三、存在的問題
一是企業規模較小優勢產業支撐力弱。我區企業規模較小、人員素質偏低、產品層次不高、自主創新能力較弱、市場競爭力不強、企業發展後勁不足，企業整體素質亟待提高。部分產業鏈條不完備，整體總量較小，優勢地位不突出，還不能成為工業經濟發展的強力支撐。
二是工業發展的制約因素較多。從工業投資情況來看，企業擴大再生產能力不足，全區工業增加值增幅排位仍然靠後。同時，工業發展生產要素供需矛盾突出，上半年企業原材料及能源供應景氣指數較去年同期下降。受銀行銀根收緊，融資難仍然是制約企業發展的瓶頸。
三是重點工業項目推進過程中的問題。隨著我區項目建設的全面鋪開和逐步深入，項目建設用地緊張，工業用地指標較少；部分項目前期工作做的不紮實，資金不足、土地報批難、規劃設計自主許可權不足也不同程度影響了項目的建設進度。
四是“工業強市杯”競賽活動氛圍不夠。雖然前段時間我區召開了工業大會，安排部署了該項活動，制定了詳細的工作方案，但個別單位和企業不夠重視，參加競賽活動流於形式，沒能積極主動的開展工作。近期，我們將組織鄉（辦）和參賽的重點企業負責人召開“工業強市杯”競賽活動推進會，在全區營造出比學趕超、競相發展的濃厚氛圍。
四、下步打算
2011年是“十二五”開局之年，也是我區工業實現跨越式發展的關鍵一年。下半年，我們將以持續開展“一創雙優”集中教育活動為動力，以“工業強市杯”競賽活動為載體，按照“項目帶動、產業支撐、特色主導、集聚發展”的工作思路，以重點工業項目謀化、建設和產業招商為抓手，創新機制，強化服務，強力推動我區工業經濟持續快速發展。
一是加強工業經濟運行調控。進一步強化工業經濟形勢分析和預測預警工作，及時掌握了解全區工業發展現狀和經濟運行態勢，指導全區經濟形勢走勢。完善工業運行聯席會議制度，紮實做好服務保障工作，堅持每季度召開工業經濟運行分析會，提高工業經濟運行調節的及時性和有效性。
二是做好重大工業項目謀劃。緊緊抓住建設中原經濟區、承接沿海發達地區產業轉移的大好機遇，圍繞我區現有優勢產業和骨幹企業，著力謀劃建設一批支撐帶動作用強的重點工業項目，並逐一建立工作檯賬，按照在談項目抓簽約、簽約項目抓落實、在建項目抓進度、竣工項目抓投產的要求，促進項目儘快落地、儘快建設、儘快投產，確保項目建設不斷檔，經濟發展不停步。
三是加強重點工業項目推進力度。堅持每周對全區16個市控重點工業項目完成情況進行調度、分析和通報，及時解決項目建設過程中存在的各種困難和問題，建立工作檯賬，及時了解掌握項目建設進度，督促項目建設單位按照台賬節點要求如期推進。
四是抓好產業轉移組織協調對接。緊緊抓住沿海發達地區產業轉移機遇，開展大招商活動，實行產業招商、鏈條招商、重大項目招商等。切實做好承接產業轉移及重大（億元）項目考察、論證、引進等工作，吸引更多科技含量高、產業關聯度大、輻射帶動力強的企業落戶華龍區。
五是組織開展好“工業強市杯”活動。加大工作力度，採取得力措施，繼續組織開展好“工業強市杯”競賽活動，按照活動實施方案要求，對各鄉（辦）的工業效益、總產值和新上項目和各參賽企業投資、效益等各項指標的完成情況進行認真考評，考評結果計入年度考評總成績，並作為獎懲和評先的重要依據，以開展競賽活動促進我區工業經濟發展。