質量月活動方案策劃 篇1
編制項目：
編制部門：質量部
編制人：
編制日期：20xx年09月02日
前言
為了積極回響公司的檔案指示安排，及落實貫徹上半年經驗交流會、工程管理會議的精神；x項目在九月份在項目部開展“質量月”活動；“質量月”活動中項目部將對於公司會議精神進行詳細學習，結合項目進展將對於項目質量管理行為、實體質量資料等進行自查自檢；現場實體方面做好細部質量缺陷排查。通過質量月活動的開展讓項目做到全員參與，人人都有提高。
一、指導思想
二、活動主題
加強市場監管建設質量強國
（這是20xx國家質量月主題，也可以寫自己公司質量月口號）
三、活動時間
20xx年9月1日~9月30日
四、活動組織
（一）：活動組織分工圖
（二）：活動月組織分工安排
“質量月”活動的日常工作領導小組指導安排，由質量部負責監管實施，書面的匯總、總結；項目工程部、技術部組織實施；項目其它部門配合實施。做到全員參與，人人都能有所提高。
五：條幅宣傳標語
六.活動內容
（一）：項目質量月活動策劃
為更好的將質量月主題與項目實際進展情況相結合，全面的結合x項目的項目類型，項目進展，當前質量形式進行項目質量月活動策劃。策劃內容經項目項目質量月活動領導小區審批後，9月4日前上報公司質量監督部門進行備案。
策劃編制人（質量部）
策劃審批人：(項目總工)
完成時間：20xx年9月4日
（二）：質量月活動宣傳工作
1.學習檔案，提高質量意識
項目部將緊緊圍繞質量活動月主題；對於公司質量管理檔案在項目質量專題會上進行宣貫，讓所有員工提高自身的崗位責任質量意識，對於質量管理關鍵性工序，規範強制性條文進行學習；讓項目所有員工能通過質量月活動提升自身質量意識。
學習形式：組織討論會議或將檔案收集匯總群共享學習
組織實施部門：質量部
時間：20xx年9月5日~20xx年9月10日
2.掛條幅突出主題，做好宣傳
項目部將在項目部及施工現場張掛“ ”項目質量活動月主題條幅；和“ ”有限公司質量月活動主題條幅；讓所有員工及現場作業人員能看到活動月宣傳，知道活動月，懂質量月活動，感受到活動月的氣氛，參與到活動月中來。
活動宣傳條幅製作配合部門：安全部
活動宣傳條幅張掛：質量部、工程部
時間：20xx年9月12日
3.會議傳達
利用項目質量專題會，對於質量月活動進行傳達宣貫；讓分包單位負責人能參與進來，能起到傳達的宣傳作用，讓現場作業人員能認識到質量的重要性，讓工匠情懷，工匠精神真真正正的`在每一個工匠師傅手裡綻放出光芒，從而讓收尾質量工作有一個較為明顯的改觀。
宣貫人：（質量部）
時間：20xx年9月10日~20xx年9月15日（質量專題會）
4.報導投稿
圍繞質量月活動主題及質量月活動的展開，進行質量月相關檔案向集團網站及相關刊物投稿一篇。
完成人：（質量部）
完成時間：20xx年9月25日前
（三）：項目崗位質量責任劃分落實工作
由於x處於收尾階段，項目存在部分人員調離或即將調離項目，針對公司全面落實系統管理及項目崗位質量責任的切實履行要求；及時對於項目現階段人員安排及責任分工報表重新報xx公司備案；讓項目各崗位責任能落實到人，責任到人；
報表完成人：（質量部）
完成時間：凡是人員變動後及時上報
（四）：項目施工過程質量管理控制活動
1.培訓競賽活動增加活動月氛圍，增長知識
質量月期間x項目部將組織項目現有質量部、工程部、技術部人員進行一次知識競賽答題活動；競賽試題內容含：企業管理制度，現場質量重、難點；現場質量控制手法，檢查工具使用及檢查方法等。
考試題編制：（質量部）
考試題審核：（項目總工）
參與人員：項目工程部、技術部、質量部全體人員
考試時間：20xx年xx月xx日
2.參加觀摩活動（條件允許的話）
項目條件安排允許情況下，參加公司或項目當地各級相關部門組織的“質量月”精品工程現場質量觀摩會一次；講參觀照片及參觀中別的項目中的亮點進行匯總共享；在項目內部進行交流；
若參加參觀活動：匯總工作由參觀人員完成，並組織在項目內部進行交流學習
3.自查自糾，做好項目的細部缺陷整改
主要負責人：（質量部）
（五）：質量活動月總結
針對本項目的質量月的活動，進行總結歸納、整理成書面資料（徵文、活動照片及檢查記錄），上報建築公司質量管理部門。活動組織者：質量部
負責人：
活動時間：20xx年xx月xx日
七、質量月活動要求
（一）：整個質量月活動在項目部領導的帶領下，由項目部質量部門負責實施，其它部門的協助配合下，按照計畫有序的開展；項目必須做到全員參入，做到人人有學習、人人有提高。
（二）：結合項目部實際情況，切切實實做好項目收尾工作，通過本次質量月活動，使項目全員通過學習有提高、做到心中有質量，看到問題及時反饋、部門間加強溝通。做到有問題，有發現，有處理。收尾是個細心活，特別要注意細節問題，做到、發現問題及時處理，嚴把質量關，做好收尾工作，確保項目分戶驗收工作順利進行。
（三）：全體人員要切切實實參入到“質量月”活動中來，通過答題競賽，做到有所提高，對於自身的執業技能、專業知識有一個紮實掌握。通過現場的檢查，對於現場的質量問題有發現，在整改的過程中積累經驗，做出總結。
質量月活動方案策劃 篇2
為了貫徹落實《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神，切實提升公司質量總體水平，經公司研究決定，在20xx年9月(質量月)期間，深入開展各項質量活動，現制定方案如下：
一、指導思想
以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業中的領導地位。
二、活動主題
建設質量強國，共創美好生活。
三、活動內容
(一)宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。
1.懸掛標語
在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。
2.升質量月旗
為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會規定》的執行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。
(二)原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
1.依據《採購控制程式》編制相應的三層檔案，建立合理有效的原材料採購預警機制;
2.統計總結公司下發《原材料檢測標準》後原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的意見與建議;
3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;
4.添置配備部分檢測儀器，加強規範公司關鍵原材料的檢測;
5.調研公司關鍵原材料的表征方法，同時製作各供貨商原材料樣本，採用對比法評估材料質量;
6.按照《採購控制程式》，對現行供貨商進行評價，並以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀律整頓活動
在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由於未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態變化較大、設備運行的連續性大大降低、產品投訴增多，鑒於此種情況，開展以下工作：
1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;
2.完成生產標準化作業指導書;
3.技術質量部加強現場檢查監督，嚴格按照標準書履行職責，對現行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;
4.在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規範的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度;
(四)“9.21”航天質量日專題活動
召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的.認識。
(五)質量問題分析活動
結合20xx年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環”多方面分析質量問題發生的原因，提出解決方法。
(六)提高工作質量活動
企業的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。
1.組織學習三標程式檔案，樹立按流程處理問題的思想;
2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環境控制程式》編制相應的三層檔案，努力提高設備正常運行時間。
3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案範圍、移交、借閱等相關規定;
4.加強契約管理，清理匯總整理現有契約，建立契約目錄，規範採購環節的契約管理，按照《契約評審控制程式》編寫相應的三層檔案;
5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網路、電話、客戶會晤、投訴、諮詢報告、政府政策、展會等相關內容;
6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;
7.加強質量管理，恢復月度質量分析會。
(七)總結
質量月活動後，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。
質量月活動方案策劃 篇3
一、指導思想
緊扣“追趕超越”目標和“五新”戰略任務，牢固樹立質量興業、質量強省的強烈意識，認真查找工程質量監管中存在的薄弱環節，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點，堅持企業管理與項目管理並重、企業責任與個人責任並重、質量行為與工程實體質量並重、深化建築業改革與完善質量管理制度並重，嚴格監督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升我市工程質量安全水平。
二、活動主題
推動高質量發展 建設質量強省
三、活動內容
（一）開展工程質量專項監督檢查
各縣（區）質安站要組織有關人員深入項目施工現場，對在建工程質量安全進行監督檢查，督促各方參建單位認真落實主體責任，提高參建人員質量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建築工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監督管理，確保工程質量整體水平穩中有升；嚴格落實建築工程質量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監理專項監督檢查，對監理項目部配備人員、方案審批、監理規劃和實施細則、材料構配件設備報驗、質量過程控制、安全生產監理、進度和投資控制、監理資料等方面進行專項檢查，切實發揮監理“三控兩管一協調”作用，有效加強建設工程質量管控；加強建築工程原材料進場聯合驗收、見證取樣和復檢復驗等工作的監督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現場質量安全專項執法檢查，繼續推進建築施工電氣火災綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質量控制，提升質量管理業務水平；全面落實工程參建各方主體質量責任和項目負責人工程質量終身責任制。
（二）加強檢測機構和原材料檢測的監管
各縣（區）質安站要對轄區內從事工程質量檢測業務的檢測機構加強監管，確保檢測數據的有效性和真實性，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環節的監督檢查，防止進場與送檢信息脫節失真，對檢測過程中出現的不合格試件登記、處置應明確並及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現場。各施工、監理單位要制定檢測方案並起到實際指導作用，防止少送、漏送現象發生。
（三）積極廣泛宣傳
各縣（區）質安站，各有關單位將質量提升行動與工程質量安全三年提升行動相結合，要根據本區域特點，深入基層、深入項目、深入民眾，全面宣貫相關法律法規，可採用編印宣傳資料、發布宣傳標語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
四、工作安排
質量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）
各縣（區）質安站、各施工企業成立質量月活動領導小組，制定實施方案，明確質量月活動目標和活動組織形式，組織、動員相關單位參與質量月活動，立即開展學習活動，並認真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）
建設項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發現整改存在的質量安全隱患，糾正違規違章行為，並按規定上報自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）
在建設工程各方責任主體自查自糾工作基礎上，各縣（區）質安站對在建工程的基本建設程式、各方主體質量行為、工程實體質量及質量資料開展一次大檢查。對檢查中發現的問題，認真督促各方建設主體落實整改措施，對於整改不力的，將按有關規定，嚴格追究有關單位和責任人的`責任。
五、活動要求
（一）加強組織領導，明確管理職責
我站成立20xx年“質量月”活動領導小組。組長：，副組長：，成員：；領導小組下設辦公室（辦公室設在監督一室），辦公室主任由兼任。
（二）加大宣傳力度，確保活動質量
