9月30日）。
七、重點內容
1.召開“質量月”活動啟動會
各部門代表及質量管理代表參加,部門內部進行宣貫和編制計畫，落實和回響的質量月活動要求。
2.質量知識宣傳、培訓及競賽
（1）通過製作宣傳板報、發放質量手冊的方式，把質量理念傳達給每一位員工，引導員工從思想上樹立質量意識。
（2）採購質量管理書籍，發放各部門學習，各部門也可通過自主化培訓和自主學習，學習質量管理要求，在學習中做到認真思考，深入剖析，並結合各部門的特點和現場實際情況，制定培訓計畫並報送質檢部，作為質量標桿班組評比的一部分內容，在質量月總結中進行公示和報告。
（3）組織全員參與質量月理論學習競賽，要求各部門參與人數不低於30%，對成績優秀者給予一定的獎勵。
（4）進行質量標桿班組評比。根據各班組以前工作的質量情況以及在質量月中的情況，進行綜合評價，評選出質量標桿班組，並在質量月總結中進行公示和報告。
（5）開展顧客滿意度調查活動。組織開展顧客滿意度調查活動，項目部通過隨機向接受服務的顧客發放調查問卷，對顧客提出的問題及時分析並進行調整改正，並將調查結果反饋至公司。
3.自查自糾、發現問題
（1）開展“質量月體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人，給予一定的獎勵，並在質量月總結中進行表揚。
（2）組織一次質量大檢查，並做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出，並期限整改。對反覆出現的質量問題、整改不力問題進行追查並向上級匯報。
4.整改落實，促進質量提升
對自查自糾階段發現的`問題可以解決的，要立即加以整改，需要領導協調解決的問題要如實匯報，提出建議，及時跟蹤解決；對人員習慣問題，應培訓引導，加強監督，發揮基層質量管理作用。
5.總結與表彰
質量月工作結束後，要及時召開質量月活動總結大會，通報活動開展情況和取得的成績予以表彰，總結活動中的不足，總結經驗，並對下一步工作提出要求，以促進質量的提升。
施工單位質量月活動策劃方案 篇16
遵照市局統一部署，圍繞20xx年質量月主題“邁向質量時代建設質量強國”，我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，積極組織全市質量安全監督機構和建設、施工、監理等企業紮實開展了質量月各項活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情景總結如下：
一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍
為加強“質量月”活動的組織領導，市站成立了“質量月”活動領導小組，並召開了質量月活動動員會，傳達檔案，布置工作，提出要求，落實職責。各企業及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析企業及項目質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節，制定提高工程質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報100餘塊，宣傳標語、橫幅200餘條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情景、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質量月”營造了良好的活動氛圍。
二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患
一是組織開展了20xx年第三季度質量安全大檢查。依據《關於開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文)，市站對全市中心城區在建工程開展了拉網式質量安全監督執法檢查，本次共檢查在建項目67個，建設面積352萬㎡，簽發10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情景通報會，將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領域企業動態核查辦法》(川建發[20xx]7號文)的要求，以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監督管理實施細則》(川建辦發[20xx]515號文)的相關要求，市站於20xx年9月10至20日對市區內的建設工程質量檢測機構進行了專項監督檢查。經過本次檢查，進一步規範了市區各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量，市站會同市散水辦等行業主管部門於9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產企業展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業及產品質量不穩定的生產企業的檢查，進一步規範了轄區各預拌(商品)混凝土生產企業的質量行為。
三、示範引領、觀摩活動、成效初現
1、組織召開了宜賓市建築工程施工質量安全觀摩會。
觀摩會於9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區縣住建局領導、質監站站長及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報，隨後與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動，是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今後的工作中，一是認清形勢，提高認識；二是加強領導，強化職責；三是加強檢查，強化監管；四是爭優創優，建立品牌。最終與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智慧型升降平台施工、交房標準樣板及小區園林景觀。
2、組織市站全體監督員至瀘州市觀摩學習。
為了充分借鑑其他地市先進工作經驗，紮實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作，切實提高我市工程質量安全管理水平，市站組織全體監督員於9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習經過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監站推行的砼試塊晶片追蹤監管系統。經過觀摩活動，開闊視野，學習先進經驗，更新思想觀念，提高了監督員業務素質。
四、學習培訓、科技創新、提升水平
一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，於9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓，特邀省內專家劉雪飛(四川省工業設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等資料舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70餘人參加了本次培訓。經過本次培訓，提高我市相關項目工程質量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理，市站會同和重慶大學聯合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建築施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業和市站技術力量針對宜賓市的實際情景及特點，編制宜賓市建築工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。
