舉辦座談會策劃方案 篇1
一、活動主旨：
為進一步落實學院創先爭優活動要求，切實加強與學生溝通，經請示上級領導同意，財會系決定開展一次“x1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發揮自身的聰明才智和主人翁責任感，懷著對參與學院建設的熱愛，緊緊圍繞促進學院示範性高職院校良性持續發展、民主管理及我能為學院發展做什麼等方面內容，讓每位師生根據自身實際感受直言不諱，真正做到學院發展心繫師生，師生進步依靠學院良好環境，使學院發展與師生進步有效融合。
二、活動方案：
1、活動目的：了解學院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。
2、活動時間：20xx年1月6日（星期四）8：30-10：30
3、活動地點：學院東校區五樓報告廳
4、具體負責人：
5、座談會主持人：
6、參會人員：學院領導，黨委（院長）辦公室、教務科研處、學生工作處、後勤管理處等相關職能部門領導，現教中心工作人員（負責攝像、攝影等），財會系領導、全體輔導員、教學秘書，財會系師生代表（財會系教師代表3名，x8級選派若干代表、x9級每班選派10名學生代表、x0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。）
三、座談建議話題
1、新的`一年裡，你有什麼打算？
2、老師在教學方法上有什麼優點和不足？你最喜歡哪個老師？
3、在學校的學習、生活、工作中，你最關心的問題是什麼？
4、如果你是x8級學生，請你談談在頂崗實習的收穫與體會。
5、入學（校）以來，你在學習方面的收穫以及遇到的困難是什麼？
6、你班學習氛圍如何？班主任能否負責？
7、在學習、生活和工作方面，你希望得到學校解答（決）的問題有哪些？
8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題？有何意見建議？
9、你認為學生中存在哪些不正之風？哪些不該我們學生做的事我們卻做了？
10、其他有關學校管理等方面的問題
四、座談會組織
1、會務籌備：場地布置、材料準備與發放等（負責人：）
2、學生代表落實（負責人：）
3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實（負責人：）
4、會場禮儀，組織禮儀隊員迎賓等（負責人：）
5、會議記錄人員（負責人：）
6、攝像（影）人員（由現教中心指派具體工作人員）
五、座談會議程
舉辦座談會策劃方案 篇2
——D&W區域市場考察及行銷座談會
一、目的
1.溝通並簽訂20xx年年度代理契約，明確明年任務。
2.傳達20xx年行銷思路，發布公司“渠道下沉、大力發展分銷，發展三四線市場和
農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區域差異化行銷”的重大戰略；總結區域市場亮點，形成20xx年區域培養方案及行銷工作大綱，指導區域經理工作。
3.發布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。
4.通過一對一深度溝通，深化廠商關係，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的行銷模式，為“政策常態化，降低經營風險；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩妥的發展。
5.適當將多品牌運作及特大經銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的衝動。
二、範圍
1.本檔案適用於20xxD&W公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作
2.檔案抄送：總經理、副總經理、財務總監
3.檔案發放：行銷中心、企劃部、研發部、生產部
三、原則
1.會議形式力求簡單、嚴控費用，費用占比不宜超過提貨額的10%。
2.分管領導負責原則：分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流，強化廠商關係，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內容（內容的框架由會議總策劃制訂，區域經理總結、填充）。
3.會前準備工作
①發通知說明，今年調整思路取消了“經銷商大會”，不能讓經銷商有猜測、疑慮。
②區域經理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發布哪些新產品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動衝刺目標的實現。⑤準備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務經驗總結，服務工具設計。
