2、堅持解放思想與解決問題、轉變觀念與轉變作風相結合。一是通過解放思想，推進思想觀念上和實際工作中存在問題的查找和解決。既要堅持克服“滿足現狀，不思進取”、“因循守舊，封閉保守”等居家過日子式的老觀念，又要積極引導廣大黨員幹部樹立一種敢想敢幹、排除萬難的氣魄；一種爭創一流、敢攀高峰的勇氣；一種自我加壓、持之以恆的韌勁；一種艱苦創業、埋頭苦幹的精神，還要努力形成敢於擔當、充滿激情的濃厚工作氛圍，更重要的是利用上述思想原則來指導工作、推動實踐、有效解決實際工作中的具體問題。二是通過解放思想，推進工作作風上存在問題的查找和解決。堅決杜絕“做事不謀事”、“應事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現象，引導廣大黨員幹部牢固樹立務實的做事作風以及紀律觀念，力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習性，堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實地、充滿激情、認認真真、幹事成事的良好風氣，進一步促進工作作風的根本轉變。
大力倡導和踐行“解放思想與解決問題，轉變觀念與轉變作風”等先進的思想和作風觀念，著力推動集團各項決策部署的深入貫徹和落實，促進工作作風的根本好轉，其目的是進一步提高管理工作效率，最終目的是要實現集團經濟效益的快速提升。努力使集團管理多出新成果，讓我們的工作更加有效率，為實現十一冶科學發展、和諧發展、跨越發展提供堅強的思想和作風保證。
四、推進人才強企工作。突出堅持任人唯賢，廣納人才，以事業感召、培養、造就人才，實施科學選人、人才聚集工程、能力提升工程。幹部選拔任用實行“一報告兩評議”制度。高度重視經營管理人才、專業技術人才和高技能人才三支隊伍建設。一要認真制定和實施 “xx集團公司人才發展規劃”。明確中長期和近期內企業管理、項目管理、專業技術、操作技能等各類人才開發培養的目標任務要求，注重把提高員工素質作為增強核心競爭能力、加快轉型升級的根本性措施，使發展規劃成為指導下一步人才工作的行動綱領。二要不斷創新人才培養模式，尤其注重綜合型人才隊伍建設。加強對青年幹部的培養、提拔、使用；突出加強人才培養、集聚、吸納等軟環境建設，形成了企業重視員工隊伍建設、員工奮發學習成才的良好氛圍，提高員工隊伍整體素質，實現員工與企業的共同發展。三要在留住人才上下功夫。大力倡導尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，從關心、關注和關愛員工出發，加強人文關懷，尤其要關心員工的學習和生活，幫助他們解決好生活等方面的實際問題，讓大家感受到國有企業的優越性和公司大家庭的溫暖及關懷，同時還要繼續在事業留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外，必須高度重視和認識到領導幹部的作風好壞也是留住人才的關鍵。四要進一步完善正常的人才流動及競爭機制。加強與大專院校的聯繫，引入企業急需人才，藉助外腦提高公司人才優勢；不斷最佳化人力資源年齡結構，注重梯隊人才的打造；制定更加靈活有效的激勵辦法，促進人才合理流動；完善人才競爭制度，大膽選用年輕管理幹部，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進能之路，敢為事業用人，不拘一格用人，努力把各方優秀人才發掘出來，合理使用起來，開創集團公司人才輩出、人才強企的嶄新局面。