從思想上高度重視“質量月”活動，把“質量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響範圍，深入現場，深入民眾，採取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質量風尚。
（三）加強監督，確保落實到位
各有關主體按照本工作方案的要求，由建設單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設程式執行情況以及勘察、設計、圖審、施工、監理、檢測及驗收等環節執行相關法規和規範標準情況進行全面檢查。
對質量大檢查中發現的未按要求組織自查自糾、存在嚴重的質量安全隱患以及拒不落實整改回復的單位及個人，將根據情況對相關單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節嚴重的，予以立案查處。
質量月活動方案策劃 篇4
中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目部
20xx年“質量月”活動實施方案
根據國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質量工作要求，紮實回響公司20xx年“質量月”活動方案，進一步提升質量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部20xx年“質量月”活動實施方案。
一、指導思想
落實《質量發展綱要(20xx-20__年)》，以提高項目工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業主提供優質工程和服務，確保質量安全，以質量發展打造寰球公司品牌。
二、活動主題
強化質量安全意識，促進質量效益發展
三、活動時間
20xx年9月1日-30日
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發動階段。
1) 、召開會議，印發資料、檔案、周密部署。
2)、學習檔案、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、複查階段。
1、建章立制強規範、排查質量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質量職責。
3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。
對“質量月”開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發生。
四、活動內容
（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目20xx“質量月”活動領導小組
為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部質量部，由現場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。
組長：王瑞、高全樂、陸江
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球專工、各承包商其它項目管理人員等
活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環氧乙烷項目部全體參
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目建設的單位參建人員。
（二）及時宣傳發動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量部門與現場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動，自9月3 日起，各裝置區、各項目部辦公區及施工現場要懸掛“質量月”條幅、設定“質量月”宣傳欄，通過辦公平台及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規、方針政策和規章制度宣傳活動，加強“質量月”活動的宣傳報導，營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、並製作展板或宣傳欄。對質量法規、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。
2)、製作“質量月”宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產圖片為依據，以簡明的文字為說明，圖文並茂的體現“質量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質量管理方法
項目部質量部組織開展QC小組活動，積極動員並組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等“五小”活動，開展看一本專業書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業知識和技能競賽、質量書籍閱讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、民眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發展綱要（20xx-20__年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升“質量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程式、程式檔案、管理制度，在學習質量體系檔案的基礎上、進一步完善質量體系。
2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底
3）、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓。激發活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與QC小組成員活動水平，對今後更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網路教育平台，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。
（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作
項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計畫》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規定》及相關質量要求，認真組織開展本項目部質量自檢自查活動，認真開展“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、採購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發現隱患及時消除，確保工程和服務質量，項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。
（五）持續推進質量管理體系完善及改進工作
項目質量部根據公司質量管理體系檔案要求，結合項目現場實際情況，認真組織落實本項目受控檔案的檢查完善，推進質量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質量部針對外審及各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，對照《質量管理體系推進評審記錄表》（20xx版），認真查找本項目存在的質量問題和不足，
積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據質量管理體系檔案要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系檔案編制完善工作。各項目部要針對監督站、業主工程部（項目分部、質量組）、監理以及寰球公司現場項目部各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足，結合“質量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現場項目質量部門回響公司號召，積極開展 “七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術檔案的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業主整改單、監理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現場項目部組織對施工現場進行第一次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改並舉一反
4）、9月16日-9月20日寰球現場項目部組織對施工現場進行第二次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優秀承包商，
曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，並按本項目制定的質量處罰管理規定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。
5）、評選“質量標兵”。“質量標兵”候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2-3名候選人）每個候選人必須提交一份事跡陳述材料，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、參選優勢和承諾等。然後由寰球公司在活動總結期評選出5-6名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金300元
（六）開展質量指標量化分析
“質量月”期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報中的.各項數據並及時上報。同時對照公司年初發布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質量目標的提升空間，持續改進質量績效，採取切實措施提升質量管理工作水平。
（七）開展質量樣板工程創建活動
項目質量部積極推進質量樣板工程創建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質量樣板工程創建活動方案》（中寰質安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報質量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報項目達到質量樣板工程要求。爭創國家、行業、地方（省、市、自治區）的質量獎和優質工程，積極引進先進的質量管理方法，總結質量管理先進經驗，提高質量管理水平，積極參加質量標桿評選活動，不斷提升寰球公司EPC工
程項目的質量水平。
（八）開展質量經驗交流活動，不斷提高質量管理水平
組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現場舉辦質量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現質量管理水平的全面提升。公司繼續開展質量論文評選活動，將於9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優秀論文的發布與表彰準備工作。
五、活動要求
（一）加強領導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質量月”活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計畫，切實把20xx年“質量月”活動落到實處。
（二）要紮實開展“質量月”活動，不走過場，不搞形式，要創新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質量月”活動來真正促進 “工程質量”跨上一個新台階。
（三）要以開展“質量月”活動為契機，結合質量提升工作要求，認真分析當前在質量管理方面存在的主要問題，提出強化質量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結“質量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質量部將總結和《20xx年公司“質量月”活動統計表》提交總部生產管理與項目控制部，由生產管理與項目控
制部匯總。
（四）總部生產管理與項目控制部組織對總部各項目部“質量月”活動開展情況進行考核和評比，對於表現突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環保節能專欄等公司內部平台進行通報表彰。
六、活動總結及評估改進成果
通過“質量月”的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的項目，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使本項目部質量管理再上一個新台階
中國寰球工程公司
山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目
“質量月”寰球標語、口號
質量月主題標語4副：強化質量安全意識，促進質量效益發展。 質量標語12副：
1、依靠科技建優質樣板工程，重視環保修綠色環保工程