五、以月促年、質量提升、成果明顯
經過質量月活動，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質量安全隱患，對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進行了調查，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示範，對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規嚴重企業的作用，經過活動以月促年，積極帶動我市工程建設管理工作上台階。
施工單位質量月活動策劃方案 篇17
為了貫徹落實《關於開展全國“質量月”活動的通知》精神，切實提升公司質量總體水平，經公司研究決定，在20xx年9月(質量月)期間，深入開展各項質量活動，現制定方案如下：
一、指導思想
以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業中的領導地位。
二、活動主題
建設質量強國，共創美好生活。
三、活動內容
(一)宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。
1.懸掛標語
在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。
2.升質量月旗
為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會規定》的執行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。
(二)原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
1.依據《採購控制程式》編制相應的三層檔案，建立合理有效的原材料採購預警機制;
2.統計總結公司下發《原材料檢測標準》後原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的`意見與建議;
3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;
4.添置配備部分檢測儀器，加強規範公司關鍵原材料的檢測;
5.調研公司關鍵原材料的表征方法，同時製作各供貨商原材料樣本，採用對比法評估材料質量;
6.按照《採購控制程式》，對現行供貨商進行評價，並以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀律整頓活動
在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由於未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態變化較大、設備運行的連續性大大降低、產品投訴增多，鑒於此種情況，開展以下工作：
1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;
2.完成生產標準化作業指導書;
3.技術質量部加強現場檢查監督，嚴格按照標準書履行職責，對現行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;
4.在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規範的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度;
(四)“9.21”航天質量日專題活動
召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的認識。
(五)質量問題分析活動
結合20xx年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環”多方面分析質量問題發生的原因，提出解決方法。
(六)提高工作質量活動
企業的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。
1.組織學習三標程式檔案，樹立按流程處理問題的思想;
2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環境控制程式》編制相應的三層檔案，努力提高設備正常運行時間。
3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案範圍、移交、借閱等相關規定;
4.加強契約管理，清理匯總整理現有契約，建立契約目錄，規範採購環節的契約管理，按照《契約評審控制程式》編寫相應的三層檔案;
5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網路、電話、客戶會晤、投訴、諮詢報告、政府政策、展會等相關內容;
6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;
7.加強質量管理，恢復月度質量分析會。
(七)總結
質量月活動後，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。
施工單位質量月活動策劃方案 篇18
按照中華人民共和國住房和城鄉建設部、新疆維吾爾自治區建設廳檔案要求，結合我市工程質量管理實際，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的__屆二中全會精神，堅持科學發展觀，大力實施以質取勝戰略，動員和引導廣大建築業從業人員努力提高質量意識，樹立以人為本構建和諧社會的理念，形成重視質量管理、推進自主創新、節約建設資源的良好環境，塑造精品工程，以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題，不斷提高我市建設工程質量水平，為城市快發展、大發展做出新的貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質量月”活動領導小組。
成員由各相關單位人員組成。領導小組下設辦公室，設在市建設工程質量監督站，負責各項活動的組織溝通、綜合協調。
三、主要任務
（一）、制定切實可行的“質量月”活動方案和實施細則
工程項目各相關責任方要結合“質量月”相關檔案的要求和工程實際情況，制定切實可行的活動方案和實施細則，精心安排，認真組織開展好20xx年“質量月“活動。
（二）、大力宣傳普及工程質量知識
工程項目責任主體要圍繞“質量安全是社會和諧的基礎”這一主題，在工程建設過程中大力宣傳普及工程質量知識，進一步提高參與工程建設的每位工作人員的質量意識，並在施工現場醒目位置懸掛宣傳開展“質量月”活動內容的條幅、橫幅。
（三）、進一步強化我市建築抗震防災綜合能力
為進一步提高我市城鄉建築的抗震防災綜合能力，切實保障城鄉居民生命財產安全，參與工程建設的建設、勘察、設計、施工、監理單位和施工圖審查、工程質量檢測等各方責任主體要進一步提高認識，強化管理，嚴格遵守基建程式和有關法律法規，嚴格按照工程建設技術標準及抗震要求，注重防災減災，精心勘察、精心設計、精心施工，切實保證建設工程的技術質量水平。
（四）、進一步推動我市住宅工程質量分戶驗收工作
