一、以隊伍建設為抓手, 提升幹部綜合素質
1、加強內務制度管理, 促進幹部個人養成。
一是抓好制度建設, , 進一步強化廉潔自律制度、財務管理制度、工作紀律制度, 和政務公開、行政許可、監管執法、消費維權等業務工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各項工作和幹部行為都納入規範, 要求全所每位幹部在內務管理、值班制度、接待受理制度、勞動紀律、著裝要求、請假制度、衛生習慣的養成等細節方面, 思想上、行動上都不能有絲毫鬆懈, 必須嚴格遵照制度執行, 形成了所內幹部用制度自律的習慣。
二是強化責任制建設, 細化內務管理分工, 辦公室物品擺放要求統一整齊, 把培養幹部責任意識和工作結合起來, 達到了落實責任制度與各項工作進步的兩不誤、兩促進。
三是加強幹部學習教育, 通過定期開展思想政治學習, 組織幹部對黨的xx大精神、鄧小平理論和"xxxx"重要思想的再學習再討論, 以及強化所有幹部的紀律和組織觀念, 培養幹部全心全意為人民服務的奉獻精神。通過加強法律法規及業務知識的學習, 最佳化專業技能素質。做到精通自身所從事的分管工作的專業知識, 努力成為本崗位的行家裡手, 提升工作能力和業務素質。
2、加強廉政教育工作, 展現工商良好形象。根據黨風廉政和政風行風建設的工作要求, 我所全體幹部簽訂了"黨風廉政和政風行風建設責任承諾書", 把黨風廉政和政風行風建設責任要求內化到每個幹部的思想中, 傳遞到每個幹部的具體行動上。今年以來加大了對幹部的廉政教育和工作紀律教育, 逢會必講, 從小事抓起, 細節抓起, 同時, 通過組織幹部觀看警示教育影視片、參觀反腐倡廉展覽、讀書思廉等一系列活動, 並要求每人每季上報一篇學習體會, 進一步培養幹部的廉政信念和廉潔信仰, 提高全所幹部的廉政認知水平, 增強工商廉政文化的感召力。
二、以"工商服務年"重點工作為抓手, 提升監管執法效能
1、做好企業、個體年檢驗照工作。
根據分局《關於做好XX度本區年檢和個體戶驗照工作的通知》要求, 我所克服人手少、戶數多等不利因素, 積極尋求業務科室指導。首先, 擬定了驗照、年檢工作計畫及工作流程, 成立年度驗照工作領導小組, 統一布置、調度、指揮、落實。其次, 組織參與年檢、驗照幹部對年檢、驗照工作要求及相關程式進行培訓, 為年檢、驗照工作順利開展打好基礎。第三, 明確崗位責任, 以組劃分實施組長負責, 由監管區域責任人督促經營主體年檢、驗照。由於準備充分、措施到位, 截至6月底個體驗照120戶, 企業年檢參檢44戶。
2、積極開展各類專項整治。
根據分局的工作安排, 我所主動靠前, 積極行政, 開展一系列專項整治行動。一是開展"XX紅盾護農行動", 紮實推進社會主義新農村建設, 重點清理種子、化肥、農藥市場, 與轄區內4家農資經營戶簽訂了責任狀。二是開展了對不合格電飯煲和溶劑型木器塗料市場的清查、對德國nuk品牌幼兒爽身粉的清查、對"六四"文化衫的清查、對"無抗奶’的清查、對豬肉市場清查等十餘次專項整治行動。三是落實節日市場整治, 重點檢查與人民民眾身體健康和生命安全密切相關的各類食品, 尤其是肉類食品、糧油、奶粉、豆製品、活禽類、水產品等重要商品；加大對索證、索票和進貨台帳的檢查力度, 嚴格檢查各類食品的有效期, 確保老百姓節日期間的消費安全。四是推進"限塑令"執行, 通過組織超市門店店長學習《產品質量法》、《商品零售場所塑膠購物袋有償使用管理辦法》等有關法律法規, 強化自律意識；建立市場內塑膠購物袋進貨、銷貨台帳, 隨時備查, 對違反規定使用超薄塑膠袋的行為, 及時予以制止, 情節嚴重的, 依法予以查處。