最新單位工作總結範文

最新單位工作總結範文 篇1

XX年區人事勞動和社會保障局在區委、區政府的領導下,貫徹黨的xx大精神,以重要思想為指導,開展學習實踐科學發展觀活動,圍繞科學發展、促進社會和諧這個主題,以保增長保民生保穩定為目標,用心開展機關效能建設活動,認真做好人事勞動保障工作,完成上級部門布置的工作和區下達的目標任務。

人事工作

一、圓滿完成機關事業單位XX年度(績效)考核工作

在區考核領導小組的領導下,完成XX年度年終(績效)考核和評獎工作。根據市委組織部、市人事局《關於印發〈蚌埠市公務員年度(績效)考核實施細則(試行)〉的通知》(蚌人[]59號)要求和XX年度考核工作安排,結合我區實際,制定《*區公務員年度(績效)考核實施方案》(*人勞保字[]64號),組織全區實施年度考核工作。全區年度考核分類分級進行,實行立體考核,機關公務員與事業單位工作人員分類考核,鄉街、部門正職與副科以下工作人員分級考核。考核期間派人參加鄉、街負責人述職測評,掌握基層單位考核狀況。

1全區XX年度機關事業單位參加考核有1733人,有8人未參加考核,考核優秀175人,優秀率達10%,考核稱職(合格)1539人,不定等次19人。其中公務員(參公)參加考核299人,優秀32人,稱職261人,不定等次6人。事業單位參加考核1434人,評優143人,合格1278人,不定等次13人。

在年度考核的基礎上,按照年度考核、獎勵等有關規定,全區機關事業單位報市記三等功有13名同志,46名同志受到區嘉獎。

二、規範公務員管理,加強公務員隊伍建設。規範公務員日常管理,充分利用公務員管理信息系統軟體,對新進入的公務員信息進行補充錄入,部分人員的信息進行維護更新,開展公務員登記,認真做好公務員信息管理。根據人事局安排,組織開展全區公務員通用潛力培訓,制定培訓計畫,按排培訓教材選購,報送考試人員名單。全區參加公務員通用潛力培訓有267名,其中148名同志參加考試,對部分同志學習狀況進行考核,確保培訓效果,提高公務員綜合潛力。

加強公務員隊伍建設。為進一步最佳化機關工作人員結構,加強公務員隊伍建設,引進急需專業人才及管理人才,緩解用人需求。在去年組織全市選調工作的基礎上,根據所缺崗位的要求,嚴格考察,選調7名優秀同志到我區工作,加強了建築規劃、經濟管理、法律等崗位的公務員隊伍建設。開展XX年省委選調生期滿考核工作,4名選調生按期轉正定級。根據省市安排,開展從優秀村幹部中考錄鄉鎮機關公務員工作,完成相關的組織報名和資格審查和到農村基層單位考核等招考工作。全區有四名同志貼合條件報考,擇優錄取一名同志為鄉鎮公務員,改善鄉鎮公務員隊伍結構,加強鄉鎮公務員隊伍建設。

三、實施事業單位崗位設定和義務教育學校績效工資工作。根據省市工作要求,開展實施我區事業單位崗位設定工作,實行事業單位工作人員聘用制度,建立崗位管理新體制,已制定《*區事業單位崗位設定管理實施方案》,經區同意報市批覆後實施。我區義務教育學校績效工資工作全面開展,在完成年初我區義務教育學校教師績效工資摸底調研基礎上,教師基礎性績效工資已審批完畢,工資已發放到位。獎勵性績效工資正在進一步實施。

四、以服務為宗旨,做好工資管理日常服務工作。布置全區事業單位XX年薪級工資調整,完成調資材料的審核上報工作。完成區機關公務員XX年滾動升級的調資。加強工資日常管理,為調動人員及時辦理好工資關係,並將在區直機關公務員登記的12名同志工資關係從鄉轉入到區直機關,理順了工資關係。在規範津補貼工作的基礎上,按照上級檔案,辦理了離休補貼審批手續,提高了我區離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補貼要求,繼續實行特崗津貼,對全區公務員七類特崗津補貼重新審核發放。在年度考核的基礎上,完成XX年終獎金的審批和發放工作。

五、以人為本,做好人事人才及年報統計工作。按照科學發展觀的要求,以人為本,做好人事人才工作。為區直機關簽約聘用的16名同志按照現有工資政策重新核定工資,提高了工資待遇,辦理了社會保險,解除後顧之憂,崗位重新安排,充分調動了工作的用心性,工作效率得以提高。為安置到我區工作的3名軍轉幹部辦理入編手續,重新套改了工資。按照全民創業有關政策,為1名同志辦理了全民創業相關手續,促進全民創業工作開展。透過市統計局招考和工商局人員分流,按排2名同志到區統計部門工作,加強區統計隊伍力量。完成區姜橋物流工業園區治安員招聘工作。認真做好退休工作,按規定辦理退休手續,及時核發退休工資。開展XX年我區“三支一扶”崗位的報名、考核工作,2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,上報考核結果,辦理服務期滿的有關手續。

開展事業單位年檢工作。根據市事業單位登記管理局布置要求,在全區範圍內開展XX年事業單位年檢工作,全區有33個事業單位在網上進行了XX年檢,為3家單位辦理了法人變更手續。透過年檢,增強了事業單位領導的法人意識,為依法管理帶給依據,保障單位事業健康發展。

維護社會穩定,落實國家政策,繼續做好企業軍轉幹部生活困難補助工作。按照國家政策,對在職10名企業軍轉幹部根據在崗實際狀況按月如實上報,保證生活困難補助及時、準確發放,完成全區在職企業軍轉幹部狀況上報任務。開展企業軍轉幹部慰問工作,八一期間對190名企業軍轉幹部進行了慰問,發放慰問金38000元。做好對企業軍轉幹部國家政策宣傳和解釋工作,熱情接待每位來訪的同志,認真做思想工作,維護社會穩定。

開展區《人事志書》編撰工作,安排專人蒐集資料,查找相關檔案數據,已完成定稿。

開展全區事業單位機構編制年中統計,審核事業單位機構編制人員狀況,按時完成事業單位編外使用人員的統計。

完成XX年度人事編制工資報表工作。組織布置全區人事編制工資報表的填報工作,按照市人事局的要求,及時上報區公務員報表、人才報表、工資報表和編制報表,受到市人事局表彰。

最新單位工作總結範文 篇2

一、項目工程完成狀況

1、項目進度基本到達年初制定的年度目標。

基本完成年初制定的年度計畫目標,雖然在必須程度上存在滯後,但總體計畫基本在受控狀態。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響,總計畫滯後兩個月有餘。但經過下半年的趕工,差距基本縮小在可控範圍。

2、形象進度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩餘樓棟外牆保溫工程全部完成。

除前期18棟樓及後期6棟攪拌樁樓棟,其餘20棟三層雙拼別墅外牆文化石基本完成,外牆塗料膩子,底漆、中層漆部分完成,為冬休期過後明年施工工期帶給保障和支撐。

3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,為來年屋面瓦施工帶給作業面。

針對屋面掛瓦施工隊伍少,價格高,開春用工荒等問題,我公司已用心聯繫多家施工隊伍,並與今年乾的較好的施工隊伍繼續簽訂分包契約,確保來年施工人數滿足現場要求。

二、施工質量控制

1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在落實好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。

2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,材料進場時實行自檢,合格後方可進場,確保進場材料務必是合格產品。現場物料堆放整齊,安全標誌明顯,且複試合格後方可用於施工。

3、項目團隊建設狀況

項目人員分工在年初經過一次調整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發揮了個人專業和特長方面,又在區域方面體現了各自的協調範圍,作到了條線清晰,區域明確。由於本工程樓棟多,分部子分部分項工程多,內業資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內業資料完善,貼合竣工驗收要求。

三、安全方面

在吸取了這幾次安全事故經驗,在事故之後這幾個月中,安全生產管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動火作業均採取旁站監督措施,並配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監管安全下,真正做到了安全重在防範,確保無安全事故發生。

在即將到來的冬休期,項目部成立了維穩工作小組並編制了應急預案,確保工程安全、平穩的度過冬休期,以迎接20__年復工。

四、20__年工作計畫

20__年的工作重點能夠分為三個節點。

節點一:5月日前期18棟樓到達交付條件;

節點二:6月日後期三層雙拼別墅到達交付條件;

節點三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟到達交付條件。

我司將以上節點為工作目標,在來年的施工活動中,我司將全部精力放在趕工期、保質量、抓安全上方,保質保量完成施工任務,使工程早日竣工!

最新單位工作總結範文 篇3

我自20xx初調入鑄一分廠擔任副廠長以來已經一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠領導的正確帶領下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名後勤人員向管理者的角色轉變,熟悉了生產、管理流程,使個人的管理能力、業務水平有了相應的提高;在日常工作中主要側重於以下幾方面的管理:

生產管理

在分廠工作流程中,我主要負責分廠的生產組織工作;對內我立足於車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產效率提升,向單位時間要產量,通過OEE的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應的考核政策,提高了員工的生產積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協調,緊密結合生產製造部,關注庫存加工情況,及時調整排產,把滿足發貨作為生產組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產品試製過程中,遵照優先安排的原則,隨到隨試,及時通知跟蹤結果,使全年在鑄一分廠試製的新產品中未因試製不及時而影響進度;關注生產過程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠內推行各工序的一個流作業方式,簡化物流調整分配生產資料,踐行“精益生產”。

質量管理

在分廠質量管理過程中,我主要配合協助柴廠長做好質量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導下,使我初步了解了產品特徵,總結了部分產品的問題頻發點和重點控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環節的特性,利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結,服務於生產現場,對質量的整體提升起到了一定的促進作用;在體系辦的幫助指導下,使我明確了質量體系在分廠的要素,促使我抓基礎細節管理,保障體系的平穩運行。

最新單位工作總結範文 篇4

在過去的一年裡,在領導和同事們的關心、支持和幫忙下,使我在思想、學習和工作上取得了新的進步。現對20__年工作總結如下:

