XX年集團黨委工作計畫原文來源範文大全旗下的欄目：部門工作計畫
五、著力全面推進思想政治工作與企業文化建設。各級黨組織要以高度的文化自覺和文化自信，切實負起領導責任和政治責任，高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近民眾，不斷提高推進宣傳思想文化工作的科學化水平，把黨的xx屆六中全會、黨的十八大和自治區第十次黨代會精神落到實處，為提升企業核心競爭力和文明素質，為促進企業深化改革、科學發展、和諧穩定營造良好輿論氛圍和社會環境。
1、大力弘揚社會主義核心價值體系。把社會主義核心價值體系貫穿於國有企業思想政治工作各個方面，堅定理想信念，堅定不移走中國特色社會主義道路，堅定不移貫徹黨的路線方針政策，堅定不移執行中央和自治區黨委的重大決策部署。要積極踐行社會主義核心價值體系，緊緊圍繞迎接黨的十八大，深入開展“科學發展，成就輝煌”主題教育活動，廣泛開展愛國主義教育、理想信念教育、形勢政策教育、國防教育和民族團結教育，大力弘揚“團結和諧、愛國奉獻、開放包容、創新爭先”的廣西精神。
2、企業思想政治工作要圍繞中心、服務大局，融入管理、促進發展。一要把思想政治工作和企業管理工作有機結合，把思想政治工作優勢有效轉化為企業科學發展優勢。二要把企業思想政治工作的基點放在班組。要制訂切實可行、操作性強的思想政治工作細則和要求，明確班組長的具體責任和工作內容，以黨團員、生產積極分子為骨幹，開展深入細緻、聯繫實際的民眾性思想教育工作。堅持組織班組員工參加政治學習，積極開展交心、談心活動，形成互幫互教、共同進步、人人關心企業生產經營，人人做思想政治工作的生動局面。三要把思想政治工作貫穿於生產經營的全過程。要在生產經營的決策前，做好調查研究，掌握各類人員的思想狀態和心理承受能力，以此作為確定生產經營方案及配套措施的重要依據。把宣傳發動、思想教育融入生產、業務競賽中，促進企業經濟效益的提高。針對員工在生產經營過程中反映出來的思想問題，及時進行疏導教育，保證生產經營活動的順利進行。四要以改革創新精神加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作。要建立完善教育引導、心理疏導、利益促導“三導融合”機制，切實增強企業思想政治工作的科學性和實效性。要適應大眾傳媒特別是網際網路、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢，更好地發揮大眾傳媒在員工思想政治工作中的作用。要適應員工民眾主體意識、參與意識日益增強的新變化，多搭建員工民眾樂於參與、便於參與的思想政治教育活動平台。
3、加強企業文化建設，為做大做強做優企業提供有力的文化支撐。按照自治區有關加強我區企業文化建設的要求，緊密結合企業實際，增強企業文化對幹部員工的凝聚力、號召力和影響力，提升企業管理水平與核心競爭力。深入推動十一冶品牌和企業文化建設，不斷增強集團公司文化軟實力的旗幟和靈魂作用，努力創建良好的企業文化氛圍和十一冶新形象。大力開展社會責任教育，引導企業和員工深刻認識國有企業的特殊性質和歷史使命，積極履行國有企業的經濟責任、政治責任、社會責任。紮實推進以愛崗敬業、誠實守信為主要內容的職業道德建設。一要通過實施《企業文化建設五年規劃》，系統推進企業文化建設。推動企業品牌和文化建設向打造品牌、文化優勢新轉變；努力構建完整先進的企業文化體系，形成責任明確、運作規範、綜合考評的企業文化長效工作機制。努力實現企業文化與集團公司發展戰略的和諧統一，集團公司發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與集團公司競爭優勢的和諧統一，發揮企業文化在企業改革發展中的積極作用，著力打造和提升企業核心競爭力。二要要注重發揮企業核心價值觀的導向作用。引領企業朝著集團“xx”發展目標向前推進，不斷提升公司凝聚力、創造力、影響力和核心競爭力。其次要注重企業文化建設與轉型升級緊密結合。深入挖掘根植於十一冶的優良傳統和“特別能吃苦、特別能戰鬥”的工作作風，繼續發揚十一冶精神。進一步致力於具有十一冶特色的新時期文化建設。三要推進項目文化建設。著力於培育項目制度文化、培育項目改善文化、培育項目團隊文化、培育項目執行力文化、培育項目技術質量文化、培育項目安全文化、建設項目廉政文化。創建創新的項目文化，確保項目施工過程的全方位控制，進而實現管理升級，樹立了良好的項目形象才能樹立良好的企業形象，從而實現企業文化建設的目標，並且贏得業主、占領市場。四要加強思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設的載體及陣地。以凝心聚力“十個一”（思想政治工作“十個一” ）工程即：①、辦好一張報（《十一冶集團》）； ②、制定一本企業文化手冊（《企業文化手冊》）； ③、樹立一批先進集體及個人（先進單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模範、十佳青年）；④、傳唱一首歌（十一冶集團之歌）；⑤、建好一系列文體社團（集團公司員工藝術團、合唱團、攝影、體協等）；⑥、建立一塊項目文化宣傳欄（項目部文化宣傳欄）；⑦、實施一行動（關愛員工行動）；⑧、打造一批青年突擊隊；⑨、導師帶徒活動（青年員工的培養）；⑩策劃一台“自豪的建設者”文藝晚會。著力打造企業文化品牌，全力推進和諧企業建設。通過企業文化的引領和影響，有效提高集團戰略管理能力、精細化管理能力和自主創新能力，使企業文化滲透於公司經營管理的方方面面，把集團軟硬體更好地融合為有機整體，營造凝聚人心、鼓舞鬥志、促進發展和諧向上的良好氛圍。