2、鑄造精品工程讓業主放心，強化項目管理展寰球風采
3、至誠至精追求卓越品質，更優更新服務神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優質工程。
5、把握施工全程，注重規範依據，致力持續改進。
6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。
認真細緻，追求品質，高標準組織中交。
7、以管理保質量，以質量保進度，以效益求發展。
8、寰球工程，永築成功。
9、業主項目的成功，就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。
11、誠信服務、精益求精、創新發展、持續改進。
12、.質量靠大家，情系你我他
標語要求：
1、布料材質厚實牢靠，寬度70CM以上。長度10-15M。
2、標語前應有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字後綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位製作應牢固。
質量月活動方案策劃 篇5
活動總指揮：裴廣群 組長：宋濤，邵如媛 副組長：於國峰 成員：蘇長功、黃萍、萬彩雲、黃現峰、劉馨憶、白潔
二、活動目的
為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展“品質提升月”活動。
三、活動內容
（一）制訂整改任務計畫表，對應整改計畫作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
（二）品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情
況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。
（三）規範儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對於外包方的`工服也要提出統一要求，做到乾淨、整潔。
（四）每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作信箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。
（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可採取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行“業主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。
（七）積極受理業主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及範圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。
（八）外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行契約條款，按契約附屬檔案處罰標準進行處罰。定期對外包方進行
評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。
（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。
四、實施步驟
（一）部署階段（5月4日至5月10日）
公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。
（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）
嚴格按照體系檔案、作業指導書、契約內容的要求，細緻全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，於5月24日前將自查總結報公司品質管理部。
（三）公司複查階段（5月25日至5月27日）
公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行複查。
（四）提升總結階段（5月27至5月29日）
各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每
周上報活動開展情況，對於重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑑。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。
五、工作要求
（一）加強領導，認真組織謀劃部署
各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，並認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，採取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。
（二）全面檢查，深入查找問題根源
各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規範標準，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。
（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護
嚴格依據公司專業評審和質量體系標準，指導和規範日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。
質量月活動方案策劃 篇6
為使公司服務品質在基礎上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現物業服務品質的持續改進，提高業主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作，為業主提供周到便捷的服務，具體實施方案如下：
一、督導小組
活動總指揮：裴廣群 組長：宋濤，邵如媛 副組長：於國峰 成員：蘇長功、黃萍、萬彩雲、黃現峰、劉馨憶、白潔
二、活動目的
為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展“品質提升月”活動。
三、活動內容
(一)制訂整改任務計畫表，對應整改計畫作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
(二)品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情
況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。
(三)規範儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對於外包方的工服也要提出統一要求，做到乾淨、整潔。
(四)每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
(五)加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作信箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。
(六)各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可採取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行“業主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。
(七)積極受理業主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及範圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。
(八)外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行契約條款，按契約附屬檔案處罰標準進行處罰。定期對外包方進行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。
(九)績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的`品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。
四、實施步驟
(一)部署階段(5月4日至5月10日)
公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。
(二)各部門實施階段(5月11日至5月24日)
嚴格按照體系檔案、作業指導書、契約內容的要求，細緻全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，於5月24日前將自查總結報公司品質管理部。
(三)公司複查階段(5月25日至5月27日)
公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行複查。
(四)提升總結階段(5月27至5月29日)
各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展情況，對於重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑑。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。
五、工作要求
(一)加強領導，認真組織謀劃部署
各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，並認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，採取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。
(二)全面檢查，深入查找問題根源
各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規範標準，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。
(三)加強日常管理工作，切實做好項目的維護
嚴格依據公司專業評審和質量體系標準，指導和規範日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。
質量月活動方案策劃 篇7
根據《合肥市軌道交通關於開展20xx年城市軌道交通“質量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關於開展20xxx年“質量月”活動的通知》的要求，項目部以“質量月”活動為契機，結合我項目部的實際情況，用創新思維和發展理念持續提升合肥軌道交通質量意識與素質，推進軌道交通質量管理不斷進步，提高工程質量管理水平和工程實體質量。認真貫徹合肥軌道交通“質量月”活動，為公司的發展和壯大奠定堅實的基礎。
1、成立“質量月”活動小組：
組長：
副組長：、
組員：、
下設質量月活動辦公室在安質部，甘棠為辦公室主任，負責質量月活動的日常管理工作。
2、“質量月”活動概況：
2。1宣傳階段：（20xx年9月9日～9月11日）
（1）“質量月”活動宣傳口號是“開展質量提升活動
鑄造百年捷運工程”和製作質量月宣傳橫幅、安全質量標語、標牌對應張貼在施工場地圍擋的醒目位置。
（2）組織各勞務公司（勞務隊伍）召開“質量月”活動大會，組織學習宣貫“質量月”檔案及落實情況，使勞務隊伍了解工程質量的重要性，同時提高了作業人員工程質量意識。
（3）學習記錄：
a、項目部創建了“青年質量提升示範崗”：
崗長：
副崗長：
崗員：、
負責現場質量的日常管理、指導、落實工作。
b、組織項目技術人員對圖紙進一步熟悉，同時學習質量管理規範、工藝標準，學習各項質量管理制度，保留學習記錄。
c、組織勞務隊伍管理人員進行培訓學習，期間主要以對作業面相關內容施工技術交底的學習，同時注意加強對以往工地好的做法的推薦學習、改進。
d、組織專門質量檢查，對已經施工部位的統一檢查，召開質量專題研討會，組織質量管理小組進行質量通病的總結，改進，落實，形成檢查記錄並下發整改通知，要求限期整改到位。
e、制定勞動競賽規則：總工組織勞務隊組之間和班組之間進行質量、技能比武。拿出專項款，直接獎勵到優勝的班組。
2。2自查自糾階段：（20xx年9月12日～9月15日）
a、技術保證自查：
項目總工組織檢查各專業技術人員對設計圖紙、施工規範、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環節，針發現問題提出整改措施，並限期整改，達到規範施工、確保工程質量的要求。
b、實物質量自檢：
項目總工組織檢查各專業技術人員對設計圖紙、施工規範、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環節，針發現問題提出整改措施，並限期整改，達到規範施工、確保工程質量的要求。
c、實驗室自檢：
組織項目專業技術人員及各施工隊伍管理人員，對已經完成的施工任務進行實物質量檢查，並且對試驗資料、實驗結果，質量檢測進行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質量標準。
2。3通病總結，檢查整改，逐一消除閉合：（20xx年9月16日～9月25日）
在項目人員熟知質量管理目標後，統一組織實物質量檢查，對不符合項目要求的質量通病進行歸納總結，建立台賬，提出整改，落實責任。整改時要求制定專項整改措施，責任到人，限時整改，逐一消除閉合。從而切實解決質量管理中的突出問題，提高整體施工質量。
