計畫策劃書 篇1
項目名稱：成都吃喝玩樂網
項目覆蓋地區：成都，目前其子板塊開始覆蓋省內二級城市，拓展效果不明顯
項目啟動時間：20xx年
項目性質：
目前成都認知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平台，但其本質上是一個較為自由的個人交流論壇和網路社區，沒有建立獨立的企業資料庫。信息發布、傳播、查詢均是以個人交換為主。
項目運作情況：
目前註冊用戶260000人，訪問量30萬人次/天，個人用戶線上平均人數12000人。廣告合作夥伴主要為成都本地餐飲企業和賣場信息。
項目盈利模式：
成都吃喝玩樂網為廣告公司和網路技術公司合作開發，因此其主要盈利點除通常的網站廣告投放外，還包括廣告製作、網站製作、網路行銷推廣等；目前，成都吃喝玩樂網已經基本具備WAP功能接口，但尚未投入正式運營。
運營分析：
成都吃喝玩樂網在運營中市場拓展較為緩慢，其主要盈利手段為頁面廣告和網路行銷推廣，而對網站自身增值服務未提出相關需求。作為功能相對單一的網路信息交換平台和交流社區，頁面廣告和網路行銷推廣已經能夠滿足網站運營和盈利，但也同時決定了這一網路平台功能和產品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網的發展，增值服務的開發是必然的過程。
計畫策劃書 篇2
一、活動主題：
以心迎新以心動心
二、活動背景：
伴隨著秋收的季節，我們又一次迎來了希望的種子。在浙江財經大學法院的這一年裡，我們快樂地成長著，現在，我們將用我們的經驗去引導我們的學弟學妹，讓他們更快的融入我們這個大家庭的學習與生活。
三、活動宗旨：
讓學生安心，讓家長放心
四、活動目的：
為了使13級新生熟悉大學環境，適應大學生活，讓他們儘快走入新的集體，感受新家庭的溫暖。此外，也為讓學生家長對我們院充滿信心，放心的把新生留在美麗的浙江財經大學大學。同時，藉此活動展現我們法院院師生的良好精神面貌，表達出法院學生會全心全意為同學服務的宗旨。
五、活動時間：
xx年x月x日
六、活動地點：
xx大學下沙校區
七、參與對象：
法院學生會全體成員、青協法院分部志願者及其他自願報名同學
八、活動形式：
(一)定點處流動人員：
(1)校外：選派若干幹事分別在學校附近公車站牌、各校門口、校車接送站點等新生流聚集的各處進行引導、指路。
(2)校內：選派若干幹事在校內各校門附近、生活區附近、以及其它學校標誌性建築(如圖書館)等各處為新生及家長進行引導、指路。
(二)定點處固定人員：在學校南門口花壇處放置桌椅，為新生及家長提供引導、解答問題、紙筆及飲用水等基礎服務。
(三)校內流動服務人員：帶領新生及家長前往院樓輔導員辦公室、法院報名點、各宿舍樓(包括成蹊與桃李兩個園區)、園區內各處超市等地點，幫助新生提拿行李，同時為新生講解院及園區基本情況。報名結束後引導家長前去院參加新生家長會。
九、前期宣傳：
(一)本次活動以網路宣傳為主，於暑期建立20xx級法院新生群，並在群內邀請下屆新生加入學校各大人人主頁以關注學校迎新動態。
(二)在法院學生會(如法生活)等的人人主頁上發布此次迎新的相關信息，請各部門主頁及各位幹事相互轉發。
(三)在浙江財經院的貼吧上發布帖子來宣傳本次活動，以求擴大宣傳範圍。
(四)以海報等紙質媒介為輔，以求達到宣傳效果的最大化。為此次活動製作總宣傳海報兩張，於迎新當天擺放至定點桌椅處及文化長廊法院報到處。
(五)由各部部長提前以群郵件或簡訊方式告知各位參與迎新的幹事本次迎新活動的詳細流程。
十、前期準備
(一)於下屆新生錄取結果發布前建立20xx級新生群，選派若干大二及大三負責人事先加入新生群，以便日後對新生群的管理與重要迎新信息的公布。
(二)由院學生會統一通知各部門本次活動的時間以及活動形式和所需參與人數。由各部門部長選派條件允許的幹事參與迎新，並及時上報進行統計。
(三)參與迎新的幹事應最晚於新生報到前一天(擬定於8月30日)到校，由學生會統一召開臨時工作會議帶領全體參與的幹事了解活動形式及具體流程，並分組安排工作。
(四)由實踐部或辦公室負責人事先聯繫校方或校會物資部，進行場地以及海報架等物資的審批工作。由宣傳部設計製作定點處海報及工作人員胸牌，以便報到當日新生辨識。
(六)組織全體參與人員進行迎新前培訓。內容包括迎新禮儀、充分熟悉校園及園區內各宿舍樓分布、新生報到流程、法院相應報名地點等。
