六、採取相應措施，監控區內工程建設程式。
今年，我局先後牽頭組織成立了四個工程質量監控評審領導組，分別對“管委大樓改造工程工程質量”、“房地產公司職工宿舍樓工程概預算”、“環保局環境監測大樓的竣工驗收”、“金鷹電子公司職工宿舍樓的竣工驗收”，進行監控、評審，對所監控工程存在的問題，通過下發整改通知書和提出整改措施等辦法，得到了及時的改正。
七、最佳化發展環境，全面開展綠化工作。
自園林綠化隊成立以來，我局充分調動全體隊員的積極性，投資1951.4元對汾源東街、西街、五台山北路，三條主幹線道路兩側的樹木進行清除雜草，粉刷樹幹工作。對區內花草樹木防火、防止病蟲害，安全越冬起到了積極保護作用。在分管主任的帶領下，先後兩次赴河北，投資10萬餘元購回水臘、紅葉海棠、榆葉梅、日本櫻花，分別栽植在汾源東街、五台山北路和汾源街主幹道的綠化帶內。通過認真的栽植和合理的維護，成活率達到90%以上，使開發區的面貌有了明顯改觀。為了能夠及時對區內花草樹木綠籬進行修剪，整理維護，投資2萬餘元購了草坪機、綠籬修剪機、打藥機、割灌機等必備的園林綠化機械，根據區內花草樹木綠籬的生長情況進行了數十次修剪、割灌、噴藥等維護管理。投資3.5萬元分十五車從省城購回草坪2500m2，植鋪在管委會大院，使大院綠化環境得到了明顯改觀。為了減少開支，在南三、四、五巷移植了刺柏148株。從人力、財力、物力盡了十二分力量完成了年初管委會制訂的區內綠化任務。
八、搞好區內環境衛生，使開發區增加新的亮點。
根據環衛工作不分春夏秋冬，沒有節假日的特殊性，在管委領導的正確決策下，年初增加了環衛工人職數和個人工資待遇。重新劃分了責任區域，簽訂了責任制度，投資3萬餘元，購置安裝了果皮箱50個，垃圾房5座，垃圾桶5個，先後兩次投資1萬餘元，清理了原臨時垃圾場上的垃圾，收加清倒供熱公司施工垃圾款3000餘元與十八家單位及商鋪簽訂了“門前五包”責任狀，一年來，雙方都履行著責任狀所承諾的制度，通過以上的工作使開發區的環境面貌有了明顯的改觀，在全市愛國衛生大檢查時受到了好評。
九、加強區內監察管理，切實改善區容環境。
一年來，我局以城管監察大隊牽頭操作，改善區容環境、規範建築經營市場秩序，為工作重點。清除占道施工、亂堆亂放物料等現象五次，規範了流動商販的營業時間和經營攤位，使開發區的建築經營市場秩序基本達到井然有序。年初，結合創建忻台線文明長廊，召集二十一家相關單位，下達了七十一項創優發展環境，創建文明長廊的整治任務，並和各單位負責人簽訂了環境綜合整治責任狀。整治期間，清倒死角垃圾210立方，牛皮癬小廣告80多處，新建圍牆180米，拆除違章欄桿210米，拆除違章簡易房兩間，廢棄電桿15根，通過大量的工作，使開發區建築市場、經營市場秩序提升到一個新的品位，今年城管監察這一塊，共收取破路費、衛生費、占道費等正常費用30227元，收費率100%。
十、加強市政設施的管理和維護，確保排污管線暢通無阻。
今春，我們組織大批人力，輸通區外管線900餘米，區內管線2400米，清掏水箅井284個，沉澱池2個，修繕區外觀察井18個，配備井蓋34個，保證了區內一年來污水排放暢通無阻。