4.會議溝通內容：
①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議；
②D&W下一步產品戰略（發展RO等）；
③發布公司20xx年行銷戰略（分銷、差異化行銷、工程訂單等）；④研討20xx年區域目標和銷售策略；⑤簽署20xx年契約和任務書；
5.會議要緊扣主題，輸出對經銷商有益的內容（框架由企劃部統一歸口，總策劃審核）
四、會議安排
1.會議行程安排
全國經銷商分為十個會議區，結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分，會議地點依照該會議區核心心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。
2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為範本，其它區域會議流程類似）
12月15日，下午到達之後自由溝通，晚上洽談
12月16日，會議議程
五、會議費用預算
備註：經銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
舉辦座談會策劃方案 篇3
一、 活動背景
為進一步更好地開展學院及學院學生會的工作，我部門特提
出開展以“增強老師與各級學生之間的溝通交流”為目的的師生座談會，望以此幫助學生們解決在學習生活中各個方面所遇到的問題，以便更好度過大學生活。
二、 活動方案
1、 活動主題
聚智獻策 共謀進步
2、 主題闡述
食品學院老師及各級學生代表暢所欲言，對於學習及生活
方面問題進行溝通交流，聚智獻策，力求我院建設取得更大進步。
3、 活動時間
x年4月初
4、 活動地點
食品學院會議室
5、 參與人員
食品學院老師、大一到大三各級學生代表(級長，生活委員)
6、 負責人員
(1)主要負責人員：外聯部(師文甜、王馨瑩)
(2)協助部門：辦公室、宣傳部、監察部、權益部
三、 討論內容
附頁
四、 活動流程
1、前期準備
(1) 海報展板(宣傳中心)
(2) 向參加活動人員發出邀請函、活動流程
(3) 人員配備(主持人、會議記錄、拍照、負責人)
(4) 飲用水
2、座談會詳程：
(1)負責人開場白(王馨瑩)
(2)主持人主持座談會(師文甜)
(3)會議記錄
3、會議總結
五、問題附頁
1. 課程設定是否合理
2. 教室授課的風格是否能夠吸引學生
3. 兩年來的學習生活體會
4. 兼職工作與學習的平衡
5. 關於英語四六級的一些看法
6. 是否參與組織社團 利與弊
7. 如何合理分配時間
8. 對今後的構想 理想
9. 3號樓那邊水房熱水太小
10.女生宿舍希望可以提供熱水
11.澡堂時間希望可以延長,睡一會兒熱一會兒涼
12.宿舍網速太慢，掉線
13.實驗室儀器試劑不夠
14.希望院裡可以提前通知準確的放假時間，以便內地同學提早訂票
15.校園廣播周末中午打擾人休息
16.上自習門關的太早
17.圖書館考研類書籍多為20xx年的，能否上新書
18.女生宿舍床鋪太窄太短，經常頭碰頭
19.宿舍床鋪能否改為上床鋪下桌子。
舉辦座談會策劃方案 篇4
一、活動主題
20年區“國際志願者日”活動主題：“踐行三關愛創造新生活”。
二、活動時間
20年12月4日
三、主辦和承辦單位
主辦：省文明辦、市文明辦
承辦：區文明辦
區水務局
區街道
四、地點及主持人
活動開展地點：民族大學段（街道社區）
人員集中地點：民族大學正大門前
主持人：中共區委常委、宣傳部部長段
五、活動內容
1。領導講話
2。開展“關愛滇池、親近滇池”環保志願服務活動
組織志願者沿撈魚河清理河道內的枯枝敗葉、雜草及河岸垃圾；勸導糾正污水亂排河流的不文明現象；勸導沿河居民向河道內傾倒垃圾、亂堆亂放等不文明現象，提高市民保護河道、保護環境的意識。
六、啟動儀式參加人員
（一）參加領導
1。市領導（由市文明辦邀請）；
2。區領導（由區委宣傳部邀請）；
3。區委宣傳部領導；
4。區水務局主要負責人。
（二）參加人員
駐X高校志願者400人；駐呈省、市、區級文明單位各3名志願者；各街道、區屬各機關事業單位（包括區省、市、區級文明單位）各3名志願者；社區30名志願者。（請各參加單位及人員自帶鐮刀、鋤頭、手套、水桶、火鉗等清理工具）
七、工作安排
1。區委宣傳部負責邀請省、市級新聞媒體對活動進行報導；協調工作、布標懸掛、帽子製作及分發志願者帽子和後勤保障工作；
2。區水務局分配各單位任務段；
3。區城市管理綜合執法局負責準備清運車輛，做好清理物的清運工作；
4。公安分局負責做好會場交通秩序維護；
5。區衛生局負責安排1輛救護車及醫護人員。
聯繫人：楊；聯繫電話：
舉辦座談會策劃方案 篇5
根據市教育局精神安排，為了加強老師與家長、家長與學校的溝通，以便讓家長了解孩子在學校的情況，實現學校與親職教育的'合力，使學生在現有的基礎上有一個較大幅度的提高，積極穩步的推進學生的健康發展，學校定於12月15日舉行全校以班為單位的家長會，具體方案如下：