(七)在預算範圍內進行道具清單列置，並及時進行相應採購工作。按照13級法院各專業級班級列印台簽，報名當天置於文化長廊法院報名點。
(八)提前向院領取新生班級、宿舍分配表並列印多份，分發給各處引導人員。並在KT板上貼上一份，報名當天置於文化長廊法院報名點。
(九)設計製作院史、院情宣傳冊，放置若干份於固定諮詢攤位處，其餘冊子於
家長會時發放供家長傳閱。(暑假期間製作)
十一、具體流程
(一)前期準備(8月20日—28日幹事報名、宣傳工作、材料準備等)：
1.8月20日：召開學生會工作會議，確定此次活動最終策劃及具體流程。由各班團支書、各部部長分別下發飛信招聘志願者及幹事參與迎新。
2.8月22日：志願者及幹事報名截止，由辦公室統一篩選後統計人員數量、名單、聯繫方式及預計到校時間。(人員篩選條件詳見備註)
3.8月23日：將定向策劃發至各部門公郵，召開工作會議，組織幹事了解活動形式及具體流程，並分組進行工作安排，由各組負責人帶領落實各個小組相應工作。(建議各工作小組建立QQ臨時討論組或飛信群，以便遠程討論工作動態)
4.8月24日：聯繫校方諮詢或進行審批所需場地的相關事宜。
5.8月25日—26日：各人員積極關注新生群及學生會公布的迎新動態，在新生群中宣傳學校及院的各個公共主頁及院網站。宣傳組於家中繪製海報，以便到校使用。
6.8月27日：在新生群上大致詢問新生預計到校時間，在群上公布迎新負責人聯繫方式，以便提前到校同學與志願者聯繫。
7.8月29日：選派若干杭州本地誌願者按照採購清單進行採購，並列印台簽、製作院歡迎新生所用橫幅。(因處於假期，採購需開發票，並儘量由一名學生會成員帶領)
8.8月30日：參與人員基本到校，召開會議對大家進行簡單培訓，使各位同學完全熟悉報名流程及院設定的各攤位位置等;常務組及採購組負責人員及物品清點。前去院領取班級及宿舍分配表，並列印若干份。告知全體人員報到當天佩戴工作人員胸牌。(儘量統一著裝)
(二)活動當天流程：
1.07:00全體人員檢查胸牌是否佩戴。常務組負責到法院搬桌椅，置於相應地點;其餘各點工作人員於07:30前領取所需的物資後到達相應地點，做好迎新開始前的準備。
2.08:00現場總監確定各點工作準備無誤，若出現特殊情況，及時調配人員。
3.12:00由採購組負責為全體工作人員(除校外各點)定工作餐，並聯繫各組負責人送飯或取飯。校外人員先自行解決，日後請院酌情報銷。4.12:30由宣傳組部分人員對家長會場地進行簡單清掃及布置。
5.17:00各處工作基本結束，各點工作人員清理場地及現場資料。
6.17:30各點人員回到文化長廊報名處，幫忙搬桌椅，清點並整理已報名人員及新生報名材料。
7.18：00選派若干幹事進行晚間值班，為報到來遲的新生進行引導、服務。
8.20：00晚間值班人員將晚間報名同學名單及資料整理上交至院
十二、工作安排：
(一)前期準備安排：(未定)
(1)宣傳組：
1.主要負責活動相關資料的製作列印。(院史宣傳冊、工作人員胸牌、兩個攤位處所用海報、院樓所掛橫幅等)
2.新生群、人人狀態宣傳。
主要負責人：宣傳部、新聞中心
(2)常務組：
主要負責完成活動所需的常務工作。包括場地的申請、各部門的聯繫通知、;
活動前對人員的培訓桌椅、帳篷的租借申請歸還，活動當天人員的統籌安排。負責人：實踐部、辦公室
(3)採購組：
負責本次活動所需物品的統一購買。包括KT板、飲用水、工作餐等相關物品。
負責人：生活自律部(及本地若干人員)
(4)前期準備總負責：(未定)
負責本次活動前期工作準備的所有情況，各負責人定期向總負責匯報。
(5)物品管理負責人：(未定)
負責物品的管理和核對，在08月30日晚上在法院302活動物品存放處最終核實活動當天所有物資，確保萬無一失。活動結束後負責清點並整齊存放活動物資。
(6)現場活動總負責：(未定)
負責活動前的各點準備情況檢查，以及對活動過程中各點進展情況的全面
了解，並根據現場情況對各點做出調整。
(二)現場工作組人員安排(校內流動人員)：(未定)各校門引導處(文藝部、就業、志願者)
迎新接待處(實踐部、新聞中心、志願者)
註冊單領取點——輔導員(學術部、宣傳部+志願者)
引導新生到法院報到處交有關材料(社管中心、組織部、志願者)
各宿舍樓領取鑰匙處(辦公室+志願者)
新生入住寢室，行李搬運(生活自律部、體育部、志願者)
引導家長前去院樓參加家長會(全體人員)
十三、經費預算：
略
十四、後期工作：
(一)活動後會場處理
