——綜合執法水平再上台階。一是深化執法體制改革，建立了“一城一隊”管理模式。先後接收了市規土監察大隊人，三區執法隊員名，建設局人，對名協管員進行了嚴格考錄，擇優錄取了名，聘用了工作人員6名，整合了執法隊伍。二是推行並完善了格線化管理。制定了《市城市管理綜合執法局格線化管理責任方案》和《格線化管理區域圖》，將全市劃分為個責任格線，實行定人、定崗、定責、定區域及大隊包區、中隊包片、分隊包街、個人包段的“四定四包”精細化管理，形成了分片承包、逐級負責、責權量化的管理機制，採取“縱向到底、橫向到邊、立足城區、覆蓋農村、高效集中、惠及市民”的整體化運作方式。三是加大執法力度，有效遏制了各類違法違章行為。截至目前共拆除各類違章建築萬餘平方米，查處各類違法違章案件萬餘起。四是加強隊伍培訓教育，努力建設一支準軍事化管理的城管隊伍。為貫徹落實xx大精神，保證完成迎接周年大慶的各項工作任務，及時組織餘人分兩批走進教導大隊，進行了先後為期天的封閉式軍事訓練和業務培訓，進一步提高了隊伍的凝聚力、戰鬥力，為建設“和諧”打造了一支素質過硬的城市管理隊伍。 ——環境衛生行業管理方面取得新突破。一是環衛基礎設施建設不斷完善，建成了區大型垃圾中轉站；開工建設了座小型垃圾中轉站和座公廁；對城中村和城鄉結合部的多處垃圾收集展進行了密閉式改造；對全市的環衛設施、設備進行了維修、更換和清洗粉刷；對全市的旱廁和三類公廁進行了改造提高，目前全市共有水沖式公廁座，萬人擁有公廁座，達到了國家衛生城市和園林城市的標準；增設果皮箱多個，城市環衛基礎設施不斷完善。二是制定了《市-2024年環境衛生規劃》，為全市環衛事業的科學發展提供了藍本。三是實施了城鄉一體化管理，將城中村、城鄉結合部的環衛作業和管理統一納入到全市環衛行業管理範圍，使環境作業和管理不留空白、不落死角。四是積極推行環衛市場化運作，開展了垃圾分類收集試點工作，引進了市餐廚垃圾統一進行收集和無害化處理，同時還引進了cdm、swc等垃圾處理新技術,有力推進了全市垃圾處理的科學化、減量化、無害化進程。五是實施堆山造景工程。按照區市兩級領導的指示，在實施了覽山建設工程，將全市的建築垃圾和渣土集中消納，進行堆山造景，變垃圾為資源，變髒點為亮點，科學合理地對建築垃圾進行了再利用。
——加強法制建設，提高依法行政水平。起草上報了《市養犬管理條例》，已通過人大批准，於今年起開始實施；《市餐廚垃圾處置和管理辦法》也順利通過，已以政府令的形式下發，《市修車、洗車行管理辦法》也已上報市政府。
——黨建宣傳工作開展有力促使各項工作全面提高。一是狠抓黨建，夯實基礎。在全市綜合執法隊伍整合的基礎上，及時完善了個黨支部的建設，充分發揮基層堡壘作用，同時調整完善了工、青、婦組織。二是加強廉政教育，築牢思想防線。認真組織學習各級紀委會議精神和各級領導關於加強廉政加建設的講話精神，層層簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，並定期組織考核。嚴格執行各項廉政制度，經常開展廉潔自律、自查自糾和警示教育及優良傳統教育活動。三是加強政風行風效能建設。層層簽訂政風行風效能建設目標責任書，聘請行風評議員按季度對照責任書進行檢查，認真整改，不斷提高。四是認真辦理人大建議、政協提案，促進工作全面進步。今年我局共接到人大建議件、自治區政協提案件、市政協提案件，除將件提案因不屬我局職權範圍按程式退回外，對剩餘的建議和提案，由分管領導帶頭負責，將提案辦理工作與城市管理工作有機結合，做到同部署、同安排、同落實，面商率、辦結率、滿意率均達100%。此外，還設立了局長接待室，由局領導直接接待投訴上訪民眾，現場解決問題，提高效率，方便民眾。截至目前，我局共收到市長郵件件，督辦案件件，市民投訴件，專線件，領導批示件件，及其他轉辦件總計件，辦結件，辦結率為%，剩餘的正在督促辦理中，真正實現了事事有答覆，件件有落實。五是廣泛開展宣傳，營造良好氛圍。開展了面向社區、學校、家庭、機關、工地、商戶的城市管理法律法規“六進”宣傳活動，使城管法律走進千家萬戶。結合執法進行宣傳，將執法過程同時作為宣傳過程，讓執法隊員走到那裡，就將宣傳工作開展到那裡，在執法的過程中向市民散發宣傳資料，讓城市管理貼近民眾，促使廣大市民了解、支持和參與城市管理。積極《法制新報》、電視台、政風行風線上欄目組等媒體合作，公開社會服務承諾和便民措施，在媒體上為民眾答疑解惑，不斷增強與民眾的互動交流。