住宅工程在竣工驗收前，建設單位必須組織有關單位進行分戶驗收，已經出售的住宅，應邀請業主（用戶）、參加，並簽署驗收意見。工程責任主體應認真對待住宅質量分戶驗收工作，並及時總結分戶驗收工作經驗，努力提高居民對住宅工程質量的滿意度。
（五）、進一步提高我市建築節能施工質量水平和管理水平
市各建設、勘察、設計、施工、監理單位和施工圖審查、工程質量檢測等各責任主體要高度重視建築節能減排工作的重要性和緊迫性，切實貫徹執行《建築節能工程施工質量驗收規範》（GB50411—20__）、及《民用建築節能管理規定》（中華人民共和國建設部令第143號）、和《關於進一步加強克拉瑪依市建築節能工程質量管理的通知》（克建發[20xx]80號）、等相關標準、規範檔案，進一步完善節能工程各環節的施工質量管理制度，及時加強技術培訓和交流，積極推進技術創新，不斷增強施工單位確保節能工程質量和提升技術水平的能力，確保建築節能工程質量，堅決杜絕某些建設單位明示或暗示設計單位、施工單位違反建築節能設計強制性標準，施工單位未制定節能專項施工方案、未嚴格按照節能設計及節能建築構造圖集進行施工，監理單位管理不到位等不良現象。
（六）、進一步深化勘察設計質量管理工作
各建設、勘察、設計、施工圖審查等各方責任主體要增強質量意識，進一步落實質量責任，確保勘察設計質量。建設部、自治區建設廳擬於20xx年下半年開展勘察設計質量檢查工作，望市各勘察、設計單位結合“質量月”活動，認真貫徹執行有關建設工程質量法律法規和工程建設強制性技術標準，特別是抗震設防設計和建築節能要求，做好迎檢準備。
四、活動要求
（一）、加強領導，切實做好“質量月”活動的各項工作各區建設局要加強領導，以開展“質量月”活動為契機，強化工程質量薄弱環節的監管。以加強“質量月”6項主要任務為重點，制定具體的活動方案和實施細則，開展有針對性地監督檢查。同時，各企業要高度重視，對照本方案內容開展自查，並認真做好迎檢準備工作。
（二）、突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動
各相關單位、建築企業要圍繞“質量月”活動主題，積極擴大“質量月”活動的宣傳和影響範圍，要深入企業、深入基層、深入民眾進行廣泛動員。可以利用網路、電視、報紙等新聞媒體進行宣傳，普及工程質量知識，為“質量月”活動造勢。要組織企業開展主題討論活動，促進工程質量水平的不斷提高。
（三）、標本兼治，鞏固擴大“質量月”活動成果
各區建設局要進一步加大工程質量法律法規和技術標準的貫徹執行力度，推進誠信體系建設，提升各方主體質量責任意識，規範質量管理行為。在活動月中，對發現的違法違規行為和質量低劣的工程，要從嚴查處並在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
（四）、認真總結，為下步工作做好準備
開展建設工程“質量月”活動是對各區近一階段工程質量管理情況的階段性檢查，各相關單位、建築企業要對發現的問題及時總結，認真整改，並有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質量的深層次問題，為完成建設工程任務打好基礎。
五、時間要求
9月1日—9月25日，為各相關責任單位結合“質量月”活動方案開展工作階段。
9月26日—10月5日，為“質量月”活動領導小組對各相關責任單位開展活動情況進行檢查階段。
“質量月”活動結束後，各相關責任單位要認真總結活動情況，並提出相應的措施和建議，於10月10日前將書面材料及電子文檔報關市建設工程質量監督站。
施工單位質量月活動策劃方案 篇19
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間：
05月20日---6月30 日
三、活動的口號：
1、車間質量活動的口號：以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計
2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態度 規範質量行為 樹立質量風氣
3、提高員工質量的口號：重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量
四、活動的指導思想：
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）
1、班組長考試 員工現場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、記憶體卡等一次扣1分 （罰班組長）
3、違規操作占40分：
（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單）
（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分 （按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管、品控員、督查員、質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）
施工單位質量月活動策劃方案 篇20
為認真貫徹落實號檔案精神，圍繞中煙工業公司對質量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業公司20xx年“質量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開展20xx年質量月活動，全面提升質量管理水平，引導和動員全體職工增強質量意識，努力構成企業追求質量、人人關心質量的良好氛圍，不斷提高產品質量總體水平，推動公司又好又快發展，特制定本實施方案：
一、組織領導
為圓滿完成公司20xx年“質量月”活動要求，加強組織領導，提升公司質量管理水平，增強全體員工質量意識，成立公司20xx年“質量月”活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設“質量月”活動辦公室
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
質量月辦公室設在綜合部，負責公司整個活動情景的方案制定、
跟蹤、檢查，活動的評估、總結等工作。
二、活動主題
質量安全是社會和諧的基礎
三、活動資料
1、開展全員質量知識普及教育，廣泛發動職工學習質量安全知識和技能。
主要資料:
製作質量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區、生產車間等場所懸掛，進行廣泛的質量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎之上，組織員工利用業餘時間進行產品工藝、質量知識培訓學習，提高全體員工的質量意識。
組織部門：
2、圍繞提高產品質量大力開展合理化提議、工藝改善、技術創新等活動。
主要資料:
為進一步促進公司全員參與，充分發揮員工的創新本事，質量月期間積極開展合理化提議、工藝改善、技術革新、技術攻關、發明創造、qc小組等活動。由科學技術委員會辦公室對質量月活動期間的合理化提議、創新項目進行匯總、評定，並召開技術創新表彰會予以獎勵。
組織部門：科學技術委員會辦公室
3、崗位練兵、技術比武。
為了真正到達提升員工業務素質和崗位操作技能的目的，動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術比賽，爭當“崗位技術能手”。
（1）產品水分檢測技術比武（具體方案見附屬檔案）。
主要資料:
組織工藝質檢員、分切機操作工、滾筒乾燥機操作工、打包機操作工等進行產品水分感官檢測（不藉助檢測儀器）技術比武，對技術比武有較好表現的“技術能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