一、嚴以律已,自覺加強厲煉,使個人修養和政治素養得到進一步提高

加強政治理論學習,不斷提高政治素養。一年來我堅持自覺加強理論學習,認真學習黨的十八大報告,認真學習習近平總書記重要講話精神,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。用心參加所里安排的各項政治學習,同時,充分利用雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的工作學習。

二、強化業務學習,不斷提高自身綜合素質

工作中,始終堅持一邊工作一邊學習,不懂就多問多請教,在業餘時間繼續加強學習,不斷提高業務潛力,努力適應信息工作的新形勢和要求,遵守崗位職責,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務。認真學習信息工作業務知識,在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,有針對性地進行學習,不斷提高自身的工作潛力。

三、忠於職守,勤奮工作,努力推動各項工作

“愛崗、敬業、踏實、勤奮”這是我工作的原則,因為我相信天上不會白掉餡餅,一年來用我的實際工作來詮釋這些辭彙的真正。要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中出現一些問題,雖然因此碰了壁,但相應地,我也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節,我都會滿腔熱情做好各項工作,腳踏實地,認真做好本職工作,端正工作態度。每個同事都有我值得學習的地方,平時要求自我,從遵守崗位細則、團結同志等小事做起,嚴格要求自我,用心主動做好自我本職工作。

回顧一年來的工作,在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也得到了領導的信任和支持,但我也認識到自我的不足之處,在以後的工作中我必須會揚長避短,改善缺點,立足本職,從自身查找原因,全面做好自我的工作,為我所新時期發展做出自我的貢獻。

最新單位工作總結範文 篇5

20__年,是我局開展創建“平安單位”工作的第三年。在縣委、縣政府的領導下,在縣政法委的具體指導下,我局從圍繞服務縣委中心工作,創建平安鳳慶的大局出發,認真貫徹縣委、縣政府的要求,積極開展創建“平安單位”工作,較好的完成了這一工作任務。

一、主要做法和成績

(一)及時調整工作機構。由於局領導變動,我局及時調整了創建“平安單位”工作領導小組。為切實抓好這項工作,領導組先後3次開會研究、布置工作,保障了創建“平安單位”工作的開展。

(二)認真組織信息,做好宣傳,提高認識,統一思想,齊心協力創“平安單位”。截至20__年12月12日止。我局共召開專題會議或在會上進行有關創建“平安單位”活動內容3次。在會上,組織學習宣傳了《關於在全縣開展創建“平安鳳慶”活動的決定》等檔案及有關材料共7件。不斷宣傳,不斷提高大家對創建“平安鳳慶”、“平安單位”意義的認識,把思想和行動統一到縣委、縣政府的要求上來,自覺開展好這項工作。

(三)對轄區內人員進行必要的教育管理。除對本局人員及家屬進行教育管理外,我局還對住在本局院內的5戶人家進行聯繫溝通,造冊登記,做了必要的管理。在他們的配合下,實現了無治安案件、無毒、無邪教等創平安目標。

二、存在的不足

(一)由於經費來源不足,對房屋防盜功能改善還不適應現實社會情況。

(二)創建“平安”的做法上還不夠規範。

三、今後打算

下一年,要在做法上多徵求縣委政法委意見,接受指導,進一步規範做法。

要加大防盜力度,在加強人員值班防範的同時,爭取足夠資金進一步加固房屋門窗。

要與周邊單位、社區建立好聯防。通過不斷摸索提高創建“平安單位”水平。

最新單位工作總結範文 篇6

20xx年,元陽觀音山省級自然保護區管理所在省、州保護辦的關心支持和幫助,在縣林業局的正確指導下,始終堅持科學發展觀,按照“建設生態文明”的新要求,緊緊圍繞“改善生態,促進和諧”主題,著力打造國家級自然保護區,以珍稀物種及特有植被類型保護、疫源疫病監測和自然風景合理開發為突破口,以愛鳥周、野生動物宣傳月等活動為載體,強化措施,積極行動,全縣生態環境得到明顯改善,野生動植物保護、疫源疫病監測和保護區合理開發三大體系建設取得了長足發展。現將一年來的具體工作情況總結如下:

一、保護區基本情況

元陽觀音山省級自然保護區位於元陽南部,呈東西走向,總面積原為16409.9hm2,XX年,經省政府批覆(雲政復59號)同意調整後保護區面積為16187.1hm2,占全縣面積的7.4%。區內保存著完整的季風常綠闊葉林、山地苔蘚常綠闊葉林、山頂苔蘚矮林和山頂灌叢等多種類型的森林生態系統,其中有許多以特有種為優勢的森林類型,有各種區系成分的植物和動物種類,形成有巨大水源涵養作用的生態水庫,是非常值得珍視和保護的自然綜合體。

二、保護區管理工作取得明顯成效

1、強化目標考核措施、實行分片管理。為切實加強對保護區的管理,確保森林生長量大於消耗量,將管理人員劃分到每個小班,落實到山頭地塊,並簽訂管護契約,做到責任明確,分工合作。縣政府與鄉鎮,鄉鎮與村委會簽訂森林資源目標管理責任狀。同時,每個保護站工作人員從工資中扣扣減100元,國有護林員扣減50元作為風險抵押金,年終通過對管理人員的各項工作量化考核,確定獎或懲,管護不力的管理人員實行解聘。通過以上各項制度的實施,一年來,森林資源得到了有效保護。

2、以保護為基礎、加強巡邏。 巡山護林是保護區生物資源保護最有效的方法之一。主要做法:一是科學制定巡護計畫,各管理站(點)根據轄區的治安動態,制定定期或不定期巡護計畫;二是切實開展巡護工作,按照預定的時間、地點、路線進行巡護,做好巡護記錄,及時制止和查處巡護中發現的各類破壞森林資源的行為;三是對交通要道、火險等級高、容易發生毀林開墾的村寨和巡護死角,實行重點監控,嚴防死守。半年來共組織巡山設卡400餘次(處),累計徒步巡護里程達4000多公里,張貼防火、保護野生動植物等宣傳標語400餘條,通過巡護,及時發現和解決了許多問題,杜絕了重特大森林資源損毀案件的'發生。

3、加強巡查力度、嚴厲打擊破壞森林的違法行為。嚴厲打擊罪犯是保護森林資源最直接、最有效的手段之一,我所採取執法與宣傳教育並舉,積極配合森林公安,嚴厲打擊破壞森林資源的不法分子,據統計,共查處有關破壞保護區森林資源案件6起,其中,失火案1起,非法收購運輸野生動物案1起,非法收購運輸珍貴、瀕危野生動物製品案1起,盜伐林木3起,收繳滑竹6000株,蟒蛇死體1條,麂子死體1隻,沒收刀具11把。對林區林業違法行為進行了嚴厲打擊,在一定程度上遏制了林區“三亂”行為,維護了林區秩序。

4、搞好林區周邊工作,促進地方經濟發展。扶持社區發展經濟是生物資源保護和社區共管很有效的措施,為促進地方經濟發展,我所積極配合局機關農村能源工作站、林業工作站、退耕辦、種苗站、草果站等相關科室工作,一切以保護區周邊居民利益為重,大力推進農村能源建設,著力培植林業產業。通過努力,極大地降低了保護區周邊居民對保護區資源的依賴,增加了居民的經濟收入,進一步緩解了保護區與周邊居民的矛盾。

5、按計畫完成了我縣第二次濕地資源調查工作。根據省廳及州林業局的統一部署,我縣積極組織相關人員參與了省州舉行的第二次濕地資源調技術培訓會議,並根據我縣實際,局領導召開會議研究部署了濕地調查工作並對外業調查工作安排進行了細化。8月中旬,本次濕地調查外業工作正式展開,由觀音山省級自然保護區管理所牽頭開展調查,分三個技術工作組深入各鄉鎮濕地斑塊進行了調查。內業工作也在10月中旬結束。目前,《元陽縣濕地資源調查報告》初稿已經完成。

最新單位工作總結範文 篇7

20__年以來,單位在上級部門的正確領導下以及在相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下,用心工作、拼搏向上,為了日後更好地工作和學習,現將本單位一年來的工作、學習狀況簡要匯報如下:

一、單位基本狀況:

20__年單位共有工作人員人,其中:漢族名、維族名,女職工名、男職工名。本科學歷人員人,大專學歷人員人,中專學歷人,平均年齡歲。一年來,本單位全體幹部職工用心乾好本職工作,順利地完成了全年的各項工作任務。

二、認真參加各項學習任務,加強政治學習。

一年來,單位認真組織工作人員學習,學習了黨的十八大及十八屆三中全會精神。用心參加了主管局組織的各項業務的學習。一年來,單位全體人員全面、認真履行工作職責,自覺加強本單位的政治建設、雙禮貌建設和基層陣地建設,同事之間相互團結和互助,全年未發生一齊有悖工作紀律的事。

三、認真組織人員乾好工作,自覺加強鍛鍊。

一年來單位認真部署,用心、有效地乾好各項工作,全體人員用心、想方設法地幫忙廣大人民民眾做好事、實事。一年來,全體人員用心動手,在本單位的平安建設方面,自身建設方面,陣地建設方面認真把好關,全面履行工作職責,全方位地加強學習和鍛鍊,自覺理解來自各方面的監督和指導。20__年本單位嚴要求、求發展,用心建立規範化單位,並用心應對挑戰,抓基礎、強管理,用心保優爭先,由於各方面成績突出,得到了其他兄弟單位的一致好評。

四、認真做好資金管理工作,落實基礎工作。

單位於今年安排工作人員用心下到基層,檢查各級上報項目的開工建設狀況以及認真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強管理和用心落實各上級專項資金項目,我們都進行了實時監管和落實。今年我們落實好了本單位各項補助資金,認真聽取了主要領導同志及各負責人對本單位的建設意見和推薦,認真貫徹落實好了資金的管理工作。

五、認真管理各項補貼,用心摸底財務統計,做好資金補貼發放工作。

對今年視基本狀況不一樣,本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層,用心查看資金使用狀況和統計,為今年發放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎。

一年來單位發放資金補貼戶,總計金額元,發放補助補貼戶,總計金額元,發放國家補貼戶,總計金額元,這些資金有效發放,極大地調動了基層人民愛黨為國的用心性,大家對熱愛祖國、熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,熱愛家鄉建設更加深入和貼心。