1、清理打掃會場。
2、各點工作人員將所借桌椅歸還至院。
3、各點工作人員統一將道具送至法院302，整齊存放。
4、報名材料或檔案照片分別交院老師或負責人存檔。
(二)活動後期宣傳
1、聯繫宣傳部出一期相關宣傳窗，宣傳學生會團結齊心，幹事們及志願者為同學服務的精神。
2、通過微博、人人等進行網路宣傳，聯繫新聞部將此次迎新活動的新聞報導及照片發至人人網各主頁上。
十五、注意事項：
(一)負責人要保證各小組幹事都參與了本次活動的籌備，確保每位幹事都能熟悉整個活動的各個環節，保證活動的順利完成。
(二)各工作小組之間團結互助，共同完成任務。
十六、應急預案：
(一)遇到不利天氣(如大風、大雨等)，視具體情況決定活動是否改變場地等，並及時通知各位工作人員，安全第一。
(二)若活動過程中出現工作人員因身體不適等原因不能繼續參加工作的情況，活動負責人因及時採取相關措施，以保護同學為第一指導思想。
(三)活動當天如出現因各種原因而引發的糾紛或矛盾，活動總負責人因及時趕往現場，做好調解工作;並及時向主席團或老師匯報。
(四)準備醫藥箱，安排醫護人員隨時候命。
浙江財經大學法院
xx年x月x日
備註：
(一)人員篩選條件：著重於態度好，認真負責，工作積極努力肯乾，青協志願者、學生會幹部及幹事、有經驗者優先，以自願為主，要求儘量為身強體壯的男生和少量女生，人數控制在適當的範圍內。
(二)工作具體要求：
(1)全體人員能夠按照分工，迅速開展工作。
(2)所有參與接待的人員必須按時到崗到位，不得遲到、早退，確有特殊情況者，提出申請並做好交接工作。
(3)熱情、熱心、耐心。不要因自己的冷漠和失誤給學校帶來負面影響。任何情況下都不能和學生家長爭吵。遇到難以忍受的情況採取個別溝通的辦法解決，不能在公共場合發生衝突。
(三)如有提前到校的新生，可聯繫新生群中公布的負責人，由負責人安排已到校工作人員進行接待、引導。(過早入校者暫不提供引導服務)
計畫策劃書 篇3
總任務：
培養學生頑強拼搏、團結互助、共同提高的良好風氣。以技術訓練為重點，同時抓戰術配合意識及運用到實戰當中去，樹立新的隊伍形象，爭取獲得更大的進步。
訓練原則：
1、根據學生的實際情況制定訓練計畫，注重挖掘學生的潛力。
2、訓練工作中突出狠抓思想作風，注意調整學生的心理狀態。
3、狠抓基本技術訓練，使學生熟練掌握基本技術，為今後繼續提高打下紮實的技術基礎。
4、有目的、有針對性地提高運動員的技、戰術能力。（身體、戰術、思想、心理和智力等方面能力）
5、訓練次數為每周一至周五上午6：20—7：20，下午4：30—6：00
6、全隊戰術訓練的過程中，要重視個人戰術訓練，以及全隊的默契配合。內容：
一、身體訓練：
（1）力量：四肢力量與腰部力量為主。
（2）速度耐力：專項素質結合快速運、傳接球練習、球場各種跑與防守訓練。
二、投籃：
（1）罰籃。
（2）近距離籃底擦板投籃。
（3）三分線外遠投。
（4）中鋒要掌握轉身投籃動作。
（5）各鋒、衛隊員要有自己的熟悉投籃點。
三、籃板球：
（1）強化籃板球意識、掌握原地起跳搶籃板球動作。
（2）提高彈跳力，學會先擋人後搶籃板球。
（3）注意搶到籃板球後第一傳的處理能力。
四、積極防守：
（1）提高個人防守能力，不斷提高封堵快攻路線、積極搶斷、補位、調位的防守技術。
（2）掌握各種防守步伐練習，防守重心要降低，移動速度要快，學會揚開雙手去擴大防守控制面積，做好防投、傳、切的準備。
（3）掌握半場、全場緊逼人盯人防守的方法及破解方法。
（4）注意戰術的變化，鞏固和提高區域聯防（2—3、2—1—2）
五、快攻和防快攻：
（1）注意培養學生髮動快攻的時機，並打成功率。（搶到籃板球後的發動、對方得分底線球和發邊線球出現緊逼的情況）
（2）長傳快攻和短傳快攻相結合。
（3）造成以多打少（3—2、2—1）和以少防多的方法。
（4）快攻一傳的接應與前鋒快下位置選擇的配合。
六、陣地進攻：
（1）增強個人進攻能力，首先要敢主動進攻。
（2）陣地進攻內外結合，以外線為主，大膽突破及中遠距離投籃。
（3）多運用小配合練習（掩護、策應）。
（4）組織後衛的發動配合。
訓練重點安排：
1、第1——2周：
（1）討論和制定計畫。
（2）恢復性身體素質訓練、熟悉球性練習。
（3）個人投籃與防守技術訓練。
（4）熟練掌握各種傳球技術訓練（原地、行進間）。
2、第3——4周：
（1）柔韌性練習。
（2）半場小配合練習（掩護、傳切）。
（3）罰籃、三分球練習。
