一年來，在市局和分局的正確領導下，我科高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“xxxx”重要思想，以規範管理年為主線，牢牢突出組織收入中心，強化重點稅源監控管理，認真貫徹落實稅收政策，切實抓好地方稅收綜合治理，圓滿地完成了全年各項工作任務。
一、以組織收入為中心，強化稅源監控管理，全面完成了稅收任務。
今年，我們在落實下崗失業人員再就業優惠政策、營業稅起征點提高以及重點工程建設項目減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫地方各稅萬元，占市地稅局下達的年度計畫任務的%，占開發區管委會下達的年度計畫任務的%，比去年同期增收萬元，增長%。我們主要是採取了以下舉措：
㈠落實了收入責任制。年初，我們組織各稅務所對轄區內稅源狀況進行了調查，並結合全市稅源普查工作，對組織收入的有利和不利因素進行了全面估價。同時，根據實際科學合理地將計畫任務及時分配到所，嚴格考核，均衡入庫，實行收入任務一票否決制，將收入任務與工資、獎金、年度評先掛鈎，沒有完成任務的單位和個人一律取消其評先評優資格。
㈡深化了彙算清繳工作。我們以規範納稅人自行匯繳申報為著眼點，認真落實總局的《彙算清繳管理辦法》，重點嚴把了“五關”，即受理審核關、賬務調整關、違章處罰關、檢查結算關和稅款入庫關。繼續狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執行。在受理審核階段，實行專管員、業務所長和分局“三級”把關，確保自行申報質量；對檢查結算中發現的重大疑難案件，我們及時組織稅政、征管、法規等科室進行認真研究，確保了檢查的質量。通過不斷規範彙算清繳各環節、各階段工作規程，我們共查補入庫地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。
㈢嚴格重點稅源的監控管理。按照市局要求並結合我局實際，我們分稅種確定了重點監控企業，並將150個高收入者納入個人所得稅跟蹤管理對象，納入監控的稅源達2600萬元，占年計畫的30%。並建立了一套與之相適應的管理制度。對重點稅源實行按月登記錄入數據，按季全面分析重點稅源增減變化的原因，並寫出詳盡的分析報告，為分局科學調度稅源提供依據。
㈣採取超常的措施壓縮欠稅。由於欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分布在困難或瀕臨破產的企業中，因此，我局幹部承受著既要依法收回欠稅，又要注意征納關係，避免激化矛盾，保持社會穩定的雙重壓力。為此，我們成立了以業務副局長為組長，由各所所長為成員的壓欠工作領導小組，在認真、耐心、細緻地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，採取以票管稅、嚴格加收滯納金、通過銀行扣繳、強制執行等措施積極壓縮欠稅，同時爭取有關部門的大力配合，分局定期督辦，為壓欠工作起了很好的促進作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。
㈤強化中小稅種的深度管理。我們在抓好主體稅種徵收的同時，根據地方稅收零星分散的特點，做到小稅不小看，認真落實市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先後與國土、保險、銀行、房產等部門簽訂了代扣代繳協定，將本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊扣繳網路儘可能鋪大，將代扣稅種儘可能“網”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應收盡收。今年我局僅房產稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費附加便入庫1310萬元，占年計畫的132%，其中土地增值稅完成計畫523%，教育費附加完成計畫120%，城建稅完成計畫142%，有效發揮了中小稅種的保收、增收作用。