2024年縣工信局民主評議和政風行風建設情況總結

XX年我局自開展民主評議和政風行風建設以來,按照“圍繞中心、服務大局、做深做細、務求實效”的工作方針,認真把握民主評議和政風行風建設的本質要求,不斷探索工作的新思路、新方法,形成了“認識到位、組織健全、措施落實、重點推進”的長效工作機制,促進了民主評議和政風行風建設的深入開展,收到了良好成效。

一、提高認識,加強領導,形成全員參與的工作局面。

幾年來,我局將民主評議和政風行風工作列入重要議事日程,研究制定了“民主評議”、“機關效能建設”、“權力公開透明運行”實施方案,成立了局長任組長、副局長任副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組和辦公室,實行了“一把手”負總責,主管領導直接抓的領導體制。年初,我局就活動的開展召開大會進行了動員部署,使全局上下認識活動的重大意義,明確活動目標和要求,增強人人參與、內提素質、外樹形象的責任感和自覺性。在縣電視台和《今日懷來》報刊向社會各界和廣大民眾作出加強政風行風建設公開承諾,並在網上適時公開踐諾情況,設立監督電話。6月份召開工作會議,總結工作情況,查找並糾正政風行風建設工作中存在的問題。為了提高活動的針對性,徵求社會各界意見建議,更好地改進工作,我局深入企業、服務對象單位發放徵求意見函、建言獻策表150多份;並採取邀請民主評議員、行風監督員開座談會、召開重點項目懇談等形式,就我局政風行風建設,服務效率等徵求他們的意見和建議。將徵求到的意見和建言獻策表進行梳理,滿意率達95%以上,對於合理化建議,我們認真採納,需要改進的地方,及時制定整改措施,明確整改科室,限期整改。對信訪人和信訪件,我局按照辦事有程式,回復有報告,認真接待和解決,處理率達100%。做到了政風行風建設面向社會,服務民眾、服務社會。同時,把提高機關幹部工作能力建設放在突出位置,通過現設的業務培訓,提高綜合素質,不斷適應加快發展的形勢需要。

二、健全制度,齊抓共管,築牢常抓不懈的工作體系。

實踐使我們認識到,健全制度、加強日常管理是搞好民主評議和政風行風建設的關鍵。為此,我們一方面從制度入手,建立健全了相關管理制度,進一步用制度規範每位工作人員的行為,提高辦事效率,形成以制度管人、以制度管事的機制。真正實現了向服務型部門的轉變。我局是一個經濟管理部門,為保證提高工作效率和服務質量,我們又健全完善了行政服務首席代表制、統一受理制、重大項目代辦制、政務信息公開與行政監察制,進一步規範審批行為、簡化審批環節、縮短審批時限、提高審批效率。結合我局職能和業務特點,同時完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制、責任追究制等各項制度,逐步形成完善的制度管理體系。加強廉政建設,堅持落實廉政責任制,形成一級抓一級、層層抓落實、互相監督、相互制約的機制。在此基礎上,我們圍繞“進企業、送服務、解難題、促發展”這一主題,在全局大力倡導“效能就是務實,效能就是責任,效能就是服務,效能就是效率”的機關效能建設理念。局領導班子制定了半月例會制度,及時研究解決重大事項,杜絕了推諉、拖拉現象。落實了重點建設項目目標責任制和項目聯繫點人員負責制,工作中,切實加強對年度縣級重點項目的跟蹤服務、調度、督導檢查和進度統計工作。XX年,我縣安排重點生產性項目41項,其中市級以上重點工業項目16項,總投資197億元,當年計畫投資27.4億元,我們積極幫助項目單位解決土地等制約因素,努力推進項目落地和建設。截至到十月底,市級以上重點工業項目中已開工項目9項,完成投資13.4億元,占年初投資計畫的49%,其中華美二期、汽車設備製造、龍道風電科技等項目已接近完工,初步具備了生產條件,成為今後工業新的經濟成長點。另一方面是實施行政權力公開透明運行。按照《關於推進行政權力運行監控機制建設工作暨深化行政權利公開透明運行工作的意見》和《推進廉政風險評估預警防範機制建設工作方案》要求,我局及時成立了推進廉政風險評估預警防範機制工作領導機構,制訂了工作方案,最佳化了工作流程。進一步簡化辦事程式,為民眾提供方便快捷的服務,提高權力運行的透明度,我局設定公開欄和辦事手冊,方便民眾辦事。權力公開透明運行,使我局的工作更加規範化、制度化,真正實現了“快速服務、陽光服務”。做到不擾民,多督導,多服務,少檢查,達到服務於基層,服務於社會,促進全縣經濟發展的目的。