（4）小力量訓練。
3、第5——6周：
（1）半場人盯人攻守練習。
（2）全場人盯人攻守練習。
（3）五點投籃練習。
（4）罰籃練習。
4、第7——8周：
（1）加大運動量，進一步抓專項身體素質訓練。
（2）防守步伐練習，看手勢方向練習防守動作。
（3）半場、全場一打一、二打二練習。
（4）速度、力量、耐力訓練。
（5）區域聯防（2——3、2——1——2）。
5、第9——10周：
（1）半場各種運球突破上籃技術。
（2）半場一打一、二打二、三打三。
（3）罰籃、五點投籃。
（4）教學比賽。
6、第11——12周：
（1）籃板球訓練。
（2）強調後衛、前鋒與中鋒的配合。
（3）破解聯防訓練：如1——3——1進攻打法。
（4）教學比賽。
（5）罰籃。
7、第13——14周：
（1）陣地進攻，強調配合訓練。
（2）快攻路線訓練。
（3）進攻多打少訓練（二打一、三打二）。
（4）教學比賽。
（5）五點投籃。
8、第15——18周：
（1）全面進行戰術準備，隨時準備迎接有關比賽。
（2）保持訓練水平，積極、認真投入到今後的訓練比賽中去。
計畫策劃書 篇4
一、活動背景
“金秋磊碩果，財大迎新才。”新的學年即將來到，學校的招生、迎新工作也在緊張有序的進行著。為方便20xx級新生順利完成報到和儘快熟悉大學校園，山西財經大學團委將在下學期開學時組織開展細緻周全的迎新工作，努力做到“讓學生安心，讓家長放心”。這樣既體現了學校領導對新生的關心，同時也可以使新生及新生家長對我們學校有一個大致的了解。
二、活動目的
此次活動的主要目的是為了使20xx級新生熟悉大學環境，適應大學生活，讓他們儘快走入新的集體，感受新家庭的溫暖。此外，也為讓學生家長對我們學校充滿信心，放心的把新生留在美麗的山西財大。同時，藉此活動展現我們作為學長學姐的熱情，表達出校團委全心全意為同學服務的宗旨。
三、活動對象
山西財經大學20xx級全體新生及家長
四、活動地點
山西財經大學南校區
五、活動流程
1、前期工作準備：8月27日-9月8日（志願者招募、培訓、宣傳工作、場地布置等）
2、工作進行階段：9月10日-13日（迎接新生、引導新生入住等）
3、後期工作總結：9月14日-16日
六、迎新工作具體流程
（一）、前期準備工作
1、青年志願者招募、選拔工作
（1）青年志願者的招募（擬招80名）
8月29日-9月1日向全校同學進行關於招募20xx年迎接新生青年志願者的宣傳活動，並在中快餐飲門口進行現場報名，秘書處儘快將報名的志願者名單統計好以便進行選拔。
（2）青年志願者的選拔工作
秘書處將名單統計好後組織部在9月2日進行選拔，在9月3日進行公示，並通知志願者及工作人員4日開會（分配人員及動員大會）的地點及時間。
（迎新青年志願者選拔要求：著重於態度好，認真負責，工作積極努力肯乾，註冊青年志願者、幹部、幹事、有經驗者優先，以自願為主，要求儘量為身強體壯的男生和少量女生（衛生、禮儀工作），人數控制在適當的範圍內）。
（二）、後勤準備工作
為了確保此次迎新工作的順利進行，各種前期宣傳活動和迎
新時所要的材料必須提前準備好，這其中包括：
1、迎新工作宣傳用品的確定和購買（宣傳部負責）
2、迎新場地的布置，引導路牌的製作所需的各種物品（志願者一大隊負責）
3、飲水機、水、紙杯、防暑藥以及其它所需工作、生活用品準備（志願者二大隊負責）
4、提前準備好設立行李暫存處地點和所需物品，設立地點應設在人少地方，便於走動也便於行李的安全存取（培訓部負責）
6、青年志願者的選拔（組織部負責）
（三）、宣傳工作準備
（1）新生入住宣傳布置
宿舍樓布置包括兩部分，其一是公寓外部的迎新工作布置，可布置可立式海報、牆壁上掛橫幅、貼上標語等；其二，學生公寓內部布置，可在公寓的樓梯走道上用POP宣傳形式、卡片宣傳（文化常識、公交路線、校系史等）。
（2）校內宣傳布置
校內宣傳可以分為兩部分：其一，食堂門口的海報宣傳；其二，從停車點到接待處、接待處至宿舍樓的圍牆、道路兩旁拉橫幅，貼上標語；其三，各個教學樓的牆壁或樓前也可充分利用。
（3）接待現場宣傳布置
接待現場宣傳布置：其一，在明顯位置懸掛關於接待新生的橫幅；其二，現場接待點分為6個，註明“青年志願者服務大隊
新生接待處”；其二，迎新工作處背景布置。
（4）行李存放處
①橫幅一條（青年志願者服務大隊新生行李存放處）②擺設兩張桌椅設新生諮詢點
注意事項：
●利用以前做過的舊海報以及其它宣傳品；
●根據經費實際情況決定宣傳規模。
