2025年排水公司黨建工作計畫

2、圍繞幹部作風建設,強化管理監督工作。認真貫徹執行公司《中層以上領導幹部重大事項報告制度》和《黨風廉政責任制的規定》。加強黨風廉政建設的民眾監督,廣泛開展幹部承廉諾廉述廉與職工評廉制度,充分發揮職工代表大會作用,繼續深化企務公開制度,不斷增強廉政工作透明度。中層以上幹部要帶頭執行廉潔自律的各項規定,接受民眾監督,以公司的需要為第一需要,以職工的根本利益為最高利益,以自己的模範行動帶動公司風氣的不斷好轉。

3提高優質服務水平,樹立供排水企業良好形象。一是在黨員幹部中樹立

“人人是視窗,個個是形象”的意識,開展向先進模範人物學習的活動,打造供排水服務品牌。二是以優質服務為宗旨,深入開展行風建設。要圍繞公司整體利益,將服務質量納入業績考核,獎優罰劣,提高服務水平。進一步規範各職能部門的辦事程式,為用戶提供高效便捷的服務,切實做到讓政府放心,讓民眾滿意。

4、開展反腐倡廉教育,構建特色廉潔文化。結合企業實際,開展“廉政文化進企業”活動,一要在黨員幹部中開展“讀書修德,以德律己”為主題的讀書思廉活動;二要建立“廉潔文化走廊”,各辦公、營業場地要掛起廉潔自律警句格言宣傳牌;三要創建廉潔文化教育陣地,通過座談討論、觀看反腐倡廉警示教育片、撰寫心得體會等多種寓教於樂、豐富多彩的學教活動,進一步營造“崇廉尚廉”的氛圍,增強黨員幹部廉潔自律意識和拒腐防變能力。

(四)創新載體,營造氛圍,深入推進企業文化建設。

以創建全省供排水企業文化建設工作先進單位為目標,結合實際,著力打造具有自身特色的經營文化、服務文化、人本文化、制度文化和團隊文化,提高企業軟實力。

1、制訂《企業文化建設三年規劃》。要對幾年來積澱的具有自身特色的文化以及湧現出的良好精神風貌和形成的理念認真進行總結、提煉,積極倡導具有供排水特色的企業文化,增強職工與公司同呼吸共命運的責任感,樹立公司有難我分憂、公司發展我有責、公司增效我受益的思想,形成比效率、比服務、比奉獻、比紀律的優良作風。利用三年時間,全面、深入、持久地推進公司企業文化建設,為實現企業可持續發展提供強大精神動力與智力支持。

2、深入開展文明共建活動。深化與部隊、社區、農村等結對共建活動,幫助民眾解決實際困難;依託城市總體規劃加快農村供水城市化進程,幫助農村脫貧致富。組織參加好文明、愛心、助學、濟困捐助等社會公益活動。