（2）製漿操作工崗位技術練兵（具體方案見附屬檔案）。
主要資料:組織製造部製漿工序操作工進行崗位技術練兵，對有較好表現的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
4、產品質量知識競賽。
在結合公司總體宣傳活動及質量知識培訓學習的同時，組織廣大職工積極參與“全國企業員工質量知識競賽”，提高全體員工的產品質量意識。
組織部門：
四、活動總結
在開展質量月活動時，各部門應及時總結經驗，經過質量月活動，圍繞公司發展目標和方向，樹立全員質量意識，持續改善、提高公司的產品及各項工作質量。
施工單位質量月活動策劃方案 篇21
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
（1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
（2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2、開展質量專項檢查活動
品管部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3、開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分為最差生產單位。
5、有獎質量徵文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間，必須於9月25日前提交2篇以上應徵文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選.
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：
1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為x名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點90分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。
八、活動要求
1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
施工單位質量月活動策劃方案 篇22
為進一步加強工程質量管理，確保工程質量，貫徹落實國務院《質量發展綱要》和《西安市市政設施管理局關於開展“質量月”活動的通知》檔案精神，我項目經理部將開展“xx年度捷運建設質量月”系列活動，現將有關活動安排如下：
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創新、提質增效、提升市政設施管理養護建設水平”工作方針，明確質量管理職責，努力營造公司重視質量、項目部追求質量、全員關注質量的良好氛圍，進一步提高質量管理水平，確保工程質量。
二、活動主題
強化全員質量意識和創新意識，完善質量管理體系，規範各項工作程式和流程，責任落實到人
三、活動目標
提升工程建設、維護、設施管理質量，大中型工程質量一次驗收合格率100%，其他工程質量一次驗收合格率98%以上。
四、組織機構
成立活動領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
五、活動安排
一）時間：xx年9月25日—10月25日
二）階段
1、第一階段，學習宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）制定活動方案，項目部召開“質量月”活動動員大會。
2）在辦公區域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質量法規規、質量文化等進行宣傳。形成“質量意識在心間、質量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）項目部對質量管理體系及運行過程進行檢查；
2）全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環節，查找自己工作中存在的質量方面的.問題，找出差距和不足；
3）項目部對工程材料全面自查，檢查內容包括台帳、檢測資料、材料管理及施工質量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。
4）對施工現場進行自查，排查質量通病及質量安全隱患。對自查情況進行匯總，分析原因，形成書面材料，於10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）
根據自查結構完成質量管理體系，對不規範的質量行為、質量通病、現場管理漏洞採取討論會、現場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段。考核總結（10月20日至10月25日）
對項目部的施工質量管理工作從質量月活動和當月質量工作兩個方面進行。
總結，為積極開展“質量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質量管理工作的建議，爭取在今後的工作中質量管理更上一個台階。
六、活動要求
1、領導重視，精心組織。項目部提高對質量行動的認識，加強組織領導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質量月活動領導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。並認真組織實施，形成質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標，突出重點。項目部結合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。
3、深入宣傳，形式多樣。利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質量月活動的意義和目標，確保質量工作目標順利實現。
施工單位質量月活動策劃方案 篇23
特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來，在公司領導和各分廠（部門）的大力支持下，“質量月”以豐富多彩的專題活動形式，在提高全員質量意識，推動質量穩步提升，增強產品競爭力和企業凝聚力方面發揮了重要作用。
為發揚優秀質量傳統，開拓質量管理新經驗、新方法，促進質量更上一層樓，決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間，質量管理處將在公司領導的指導下，組織各廠（部門）結合自身質量控制的特點和優勢，開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。
一、指導思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩質量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨20__年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神，組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動，大力營造“人人重視質量，人人保證質量，人人享受質量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質量提升，以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章，為實現全球領先的棒線材優特鋼生產基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎，穩質量