●行李存放處以及秩序維持——志願者一大隊
●協調調度機動組——組織部
●現場維護組、場地整潔維護——宣傳部
●接待現場——志願者二大隊
●為使新生接待工作能夠更加順暢的進行，按校內人流量密集區劃分為六個服務點，根據實際情況安排青年志願者，要求工作認真負責、細心。
計畫策劃書 篇5
一、指導思想：
本著以興趣為導向，以活動為載體，以學生為主體，以培養學生個性特長、團隊精神和實踐能力為重點，豐富學生的課餘生活。依學生志願選修，指導教師提供最佳指導，協助其學習，體驗生活，培養興趣。
二、預期目標：
1、學生得到生活情趣的陶冶，增進自身的才藝能力，拓展人生的學習廣度。
2、發展學生多元能力，促使孩子潛能的開發，造就多層次的社會人才的培育。
3、讓更多的學生學有所長，增強自信心。
4、努力培養學生學得一個終身鍛鍊的技能。
三、報名條件
1、對籃球有一定的興趣，有一定的籃球基本功。
2、有紀律意識，能服從安排；能嚴格遵守校紀校規；
招生對象：五六年級學生
活動時間：周三下午第二節課
活動地點：籃球場
指導教師：徐俊兵、蔣於鎮
四、活動計畫
1、以10人為一小組，各組指派一名組長，訓練時分組進行。
2、課時安排：前10分鐘進行熱身運動，指導老師利用10分鐘時間講解籃球技巧，複習鞏固基本技能。後20分鐘分組自由練習。
3、不定期舉行小型的籃球比賽。
4、定期組織觀看NBA等籃球賽式，舉行有關籃球的知識競賽和遊戲，豐富社團活動。
五、活動內容：
（略）
計畫策劃書 篇6
一、項目簡介
本項目是一個茶葉B2C網路交易平台和營運網站，主要內容為：
向個人用戶提供便捷全面的茶葉產品、自由的茶葉信息溝通平台及其他增值服務；向企業用戶提供擁有大量茶葉消費群的推廣媒體、具有市場區隔的信息傳播渠道、能夠與消費者互動溝通的交流平台及其他增值服務的平台；通過項目卡類業務的推廣，有效形成企業和個人用戶的連線，提供新興的茶葉推廣渠道；以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向茶葉企業和個人用戶的行業主題活動，實現打通線下企業拓展線上市場的通路。
二、市場分析
1、目標市場特徵及需求
茶葉企業
特徵：線下茶葉企業已經具有相對固定的客戶群體，但線上市場仍然空白；需求：進一步開展企業推廣，尋求更直接面對客戶的交易平台，獲得線上市場。茶葉消費群
特徵：茶葉消費占據飲料的40%左右，網購形成了新興的主要的購買渠道，消費群體集中在80後：25-35歲之間；
需求：送禮、工作茶、自飲。
2、目標市場狀態和競爭
從相關成熟的電商運營情況來看，20xx年茶葉B2C市場已經超過2億，經營平台：淘寶網、1號店、京東、噹噹等各大門戶網，專業的平台：喝茶網、買茶也、醉品網等。而目前成都線上生活資訊服務市場處於無序狀態，各服務商均未建立完善的服務系統，均未形成優勢的市場占有，還具有較大的市場進入空間。
三、平台運營情況分析：
案例名稱：和茶網所在地區：福州
啟動時間：20xx年
和茶網註冊用戶約10萬，日均訪客量48000/天（IP值），Google頁面評級PR=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、雲南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節節清、尙客茶品、永利茶具等。項目盈利模式以自營形式、平台合作推廣和行業合作為主要盈利點；隨著網站用戶數的增長和網站增值服務的完善，將逐步成為茶葉的.B2C專業平台。運營分析：和茶網用了5年時間基本完成基礎用戶積累、企業客戶積累、行業合作及自營系統等較為完整的業務模式建設，形成了相對成熟的盈利模式。
四、資源與渠道
1、合作機構茶葉企業
本項目與成茶葉企業建立了供銷雙贏的合作關係，為網站的合作企業線上上市場的拓展提供了良好的平台。
2、媒體推廣及合作
本項目擬採用以下方式實現媒體推廣及合作新浪微博推廣；入口網站互鏈合作；網路媒體資源投放；SEO搜尋最佳化；SEO搜尋推廣。
五、運營計畫
1、運營策略
相較於競爭對手(和茶網)的運營模式，本項目運營策略具有如下特點：目標：以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平台；提供穩定的客戶資料庫、用戶論壇、線上支付、微博分享、威客推廣技術嫁接、CRM與傳統媒體建立良好的合作關係。與電視、電台、報紙等傳統媒體建立多樣化的、成熟的合作關係，包括欄目合作、媒體互換、活動聯辦等，線上下或者地方提高平台曝光度及影響力；善客戶體驗過程，提高客戶忠誠度。通過推廣，獲得相當數量的個人註冊用戶，並通過活動策劃建立忠誠度，以此作為項目盈利點的重要客戶基礎和行銷基礎(擁有多少用戶就等於擁有多少市場)。
