出納工作人員年終總結

出納工作人員年終總結 篇1

共場合辦理業務.

在過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、開學期間日常工作:

1、與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好----年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。工作總結

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。

3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

三、在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

出納工作人員年終總結 篇2

時光荏苒,我於20_年3月24日入職到現在,不知不覺已經快六個月了,6個月前,能成為中智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員,責任和使命感油然而生,那些“築造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿滿地充斥著我的心靈,每一個場景、每一份感動都歷歷在目……

這段時間,我在公司、部門領導和同事們的關心、支持下,按照崗位職責要求和行為規範,認認真真地做好了本職工作,勤勉不懈。從開始的退工辦理以及後來接手公積金操作,領導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵,總是在我不懂的時候悉心教導我,在我困惑的時候耐心開導我,在這個優秀的團隊中,我更是盡心盡力嚴格要求自己,認真完成做好每一份工作。

來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,和公司同事之間通力合作,關係相處融洽而和睦,公司提供了很多的機會讓我們在工作之餘鍛鍊身體、磨練意志,更讓我們與這個大團隊的夥伴們更加團結與友愛。

在這期間,我更多的看到了自己的成長,這些成長是中智帶給我的,更多的時候,我覺得這不僅僅只是一份工作,它是一個老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的全方面發展;它是一個舞台,讓我盡情展現自己想要展示的想法與活力;它是一個港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專心一致,留住這份強大的溫暖!

在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中,我更加深入地了解了公司的發展,同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續為公司服務,懇請領導同意,若有幸能與公司續簽勞動契約,我必將更加努力的工作,遵守職業道德,虛心學習,將專業知識與實踐更緊密地結合起來,以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態,努力發揮聰明才智,認真完成領導交給的每一份工作,為公司的發展建設添磚加瓦。

出納工作人員年終總結 篇3

20_年,在我廠領導的強力組織下,通過各部門的密切配合,隨著新產品的不斷開發,20x上半年成為防盜門廠有力的、進步的半年。面對市場,我廠更加注重產品質量,深入到“王力以質量為主導,人人注重質量,確保:製造優秀產品,滿足標準要求,提供優質服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越”的日常生產中。作為一個負責公司質量控制的職能部門,雖然我們部門調整了成員,但所有成員仍然保持著原有的團隊精神,努力做好普通崗位的工作。所有工作都以公司的質量方針為指導,並堅持ISO質量管理體系。在過去的六個月里,該部門的所有工作都在有序和不穩定地進行,主要表現在以下幾個方面:

1.加強質檢人員的崗位管理和培訓:適當加強思想溝通,提升工作積極性,做好配套生產。同時,加強各崗位之間的在職培訓,使部門所有人員掌握各種質檢技能。20__年6月,組織2人赴金華培訓ISO9000質量體系認證,取得相關證書。要求部門人員做到一專多能,彌補了工作量大時的人力不足。

2.在生產過程的控制上:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產的正確銜接往往需要部門之間的密切配合,加強與技術中心、生產部門、配送部門等部門的溝通,消除溝通不及時的現象,在產品控制過程中製作質量檢驗報告,實現產品在生產過程中的可追溯性,以客戶為中心,為產品的售後服務打好基礎。在產品檢驗過程中,主要採用全面質量管理來控制過程。包括工作質量、全面的過程管理和充分參與,不僅在生產過程中,而且在前後方,包括產品設計、生產和儲存過程的監控,以提高產品質量,加強生產院的現場監督,主要是對現場的成品、半成品和廢品的管理。

3.監測和測量裝置根據《測量設備校準》多家公司的測試工具進行校準和送檢,以確保其準確性,並充分確保正常的質量檢查。

質檢部20x下半年的目標是:客戶滿意度85%以上,在用檢測設備合格率100%,檢測設備在合格有效期內。在本年度質量體系運行過程中,質檢部能嚴格按照相關體系檔案做好各項工作,嚴格按照相關檔案控制產品生產過程,對不符合項及時通知生產部,分析原因,採取糾正措施。出現不符合時,定期對產品質量進行統計,對重大不符合制定糾正和預防措施,並要求採取糾正和預防措施處理顧客投訴,這些措施已得到有效實施。