三、活動時間
20xx年9月6日～12月30日。
四、組織領導
為推動“質量月”各項活動的順利開展，特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑑定委員會。
活動領導小組：
組長：王郢
副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動推進小組：
組長：戴林榮
成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑑定委員會：
組長：萬文華
成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動內容
（一）20xx年“質量月”啟動儀式
活動時間：20xx年09月06日
主要內容：宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容，為即將開展的一系列活動鋪路。
（二）宣傳發動
活動時間：20xx年09月06日-20xx年09月25日
主要內容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質量，時時說質量，會會講質量，處處抓質量”的良好活動氛圍。
活動期間，中鋼廠報每周將設定質量專欄，宣傳及介紹質量月相關情況及成果。
（三）全員質量知識競賽活動
活動時間：20xx年10月10日-20xx年10月25日
主要內容：全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分，全員質量知識考試將採用公司考試平台進行網上答題，答題人員將從各生產廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質量知識競賽基礎分，質量知識競賽結束後將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
（四）工序質量指標要求
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求，各類指標經成果委員會鑑定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產責任制。
（五）質量標桿交流活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：各生產廠結合生產實際，總結優秀生產經驗和管理方法，提交“質量標桿”案例總結材料，由成果鑑定委員會評審確定；“質量標桿”案例將由質量管理處組織各生產廠（處室）學習交流，並將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。
（六）關鍵過程控制參數的監測及穩定水平
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：質量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據該鋼類的質量指標要求，識別過程控制中的關鍵參數作為重點監測和分析對象。各分廠要根據識別的關鍵過程參數建立配套的數據監測設備及數據收集系統並定期對數據進行整理歸納，與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩定過程控制以及微調生產過程實現最佳產品性能的目標。
（七）“質量之星”評選活動
活動時間：20xx年11月15日-20xx年11月30日
主要內容：“質量月”期間，各生產廠組織一次“質量之星”活動，評選出本廠“質量之星”，並報公司參與公司“質量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
（八）質量徵文、論文徵集及專利申報活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：“質量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎徵文、論文徵集和專利申報活動，徵文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文徵集和專利申報將按發表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。
（九）品牌產品評選活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品，集中體現本廠生產控制水平，提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選，引導各廠重視品牌建設，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產品的過程控制水平。
（十）重點客戶走訪
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：由質量管理處組織，銷售二部聯繫，生產廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪，了解客戶的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題，促進產品質量的改進和提升。
六、活動要求
1.質量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質量月活動。
2.在每月最後一周的優鋼例會，由各部門匯報質量月活動的開展情況，形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3.各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產品和服務，最終實現公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門在開展質量月活動時，應及時總結經驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規章制度，形成長效機制，應當以質量月活動為契機，圍繞公司發展目標和發展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質量月活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中；對於具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應真正樹立起質量意識，持續地改進和提高我們的各項工作質量，從而全面推動公司工作。
5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核，並根據考核的結果實施獎懲。對於阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規定實施處罰。
七、活動總結與獎勵
1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，公司分管質量領導發言，對質量管理優秀單位頒獎質量攻關項目根據效果進行獎勵；
2.活動期間，各項活動內容按照相應的策劃方案，評選出優秀單位或個人，並予以相應的獎勵，初步方案如下；