六、認真做好基層賬務,自覺理解檢查。

一年來單位認真做好各項財務工作,自覺理解上級部門及各方面的檢查和指導。大家同心同德地乾好各項工作,隨時理解上級部門的監督和檢查。全年未發現一齊有悖財經紀律的事。

今年本單位主要工作就是做好各項資金的管理工作和用心把各項資金髮放落實到位,把各項補貼發放到位。用心做好公益事業資金補貼工作。發揮基層戰鬥堡壘作用及發揮基層單位的工作用心性。本單位會計要為基層單位報好帳,乾好本職工作。今後,我們要認真工作,爭取把各項工作做細、做紮實,為基層人民民眾服務好。

七、其他方面和今後努力方向。

一年來單位除了做好本職工作以外,還組織人員用心參加了主管局安排的各種政治、業務學習,一方面本單位工作人員用心穩妥地把各項事業推向前進,另一方面繼續展開調查研究,搞好本單位的自身建設。不足之處是:本單位工作人員素質參差不齊,人員交流經驗少,導致處理各項工作時間上長短不一。

今後努力方向:一是繼續抓好本單位各項基礎性建設,完善各項規章制度;二是用心穩妥抓好乾部人員培訓,做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務、資金、管理等各項基礎工作,紮實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮鬥。

最新單位工作總結範文 篇8

20xx很快就要過去了,回首過去的一年,公用儲運維護隊在公司領導的正確領導下,在廣大員工和技術部門的大力支持下,以各項檢修生產任務目標為己任,緊緊圍繞“質量、安全、優質、高效”的八字工作方針,全力推進各項工作的順利開展,為完成全年各項生產任務指標打下了基礎,在人員不足,工作量大,時間緊,任務重的困難面前,我們發揚大唐能化工程公司的優良傳統,克服重重困難,堅持加班加點,保質保量的完成了上級領導賦予我們的各項任務。以下是我們對全年工作的總結匯報:

全年共發生檢修及技改項目總計1538項,接受缺陷274項,到目前全部完成,經業主確認後完成合格率為100%。

一.公司重點工作:

1.MTP低壓火炬氣管線焊口修復,能化公司重點關注項目,經過割口進入管道內部檢查,共有50道焊口整道返修,64道焊口局部返修,在史宇總經理和公司正確領導下,化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃,制訂了詳細的返修方案,每天加班加點,喜報頻傳,為保證25日節點的如其實現,公司上下每天關注搶修進度,為檢修隊伍協調各種工器具,協調電源,協調車輛,安排專人進行盯守,體現了公司服務至上、保障有力的公司精神。

2.新增污水外圍管線,是大污水是否能夠順利開車的關鍵,外圍管線共19條管線,全長9200米,創下了公司單項工作管線最長的新紀錄,工作開始前公司各個部門就緊密配合,關鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中,安裝人員幹勁十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花,公司領導多次到達現場,親自指導工作,積極協調相關工作,為安裝工作能夠順利的進行保駕護航。在管線安裝最後,我們的安裝人員迎難而上,為了儘快碰頭,加班加點,一夜沒有合眼,為新污水的進水鋪好了道路。現在管線安裝工作進入了收尾的階段,工作即將完成,但是我們不能鬆懈,爭取早日完成。

3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作,雖然工作的工作量不是很大,但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線安裝時需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部,危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員,為能順利開展工作做好準備。在工作前公司生產辦與安環辦多次對作業人員進行培訓,確保工作安全、保質的進行。在多方面的配合下,安裝工作平穩順利的進行著,沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經點燃,證明了我們的安裝工作無比的成功。

4.罐區至小火炬臨時放空管線安裝,工程公司精心部署、合力攻堅,抽調精兵強將晝夜奮戰在施工現場,每個工序都一絲不苟地進行。公司領導、各職能部門到施工現場查看進度、質量、安全措施落實等情況。公司領導和技術員、安全人員更是晝夜巡查、旁站,協調、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關注和支持激勵著檢修師傅的幹勁,所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場面。經過7天的連續奮戰,終於將管線安裝完成,不僅攻克短板,也確保了煤化工能夠順利的進入到大修,為煤化工順利開車奠定了堅實基礎。同時也大大減少罐區沒有放空管線而造成的危險。

5.低壓氮氣管線技改工作,是煤化工下達的一項緊記技改任務,在有限的時間裡完成了全長900多米DN700管線安裝工作。在保運工作繁重,人員情況很不利的形式下,但在全體員工的大力努力下,合理安排工作進程,保證質量、保證安全的情況下,順利的完成了低壓氮氣技改工作,得到了煤化工的認可,為工作贏得榮譽。

二、積極開展部門培訓工作:

全力貫徹公司各項培訓工作要求,分批組織所有人員參加了分公司組織的技術培訓。隊部和班組組織對員工進行工作票的使用和班組標準管理、公司三標體系認證、《程式檔案》、《管理手冊》、《質量標桿》等相關檔案的培訓與執行。針對公司“三標”體系檔案組織公用儲運維護隊全體人員進行了討論學習。積極開展技術培訓,每個月制定技術培訓計畫,開展技術講課、技術問答、拷問講解等活動,增強員工的技術水平,使大家的技術水平一起提高。

三、大力支持小發明小創造:

20xx年我公司員工運用自己的專業知識和聰明的頭腦,在公司領導的大力支持下踴現出了各種小發明小創造,使得工期縮短、勞動強度降低,大大為公司解約了成本,其中較為突出的有:1、王守軍發明的冷凝液板式換熱器拆組工具,2、李國全發明的#1氣化爐吹灰過濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具,3、徐立勝發明的專用拆卸拉馬。同時公司為鼓勵廣大員工發明創造的熱情,對其發明人都進行了經濟獎勵,以刺激其他員工發明創造的熱情。

四、發現工作中存在的不足:

20xx年,我們在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足,主要是對突發事故應急的實際演練上還不夠,班組中同事之間專業技術的差距也參差不齊。20xx年我們將加強突發事故應急處理及救護能力的培訓,提升員工自我保護能力,同時繼續開展班組授課培訓,讓班組中經驗比較差的'能趕上經驗比較豐富,工作能力比較強的更要進一步強化技能,這樣你追我趕工作起來才有意義。在今後工作中,要認真總結經驗,克服不足,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產工作任務,為確保大唐煤化工的運行、生產做出更大的貢獻。

五、加強安全管理力度:

本著重視安全教育,強化安全生產意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實”“五懂、五會、五能”檔案,在公司領導的帶領下我們認真組織學習,使得我們加深了對安全生產的認識。同時在公司安全員方華的帶領下,我們根據自身的工作情況及工作特點,去粗取精總結出了適合我們自身情況的安全學習檔案,並制定了隊部考核條例,為規範隊伍建設,加強安全管理保駕護航。

20xx年工作計畫

20xx年公用儲運維護隊要協同多倫煤化工正常的運轉,並持續做好保運界區的檢維修、搶修工作,確保設備長周期運轉,為工藝運行做好堅強後盾。在此基礎上,積極的完成分公司與多倫煤化工下達的各項工作,突破“瓶頸”,做好公用工程界區與儲運中心的各項保運工作。

20xx年,我隊暴露出的主要問題總結起來有以下兩點:1:工作面廣,人員不足。2:機動性太差。針對以上問題,我們在20xx年將努力爭取公司給予的支持,配備足夠的人員及工具。儘快修理電動三輪車,並新製作幾輛手推車,爭取在接到任務後能在最短時間內趕往工作現場。在確保全全前提下,來年我們將嚴於律己,嚴格遵守公司相關規定,狠抓質量,以檢修質量為控制點,以修前修後指標控制為手段,避免壓縮工期的不利因素,嚴格執行檢修網路進度,合理配置檢修人員,維護好公用工程車間所有設備的正常運行,並且要保質保量的完成檢維修工作,不耽誤其正常生產。

在以後的工作中,我們將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活套用各種資源,提高工作積極性。與公司的實際發展情況相結合,克服一切困難,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的隊伍而努力。

最新單位工作總結範文 篇9

辦公室是一個單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務大家的作用。

一、兢兢業業做好文員工作

1、認真仔細列印好每份局裡的材料,反覆核對,減少紙張浪費。

2、認真負責接聽會議電話、舉報電話,做好登記,及時與領導及相關科室匯報。

3、做好檔案的登記、收發、傳閱、歸檔工作。

4、及時收發傳真,電子郵件。

5、完成縣政府及省局的各種報表的列印及上報。

6、及時瀏覽政府區域網路站、政府信息網、省局網。

7、認真負責完成好其他臨時性工作。

8、用心參加局裡組織的每一次學習和活動。

二、嚴謹細緻做好出納工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據會計帶給的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上務必四人聯簽)方可報銷。

5、完成每季度的醫療保險繳納工作。

6、按時繳納電話費、電費等費用。

7、輔助完成財政局各種報表。

8、努力學習財務知識。

在今後的工作中,本人將一如即往的持續吃苦耐勞,樂於奉獻,求真務實,淡泊名利的工作作風,在領導和同事們的指導和幫忙下不斷提高自我,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰,為全局的工作順利開展盡一份自我應盡的職責和義務。

最新單位工作總結範文 篇10

今年以來,市行政服務中心在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實市委十二屆二次全體擴大會議精神,忠實踐行“服務經濟、方便民眾、提高效率、塑好形象”的宗旨,以全市能力作風建設突破年活動為要求,進一步轉變機關作風,創新服務機制,改進服務方式,提升服務效能,最佳化發展環境。上半年,“中心”共辦理各類行政審批服務事項24.03萬件,同比增長44.5%,其中即辦件20.64萬件,占85.9%;承諾件3.39萬件,占14.1%;各類辦件按時辦結率為100%,承諾件提前辦結率為96%;各類辦件收費(含契稅、車購稅、各類基金等)2.49億元,同比增長3.9%。

