一、我局人才隊伍基本情況：
我局人才隊伍的基本情況：全局(含下屬單位)現有幹部職工235人，其中在職人員233人。全局具有研究生以上學歷的5人，本科學歷108人，大專學歷99人，其中大專以上學歷占全局人員總數的90.2%以上;全局取得會計、稅收、法律、經濟、計算機等中級職稱的有80人，高級職稱有8人，持有會計資格證上崗人員達到100%。全局有中共黨員124人。
二、主要做法
(一)抓組織領導，努力營造人才工作氛圍
我們從抓宣傳和培訓入手，進一步樹立 “一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的巨觀指導和協調，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會氛圍。一是加強組織領導。歷年來我局高度重視，始終堅持把加強幹部教育培訓、提高幹部的綜合素質和依法理財水平作為財政工作的重要內容，擺上議事日程，認真組織幹部職工學習市委、市政府《關於進一步加強人才工作的意見》，抓住了人才工作的重點，理清了思路。機關各處室、下屬單位均建立起了幹部教育培訓負責制，實行主要領導親自抓，分管領導直接抓，其他領導配合抓的工作機制，黨支部、工會、團支部、婦委會協同，各負其責，共同抓好落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，齊抓共管的良好工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計畫。根據歷年財政工作實際和培訓教育工作的需要，制定《海口市財政局年度幹部教育培訓計畫》，對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規定，建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度，嚴格按照計畫內容實施培訓教育，使人才教育培訓工作落到實處。三是統籌安排，務求實效。在工作部署上，做到幹部教育培訓與業務工作同安排、同下達、同檢查、同考核，由辦公室、人事處等部門統一計畫、統一管理、統一實施、統一考核。
(二)抓制度建設，建立健全人才工作機制
一是加強學習制度體系建設。結合財政工作實際，我局成立了四個理論學習小組，完善了《中心學習小組學習制度》、《黨員學習教育制度》等多項涉及學習內容、考勤、教學、學習要求等方面的管理制度，把幹部教育培訓工作納入制度化、規範化軌道。
二是建立健全獎懲激勵機制。制定了《關於鼓勵繼續教育和參加專業資格考試的暫行規定》，對取得職稱考試、學歷教育的幹部職工給予報銷學費等;完善了財政工作調研機制，認真組織申報並審核下達年度調研課題，對完成的調研課題經評選後給予一定的經費獎勵。同時，將學習考試考核結果與人員使用、提拔、責任制考核、公務員年度考核、評先、評優等掛起鉤來，加大幹部競爭上崗和輪崗交流力度，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制，極大地激發了幹部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性。
三是建立了教育培訓保障機制。每年安排落實專門的培訓教育經費，並對經費進行嚴格使用和管理;加強培訓中心建設，以財會人員培訓中心為基地，立足現有條件，逐步完善更新培訓設施，改進培訓方法，採取“請進來”“走出去”的培訓方式，切實提高培訓質量，僅6年來先後組織800餘人次到中南財大、廈門會計學院、上海會計學院、香港科技大學以及清華大學培訓;充分利用網路資源，構建學習平台，在我局財政網站上設立學習培訓專欄;妥善處理好工學矛盾，儘量保證幹部職工的培訓時間，堅持做到學習工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。