4、做好有關資金的整合工作，加強財政管理力度。一是按照縣政府關於進一步規範本縣財政性建設項目運行的精神，在調查了解、聽取意見和做發數據分析比照的基礎上，將原有4家投資公司整合為以建設投資公司為主要財政性投融資公司運行體制的聯合體，並會同國資委做發4家公司的賬戶移交和資產處置以及結轉項目和XX年新項目的交接工作，進一步明確公司職責，擬訂了投融資資金管理辦法，形成了一套較為科學、規範、具有可操作性的運行機制，擴大融資平台，增強融資能力，理順了政府投資和市場運作機制的關係。二是為合理有效配置公共財政資源，圍繞支持重點，培育亮點，推進社會主義新郊區新農村建設，解決支農資金使用分散、效率不高問題，對本縣支農資金進行了整合，並結合本縣農業農村經濟發展與生態島域建設目標，編制了XX年本縣財政支農資金整合安排計畫。三是根據市局關於規範招商引資的有關精神，與縣政研室積極配合，出台了《關於進一步規範本縣招商引資工作的意見》，並加以認真的組織實施。
5、財政監督力度加大，督查重心擴展延伸。一是面上督查。組織有關職能科室、深入基層，有重點開展以下6個方面的檢查：對XX年財政收支和單位執行“收支兩條線”情況，XX年度農村低保資金使用情況、智障人士陽光之家和合作醫療經費使用情況，農戶種糧、種子、綠肥、油價等直補資金髮放情況“農業綜合開發”項目、設施糧田項目、土地治理項目資金使用情況，中小企業拓展國際市場財政補貼資金使用情況，縣級儲備儲備庫存情況以及會計信息質量執行情況進行檢查。通過檢查，發現了一些問題，並及時發出整改通知書，得到了糾正。二是專項督查。除了面上督查外，局財政監督科先後對新村鄉原上汽生態型汽車研發基地項目前期補償資金、雪災專項資金、鄉鎮平復還耕資金和政府採購開展了專項檢查，每次檢查都形成書面檢查報告和相關要求加強管理的意見及建議。
6、加強財政日常管理，提高資金使用效率。一是及時辦理有關資金申請簽報。接到縣政府轉來的各單位用款申請，我局本著節儉、必須和全局觀念的原則，在實地調查、掌握詳細情況的基礎上，按照輕、重、緩、急和財力許可的實際，分別提出合理的意見，在規定時間內上報縣政府，供領導決策。二是加強對各類專項資金的管理。繼續對投資額在100萬元以上的政府採購專業項目，政府採購中心擺正位置，做到不缺位也不越位，從標書審核、信息發布到專家抽取、監督評標、接受質疑等方面做好監督。對於政府建設性項目資金我們要求各單位必須並做到專戶存儲、專款專用、專項管理，確保資金安全。不斷規範投資項目的運作。對水利、綠化工程、農業綜合開發、橋樑翻建、現代農業園區中低產田改造等項目議標、招投標工作，並嚴格按照審計結算制度進行結算，進一步提高了項目的投資效益，有效節減財政支出。三是規範就業資金的使用和管理。隨著本縣“萬人、千百人就業”項目、人數的不斷擴大和增多，必須加強和規範就業專項資金的使用和管理。為此，會同勞動社保局，按照《本縣促進就業專項資金管理規程》，分別就資金來源、使用範圍、賬戶管理、預決算管理、日常管理以及資金監督等方面作了明確的規定。四是加強項目庫管理。單位年初申報的、因財力限制無法安排的項目將作為單位的預備項目進行登記，建立預備項目庫，進行動態管理，在收入增長及項目調整時將優先安排預備項目。五是強化信息管理，推進“金財工程”建設。為從根本上促進財政分配行為的科學化和規範化，提高財政工作效率和財政資金的使用效益，我們把電子信息化建設作為我們構建公共財政框架和加強預算管理的一個重要手段。年內，在建設覆蓋縣鄉鎮兩級財政管理部門和財政使用部門信息網路系統的基礎上，開發了財政業務套用系統，憑藉統一的信息軟體，通過網路進行數據處理，實現了部門預算網上申報、審核和批覆。