2。4 QC小組的創建：
組長：
副組長：
組員、
通過選擇確定研究課題，對研究對象進行分解，收集相關資料，開展質量交流會，進行系統總結得出相關研究成果。
2。5總結階段：（20xx年9月26日～9月28日）
基於前期準備、自查、整改的基礎上，在項目內部做好“質量月”活動總結，對為項目質量工作作出突出貢獻的管理人員進行表揚，同時對其他管理人員提出改進要求。對於在本次活動中表現突出的班組和施工隊給予現金獎勵。
3、項目要求：
3。1專業技術管理：
由項目總工組織各專業技術人員對圖紙、規範、圖集進行學習，提高自身業務素質。要求每道工序在施工前必須交底到位。
3。2檢查制度：
每周六組織專項質量檢查，檢查完後組織質量專題會議，將施工現場的不足形成文字性整改通知，對現場達到項目要求的隊伍進行表揚。 3。3總包服務：
土建專業牽頭，積極協調好各分包、各專業間的工作，做到統籌安排和部署，避免因項目組織失誤導致窩工、返工等現場。對建設單位、監理單位提出的'合理意見和建議積極落實和改進，共同達到促進工程整體質量的目的。
3。4向各參建隊伍灌輸質量標準：
本工程單位工程達到優質工程標準，服務讓業主滿意。
3。5質量宣傳：
設立質量宣傳欄，全面推行二維碼，將重點工序的劃分、危險源的分類、施工技術方案、安全技術交底、節點驗收等都製作成二維碼，張貼在質量宣傳欄內，方便大家對工程質量的了解和學習，提高現場管理人員、技術人員和作業人員的安全質量意識。同時認真針對每周檢查結果，對達到項目質量標準的隊伍進行表揚，對質量較差的隊伍進行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成對比，達到一目了然的目的。
3。6過程記錄：
項目部對過程學習、檢查、專題會議等進行圖文記錄，最終將本次“質量月”活動經驗與其他項目進行溝通學習，達到共同促進的目的。
3。7最終目的：
a、讓建設單位、監理單位了解項目質量管理的決心和態度，最終達到宣傳我公司目的。
b、讓各施工隊伍熟知項目部質量管理態度和決心以及本工程質量管理的重要性，達到能長期合作的目的。
項目部以本次“質量月”活動為契機，對質量進行“PDCA”循環，成立了領導小組，制定了工作方案，細化了責任分工，以學習和交流為基礎，嚴把質量關，切實做到質量提高和改進。
x集團有限公司
x市軌道交通x項目部
20xx年9月9日
質量月活動方案策劃 篇8
一、采編部
1、 對-x年入藏的中文圖書，作一次讀者使用情況的調查分析，內容是：(1)作出-x年到館圖書的分類統計;(2)匯總我校本科教學培養計畫中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況，提出圖書訂購改進意見。
2、 開展一次中外文圖書分編質量的評選活動，具體方法是：取一周內的編目數據，由專人對各編目人員的編目數據進行認真檢查，從中評選出兩名優勝者，此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質量很有必要。
二、技術部
1、最近，教職工在圖書館借還書中，頻繁出現不能正常扣除罰款的現象，極大影響了流通部職工的工作，主要原因是一卡通客戶端更新過多次，但是接口代碼一直沒有更新過，導致出現了匹配問題，從而引起不能正常扣款。技術部和新中新一卡通的工程師積極配合，重新編寫代碼，解決了目前的問題，並進行跟蹤服務，確保不再出現類似問題。
2、 Library OPAC 1.0系統更換為OPAC 2.0系統，Interlib OPAC 2.0以用戶為中心，提供面向用戶的個性化服務及強調用戶的參與、創造與共享。互動性更強，讀者使用更加方便，OPAC 2.0的讀者空間功能，提供給讀者個性化的服務空間，讀者除能夠在此查看有關的個人資料、借閱圖書、借閱許可權、財經歷史等信息外，還可享受讀者空間提供的預約、續借、薦購服務等。該項工作難度較大，需事先檢測和切換後監控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。
三、參考諮詢部
1、 加強用戶培訓工作，與各個學院聯繫，全面開展新生入學再教育。
2、 由於電子資源平台的升級及電子資源的增減，原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內容已過期，需要進行重新編寫，11月完成該項工作。
3、 組織召開余區所有學科的參考諮詢及學科館員工作用戶座談會。
4、 編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術研討會論文集。
5、 開展電子資源使用問卷調查。
四、數位化部
1、 信息門戶的後台統計分析，加強信息門戶的宣傳。
2、 收集讀者對入口網站的意見，關於欄目、板式、布局、色彩等，有條件的話，開一次讀者座談會集中收集讀者意見。
五、科技查新站
1、 應學校團委邀請，為參加大學生科技創新活動、大學生挑戰杯比賽的同學做科技查新在科技創新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。
2、 借“圖書館服務質量月”活動東風，在查新站日常工作中強化質量管理，就全年查新工作做出查新報告質量分析小結。
3、 對查新報告的反饋意見進行統計分析，並寫出分析報告。
六、流通閱覽部
(一)營造良好的工作氛圍，為“圖書館服務質量月” 活動的順利開展提供有力保障。
1、 要求在環境上做到有讀者出入的地方乾淨整潔，沒有讀者出入的地方，物品擺放井然有序，定期做好清潔衛生。
2、 要求在服務上做到，發揚主人翁觀念，樹立服務意識，改善服務態度，扎紮實實做好本職工作，時時刻刻為讀者提供高質量的服務。
3、 要求在安全上要求做到，人人重視，責任重於泰山。各室工作人員做好安全防火的工作，發生可疑現象或者安全隱患應及時通報，共同為讀者創造一個整潔、安全的學習環境。
(二)圍繞“圖書館服務質量月” 活動，結合本部門實際工作，開展以下工作。
1、 面向全校讀者，開展主題為“我心目中的圖書館”有獎徵文活動。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬，從而為圖書館的建設與發展獻計獻策。
2、 舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書，爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式，告誡讀者，愛護圖書，從我做起，珍惜文獻資源。
3、 集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。
七、余家頭分館
1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內容的宣傳專欄，引導讀者閱讀圖書，給讀者看書以導讀指示。
2、 開展職工業務技能比賽，如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。
3、 由於近年圖書借還量大，圖書破損，書標、條形碼脫落厲害，影響圖書借閱，利用業務學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。
4、 由於年代或質量的原因經常造成圖書在借閱的'過程中條形碼脫落，給讀者造成損失，故提議，在借書口製作一指示牌，告知讀者，如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的，請協助加貼。
5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。
6、 舉辦一期書刊專題報導。
7、 進行一次讀者問卷調查，廣泛徵求讀者對余家頭分館的管理、服務、發展等方面的意見和建議。
8、 完善自習室管理制度，進一步實行自習室對號入座管理。
八、東院分館
1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統”的專題講座，時間初步定於11月21日，地點在分館職工之家。
2、 報刊閱覽室舉辦“專業期刊收藏介紹”專欄一期。
3、 流通書庫組織愛護圖書的專欄一期，並組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復工作。
4、 組織員工與校園內各教學樓後勤人員一起搜尋讀者遺失圖書，領回失物招領處的圖書集中歸還處理，減少讀者和圖書館的財產損失。
5、 為考研讀者設立專用存包櫃並審核辦理相關手續。
九、南湖新校園臨時分館
1、 強化工作人員的服務意識，提高服務質量，積極參與到圖書館和校團委聯合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去，為廣大讀者服務。
2、 在新校區的新生中開展一次讀者問卷調查，了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議，為改進圖書館的藏書和服務質量提供依據。
3、 對勤工助學的學生館員進行培訓，降低亂架率，方便讀者借閱書刊，更好地利用圖書館。
4、 集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。
5、 會同參考諮詢部在新校區開展“一小時講座”，指導讀者充分利用圖書館的數字資源。
十、信息分館
1、 將全分館破損的圖書和雜誌清理出來，進行修補。
2、 召開一次讀者座談會。
3、 將已損壞的櫃門和存包櫃進行維修。
十一、航海分館
1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙，開展讀者免費認領活動。
2、 通過制定和發放調查表，開展讀者意見及需求調研活動。
3、 集中對本分館的藏書進行一次清理，對有破損及有書標脫落的圖書進行修補，以便讀者借閱。
4、 嚴格整架工作，每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況，以提高工作人員整架的責任心。
十二、學院分館管理辦公室
1、 配合“x年‘圖書館服務質量月’活動方案”，協助參考諮詢部下發“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。
2、 結合“圖書館到各學院進行工作調研的通知”，逐一要求各個學院分館(資料室)務必將“通知”內容交由各分管領導盾閱後簽字，並要求工作人員，配合“服務質量月”，搞好內務及業務管理，加強服務理念，更好地為讀者服務。
3、 配合諮詢部下發其他宣傳材料。
4、 組織下發中外文圖書目錄，核實各學院x年館投、自投資金，督促各院系合理安排投入經費。
十三、館辦公室
1、 配合“x年‘圖書館服務質量月’活動方案”開展各項工作，為各部門的活動方案的實施開展後勤保障工作，為讀者創造良好的學習環境。
2、 聯繫製作工作人員掛牌和照片公示櫥窗，以便讀者參與監督圖書館工作人員的服務質量。
3、 對讀者進行圖書館服務質量滿意度調查，內容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務方式等的了解程度和讀者的滿意度，收集讀者相關意見和建議。
質量月活動方案策劃 篇9
按照建設公司《關於開展20__年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司範圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：
一、指導思想
以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設質量強企，共創美好生活
三、重點活動安排
(一)成立“質量月”活動領導小組
為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。
領導小組：
組長：
副組長：
“質量月”活動領導小組的主要職責是：
(1)擬定本次活動的目標。
(2)組織質量月宣傳活動。
執行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。
“質量月”活動執行小組的主要職責是：
(1)組織本次活動的各項工作。
(2)組織質量月活動落實、檢查、整改。
(二)具體內容開展
活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。
時間：20__年9月1日-20__年9月30日
地點：工地醒目位置
內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量
負責部門：各項目部。
活動二：質量、安全大檢查
時間：20__年9月中旬
範圍：項目等。
檢查方式：各項目部20__年9月1日-20__年9月10日進行自查自糾活動;20__年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，並對整改情況進行監督。
負責部門：行銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規範》(GB/T50430-20__)學習教育活動。
時間：20__年9月1日-20__年9月10日。
地點：辦公室
內容：《工程建設施工企業質量管理規範》(GB/T50430-20__)。
負責部門：綜合部、工程管理部。
活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。
時間：20__年9月10日-20__年9月20日。
內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限於“內容”項的課題範疇，結合各專業實際進行選題)進行研究;各部門於20__年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門：工程管理部、各項目部。
活動五：“質量月”活動相關報導
時間：20__年9月1日-20__年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關報導。