2、市場行銷
本項目的市場行銷將採用通常的媒體投放+活動行銷的方式。主要市場行銷方式如下：媒體合作和資源互建立良好的媒體合作，實現線上平台與媒體欄目的結合，依靠主流媒體加快提升項目的市場認知度。通過合作，促成項目線上平台廣告資源與傳統媒體的資源互換，達到推廣平台知名度及曝光度的目的。網路線上傳播針對個人用戶的推廣主要依靠網路口碑傳播，在微博上與消費者進行互動，實現對目標人群有針對性的網路廣告投放。同時，大面積開展線上論壇信息傳播，吸引個人用戶訪問和參與，提高平台訪問量和註冊用戶量；體驗式行銷在淘寶等其他平台的銷售產品包裝上，加入網站網址等外紙箱包裝。線上SEO最佳化百度關鍵字推廣，SEO最佳化技術。微博推廣建立微吧，企業V微博，提高行業公信力，獲得潛在客戶的信任，鞏固現有客戶的忠誠度。網路廣告投放各個門戶網以及其他網站的廣告投放，如：PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社區、視頻網站、入口網站的廣告差異化服務差異化服務能夠有效的調動不同檔次用戶的消費需求和心理需求，推動服務購買慾望。項目將對企業用戶劃分為鑽石、白金、和普通用戶，以及消費品類的不同劃分客戶，為不同等級和不同消費品類提供不同需求的信息量、產品推薦等方面，實施差異化服務。
六、運營團隊構建
1、團隊狀況
啟動團隊由5個部門構成：技術部、運營部、市場部、客服部、公關部。
2、團隊架構
技術部工作構成，基本工作內容如下：
A、技術
完成網上平台建設/維護；負責網上平台新產品和功能開發；負責網上平台運行管理；負責網站的穩定運行B、運營部
負責網路平台市場推廣；負責平台網上推廣實施；網站日常活動的策劃及執行微博的維護及利用。
C、市場部
尋找合適的企業進行產品合作；尋找合適的平台進行平台合作；負責平台線下推廣實施；
負責與合作機構、媒體的活動策劃和實施；
D、客服部
處理網站線上、電話諮詢服務；處理網站線上、電話交易糾紛、投訴等；
負責老客戶回訪、活動通知、個性化服務(生日、特別日期)等；
D、公關部
負責網站整體形象；
負責網站對外展示的良好口碑；
與其他媒體、門戶網等公信力較強的機構合作執行。
計畫策劃書 篇7
項目名稱：大眾點評網
項目覆蓋地區：全國
項目啟動時間：20xx年
至20xx年底，已形成22個城市獨立站
項目性質：
服務內容涉及餐飲、購物、休閒娛樂、生活服務等全城市消費領域，是基於第三方點評模式的信息互動和分享平台。
項目運作情況：
覆蓋全國300多個城市，40萬家商戶，800多萬網友，每月1.5億瀏覽量，累積消費點評500多萬條，相關業務已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個城市。
項目盈利模式：
目前其最主要贏利來自於網路廣告，為以餐飲等生活服務商戶提供本地化的精準網路行銷廣告，是其主要商業模式，同時還有內容增值、圖書發行等業務。
運營分析：
大眾點評網在全國同類型網站中，首先形成了以個人用戶點評為主要看點的網站模式，業務發展和市場拓展迅速。但大眾點評網產品鏈較為單一，網路廣告和網上推廣占了80%以上的運營收入，缺乏增值服務創新。以上情況決定了大眾點評網自身盈利點少，缺乏業務縱向拓展能力，只能依託於不斷的開發新市場，以保持項目的成長速度。但從長遠來看，過寬的市場面不利於各分站和渠道的管理，而缺乏縱深的產品鏈，也限制了進一步項目發展的空間。
計畫策劃書 篇8
一、項目簡介
本項目是一個贏利性網路平台和線下實體相結合的營運網站，主要功能為：
1、向個人用戶提供便捷全面的城市餐飲娛樂查詢服務、高覆蓋面的餐飲娛樂打折服務、自由的餐飲娛樂信息溝通平台及其他增值服務；
2、向企業用戶提供擁有大量特定餐飲目標消費群的推廣媒體、具有市場區隔功能的信息傳播渠道、能夠與餐飲消費群體互動溝通的交流平台及其他增值服務；
3、通過項目卡類業務的推廣，有效形成餐飲企業和個人用戶的連線，提供新興的餐飲推廣渠道；