一、創新創優服務機制,高效服務企業和民眾

1、最佳化竣工聯合驗收機制。一是增加驗收部門和內容。在原有8個部門同時驗收的基礎上,再增加城建檔案館,將檔案預驗收納入聯合竣工驗收;二是最佳化驗收流程。減少聯合驗收的前置條件,將竣前抽查、檔案預驗收和防雷檢測等前置環節,與聯合竣工驗收同時進行,進一步減少驗收環節,將承諾時限由4個工作日,壓縮到3個工作日內,提高驗收效率;三是逐步擴大聯合竣工驗收範圍。逐步將聯合竣工驗收機制擴大到其他重點項目及商業服務業等領域。上半年,共對39個項目完成了竣工驗收。

2、進一步壓縮審批時限。“中心”各視窗對所有辦理事項進行逐個梳理,做到程式能簡則簡,申報資料能少則少,辦理時限能短則短,進一步減少環節,最佳化流程。目前各部門視窗已經拿出了壓縮審批時限的方案,“中心”248個承諾件中有88個項目進行了壓縮,共壓縮117天,承諾件平均承諾時限由去年的3。8個工作日內壓縮到3。4個工作日,實現了年初提出的承諾件平均承諾時限再壓縮10%以上的目標。

3、建立實施建設工程綠卡制度。“中心”、最佳化辦、住建局聯合出台了《金壇市重點項目建設工程綠卡實施辦法》,在重點項目取得項目備案、核准或審批檔案手續、符合城鄉規劃和土地利用總體規劃、落實土地指標後,只要建設單位以及項目所在區鎮對工程質量、安全管理和及時辦理手續作出承諾,均可到住建局視窗申領《金壇市重點項目建設工程綠卡》。建設單位持“綠卡”可按正常程式辦理項目規劃審批、工程報建等手續,並直接領取《建設工程規劃許可證》、《施工圖紙審查合格證》等7種相關建設手續,大大縮短了項目的建設周期。上半年,共對29個項目發放了綠卡,並按綠卡制度進行辦理。

4、推行“三證一章”多證聯辦制度。在充分調研的基礎上,根據實際情況,制定了《金壇市“三證一章”多證聯辦實施細則》,由工商、質監、國稅、地稅、公安和綜合視窗組成“多證聯辦”服務視窗,對在“中心”辦理的各類營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、刻制公章備案實行“多證聯辦”、即由原來申請人逐個視窗來回跑,改為到“多證聯辦”服務視窗統一受理,實行“內部流轉、資料共享、統一發證”的服務模式,方便企業設立、變更相關事項的辦理。

5、制定領軍型人才創業“綠色通道”制度。按照“專窗服務、全程跟蹤、優先辦理、限時辦結”的方式,以“中心”為平台,為“領軍型創業人才”提供企業註冊、項目建設等方面審批事項的綠色快速地辦理服務機制。凡是執“領軍型人才服務綠卡”辦理的事項,承諾件一律按照再壓縮50%的時限辦結,即辦件優先辦結,上報件由相關部門積極協調上級部門加速辦理。同時,制定了領軍型創業人才落戶項目後續跟蹤服務工作制度,做好全程跟蹤服務。

6、最佳化服務機制。一是建立完善領導掛鈎服務制度。“中心”領導班子成員按區域分片負責全市69個重點工業建設項目的審批協調,變被動服務為主動服務,切實幫助企業解決在項目審批服務過程中遇到的困難和問題。二是利用“一表制”登記註冊企業487家,其中,新設立378家,變更109家。三是組織對工業建設項目聯審聯辦47個,確保市權範圍內的行政審批時間控制在18個工作日內,有效解決建設項目開工手續繁、材料多、時間長的問題。對需要進行項目會審、集中踏勘的重點工業建設項目,“中心”及時組織相關視窗負責人對項目進行會審,上半年共進行項目會審39次,對需要集中踏勘現場的,由“中心”負責解決交通工具,共對36個項目現場進行勘察。四是“一票制”扎口收費項目68個,其中工業項目41個,扎口收費216萬元,非工業項目27個,扎口收費1523萬元。五是做好外商投資企業集中年檢年審工作。組織工商、財政、商務、外管、國稅、地稅、統計等7個部門聯合對245家外商投資企業進行了聯合年檢。

7、熱情服務民眾。一是公安視窗推出了休息日值班制度,為民眾辦理急需辦理的事項,休息日共辦理4800餘件次,同時為老弱病殘上門拍照、辦理二代身份證、送證上門,受到民眾歡迎。二是港華燃氣公司準備將收費項目納入視窗辦理,方便民眾交費。三是金廣電視窗積極為民眾辦理數位電視收費、過戶等事項,幫助解決因遺留問題造成的過戶難問題,上門指導老人如何使用數位電視。四是在大廳配備愛心輪椅,為腿腳不便的人提供方便,受到民眾的好評。

二、加強行政服務體系建設,拓展服務功能

1、深入推進“三集中、三到位”工作。在工商、環保、衛生等部門審批服務整建制進“中心”的基礎上,“中心”又積極與國稅、發改等部門溝通協調,國稅將涉稅事項全部納入“中心”辦理,並將配套的後台操作全部整建制進“中心”,人員增加17人,實現涉稅事項的閉環運行,整體提升辦稅效率;發改部門準備將行政服務科整建制進入“中心”;商務局在視窗增加了5個辦理事項;住建局將房屋裝飾裝修結構安全核准事項納入視窗辦理。

2、配合相關部門推進鎮村平台建設。“中心”會同市監察局、民政局,深入鎮、村進行調研和徵求意見,制定了《金壇市鎮(區)、村(社區)便民服務廳(室)標準化建設考核管理辦法》,對平台建設、業務辦理、作風建設等方面提出了明確的要求,並做好業務指導。

3、加強審批代辦員隊伍建設。一是建立了區鎮、村行政服務代辦員隊伍。每個區鎮、村都配備了一定數量的行政服務代辦員,特別是每個區鎮都確立了一名首席審批代辦員,服務項目建設。二是抓好區鎮首席審批代辦員的業務培訓。召開全市區鎮首席審批代辦員會議,學習了行政服務代辦工作的主要內容、辦事程式和代辦職責,對代辦工作提出了具體要求,並與“中心”做好工作銜接,定期向“中心”匯報各區鎮項目推進情況以及存在的困難和問題。

4、加強分中心的`建設管理。上半年,“中心”會同最佳化辦對人社、地稅、房管、供電4個分中心進行調研,了解各分中心的機構設定、人員配備、審批事項辦理、網上辦件等情況。在此基礎上,“中心”制定了《金壇市行政服務中心分中心考核管理辦法》,對分中心的組織領導、制度建設、硬體設施、業務辦理、服務形象、民眾滿意等方面進行考核,著力推進分中心規範化建設。

三、突出信用等級評價結果運用,加強中介機構長效管理

1、公布信用等級評價結果。上半年,“中心”會同相關部門對會計代帳、工程監理、工程造價諮詢、工程招投標代理、房產評估、土地評估、環評7個行業的中介機構進行了信用等級評定,共有36家中介機構被評為A、B、C、D四個等級,其中:9家被評為A類,18家被評為B類,7家被評為C類,2家被評為D類。信用等級確定後,“中心”以檔案形式發給各中介機構、主管部門和相應單位,並在政府入口網站上公布。

2、強化評價結果的運用。中介機構信用等級評價結果公布後,各相關職能部門、有關單位積極配合,將中介機構信用等級評價結果運用於日常工作中,被評為C級、D級的中介機構不得參與政府投資項目的招投標,評為D級的列入整改對象。

3、修訂信用評價細則。上半年,“中心”主動與各主管部門溝通協調,對已出台的7個行業的信用等級評價細則進行修訂,並徵求相關部門的意見,進一步完善信用等級評價辦法。

四、強化管理考核,不斷提升服務效能

1、加強視窗督查。“中心”組成聯合巡查組對大廳進行不定期巡查,檢查視窗人員的工作作風、服務態度、環境衛生等情況,解答民眾的諮詢,聽取合理的建議,解決存在的問題。對在聯合檢查、視頻督查中發現的問題,通過督查通報會的形式通報給視窗負責人,並於會後及時溝通、提醒,責成其及時整改。

2、做好考核通報工作。對在辦件服務中被民眾投訴屬實的,視情節輕重,給予扣除當月考核獎、取消當年度評優評先資格,並直接與紅旗視窗的評選資格掛鈎。對視窗服務中存在的問題,經“中心”提醒、約談後仍不能改進完善或改進效果不佳的,“中心”向該部門進行通報。

3、積極配合市最佳化辦做好審批效能提升專項行動的相關工作。一是梳理與項目建設審批相關的事項,壓縮審批時限。二是探索減輕企業負擔的有關舉措,強化全程代辦服務。三是最佳化視窗服務質量,力爭滿意率100%。四是向市政府提出了一些可行性的建議。

4、加強內部管理。一是修訂完善“中心”工作例會制度、學習制度、黨工委議事制度、考勤制度、財務管理制度、安全保衛制度、保潔制度等內部管理制度,以制度管理人,以制度管理事。二是對視窗進行改造和調整。通過改造,新增了7個行政服務科辦公室、1個電子閱覽室和1個更衣室以及三樓一個國稅大辦公室。將三樓的環保、衛生等部門行政服務科調整到大廳,使視窗和行政服務科聯結更緊密,運轉更順暢。三是想方設法解決停車難問題。“中心”向全體工作人員發出了為服務對象讓出門口及附近停車位,把車停在沿河西路或離“中心”遠一點的區域的倡導,“中心”工作人員積極回響,緩解了停車難的矛盾。

五、紮實開展能力作風建設突破年活動,努力實現視窗服務能力大提升

1、市領導專題到“中心”調研。新年剛過,市委方書記就專程到“中心”開展調研,對“中心”取得的成效給予了充分肯定,就開展能力作風建設突破年活動、實現能力作風再提升、再突破、作表率提出了要求。

2、制定能力作風建設突破年活動方案。根據市委方書記調研講話精神和全市能力作風建設突破年活動的要求,結合“中心”實際,把全市各項目標分解落實到相關分管領導和科室,特別是由“中心”牽頭的重點工作,都制定了明確的時序進度、具體措施和具體責任人,確保活動的順利開展,有效落實,取得實效。