負責部門：綜合部
四、具體要求
(一)精心組織、重在落實。
“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細緻謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。
(二)部門聯合，共同提高。
“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規範標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對於查處的質量問題及時整改。
(三)立足創新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。
五、總結與獎懲
9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對於在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵;公文寫作範文對於在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻;
2.參與本次活動的積極性;
3.配合質量、安全大檢查及整改情況;
4.各項活動的開展及實施情況。
質量月活動方案策劃 篇10
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
通過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第xx項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：
組長：xx項目經理副組長：(項目總工)
組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行：
第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)
第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)
第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段：總結階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點內容
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，並由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發動
⑴、要通過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。
⑶、要強化全員意識，通過召開座談會、張貼學習專欄、製作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化建議”活動，建議合理的視實施效果情況給予一定獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情況，提出糾正預防措施，並處罰到責任人;選拔1名月質量標兵，給予一定的獎勵;
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情況後，依據分公司要求及現場施工生產情況，制定活動實施細則和推進計畫。
4、學習檔案、理清思路
採取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計畫和重點學習的內容組織學習，集中學習時間不少於3天，要強化學習內容的'針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯繫實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計檔案等，並結合項目部自身特點和現場實際情況，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發現問題
⑴、項目部根據相關施工質量驗收規範、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否符合要求。
⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，並作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，並限期整改。對反覆出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。
⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。
⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時，必須採用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，並形成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改責任，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實責任部門、責任人和完成時間，並按期進行檢查，務求達到實效。對自查自糾階段發現的有能力解決的問題，要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告，提出建議，及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題，要採取積極的預防措施。
7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規範工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，達到工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成後，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動紮實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束後，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情況和取得的成績，總結經驗，並對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創建品牌項目”的工作目標。
質量月活動方案策劃 篇11
一、指導思想
以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導，以實現教學管理的科學化，教學行為的規範化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發展狀況，特制定此方案。
二、活動主題
以“追求本真教育，規範教學管理;夯實教學基礎，打造有效課堂;深化教學改革，提高教學質量”為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推進教育內涵發展。
三、活動時間
根據市局通知安排，作統一時間如下：
__年10月8日——__年11月8日
四、領導小組
為保證“教學質量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領導的學校活動領導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：
組長：張全新
副組長：
成員：
五、實施步驟
為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。
第一階段為組織與發動階段(10月8日——10月15日)：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發動。
第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日)：以管理區和學校為單位，展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規;通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。
第三階段為反思與總結階段(11月1日——11月8日)：全面反思活動得失，經驗總結推介，物化活動成果。
六、具體活動內容
1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討，提高認識，創新育人理念，強化質量意識。
2、落實常規，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規督查。
查：對教學的組織及規範性進行檢查，包括教學時數與課程計畫是否一致，教學內容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發現並解決課堂教學存在的問題，規範和加強課堂教學管理，改進教學工作。
看：看教學資料是否齊全和規範。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計畫、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。
聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。
評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優質課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨幹教師展示課、高級教師示範課，讓其他教師觀摩並分享優秀教師在授課、育人和個人成長發展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導幹部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少於20節。“教學質量月”期間任課教師聽課不少於6節。
3、以“集體備課”為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質量的教後反思或優質教案，並收集整理成冊。
5、表彰備課優秀和作業批改認真的教師，並展示優秀備課本。
6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發學生學科興趣，提高教育教學質量。
七、活動要求
1、領導帶頭、以身示範。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。
2、發揚民主，凝聚智慧。要本著誠徵“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結。
3、研究措施，質量立校。要從質量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“症狀”，下準“良方”，爭取實效。
4、求真務實，追求高效。要發揚求真務實的精神，不搞形式主義;要把落實常規與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。
質量月活動方案策劃 篇12
活動主題：以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
活動時間： 9月1日-9月30日
參與部門：項目部全體職工
重點考核項目：對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來，並在以後的生產過程中認真落實，不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組長：
副 組 長：
組員：
三、宣傳方式：
(1) 為了回響“質量月”活動，項目部員工對“質量月”提供活動口號及製作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質量。
2、質量，信譽的基石。
3、質量存在於人類生存的一切地方。
4、質量，立業之本;管理，強業之路;效益，興業之源。
5、今日的質量，明日的市場。
6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
7、建質量效益之路，創質量效益之業。
8、質量安全，企業生命之源。
9、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質量。 堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質量意識，強化安全管理。
12、質量責任於泰山。
13、質量意識強，品質有保障。
14、強化質量意識，營造團隊精神。
15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質 節能降耗增效率 。
17、構建質量誠信體系，創建質量精品工程。
18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“20xx年質量月活動大會”，宣傳本次《關於開展“20xx年質量月”活動的通知》檔案相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場做好 “質量月”活動工作的目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時間，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動內容