4、以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向餐飲企業和個人用戶的行業主題活動，實現餐飲企業和消費群的互動交流，協助餐飲企業實現市場推廣和拓展，為消費群提供便捷的生活資訊服務；
二、市場分析
1、目標市場特徵及需求
（1）、餐飲服務企業
特徵：中高檔餐飲服務企業已經具有部分相對固定的客戶，但尚未形成具有忠誠度的客戶群體，客戶的消費選擇具有較大的隨機性；
需求：進一步開展企業推廣，尋求更直接面對客戶的交流平台，獲得忠誠的客戶群體。
（2）、餐飲消費群
特徵：在外餐飲消費占日常餐飲的一半以上，網際網路是主要的信息獲取渠道，餐飲消費較為隨機；
需求：工作應酬、朋友聚會是主要的消費模式，經常面對多種形式、多種檔次的餐飲選擇無所適從，需求更方便的餐飲信息獲取方式。
2、目標市場狀態和競爭
從相關成熟的服務商運營情況來看，生活資訊服務市場需求巨大，比較著名的深圳吃樂網企業用戶已達13000餘家，個人註冊用戶數十萬，已經形成了項目的良性運作。而目前成都線上生活資訊服務市場處於無序狀態，各服務商均未建立完善的服務系統，均未形成優勢的市場占有，還具有較大的市場進入空間。
三、國內生活資訊服務商相關運營情況分析：
案例1
項目名稱：吃樂網項目覆蓋地區：深圳
項目啟動時間：20xx年
項目性質：
深圳本地餐飲、娛樂、休閒等生活服務行業的電子商務平台、信息平台、客戶關係平台。
項目運作情況：
吃樂網註冊用戶30萬，頁面訪問量1000萬/天（PV值），Google頁面評級PR=6。企業信息10241家，加盟企業用戶1300餘家，其中付費用戶約10%。廣告合作夥伴包括PEPSI百事可樂、建設銀行、平安保險、農業銀行、雪花啤酒、深圳有線電視台、康佳集團、太平洋保險、光大銀行等。
項目盈利模式：
以頁面廣告、聯盟商戶付費推廣和行業合作為主要盈利點；同時，其對個人用戶推廣卡類增值服務是網站潛在的重要盈利點，隨著網站個人用戶基數的增長和網站增值服務的完善，付費持卡消費和卡類增值服務，將逐步成為吃樂網的主要盈利點。
運營分析：
吃樂網用了5年時間基本完成基礎用戶積累、企業客戶積累、聯盟商戶網路建設以及包括廣告、付費推廣、卡類增值服務在內的較為完整的產品鏈建設，形成了相對成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50萬，其基本盈利構成為：頁面廣告收入50%，企業用戶服務資費30%，個人用戶服務資費10%，其他10%。
吃樂網已經完成初步資本和品牌積累，進入市場拓展階段，以城市加盟方式開展的擴張正在啟動中。
計畫策劃書 篇9
項目名稱：城YE網
項目覆蓋地區：全國
項目啟動時間：20xx年
項目性質：
城YE網網站內容涉及餐飲美食、休閒娛樂、美容美體、養生保健、運動健身、郊遊度假、會所俱樂部、高爾夫等，並輔以企業門戶、線上預訂、卡超市、優惠券/商城、個人門戶、活動、聚樂部等功能性板塊。覆蓋人群為20—35歲的年輕都市白領和35—55歲的社會成功人士。
項目運作情況：
城YE網目前以北京、成都為主要根據地，準備通過城市加盟的方式擴展到上海、廣州、深圳等一線娛樂消費業發達的城市，並輻射其他省會城市和地級市。論壇部分註冊人員約20xx人，各城市各類餐飲娛樂企業27885家（其中成都僅250餘家），以上企業用戶為非加盟商。
計畫策劃書 篇10
一、摘要
隨著市場經濟的不斷發展，商品專項類別的不斷分化，在石家莊市區，超市、大型購物商場已存在40家以上，他們的賣場都是針對於小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和，有許多的傳統商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么，投資者就要轉變投資的方向，從“全面”向“專業”方向發展。
我的投資見議是通過貴商場的商譽，在石家莊建立一個大型的、專業的、高中低檔並存的床上用品商場，消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我-XX年的學習與考查，在石家莊市，大型的、專業的、高中低檔並存的床上用品商場還是一項市場空白，XX年，家紡市場已經開始在石家莊悄然升起，在本地幾個主要幹道，各大廠家已經開設5個家紡專賣店，因此家紡廣場項目的建設，肯定是會獲得成功的一個項目。
二、項目背景及可行性分析
1.市場空白優勢