3、強化教育培訓。一是利用雙月學習日、公務員周末課堂和領導親自授課等多種方式和途徑,抓好相關法律法規、新的審批服務業務、新的形勢任務的學習,進一步適應能力作風建設再突破的需要。二是注重抓好新進視窗工作人員教育,及時進行了視窗工作人員行為規範、考核辦法、考勤制度、收費項目繳款辦法、廉政建設制度等內容的培訓,使大家明確了各項具體要求,增強了遵章守紀的自覺性和業務操作的連續性。

4、建立了“一事一評”制度。“中心”為每個接入權力陽光系統部門的視窗都安裝了“一事一評”評價器,服務對象在辦完每件事後對視窗服務態度、服務效率、服務質量等方面作出評價,使評價方式更直接、更快捷。

六、加強黨建和精神文明建設,使“中心”保持了蓬勃的生機和活力

1、加強了黨的思想政治建設。通過黨工委中心組學習、集中培訓學習、舉辦報告會、下發黨建讀本以及“金壇經濟跨越發展大討論”等形式,切實把黨員幹部的思想和行動統一到科學發展、跨越發展的主題上來,增強全體黨員服務好全市加快經濟轉型升級的責任感和使命感。

2、加強了黨的組織建設。一方面,及時調整黨團組織關係,上半年,共轉進黨員2名,轉出黨員3名;另一方面,按照成熟一個、發展一個的原則,做好組織發展工作,今年以來,發展預備黨員2名。目前,“中心”共有黨員60名。“七一”前夕,集中組織新黨員進行了入黨宣誓。

3、加強了黨風廉政建設。“中心”黨工委進一步完善了黨風廉政建設責任制,年初與各支部和科室簽訂了黨風廉政建設責任狀,嚴明責任,加強檢查考核,要求全體黨員帶頭嚴格執行各項廉潔自律的規定,自覺拒腐防變,杜絕“吃、拿、卡、要”等問題的發生。

4、積極開展“三解三促”活動。“中心”把“三解三促”工作放在重要議事日程,主要領導多次深入掛鈎聯繫的開發區洪家村和中塘村,通過實地走訪和調研,傾聽民情民意。同時,深入部分企業,徵求他們對行政審批工作的意見和建議。

5、以黨建帶工建、帶婦建、帶團建。國稅視窗楊瑋同志被評為市勞動模範。深入開展精神文明建設,在“中心”形成了積極向上、奮發有為的良好氛圍。

七、存在的主要問題

一是“三集中、三到位”工作推進不平衡,有的單位很重視,推進效果明顯,但有的單位進展緩慢。二是少數視窗負責人在發揮視窗和部門協調運轉中的作用不夠好。三是有的視窗工作人員不能適應工作要求,如有的服務態度不夠熱情;有的首問負責制和一次性告知制落實不夠全面;有的只能完成一些常規性的工作,不能解決企業和民眾提出的一些疑難問題。這些都需要我們在今後的工作中加以改進。

最新單位工作總結範文 篇11

一、建立獎懲機制。

我們設立“文明創建活動獎勵基金”,對被授予縣(市)級、市級、省級文明單位的分別給予1000元、1500元、20xx元的獎勵,並一次性發給相當於幹部一個月工資總額的獎金;對單位的主要負責人相應的發給一定獎金。將文明創建納入年度財政工作目標責任狀,作為考核領導班子的政績和升降的重要依據,對那些在限期內達不到文明創建目標的單位負責人,進行通報批評,或調整工作崗位,直至免職的處理。同時,沒有在規定的時期內達到文明創建目標的單位,一律不得參加系統內、外的評選先進活動。

這些機制的建立和完善,使我市財政系統逐步形成了創建熱潮和競爭態勢。

二、從加強教育著眼,努力提高全員的文明素質

人的素質,直接反映一個部門、一個單位的文明素質。在創建過程中,我們始終堅持以人為本,注重提高幹部隊伍的整體素質,把培養一支過硬的幹部隊伍,作為精神文明建設的根本任務來抓。

抓政治理論教育。從20xx年起,我們利用每周六的學習日,開展建設有中國特色社會主義理論和黨章的學習活動,開展學習實踐科學發展觀讀書活動,採取自學、請黨校老師專題輔導等靈活多樣的學習形式,做到學習有考勤、有記錄、有筆記、有心得。20xx年9-10月,組織150名幹部進行了業務培訓,20xx年9月組織100名幹部進行了業務和法規知識培訓,20xx年5月,結合學習實踐科學發展觀活動,組織全系統40歲以下的幹部職工進行了學習實踐科學發展觀政治理論和財政業務知識閉卷考試及40歲以上幹部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。

抓職業道德教育。我們把業務培訓與職業道德教育結合起來,堅持不懈地開展“五愛教育”,教育大家愛祖國、愛社會主義、愛勞動、愛人民、愛崗位,使大家自覺養成良好的社會公德、職業道德和家庭美德,真正做到全心全意為人民服務、廉潔奉公,堅決抵制賭博抹牌和封建迷信活動。

抓遵紀守法教育。我們利用春節集訓和“五五”普法教育,請政法戰線的領導進行法紀教育,進行法律知識培訓,增強了廣大幹部對違紀違規現象的免疫力,加強了廣大幹部依法理財,秉公執法的自覺性,為遵紀守法打下了良好的基礎。

抓文明用語教育。語言是開展創建的催化劑,也是單位和個人形象的“晴雨表”,我們把文明用語教育作為創建的頭等大事來抓。將文明用語訂在牆上,編成小冊,人手一份,人人都過背誦關。這樣一來,使廣大幹部職工熟練掌握了這些基本用語,自覺地規範自身言行,自覺使用文明語言。同時,按照漢川市語言文字工作委員會要求,在財政系統推行“講國語,寫規範字,做文明人”活動。積極迎接國家三類城市語言文字工作評估。

三、開展各類活動,賦予豐富多彩的創建內容

我們以各種活動為載體,增強財政幹部敢於爭先、爭創一流的意識,樹立了“團結開拓,服務興財”的自身形象。

組織開展了象棋、圍棋、桌球、籃球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富了幹部職工的業餘文化活動,增強了大家的競爭意識,體現了努力拚搏的進取精神和團隊精神,創造了良好的工作氛圍。20xx年7月我局舉辦了迎奧運財政系統象棋比賽。20xx年5月我們又舉行了“活力漢川·陽光財政”財政系統幹部職工桌球比賽。6月初,在漢川體育館舉辦的廣場文化活動中,財政系統幹部職工自編自演的精彩節目,受到觀眾的一致好評。

自行撰寫反映財政幹部生財、聚財、理財、樂於奉獻精神的演講稿,在20xx年11月市委組織部市直機關工委組織的“創五優、樹形象、促發展”演講比賽中獲得“組織獎”。20xx年5月我們組織選手,參加孝感市財政局組織的“倍加珍惜職業,提高財政服務能力”演講比賽,獲得優勝獎。

全系統廣泛開展“創滿意財政所”和“創十佳財政員”競賽活動,激發了幹部職工奮發向上的工作熱情和進取精神,強化廣大幹部職工的服務意識,提高了服務質量,改變了過去“門難進,臉難看,事難辦”的現象。在省內率先高標準建設基層財經所財政服務大廳,有效提高了基層財政服務質量,達到了以服務促管理的目的,塑造了良好的財政形象。

積極開展獻愛心和黨員“雙聯雙幫”活動。20xx年我局組織全體機關幹部向四川汶川地震災區捐款近4萬元,同時向仙女山街道辦事處劉家台村特困戶村民劉樹銀捐款5000多元。20xx年5月和8月組織機關黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問了13戶老黨員、特困戶和病殘戶,送去慰問金3000多元,並協調相關部門解決國光村22戶低保難題,以實際行動幫助解決生產生活困難。

最新單位工作總結範文 篇12

20xx年,在縣委縣政府的堅強領導下,在市局的大力支持下,我局緊緊圍繞“奮進爭先、勇創新局”,以高質量發展為導向,以改革創新為動力,全面開展自然資源工作,提前半年完成年度70億元的土地出讓成交價款目標任務,供而未用土地清理、城鎮低效用地再開發等工作均名列全市前茅。現根據通知要求,將xx縣自然資源和規劃局上半年度的工作情況簡要匯報如下:

1、國土空間規劃步入新階段

突出規劃引領,最佳化國土空間布局。完成生態保護紅線調整成果上報工作,完成過渡期城鎮開發邊界劃訂方案上報工作,完成鰲一體化專題研究初步方案編制工作,環古盤山城鎮組團一體化專題研究方案正在編制中。目前正在根據省部意見對接基本農田紅線的劃定和城鎮邊界線集建區的劃定,對接開展鄉鎮級國土空間總規編制工作,鄉鎮級國土空間總規初步方案正在編制中。

完成xx縣騰蛟鎮金田地塊控規修改、鰲江鎮平河片藍田地塊控規修改等22個控規修改方案評審工作,完成鰲江鎮平河片藍田地塊等12個控規報批工作,完成南雁鎮雙旺村等9個村的村莊規劃公示工作,鰲江鎮嶺根村等21個村莊規劃評審工作,騰蛟鎮伍岱村等14個村莊規劃批覆工作。

2、土地出讓工作提前半年完成年度任務

提前半年完成年度70億元的.土地出讓成交價款目標任務,工業用地出讓工作已完成年度任務的2/3,並在全市第一期六比競賽中排名第二。截止6月16日,完成經營性用地出讓48宗,面積20xx.6畝,出讓金71.9672億元和政策性住房6.71萬平方米(無償移交給政府),其中商住用地28宗,面積1370.94畝,出讓金價款69.2126億元和政策性住房6.71萬平方米;工業用地19宗638.66畝,出讓金價款2.3418億元;其他用地成交1宗79.999畝,出讓金價款0.4128億元。完成經營性用地做地儲備1337畝,為任務數的40.52%。

3、土地清理多項工作名列全市前茅

截至6月9日,完成土地清理消化“供而未用”土地5305畝,為市下達任務數的286.76%,20xx年以前(含)農轉用批次開工率94.15%,全市排名第2;按期開工率91.57%,全市排名第1;竣工率91.24%,全市排名第2。完成低效用地再開發1386.03畝,為市下達任務數的66%,完成量排名全市第一。完成盤活存量建設用地541.45畝,為市下達任務數的67.68%。消化“批而未供”土地1021畝,為市下達任務數的34.02%。