為了回響分公司《關於開展“20xx年質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好 “質量月”。 為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。
質量月活動方案策劃 篇13
根根據公司要求，項目部開展“質量月”活動的方案具體如下：
活動主題：以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
活動時間: 9月1日-9月30日
參與部門：項目部全體職工
重點考核項目：對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來，並在以後的生產過程中認真落實，不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組 長：
副 組 長：
組 員：
三、宣傳方式：
(1) 為了回響“質量月”活動，項目部員工對“質量月”提供活動口號及製作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質量。
2、質量，信譽的基石。
3、質量存在於人類生存的一切地方。
4、質量，立業之本;管理，強業之路;效益，興業之源。
5、今日的質量，明日的市場。
6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
7、建質量效益之路，創質量效益之業。
8、質量安全，企業生命之源。
9、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質量。 堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質量意識，強化安全管理。
12、質量責任於泰山。
13、質量意識強，品質有保障。
14、強化質量意識，營造團隊精神。
15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質 節能降耗增效率 。
17、構建質量誠信體系，創建質量精品工程。
18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”，宣傳本次《關於開展“質量月”活動的通知》檔案相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場做好“質量月”活動工作的目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時間，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動內容
為了回響分公司《關於開展“質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好 “質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。
質量月活動方案策劃 篇14
一、指導思想
我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規範化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特制定此方案。
二、活動時間
__年10月8日——__年10月31日
三、領導小組
為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：
組長：連雪梅
副組長：李_剛
成員：全體教師
四、活動內容及時間
1、宣傳學習(10.8——10.12)：組織教師學習《國小各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。
10月8日根據學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《國小各科教學指導意見》
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(10.15——10.31)：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。
“兩看”：(10月15日——10月16日)
一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)
二、看教研活動，看各教研組活動是否與計畫一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：(10月25日——10月26日)
一、查教學計畫，措施是否可操作，課時安排是否合理。
二、查備課筆記，教學進度是否與計畫一致，教學方法是否符合課程標準。
三、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業布置是否體現“以生為本”的分層作業，批改是否體現“全員、全部”要求。
四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。
五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時蒐集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公布，並結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。
3、反思總結(10.29——10.31)
整理裝訂活動檔案
根據活動過程情況評選活動先進個人
整理活動資料形成活動書面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規範自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。
質量月活動方案策劃 篇15
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
9月1日～9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立“質量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的'10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布並現場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量徵文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：
1、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。
3、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。
八、活動要求
1、品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
質量月活動方案策劃 篇16
自分分公司成立來，秉承以科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務的方針，不斷地推進著分公司進步和發展。為了貫徹分公司創一流企業的目標，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經分公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。
一、指導思想
以“誠信贏得市場、科技創造未來”為統領，以質量、品牌、服務和效益為重點，圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。
二、活動主題
科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務
三、活動時間
201X年4月26日～5月25日。
四、組織領導
為加強分公司“質量月”活動的組織領導，特成立201X年“質量月”活動領導小組，下設辦公室和考核小組。
1、“質量月”活動領導小組 組長：胡晨曦
副組長：曾海軍、周章懷
成員：李慶元、李孟輝、楊海雲、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌
2、“質量月”活動考核組 組 長：曾海軍 副組長：李慶元
成 員：李孟輝、楊海雲、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌
3、“質量月”活動辦公室 主任：周章懷
成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少於1人、不多於10人。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布一二三等獎並現場頒獎。
3、開展質量專項檢查活動。辦公室回響分公司號召，積極開展以“查質量管理體系、查標準執行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。
4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日-5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數、合格率、廢品數等)考核，職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優勝單位進行獎勵。
5、有獎質量徵文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300-20xx字，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須於5月25日前提交1篇以上應徵文章，5月30日前，活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。優勝者發表瑞泰科技刊物上並獎勵。
六、質量月活動的考核與獎勵
5月26日至6月5日活動總結期間，由活動領導小組通過評定、考核，評選“質量知識競賽優勝者”、“質量優勝單位”、“質量徵文優勝者”、“質量標兵”項目獎，具體規定如下：
1、熔鑄耐火材料質量競賽活動，產品質量最優的單位獎勵3000元並授予錦旗。
2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元並頒發證書;
3、質量徵文優勝者獎200元;
4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1-2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名)，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元並頒發證書。
七、質量月活動總結大會
6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議，分公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，辦公室負責人發言。
八、活動要求
1、辦公室要按照分公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
質量月活動方案策劃 篇17
為貫徹落實《市場監管總局等關於開展20__年全國“質量月”活動的通知》（x市監質〔20__〕x號）以及《xx自治區質量技術監督局關於印發20__年質監系統質量月活動方案的通知》（x質監辦發[20__]x號）的精神，堅持以提高發展質量和效益為中心，堅持以推進供給側結構性改革為主線，樹立質量第一的強烈意識，深入實施質量強市戰略，紮實有效的開展“質量月”活動，特制定以下活動方案：
一、活動主題
全市質監系統要緊緊圍繞“加強市場監管建設質量強國”的活動主題，按照市局統一部署要求，積極開展質量月各項活動，確保“質量月”活動取得實效。
二、活動重點內容
（一）開展質量主題宣傳，樹立高質量發展理念
1.廣泛開展質量宣傳活動。深入宣傳貫徹習近平總書記關於高質量發展的重要思想和講話精神，黨中央、國務院和自治區黨委政府關於質量監管、質量提升的決策部署以及相關法律法規和標準。充分利用各種媒體，開展多種形式的宣教活動，弘揚一批質量提升典型，曝光一批質量違法案件。
2.開展“質量月”現場活動。各（縣）市質監局根據本地實際情況，開展計量、標準、認證認可、檢驗檢測、特種設備等質量主題諮詢服務、發放宣傳手冊和質量投訴舉報受理等現場活動。
3.組織開展“電梯安全宣傳周”、“實驗室開放日”、“有機宣傳周”、“服務認證體驗周”、“陽光纖檢”等系列宣傳教育活動。開展消費品質量安全“進社區、進校園、進鄉鎮”宣傳教育活動。
（二）加強執法監管力度，嚴守質量安全底線
1.開展學生服產品及床上用品質量專項執法檢查。以“保證學生服產品及床上用品質量安全”為主題，在9月開學期間，開展打擊制售劣質學生服產品及床上用品質量專項執法檢查。
2.開展重要產品質量專項監督。開展電動腳踏車等日常消費品產品質量專項監督工作。按照“雙隨機、一公開”要求，發布質量抽檢結果，公開處罰結果。
3.加強產品質量安全、特種設備安全監管。全面推行“雙隨機、一公開”監管，加強企業信用監管。組織人員深入一線，聚焦產品質量安全、特種設備安全關鍵風險點，集中開展風險隱患排查治理行動，重點開展全市範圍木材加工企業鍋爐安全專項整治工作，為人民民眾把好安全關。
4.對機動車排放檢驗機構、環境監測機構進行部門聯合專項監督檢查。
（三）開展質量提升行動，全面提高產品和服務質量。
1.深入貫徹落實自治區黨委、政府關於開展質量提升行動的實施意見，出台我市開展質量提升行動的方案。