一、家長會籌備階段
一要從思想上高度重視，學校行政例會上專門予以研究，認真部署。召開全體教師大會和班主任專題會，進行精心組織，統籌安排，強化督導，狠抓落實，認真落實學校關於家長會的各項要求：
二是積極營造良好的座談會氛圍。認真布置校園文化和班級文化，條幅、彩旗、教室內的黑板報渲染氣氛，為家長會的召開創造一個溫馨、清潔的環境。
三是向學生家長發放《致家長的一封信》及《徵求意見函》，家長集體觀看學校專題片視頻。
四是班主任做好接待工作，從儀容儀表到接待禮儀，從引導家長到為家長答疑，對班主任進行培訓。
五是班主任教師寫出書面發言稿。向家長匯報本班教學進展情況、學生在校情況及本班學生存在的突出的共性問題，班主任就本班情況同家長交流。
二、家長座談會具體分工：
政教處：班主任講話內容的布置和收集、家長到會簽到表的發放和回收、致家長一封信的發放和反饋卡的回收、學生屆時的安排（七八年級學生由體育教師統一帶到東操場活動，九年級學生由三四節課教師帶進餐廳上課）、校級各社團的開展、照片的拍攝、總結和後續工作；
辦公室：致家長一封信的內容和印刷、條幅的懸掛、家長到校的接待和校園參觀；
總務處：校園環境衛生
各班班主任：向家長介紹學校的辦學條件，向家長交流學生的情況，鼓勵家長重視學生
三、家長會的總結：
會後，各班主任認真總結並用書面材料寫好這次家長會的深刻體會和感受，於會後一周內交政教處，存檔並計入班主任工作考核。
願家長會後學校的教育教學工作會更加順利，班級管理會更加完善，家校溝通會更加和諧。
舉辦座談會策劃方案 篇6
一活動背景
為了進一步宣傳，推廣心理健康知識，增進學生的心理保健意識，引導學生套用的心理健康知識解決日常生活中遇到的心理問題，同時也提高大學生識別分析和判斷心理知識相關問題的能力，茂名職業技術學院心理協會將會舉辦以“舒展心靈”為主題的心理健康知識活動。
二 活動目的
通過心理健康知識這個活動使學生擁有積極向上的生活心態，了解更多的心理健康方面的知識，同時也為了豐富校園文化，提高同學們的心理素質，增強同學們的健康意識，樹立其健康的積極的人生態度，已達到自我調整，自我完善。
三 活動內容
活動主題：舒展心靈
參賽對象：茂名職業技術學院心理協會會員，以及有興趣的學生也可參加。 活動要求：a、參加活動的會員需要自行攜帶一支筆， 以便作答現場心理問題
b、諮詢部幹事需要準備充分心理健康方面的資料
c、活動當天穿著需得體大方，不可以穿拖鞋。
主辦單位：茂名職業技術學院心理協會
活動時間：20xx年x月x日
活動地點：一棟教學樓
四、宣傳計畫
宣傳單：在校宣傳欄上和公寓欄或人口流動較多的地方張貼協會簡介
網上訊息傳送：利用Q群及QQ校友傳送簡訊作為宣傳活動
宣傳部宣傳：由心理協會的宣傳部成員做宣傳
五 經費預算
複製A4紙每人4份共預計：19元
複製協會的簡介30張共預計：6元
彩色列印5份共預計：5元
買水預計：10元
共預計：40元
六 活動當天應注意細節
主要責任應帶動當晚活動的氣氛，避免冷場情況
題目多準備幾套，以便不時之需
在活動前應該有幾個暖場節目帶動氣氛
活動結束後留下部分幹事清理現場，並把相關物品給與及時歸還。
座談會策劃方案範文篇五：畢業生座談會活動策劃書
一、座談會的目的及意義：
大學是我們人生旅程的一個驛站，三年生活漫長卻又短暫，三年里，每個人逐漸蛻變，並走向成熟。
一年年的過去，此刻我們即將要送走xx級畢業生。三年過去了，我們迎來了又一次告別的時刻，她們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向將離開這個團結友愛的大家庭，奔赴新的生活和工作崗位。我們-(主辦方，如學生會)打算通過舉辦畢業座談會，師生共聚一堂，藉此讓畢業生再次感受大家庭的溫暖以及大學生活的美好回憶，同時也把學姐對學妹們的感情和祝願表達出來，讓她們能愉快地、更有意義地度過大學的學習和生活。
二、座談會宗旨：
為了讓即將畢業的物華學子留下最美好的回憶，為了表示我們全校對她們的懷念之情，同時也是為了讓她們能夠過這次座談會能體會到自己在大學裡的必有所用，能夠以自信、樂觀的心情去面對自己的人生。
三、座談會主題：
濃濃同窗情，依依惜別意;終四季之旅，始人生之程。
四、座談會對象：
-----x(自己填寫)
五、活動開展：
(一)前期準備
1、申請：活動組織者將向系領導遞交活動簡要策劃書，由系領導簽字審批。
2、審批：活動組織者確定和撰寫活動詳細的策劃書，對不妥之處進行修改並遞交系領導進行最終審批。
3、宣傳：發出通知並開始在經濟管理系公告欄上打出此次晚會的宣傳海報。
4、經費籌集：外聯部負責活動經費的籌集。
(二)準備流程(部門)
1、-(日期)：開會討論，詳細成員分工，每個活動作為一個子項目，確定負責人
2、-(日期)：①文娛部安排座談會的演出節目，召集各班長開會，挑選各班表演者
②宣傳部召集各幹事開會，商討海報的製作，白板的文字宣傳以及在學校的大力宣傳
③辦公室負責座談會相關資料的準備，以便宣傳部大力宣傳;挑選座談會主持人;聯繫校廣播站安排合理的時間段對畢業座談會的宣傳