4、全力向上爭取各項指標保障

上半年累計獲得省廳下達各類新增建設用地指標848畝,完成全縣266個項目本年度xx縣建設用地報批入庫和梳理工作。獲取規劃空間額度指標364.8165畝,完成新增建設用地報批用地4個批次,面積705.441畝,完成低效用地再開發報批1個批次,單獨選址項目3個。

最新單位工作總結範文 篇13

年我從基層單位調到局運管處辦公室工作。新的環境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領導的關懷下,在全處職工的幫忙下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,儘自我的全力履行好自我的工作職責。

在思想上加強學習提高理論和業務素養。始終堅持把政治理論和業務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作潛力的重要途徑。辦公室是綜合部門,對各方面的潛力和知識都要掌握。要做好本職工作就務必首先用理論武裝頭腦。我用心參加局裡處里組織的形式多樣的學習教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內外形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍。在學習過程中,注意理論聯繫實際的方法,不斷提高自身的認識潛力和思想政治素質,不斷提高工作潛力,以便更好地完成領導交辦的各項工作任務。

在工作中重視學習業務知識,提高自身的業務潛力。嚴格要求自我,用心主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學習,取人之長補己之短,努力豐富自我,充實自我,提高自我。各項具體工作按計畫推進,分清主次和輕重緩急,做到有理、有節、有序、有效。按時完成領導交辦的工作,不拖延,不出差錯,有始有終。快速反應,各項臨時工作和緊急任務雷厲風行地完成。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務。和同志們的關係比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀、務真求實、樂觀上進始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。不怕吃苦,主動找事乾,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。用心學習新知識堅持每一天閱讀各類報紙和文章學習有關經濟、政治、科技、法律等新知識。認真學習黨的大精神,努力做到融匯貫通聯繫實際,在實際工作中把政治理論知識、業務知識和其它新鮮的知識結合起來,開闊視野拓寬思路豐富自我,努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。

透過半年多的工作與學習我深刻地認識到了辦公室是溝通上下協調左右的綜合部門。辦公室工作無小事,每一項工作都關係到辦公室工作整體功能的發揮和整體效率的實現。辦公室所處的地位和所屬的工作性質決定著辦公室的實質就是一個單位的服務中樞。辦公室工作的核心就是服務。辦公室的工作繁瑣複雜要及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,做到快捷和實效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作。能夠說辦公室是聯繫我處與外界的紐帶,是反映我處精神面貌的“視窗”。強化自身建設促進我處工作正常有序運轉是辦公室的職責所在,也是提高工作效率完成各項任務的前提,作為辦公室的工作人員我認為務必要強化服務意識,實現思想新的突破。

在新的一年裡,在新的環境下我將繼續發揚戒驕戒躁發揚團結務實開拓進取的精神,為我所熱愛的這個民眾做出自我應有的貢獻!

最新單位工作總結範文 篇14

一、推進縣鄉村三級公共服務事項目錄清單編制工作

根據“網際網路+政務服務”工作部署和省、滁州市工作安排,為推進縣鄉村三級統一的公共服務事項目錄清單編制工作,確保公共服務事項上下銜接、統一規範。市編辦於1月29日印發《關於推進縣鄉村三級公共服務事項目錄清單編制工作的通知》,布置市直有關單位認真對照《關於公布明光市縣鄉兩級公共服務清單目錄的通知》(明政46號),仔細核對《明光市縣級依申請類的公共服務事項目錄清單》(代擬稿)中本單位的依申請類公共服務事項,是否存在漏項、多項,並進一步明確鄉村兩級是否需要提供核實轉報、培育、推薦等關聯服務。2月2日,根據有關單位報送的(代擬稿)修改完善意見、發文公布的鄉級公共服務事項、市政務服務中心提供村級“為民服務事項”,匯總整理我市縣鄉村三級公共服務事項目錄清單報送至滁州市編辦。

根據滁州市編辦要求,於2月5日至2月9日,派員赴滁州市參加集中辦公,跟班學習,熟悉業務,合力開展市級公共服務事項目錄清單的統一規範工作。

二、做好20xx年度全面深化改革迎檢準備工作

根據《關於開展全面深化改革工作考核的通知》(明改辦3號)檔案要求,我辦立即開展20xx年度全面深化改革任務完成情況自評工作。對照《市直單位全面深化改革考核評分細則》,認真準備承辦的“最佳化完善政府權力清單、責任清單,建立縣鄉兩級公共服務清單、縣級行政權力中介服務清單”“推進政府購買服務改革,重點推進政府向公益二類事業單位購買服務”“推進從事生產經營活動事業單位的改革”“落實省和滁州市關於深化經濟發達鎮行政管理體制改革實施意見”“全面完成城市執法體制改革,推進城市管理相關職責整合”“建立和完善事業編制周轉池制度”六項改革任務相關迎檢材料,並完成《市編辦關於20xx年度全面深化改革工作自評報告》《20xx年度改革工作取得的主要實績》報送至市深改辦。

三、做好事業單位登記管理有關工作

根據省、滁州市事業單位登記管理局要求,積極做好我市20xx年度事業單位法人年度報告工作,對相關單位加強業務指導,最佳化辦事流程,提高辦事效率。截止2月22日,全市已有市檔案史志局、市殘疾人聯合會等55家單位提交了年度報告書,並在滁州市事業單位線上網站向社會公示。此外,本月為市紅十字會辦理事業單位法人設立登記;為市氣象局辦理變更登記;督促已轉企改制的市國營苗圃,已合併的市新農合中心、市醫保中心辦理法人註銷手續,進一步加強事業單位登記管理日常工作。

最新單位工作總結範文 篇15

20xx年,在單位領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為單位圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結匯報如下:

一、認真履行職責,抓好內部管理。

一是建立健全了各項規章制度。我單位今年6月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障單位的正常有序運轉,行政部制定出台了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度,使單位管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為單位各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照單位要求,在單位員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

二、強化服務意識,為單位和客戶提供優質保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好單位領導的參謀和助手,主動為單位領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對單位部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計畫周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽契約或按約解除契約。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與單位的充分溝通。

三、加強人事管理,為單位搞好人才招聘和培訓。

一是積極為單位招聘人才。為解決單位發展的人力需求,今年以來,行政部按照單位領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為單位招聘員工。二是紮實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合單位把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計畫之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織單位員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年,在單位領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對單位各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於單位事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

最新單位工作總結範文 篇16

20__年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝願公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產質量方面:從6月份在生產系統工作開始,就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面

1、生產現場整理整頓:就當時的生產現場環境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的認識,並積極配合,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規範有序。

2、開展質量管理培訓:從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息,生產部積極主動找原因和更好的改進方法。並召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日:為了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產部門成立了質量管理日(每周二為公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!

5、過程方法和細節管理:生產系統的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統計,導致生產效率無法統計,員工水平無法評定。面對這一現象,從8月份開始,車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來,員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組:通過對生產車間的綜合管理改進,生產部成立了質量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產過程、設備保養方面,產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過!並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析,不能重複犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面

1、愛心管理。通過感性認識階段後,我和員工們之間的相處關係進入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監管(原是__,現是__),對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然後上交財務監管處,財務監管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

最新單位工作總結範文 篇17

一年以來,我根據x的工作安排,從計生辦到信訪辦工作至今,認真學習,進取工作,從思想政治到業務本事都得到了很大的提升。回顧這一年來的學習、工作以及生活情景,談談自我的感受,並剖析自身的不足之處,以求在今後繼續不斷提高自我的綜合素質。

一、強化思想政治學習,提高崗位業務本事

崗位業務知識培訓,學習好理論知識。堅決按照上級的指導和要求,緊密團結和配契約事,虛心理解民眾的批評和意見,對自我工作中存在的漏洞與不足及時改正,嚴格要求自我。

二、立足本職崗位工作、認真做好服務民眾

一是在領導的關心培育下,在同事的支持和幫忙下,我從對計生、信訪工作的不熟悉,到迅速適應崗位工作,並能夠按工作要求,及時高效地處理日常工作中出現的矛盾和衝突。

二是遵守管理制度、關心團結同事,努力營造一個良好的工作氛圍,積極主動完成本辦公室的工作。

三是做好服務廣大民眾的工作,視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人,真正做到心繫民眾,任勞任怨,為民服務。

三、存在的問題與不足

儘管這一年的鍛鍊中我各方面取得了一些成績,可是在在學習和工作等方面,還存在業務知識不夠精通,對待上訪民眾有時存在急躁情緒,處理突發性事件時經驗不足等缺點,這些都需要我在以後的工作中進一步嚴格要求自我,改正缺點,揚長避短,以實際行動,不斷地提高自我的工作水平和服務本事,真正做到乾一行、愛一行、鑽一行,做一名人民民眾滿意的基層信訪人員。

最新單位工作總結範文 篇18

根據《xx市委辦公x人民政府辦公室關於印發xx市深化鎮鎮機構改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關於x鎮深化鎮鎮機構改革實施方案的批覆》(文政復〔20xx〕432號)檔案精神,xx鎮不斷深化事業單位人事制度改革,嚴格按照事業單位有關管理規定開展事業單位崗位設定管理及人事管理工作,現就工作開展情況總結如下:

一、工作開展情況

(一)事業單位崗位設定管理工作開展情況

按照上級部門的要求和部署,全鎮堅持政事分開和精簡統一效能的原則,打破部門界限,綜合設定鎮事業單位,集中力量、降低成本、拓寬服務面。xx鎮事業單位按上級要求統一設定7個,核定編制31名,實際在編21人,在崗22名,空崗10名。其中:1人長年病休在家,2人編制在市烤菸辦;共有高級職稱1名,中級職稱3名,初級職稱14名,管理人員4名,工人1名。

1、xx鎮農業綜合服務中心,核定事業編制12名,設主任1名,副主任2名。實際在崗13名,在編12名,其中:1名畜牧獸醫員長年病休在家,在編但不在崗;兩名烤菸技術員在崗但不在編,其編制在市烤菸辦。其中:有高級職稱1人,中級職稱3人,初級職稱10人。