現在從全國範圍來看，在其它省市，如北京、上海、河南，家紡市場已趨漸成熟，各大廠家仍然採取的是代理經銷模式，通過代理商、經銷商的銷售渠道，迅速占領市常有實力的商業企業利用各大廠商快速占領市場的欲望和市場初運動的空白，根據“有需求必有市場”的原則，為他們建設起專業的、大型的、高中低檔並存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋樑。於市場初期，在廠家和消費者心理上建設起紮實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。
2.市場面臨充實需求優勢
從消費群體看，石家莊市的平均年齡正在趨於年輕化。到結婚年齡的年輕人會越來越多，他們是家紡商品購買者的主力，在我們周圍，可以看到，他們在結婚前對家紡用品的購買慾望很大，但是在石家莊缺少家紡用品專業的購買場所，在石家莊的北國、東購等商場，裡面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面，多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設立這個項目，同時，廣大廠商也注意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商，在今年悄然開設專賣店，通過一年的運營，想在明年的結婚高峰期，達到他們的市場占領目的。
3.環境、與配套服務優勢
在石家莊市區，專賣店只有5家，但是有南三條的床上用品市場，它是否會對此項目形成威脅呢？我認為它不會形成威脅。因為第一，他的購物環境相對惡劣。在市場外的交通，商場內的購物條件，關鍵是商場內的各種服務，遠遠達不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二，在各居住小區的家紡定作小作坊，那是消費者在沒有一個專業的家紡購物場所而不得已的選擇，大部分消費者還是依賴和需求專業的商常第三，我們可以實現銀行系統和郵政系統的服務，款項統一收支，方便消費者的購買。
4.地域發展與移民城市優勢
石家莊的經濟水平已今非昔比，高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現多樣化，專業化。城中村的改造，房地產的發展，經濟的繁榮，兩大批發市場的完善與擴大，周邊各類市場的成熟，吸引大批中外投資商來到石家莊，石家莊的戶口政策也在放開，來石家莊定居的人口數量從而也在增長。那么，
他們要定居，就要有房子，房地產業就蓬勃發展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數屬於是中高檔消費群體，專業的家紡零售場所的興起是必然的，是市場之需。
5.廣大生產、消費群體優勢
我們的項目主體是要建設一個高、中、低檔並存的家紡商常所要求達到的宗旨是：凡是有家紡商品需求，來我商場，必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間，從廠家，商家來講有很大的吸引力。他們有了動力，市場有了需求，那么我們作為橋樑作用的商場，呈現出其重要性，我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤，一部分相對堅實的利潤。
三、市場前景展望
在經濟穩定發展的前提下，在—XX年期間，保守的預測，家紡商場的發展成30度角逐年上升式發展。我們進入該市場的決定因素將是來自供應廠商和廣大消費者的贊成和支持。
1.市場分布
我們的主要目標市場包括這三個方面：
1.高檔商品。充分利用我國國內各大知名品牌的知名度，擴大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費者的需求。此類商品在商場中所占份額達到30%左右。
2.中檔商品。此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例，該類商品的提供者主要是一些中小型正規的針織企業，要規定其產品的質量、品質和市場時尚要求。因此，我們要把這部分商品在商場中所占份額達到45%左右。
3.低檔商品。他適用於生活水平較低的消費者的需求。該類商品的要求相對於其它類商品較高。要保證其質量，同時要保證較低的價格。該類商品的提供者主要是一些小而正規的針織廠。不可為了追求低價格而放棄質量要求。此類商品在商場中所占份額達到25%左右。