④外聯部召集各幹事拉贊助，聯合其他部門的力量，為這次畢業座談會籌集資金
⑤組織部對座談會的相關活動和準備進行事前做好充分準備，避免座談會現場出現的問題
⑥由學生會主席團負責畢業生回憶錄的幻燈片製作
3、-(日期)：組織部和宣傳部策劃對座談會現場的布置，以及估算出布置材料的相關金額。
舉辦座談會策劃方案 篇7
一.活動背景及主旨：
現在企業競爭越來越激烈，內外部環境對於我們做企業的來說的確是一種考驗。而對於企業來講，人才是企業的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關領導立足本職崗位工作，發揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續發展，民主管理等方面內容，讓每位參會者根據自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發展系員工，員工進步依靠公司的良好環境。你中有我，我中有你，在公司發展中榮辱與共，使公司發展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統，不是短短几句話就說明白的。所以張顧嚴這裡把留人系統總結一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動方案：
1.活動主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個好的領導者”
2、主題闡釋：一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,卓越的領導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今後的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰鬥力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動時間：
4.活動地點：
5. 具體負責人：
6. 參會人員：各部門經理及副經理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的企業文化落實的如何?對企業文化的理解與探討。
2、對分公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發展。 ①我分公司的核心競爭力是什麼?現狀如何?怎樣改進? ②你認為如何拓展經營渠道?你覺得公司目前經營的工程項目數量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?
③對工程項目管理髮表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發展的矛盾?)
④你對公司管理制度化、流程化、程式化有何見解?公司目前的狀況如何?
⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什麼自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發言!
四.活動流程：
1.前期準備：確定座談會場地、時間，確定並聯繫諮詢會到場人員
2.活動主體：現場座談會
①公司負責人做開場白
②座談會由主持
③會議記錄人員：
3. 活動總結：對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結。
五、經費預算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數30人
1、包車：1200元(往返)
2、娛樂休閒：5000-6000元
3、會議場地費：600-800元
4、餐費：20xx-4000元
5、其他費用：1500元
費用合計(按最高費用算)：13500元
備註：以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為準。
六、時間安排
12月18日時間安排表
備註：以上時間僅供參考，一切以實際時間為準
七、注意事項
1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由於此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事儘量自帶泳衣泳褲;
4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;
5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統一行動;
6、如若由於某些原因造成活動無法按預定時間進行，那么請各位同事耐心等待通知。