2、xx鎮人口和計畫生育服務中心,核定事業編制2名,設主任1名,實際在編在職2名,都是初級職稱。

3、xx鎮文化廣播電視服務中心,核定事業編制2名,設主任1名,實際在編在職1名(是初級職稱),空崗1名。

4、xx鎮國土和村鎮規劃建設服務中心,核定事業編制2名,設主任1名。目前,該中心2個崗位空缺,無工作人員,相關工作由鎮黨政辦工作人員負責。

5、xx鎮社會保障服務中心,核定事業編制5名,設主任1名,實際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級職稱),空崗3名。

6、xx鎮交通運輸和安全生產服務中心,核定事業編制3名,設主任1名,實際在編在職1名,具有中級工職稱。

7、xx鎮財政所,核定事業編制5名,設所長1名,實際在編在職3名,都是管理崗位。

(二)事業單位崗位聘任情況

在事業單位崗位聘任工作中,我鎮結合年度事業單位年度考核情況,本著公開、公平、公正、競爭、擇優的原則,引入競爭機制,按需設崗,競聘上崗,按崗聘任,契約管理,堅持精幹高效的原則,強化內部管理。堅持雙向選擇原則:應聘者可根據本單位設定崗位數和本人意願,自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件,本著有利於本單位事業發展,擇優聘用應聘人員。

管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則,將鎮上所有事業單位均實行以鎮管理為主、上級業務部門進行業務指導的管理體制,其人員、經費、資產等由鎮統一管理。鎮鎮機構改革後,進一步整合了黨政機關、事業機構職能、提高了工作效率,工作的開展更有全局性和統籌性。

二、事業單位管理工作中存在的困難和問題

一是工作人員缺編嚴重。近年來,鄉鎮的服務性工作越來越多,工作量逐年增大,而我鎮事業單位的缺編嚴重,共有10個空崗,占總崗位31個的32.3%,導致一個工作人員往往要兼職做2—3個崗位的工作,工作人員長期超負荷工作,在一定程度上影響了工作的效率和質量。而每年招錄的新工作人員較少,導致缺編問題長期存在。

二是工作經費不足。機構改革後,財權事權併入政府,政府人員大幅增長,工作經費支出較大,車修燃油費較高,而工作人員的人頭經費較少,導致鎮財政經費非常困難。

三、意見和建議

一是建立健全管理體制機制,對事業單位的業務運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統、規範的管理體制機制,確保機構的高效運作。

二是加大缺崗人員招聘力度,緩解鄉鎮人員緊缺的問題,確保鄉鎮各項工作的高效開展。

最新單位工作總結範文 篇19

x年區人事勞動和社會保障局在區委、區政府的領導下,貫徹黨的x大精神,以“x”重要思想為指導,開展學習實踐科學發展觀活動,圍繞科學發展、促進社會和諧這個主題,以保增長保民生保穩定為目標,用心開展機關效能建設活動,認真做好人事勞動保障工作,完成上級部門布置的工作和區下達的目標任務。

人事工作

一、圓滿完成機關事業單位x年度(績效)考核工作

在區考核領導小組的領導下,完成x年度年終(績效)考核和評獎工作。根據市委組織部、市人事局《關於印發〈蚌埠市公務員年度(績效)考核實施細則(試行)〉的通知》(蚌人[x]59號)要求和x年度考核工作安排,結合我區實際,制定《x區公務員年度(績效)考核實施方案》(x人勞保字[x]64號),組織全區實施年度考核工作。全區年度考核分類分級進行,實行立體考核,機關公務員與事業單位工作人員分類考核,鄉街、部門正職與副科以下工作人員分級考核。考核期間派人參加鄉、街負責人述職測評,掌握基層單位考核狀況。

1全區x年度機關事業單位參加考核有1733人,有8人未參加考核,考核優秀175人,優秀率達10%,考核稱職(合格)1539人,不定等次19人。其中公務員(參公)參加考核299人,優秀32人,稱職261人,不定等次6人。事業單位參加考核1434人,評優143人,合格1278人,不定等次13人。

在年度考核的基礎上,按照年度考核、獎勵等有關規定,全區機關事業單位報市記三等功有13名同志,46名同志受到區嘉獎。

二、規範公務員管理,加強公務員隊伍建設。規範公務員日常管理,充分利用公務員管理信息系統軟體,對新進入的公務員信息進行補充錄入,部分人員的信息進行維護更新,開展公務員登記,認真做好公務員信息管理。根據人事局安排,組織開展全區公務員通用潛力培訓,制定培訓計畫,按排培訓教材選購,報送考試人員名單。全區參加公務員通用潛力培訓有267名,其中148名同志參加考試,對部分同志學習狀況進行考核,確保培訓效果,提高公務員綜合潛力。

加強公務員隊伍建設。為進一步最佳化機關工作人員結構,加強公務員隊伍建設,引進急需專業人才及管理人才,緩解用人需求。在去年組織全市選調工作的基礎上,根據所缺崗位的要求,嚴格考察,選調7名優秀同志到我區工作,加強了建築規劃、經濟管理、法律等崗位的公務員隊伍建設。開展x年省委選調生期滿考核工作,4名選調生按期轉正定級。根據省市安排,開展從優秀村幹部中考錄鄉鎮機關公務員工作,完成相關的組織報名和資格審查和到農村基層單位考核等招考工作。全區有四名同志貼合條件報考,擇優錄取一名同志為鄉鎮公務員,改善鄉鎮公務員隊伍結構,加強鄉鎮公務員隊伍建設。

三、實施事業單位崗位設定和義務教育學校績效工資工作。根據省市工作要求,開展實施我區事業單位崗位設定工作,實行事業單位工作人員聘用制度,建立崗位管理新體制,已制定《x區事業單位崗位設定管理實施方案》,經區同意報市批覆後實施。我區義務教育學校績效工資工作全面開展,在完成年初我區義務教育學校教師績效工資摸底調研基礎上,教師基礎性績效工資已審批完畢,工資已發放到位。獎勵性績效工資正在進一步實施。

四、以服務為宗旨,做好工資管理日常服務工作。布置全區事業單位x年薪級工資調整,完成調資材料的審核上報工作。完成區機關公務員x年滾動升級的調資。加強工資日常管理,為調動人員及時辦理好工資關係,並將在區直機關公務員登記的12名同志工資關係從鄉轉入到區直機關,理順了工資關係。在規範津補貼工作的基礎上,按照上級檔案,辦理了離休補貼審批手續,提高了我區離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補貼要求,繼續實行特崗津貼,對全區公務員七類特崗津補貼重新審核發放。在年度考核的基礎上,完成x年終獎金的審批和發放工作。

五、以人為本,做好人事人才及年報統計工作。按照科學發展觀的要求,以人為本,做好人事人才工作。為區直機關簽約聘用的16名同志按照現有工資政策重新核定工資,提高了工資待遇,辦理了社會保險,解除後顧之憂,崗位重新安排,充分調動了工作的用心性,工作效率得以提高。為安置到我區工作的3名軍轉幹部辦理入編手續,重新套改了工資。按照全民創業有關政策,為1名同志辦理了全民創業相關手續,促進全民創業工作開展。透過市統計局招考和工商局人員分流,按排2名同志到區統計部門工作,加強區統計隊伍力量。完成區姜橋物流工業園區治安員招聘工作。認真做好退休工作,按規定辦理退休手續,及時核發退休工資。開展x年我區“三支一扶”崗位的報名、考核工作,2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,上報考核結果,辦理服務期滿的有關手續。

開展事業單位年檢工作。根據市事業單位登記管理局布置要求,在全區範圍內開展x年事業單位年檢工作,全區有33個事業單位在網上進行了x年檢,為3家單位辦理了法人變更手續。透過年檢,增強了事業單位領導的法人意識,為依法管理帶給依據,保障單位事業健康發展。

維護社會穩定,落實國家政策,繼續做好企業軍轉幹部生活困難補助工作。按照國家政策,對在職10名企業軍轉幹部根據在崗實際狀況按月如實上報,保證生活困難補助及時、準確發放,完成全區在職企業軍轉幹部狀況上報任務。開展企業軍轉幹部慰問工作,八一期間對190名企業軍轉幹部進行了慰問,發放慰問金38000元。做好對企業軍轉幹部國家政策宣傳和解釋工作,熱情接待每位來訪的同志,認真做思想工作,維護社會穩定。

開展區《人事志書》編撰工作,安排專人蒐集資料,查找相關檔案數據,已完成定稿。

開展全區事業單位機構編制年中統計,審核事業單位機構編制人員狀況,按時完成事業單位編外使用人員的統計。

完成x年度人事編制工資報表工作。組織布置全區人事編制工資報表的填報工作,按照市人事局的要求,及時上報區公務員報表、人才報表、工資報表和編制報表,受到市人事局表彰。

下一步工作安排:

開展事業單位崗位設定和聘用工作以及義務教育學校教師獎勵性績效工資的實施。實施鄉鎮機構改革,起草區政府機構改革實施方案。

勞動保障工作

一、1—9月份目標任務進展狀況

1、重點目標任務完成狀況。截止到9月底,

——全區城鎮新增就業崗位完成4449人,占年目標3500人的127。11%;

——轉移農村勞動力4953人,當年轉移農村勞動力267人,占年目標任務100人的267%;

——安置下崗失業人員再就業3681人,占年目標任務x人的184。05%,其中,“就業困難”人員再就業1451人,占年目標任務580人的250。17%;

——免費職業介紹1810人,占年目標任務800人的226。25%;

——農民工技能培訓173人,占年目標350人的49。43%;

——小額擔保貸款完成28戶,貸款金額為77萬元,分別占年目標任務的56%和42。78%;

——辦理城鎮居民醫療保險新參保2971人,續保12471,在校學生12055人,合計27497人,占年目標任務的51。88%;