2.紮實推進以“服務零距離、質量零缺陷”為主題的“雙零”行動和以“百個產業聚集區，百種事關國計民生的重點產品和服務質量提升”為主題的“雙百”行動，深入開展質量比對診斷，大力實施質量攻關，幫助企業解決質量難題。
3.抓好30家標桿龍頭企業的幫扶。每個縣（市、區）各負責6家企業的幫扶。
4.選擇中國-新能源電動車生產基地、工業園等5個產業集聚區作為質量提升重點培育對象，積極培育創建質量提升示範區。
5.建設產品質量安全諮詢服務站、XX縣水泥質量服務“一站式”平台、羽絨服務平台、新能源汽車檢測中心服務站、產品質量檢測服務站服務站等5個質量服務“一站式”平台。
6.抓好人造板、電線電纜、鋼筋、水泥、電動腳踏車、橡膠製品、松脂林化產品、繭絲綢、紙製品、食品相關產品等10類消費品的質量監管和提升工作。
（四）夯實質量技術基礎，為質量監管和提升提供支撐
1.開展“最佳化計量提質增效”活動。聚焦企業在質量控制、分析測試、儀器儀表檢定校準等方面存在的突出計量難點和痛點問題，有針對性地為中小企業實施計量精準施“測”服務。
2.開展對標達標提升行動。選取轄區龍頭企業試點開展企業實施標準與先進標準的比對分析，找準質量和標準差距開展達標活動，加大對參與達標中小企業服務力度，提升中小企業標準化水平。
3.開展“質量管理體系認證升級換版”活動。以質量管理體系認證作為促進質量提升的重要抓手，大力推動質量管理體系升級換版，促進全市質量認證證書數、認證企業數量雙增長，積極推動有機產品，低碳產品等自願性產品認證。
4.提高檢驗檢測公共技術服務能力。推進新能源電動車產品質檢中心建設工作。
三、工作要求
（一）做好策劃和組織。各部門要高度重視，按照活動方案分工安排，將“質量月”各項活動內容落到實處。
（二）體現活動的特色。發動民眾廣泛參與是“質量月”活動的特色。各部門要從民眾需要出發，服務民生，開展現場諮詢、免費檢測活動，加強質量安全知識和質量法律法規的宣傳，為民眾辦實事，使“質量月”活動深入人心。
（三）加強宣傳報導。活動期間，邀請新聞媒體參與報導，積極營造良好的活動氛圍。
（四）各部門要做好“質量月”活動總結，於10月10日前將活動總結報送市局質量科。聯繫人：何，，電子信箱：
質量月活動方案策劃 篇18
一、活動目的：
根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關於開展“質量月”活動的檔案要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計畫，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。
二、活動主題：
抓質量水平提升，促發展方式轉變。
三、活動安排及時間節點：
本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：
(一)宣傳準備階段
時間節點：9月上旬。
活動安排：
1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計畫和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。
(二)活動實施階段
時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。
活動安排：
1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。
2、“質量月”徵文活動。
本次徵文活動以益民報、集團網站及益民科技園部落格為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核後統一刊登。請各單位於9月20日之前將稿件推薦至技質部。
3、“質量月”專題講座活動。
在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質量監督檢查和產品抽檢活動。
在“質量月”期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計畫，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。
(三)總結交流階段
時間節點：10月—11月初。
本次“質量月”於9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將於11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：
1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質量月”活動總結報告，並於10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。
質量月活動方案策劃 篇19
活動主題：
以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
活動時光：
9月1日-9月30日
參與部門：
項目部全體職工
重點考核項目：
對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
組織部門：
綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時光內讓項目部職工融入到質量管理中來，並在以後的生產過程中認真落實，不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組長：
副組長：
組員：
三、宣傳方式：
(1)為了回響“質量月”活動，項目部員工對“質量月”帶給活動口號及製作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質量。
2、質量，信譽的基石。
3、質量存在於人類生存的一切地方。
4、質量，立業之本;管理，強業之路;效益，興業之源。
5、今日的質量，明日的市場。
6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
7、建質量效益之路，創質量效益之業。
8、質量安全，企業生命之源。
9、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質量。堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質量意識，強化安全管理。
12、質量職責於泰山。
13、質量意識強，品質有保障。
14、強化質量意識，營造團隊精神。
15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質節能降耗增效率。
17、構建質量誠信體系，建立質量精品工程。
18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”，宣傳本次《關於開展“質量月”活動的通知》檔案相關知識，認真閱讀宣傳材料，到達在施工現場做好“質量月”活動工作的'目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時光，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動資料
為了回響分公司《關於開展“質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際狀況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，透過交流、探討不斷進取。
質量月活動方案策劃 篇20
一、指導思想：
認真貫徹黨的教育方針政策，切實以教育教學為中心，不斷強化質量意識，紮實推進課堂改革，圍繞“素質教育進課堂”、“向45分鐘要質量”這一目標，以課堂為陣地，以教學研究為中心，以教育教學視導為契機，狠抓教育質量。
二、工作目標：
1、提高教師課堂教學水平，最佳化課堂教學模式。
2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學的能力。
4、提升教師駕馭教材的能力。
5、培養年青教師，進行校本培訓。：
三、活動時間：
__年10月——11月。
四、領導小組;
組長：甄學_
副組長：印昌_、石_
組員：李茂_、張進_、於桂_、朱更_、蔣比_、朱朝_
五、活動內容：
1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。
2、量化考核。規範班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、10月份月考及學科質量分析
4、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科竟賽，激發學生學科興趣。
5、以教研組為單位，開展學科的優質示範課，每學科不少於1人，同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。
六、活動要求：
1、各教研組要認真對待此次活動，全體教師必須積極參與，並能運用現代化教具。
2、各教研組要相應制定好本組活動方案，及時整理好各類資料並上交。
3、領導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環節。
4、第二課堂要有活動的計畫、記錄、材料、評價總結。並整理成冊。
5、活動安排的內容必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。
質量月活動方案策劃 篇21
20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司檔案要求，經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下：
一、活動主題
加強市場監管，建設質量強國
二、組織機構
為做好上20xx年朱集站“質量月”活動，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。
組長：王偉
副組長：朱濤
領導小組辦公室設在項目經理辦公室，負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。
三、活動內容
（一）開展“質量月”知識宣傳及教育活動（9月1日-9月30日）
1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”檔案，領會開展“質量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義，自覺地參與“質量月”活動的各項工作，確保“質量月”活動不走過場；
2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（GB50204-20__）等技術質量檔案內容，對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。
3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議，明確此工序的質量要求標準及控制重點，加強現場關鍵節點質量預控措施，切實加強工程實體施工質量，落實質量責任制度。
4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語，營造“質量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質量月”活動啟動在九月，持續在心中。
開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），並報公司工程管理部。
（二）組織工程質量提升競賽活動（9月10日-9月15日）
項目部按片區劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現場質量問題，進行原因分析和提出改進措施，並結合現場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質量管理水平，進一步落實首件制制度。
（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）
結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。
（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據“質量月”活動要求，開展一次質量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告於9月20日上報至公司工程部。
（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場質量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”，在作業過程中嚴格執行自檢、復檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質量可控，進而保證總體工程施工質量。
（六）組織質量問題整改複查活動（9月20日-9月27日）活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行複查，督促落實質量缺陷整改，確保各類質量問題明顯減少，嚴重質量問題得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）
項目部認真做好施工管理，落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。
（八）活動總結（9月25日-9月30日）
