公司品質管理部2011年度工作總結

2).需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計2011年3月份開始試驗推行。

4.現將2011年品管部質量目標初步制定如下:

月不良率;2%/ 客戶投訴:一般性1件/月  嚴重0.2件/月

5. 針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協調,對於生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。