2024年縣委組織部上半年工作總結

今年以來,我部認真貫徹中央、省、市組織部長會議精神,圍繞中心,服務大局,積極探索服務科學發展和實現自身科學發展的新路子,在抓基層、打基礎上出實招,在抓創新、求突破上用真功,有力的推進了各項工作的深入開展。

上半年工作完成情況

一、強基固本,創新機制,服務社會,基層組織建設整體水平實現新跨越。一是大力創新基層組織建設工作機制。縣委出台了《關於加強農村基層組織建設四項重點工作的意見》,切實加強鄉鎮黨政陣地建設、農村黨員隊伍建設、民眾工作站站長到村掛職、紀檢監察工作重心前置下移等農村基層組織建設四項重點工作,取得了一定成效。第一,大力加強鄉鎮黨政陣地建設。全縣鄉鎮黨政機關共投入資金600餘萬元,改善鄉鎮機關軟硬體建設,各鄉鎮統一設立為民服務大廳,開通“民意直通電話”,整合組織、計生、民政等部門,統一辦公。縣委先後兩次召開現場觀摩交流會議,劃撥獎勵資金100萬元,助推鄉鎮“外樹形象、內建機制”。經過兩個月的努力,各鄉鎮普遍做到了“五全、五化”,即:危房全拆除、漏房全維護、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級;辦公信息化,服務程式化、辦事高效化、管理規範化、環境優雅化。市委副書記李劍方等領導實地視察,給予了充分肯定。第二,進一步加強農村黨員隊伍建設。縣委活化黨員教育管理模式,組織400餘名農村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動,新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報導。積極探索破解個別村黨員難發展的新路子。全縣農村黨員戶統一亮牌,叫響“黨員之家”,強化黨員意識,增強黨員使命感、榮譽感。第三,推行群工站長到村掛職制度。目前,全縣237個村群工站長已分別掛職支部副書記或副主任,參與村內決策,監督規範村務運行。第四,推進紀檢監察機關工作重心下移。變事後監督為事前監督與事中監督結合,著力查處鄉村違規違紀案件。二是大力加強村級班子和幹部隊伍建設。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前,全縣共有232個村完成了村支部換屆,占總數的97.9%,185名村支部書記實現了連選連任,7個村實行了村黨組織負責人直接選舉。233個村完成了村委會換屆,占總數的98.3%,86名村委會主任連選連任,5個村實行了“自薦直選”,農村幹部隊伍的年齡、文化結構得到了進一步最佳化。同時,認真開展農村幹部培訓。目前,已舉辦新任農村支書、主任任職資格培訓班3期,對414名農村支書、主任及15名大學生村官進行了培訓。三是認真落實“一定三有”工作機制。出台了3個專門檔案,對農村幹部基礎職務補貼新標準及實行時間作了明確規定,從5月份起,我縣農村支書、主任基礎職務補貼標準調整為每月400元,“一人兼”的每月600元,其他“兩委”幹部每月200元。目前,已全部發放到位,無拖欠行為。

二、提高能力,改善結構,強化管理,領導班子和幹部隊伍建設進一步加強。一是統籌解決領導班子配備中存在的遺留問題。以紀檢監察部門機構改革為契機,撤銷縣直部門紀檢組(委)22個,消化縣直單位黨政分設3個,全部解決縣直單位黨政分設問題,全縣各級領導班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進幹部隊伍素質全面提升。組織10名科級幹部到山東膠州進行了為期2個月的掛職鍛鍊,組織各鄉鎮、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進行學習考察,開闊工作視野,轉變發展思路。繼續堅持幹部年輕化方針,通過調整,鄉鎮黨政“一把手”“ 70後”有12人,占總數的60%。三是幹部管理工作進一步規範。在落實“幹部監督員”制度、幹部監督聯席會議制度、幹部調整徵求紀檢、政法、計生部門意見等制度的基礎上,建立了幹部推薦考察誠信制度、幹部不良行為記錄製度,為避免用人失察失誤提供了有效保障。