項目部於9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，並將書面文字總結和相關影像資料於9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。
質量月活動方案策劃 篇22
一、活動主題、時間、組織機構
(一)20__年“質量月”活動的主題為“創新提升質量，名牌促進發展”。
(二)活動時間：9月1日至9月30日
(三)組織機構
1、開平市建設局“質量月”活動領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、開平市建設局“質量月”活動辦公室設在建管股，主任___兼任，副主任：
二、20__年“質量月”活動的主要任務
(一)強化施工審圖機構的質量責任。開展對施工圖審查機構質量行為、審圖質量進行專項檢查;
(二)進一步規範工程質量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機構檢測行為、檢測能力進行專項檢查;
(三)加強對監理企業履行質量責任的監督管理。重點檢查工程項目監理機構和人員到位情況，施工質量控制中監理責任履行情況;
(四)加大對住宅工程質量的監管力度。開展對施工企業防治住宅工程質量通病及工程質量投訴處理情況進行檢查。
三、20__年“質量月”活動安排
(一)做好宣傳，營造“質量月”活動氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創新提升質量，名牌促進發展”為主題的“質量月”大型宣傳標語和質量條幅。所有在建工地設定“質量月”宣傳欄，各企業組織所有施工人員進行工程質量知識教育，舉辦《廣東省住宅工程質量通病防止技術措施二十條》講座，開展以消除質量通病，提高施工管理人員及一線生產工人的工程質量意識等宣傳教育活動，大力營造“質量月”活動氛圍。
(二)認真開展檢查，落實質量責任，規範質量行為
9月20日前各施工企業根據有關標準、規範對本企業所有在建工地進行一次施工質量檢查，重點檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病，發現問題的立即整改;各監理企業開展對履行質量控制責任及監理工作的到位情況進行檢查，對存在問題的，採取有效措施落實整改;各審圖機構及檢測機構依照國家有關審圖質量責任或工程質量檢測管理規定，開展對本單位的質量行為、審查質量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查，發現存在問題立即整改。
(三)9月18日至9月23日市建設局組織建築工程質量大檢查(結合第三季度質量安全大檢查進行)，9月25日我局召開20__年“質量月”活動總結大會，對落實“質量月”活動的工作要求，自查工作認真，落實整治措施到位，工程質量提高較快的企業進行表揚，對檢查中發現重大質量隱患的責令整改，並在全市通報批評，在建設局網上日暴光。
四、活動要求
(一)各施工、監理企業、工程質量檢測機構、審圖機構要加強領導，認真組織，精心安排，圍繞今年“質量月”活動的主題，結合本部門實際情況，制訂出具體的活動計畫，切實把20__年“質量月”活動落到實處。通過“質量月”活動，圍繞國家對質量工作提出的要求，大力實施以質取勝戰略，動員和引導各級管理人員及廣大建築業從業人員努力提高質量意識，樹立正確的質量榮辱觀，形成重視質量進步，崇尚自主創新，不斷提高建設工程質量水平，創造和諧穩定的社會環境。
(三)各施工、監理、工程質量檢測機構、審圖機構要把開展“質量月”活動作為解決當前工程質量問題的一項主要工作來抓，並以此為契機，認真分析當前質量管理存在的主要問題，提出強化質量管理的建議，於9月22日前將開展“質量月”活動的工作總結報我局建管股(“質量月”活動辦公室)。由市“質量月”活動辦公室根據我市開展“質量月”活動的工作情況，以及綜合各部門上報的材料，形成我市20__年“質量月”活動工作總結，於10月9日前報送江門市建設局建管科。
質量月活動方案策劃 篇23
1、項目部質量管理部負責懸掛質量宣傳橫幅，並組織開展“我為質量做貢獻”的簽名活動，標誌著“質量月”活動正式啟動，營造現場活動氛圍，使每位員工切身感受質量的責任與義務。(備註：所有參與懸掛橫幅並在簽到表上籤名人員均獲得質量月活動紀念品一份)
活動時間：9月1日上午7：30～8：30
地點：項目部辦公樓前
組織單位：質量管理部
2、項目部質量管理部組織開展以“我心中的質量”為主題的質量親情調查活動，並負責製作、向全體員工發放質量調查親情卡，調查內容重點突出員工對提高質量方面提供合理化建議。(備註：凡參與活動並提交調查卡的人員均獲得質量月活動獎品一份)
活動時間：9月2日～9月5日
地點：項目部營地辦公區
組織單位：質量管理部
活動要求：(1)本次調查活動針對項目部各部門、工區及協作單位，並把各單位的調查反饋情況作為年終質量考核的依據。
活動獎懲：
(1)所有參與此次活動並及時反饋調查問卷的人員均獲得“質量月”活動獎品一份。
(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質量考核中扣除5分。
3、質量管理部組織開展質量大檢查活動，並對檢查中所發現的問題進行複查閉環。
活動時間：9月6日～9月15日
地點：項目部各施工作業面
組織單位：質量管理部
活動要求：
(1)本次檢查範圍包括項目部各部門存檔檔案、資料的管理情況以及現場施工過程質量控制情況，各受檢部門及協作隊要積極配合質量部的檢查工作並對檢查中所發現的問題及時整改落實到位。
(2)質量管理部對本次檢查活動中發現問題的責任單位進行通報，並在規定的時間內進行複查閉環。
活動獎懲：
(1)質量管理部複查時對所發現的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質量考核中扣除10分，並按項目部《質量管理辦法》予以處罰。
4、質量管理部組織開展工程外觀質量觀摩和評比活動，對施工質量、現場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習，充分發揮示範施工的帶動作用，推廣先進技術和質量管理經驗。
活動時間：9月中旬
地點：各施工作業面
組織單位：質量管理部
活動要求：
(1)各施工協作隊伍應積極參與，並對好的施工方法進行探討比選，相互交流學習現場施工經驗。
(2)由質量管理部評選出外觀質量最優的.施工部位並對本次活動成果進行總結。
活動獎懲：
(1)對經評選出的外觀質量最優的單位給予獎勵，對於外觀質量不達標的單位依據項目部《質量管理辦法》予以處罰。
5、質量管理部組織開展質量重大風險源施工技術措施學習活動
學習時間：9月16日～25日
地點：項目部會議室
組織單位：質量管理部
參加人員：各部門及施工協作隊
活動要求：(1)各參加人員要認真做好學習筆記，並集思廣益根據現場施工經驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。
活動獎懲：
(1)凡參與本次活動，並在簽到表上籤到的人員，均獲得“質量月”活動獎品一份。
6、活動要求：
“質量月”活動要以“創標桿工程，造優良項目”主題為指導，緊緊圍繞項目部質量目標，深入貫徹執行“科學管理，誠信守法，爭先創優，持續改進”的質量方針，抓好項目部質量管理工作。
1、以“規範質量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門、工區、外協隊要高度重視本次質量月活動，積極配合項目部質量管理部開展質量月活動。
2、各部門、工區、外協隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質量月活動”，通過活動的開展，提高參建人員的施工水平和質量意識，促進項目部質量管理體系高效運行。
3、活動結束後組織召開“質量月”活動總結會，對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區給予獎勵，對不積極參與、不重視活動的部門、工區、外協隊負責人要納入年度質量考核(扣5～10分)。
4、在“質量月”活動期間，質量管理部要加大宣傳報導力度，將項目部良好的質量管理氛圍進行全面宣傳。
質量月活動方案策劃 篇24
為了積極回響全國第23個“質量月”活動，根據20__年寧波市市政公用工程安全質量監督站“質量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關於“質量月”的精神，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計畫於20__年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
提高質量水平，推進科學發展
三、活動時間
20__年9月1日～20__年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組。
組長：
副組長：
組員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1.開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員，主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規範、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2.組織現場檢查評比
為展現“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員，按照質量控制風險列出的檢查計畫，對完成的作業面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的給予獎勵，差的給予處罰並提出糾正措施，責令作業隊進行整改。
3.開展質量專項檢查活動
項目部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4.“質量創新，領導先行”主題活動
由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行：
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動。
(2)項目經理親自製定有經驗的.技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
質量月活動方案策劃 篇25
為深入貫徹落實中央密切聯繫民眾、改善工作作風有關規定，弘揚學習“背篼幹部”精神，紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動，有效解決機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題，繼續最佳化服務環境，提升服務質量，根據《長順縣進一步學習弘揚“背篼幹部”精神系列活動方案》精神，決定在全縣開展“服務民眾質量月”評比活動，特制定如下實施方案。
一、活動目的
緊扣為民務實清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務民眾質量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點，進一步轉變機關作風、密切聯繫民眾、規範行政行為、增強服務意識、最佳化發展環境，提高服務質量。
二、活動資料
對行政審批部門、執法執紀部門、視窗服務部門和基層黨組織開展“服務民眾質量月”評比活動。主要圍繞履職盡責、政務公開、工作作風、優質服務、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附屬檔案1)。
三、活動方式
1、明察暗訪：對行政審批部門、執法執紀部門、視窗服務部門和基層黨組織落實20xx年公開服務承諾資料進行明察暗訪;對於機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務承諾不落實、“中梗阻”等問題，進行嚴肅查處、問責。(活動時光：20xx年1月—12月)。
2、走訪測評徵集意見：由相關人員對各級各部門服務質量進行走訪測評、問卷調查;測評對象為企業主，“兩代表一委員”，個體工商戶，民眾代表。(活動時光：20xx年6月—12月)。
3、測評結果運用：對測評排行前三的部門和視窗進行通報表揚，並掛“流動紅旗”，對測評靠後排行倒數三個部門和視窗進行通報批評，掛“黃牌”警告，並限期整改。(活動時光：20xx年6月—12月)
4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光：20xx年7月—12月)
四、有關要求
(一)落實領導職責。各單位要把“服務民眾質量月”評比活動作為開展黨的民眾路線教育實踐活動的重要抓手，與各項工作任務緊密結合起來，深化機關作風建設，改善聯繫服務民眾方式，增強服務意識。主要領導要負起第一職責人的職責，認真抓好落實，用評比活動促進工作開展，真正做到民眾滿意。
(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、網際網路等媒體，加強對“服務民眾質量月”評比活動的宣傳，營造求真務實、轉變作風、加快發展、服務民生的良好氛圍。在長順電視台、長順縣人民政府網、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。
(三)加強督查推進。縣紀委要加大督導力度，透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認真履職，全面了解掌握各單位工作動態，及時發現存在的`問題，並進行定期通報、限期整改。
(四)注重工作實效。各單位要把人民民眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準，自覺理解民眾監督，認真聽取意見和推薦，進一步推動機關作風建設。要把評議工作與開展黨的民眾路線教育實踐活動各階段主要任務有效結合起來，紮實推進黨的民眾路線教育實踐活動深入開展。