——建立就業創業基地1個,正在建設並得到省政府認定的農民返鄉創業園1個(燕山鄉農民創業園)。

2、就業工作。用心開展新一輪就業優惠政策的宣傳工作。市新一輪促進就業政策出台後,我區及時組織相關工作人員進行培訓學習,下發宣傳資料。採取信息欄張貼、懸掛過街橫幅、小區張貼宣傳標語、製作宣傳板報展板等形式進行廣泛宣傳。在全市優惠政策宣傳月活動中,我們開展了送政策“進企入戶”活動,同時舉辦全區政策宣傳諮詢專場會兩場,各鄉街都分設了分會場,發放宣傳單5000多份。使用新一輪促進就業優惠政策深入社區,深入居民、深入各吸納就業人員的用工單位,調動全社會促進就業的用心性。

發揮社區信息平台功能,全面服務就業和農民工返鄉就業工作。用心做好就業再就業用工信息資源共享工作,把全區的勞動用工信息、職業介紹、用工單位基本狀況、技能培訓等有效的結合起來,區勞動力市場建立勞動供求資源資料庫,各鄉、街道、社區每星期把收集到的用工信息融入區勞動力市場,勞動力市場再把信息及時分發到各個街道和社區,為求職人員帶給更多、更快、更便捷的就業信息。

開展系列援助活動,著力搭建農民工就業平台。在全區以鄉街社區工作站為依託,開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務為資料的“再就業援助月活動”、“春風行動”、“百日幫扶”、“陽光再就業工程系列活動”等。共走訪就業困難家庭273戶,發放就業政策宣傳材料1835份。同時,還根據幫扶對象的不同需求、有針對性地制定幫扶計畫,實施免費技能培訓、落實相應政策補貼、開展創業指導、實施小額貸款等一系列訂製式服務。用心指導燕山鄉申報農民工返鄉創業園。

為做好“零就業家庭”的消除和幫扶工作,我們把解決社區“零就業家庭”成員就業和完善社區“銀髮老人”幫扶工作有機結合起來,用心挖掘社區養老服務需求,搭建養老服務就業平台,建立促進“零就業家庭”成員實現穩定就業的長效機制。這項工作我們共摸底調查全區75歲以上老人2264人有幫扶需求,開發公益性崗位“助老員”,解決了31人的再就業問題。

3、退管工作。目前,我區接納退休人員社會化管理服務已達14963人。今年新接收1609人,為此,我們對新移交我區社會化管理的退休人員,逐一入戶走訪核實、發放聯繫卡,了解退休人員基本狀況,建立相應台帳,進行跟蹤服務。安排退休人員進行健康體檢,建立健康檔案。工作中,各社區及時為企業退休人員帶給社會保險政策諮詢和各項查詢服務,還分別結合自己的實際狀況和工作特點,紛紛組建不同的興趣活動小組,開展退休人員的互幫互助及自娛自樂活動,社區還專門建立了“閱覽室”、“活動室”,用心組織企業退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動。為豐富他們文化生活,我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社區文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國慶60周年和走訪老勞模、老幹部、老黨員和困難人員等系列活動,受到了退休人員的一致好評。

4、勞動仲裁和勞動監察工作。為提高用人單位和勞動者的法律意識,規範用人單位的勞動用工行為,構建轄區和諧勞動關係,我們加大了勞動監察執法和勞動仲裁工作力度。一是認真開展“三法一例”學習、宣傳和貫徹活動;二是不斷強化勞動保障執法監察和年審工作。今年我們聯合相關部門開展執法大檢查3次,共抽查68多家用人單位,職工人數1946人,責令私營企業和個體經濟組織及作坊業主補簽勞動契約386人。對轄區125家企事業進行了勞動年審,涉及勞動者人數4091人,促使企業補簽勞動契約453人,督促12家單位參加社會保險登記,已有6家單位70人參加了社會保險,對10個個體經濟組織下達了整改指令書。三是做好勞動爭議仲裁案件的處理,維護社會穩定。由於x年5月《勞動爭議仲裁法》實施後,勞動仲裁實行不收費,使得我區勞動爭議案件與日俱增,目前到達平均每周開庭審理案件就有2~3起,我們克服人員不足、經費緊張的困難,用心做好勞動爭議處理工作,及時妥善處理各種勞動爭議案件,化解社會矛盾。今年已受理勞動爭議案件207件,其中,庭外調解結案36起,調解結案19起,仲裁裁決152起,為勞動者和用人單位挽回經濟損失90多萬元,此外還接待來訪380餘人次。

5、按時完成局志編纂工作。為配合區志編纂,我局落實專人,精心組織,多方查閱檔案和蒐集相關材料、數據,全面撰寫了我局自建國以來的重要工作資料,及時完成定稿,提交區志辦編審。

二、下一步工作打算

1、繼續加大就業和勞動保障工作力度,實現就業和勞動保障工作再上新台階。針對今年工作任務完成中出現的問題和薄弱項目,及時調整工作重心,抓差補缺,確保市下達我區的各項工作目標全面順利完成。

2、用心開展新一輪促進就業政策的貫徹落實工作,加大就業崗位發掘,多渠道擴大就業,重點開發適合大齡就業困難人員的崗位,鼓勵就業困難人員自謀職業、自主創業。透過實施創業帶就業工程、發放小額擔保貸款等措施,改善就業服務機制,拓寬就業渠道。

3、全面實施城鎮居民基本醫療保險和用心開展失地農民養老保險工作,紮實推進“民生工程”,做好居民醫保、失地農民養老保險的宣傳、政策解釋和參保登記等工作,完成市下達的目標任務。

4、繼續做好農民工進城務工人員和勞務輸出管理與服務工作,加大農民工工傷保險工作力度,加強農民工技能培訓組織措施,加強與使用農民工的用人單位和市技師學院聯繫,用心探索切實有效的培訓機制。

最新單位工作總結範文 篇20

xx年,我局在市水利局的領導下,圍繞區委、區政府中心任務,突出在重點項目建設、招商引資、民生工程、新農村建設等方面狠抓落實,取得了一定成效。向上取爭取項目資金1210萬元,其中包括東方紅水庫除險加固省級配套資金,農村飲水安全國債、省市配套資金,水電農村電氣化(國債)補助資金,省、市補助防汛經費。農村飲水安全民生工程解決11000人的人口困難,項目覆蓋四個鄉鎮。現將基本工作情況小結如下:

一、“集中開展作風教育月”、“落實推進年”等活動開展情況

在《關於開展“落實推進年”活動實施方案》、《關於在全區各級領導班子及領導幹部中集中開展作風教育月活動的實施方案》等檔案下發後,我們即組織職工對下發檔案精神進行了認真學習,通過學習,使職工明確開展活動的意義、目的和任務要求。並同時制定印發了區水利局開展活動實施方案,成立了以局主要領導為組長,分管領導為副組長,各股、室及局屬單位負責人為成員的區水利局活動領導小組,領導小組下設辦公室具體負責開展活動的日常工作。

在活動的各階段,辦公室人員對照活動內容,積極收集學習資料,人手一套發放到每位職工手中進行自學,單位結合每月初召開職工匯報會,分期並有計畫安排學習內容進行集中學習、王金山省長在省直機關深入推進效能建設大會上的講話以及區委書記吳文達在區委十二屆二次(擴大)會議上的講話等材料。我們在學習的基礎上,結合單位、自身實際,認真開展工作,找準班子及個人在各方面存在的問題,深刻剖析原因,制定了切實可行的整改措施。

二、重點工作、招商引資、民生工程等工作進展情況

在年初,我們在總結去年工作經驗的基礎上,同時,結合省、市水利廳(局)和區委的要求,認真摸排,並組織中層幹部討論,列出了區水利局今年10項工作重點,明確了牽頭領導和具體負責人。到十月底止,招商引資到位資金600萬元,向上爭取項目資金1210萬元,編報招商項目2個:東方紅灌區供水經營權出讓項目、碧山併網小水電站整體出讓改造招商項目。對區委安排的東方紅水庫除險加固工程、青弋江小水電開發、漳河防洪治理、北乾渠維修改造等4項重點建設項目以及市18項民生工程——農村飲水安全項目和小型水庫除險加固工程,我們制定了《重點工作任務具體實施方案》,對完成進度作了計畫安排和時序進度安排,為確保園滿完成重點項目建設任務,每個項目都分別成立了工作領導小組,具體負責各自重點項目建設任務,各項工作正按計畫進行。

東方紅水庫除險加固工程項目xx年7月18日正式開工建設,導流隧洞、壩體防滲面板澆築、壩基灌漿平台澆築和固結灌漿等水下工程部分全面完成,並於今年4月28日,通過省水利廳專家組驗收,下閘蓄水,現正在進行水上部分施工。今年該項工程已完成投資965萬元,力爭12月底前全面完成主體工程;招商引資項目青弋江小水電開發項目,今年到位資金600萬元,累計到位資金1100萬元,完成投資775萬元,正按時序進度有計畫的實施;漳河防洪治理項目已與黃山市水電勘測設計院進行了聯繫,並與其簽訂了《城區防洪規劃》編制契約,編制《城區防洪規劃》的費用目前無處著落,進展程度不夠理想;北乾渠維修改造項目,項目建議書及初步設計已完成,將會同區財政部門向省財政廳、水利廳爭取資金;民生工程——農村飲水安全項目,共31個建設點(其中5個利用自來水輻射點、26個集中供水),並在建設中首次實行了建設點所在村委會以書面形式向區水利局採取委託書面制和承諾書制,工程完工後將解決11000人口用上安全衛生飲用水;全區小(二)型病險水庫除險加固工程項目,省水利廳下達我區病險水庫除險加固任務20座,xx年3座、xx年8座、xx年9座,列入今年加固的3座病險水庫高碣水庫、里塢水庫和陶嶺水庫已完成了地質勘測和大壩安全評估工作,7月份完成初步設計上報審批。與此同時,為確保農村飲水安全和小(二)型病險水庫除險加固項目的順利完成,制定了《農村飲水安全工程實施辦法》和《小型水庫除險加固工程實施辦法》,明確了建設任務、建設計畫、資金籌集方式、運行機制、管理模式和責任制的落實。

三、機關作風建設情況

一為鞏固效能建設成果,我們在去年整頓機關作風、提高工作效率的基礎上,切實加強領導,採取有力措施,確保來之不易的成效。去年,相繼制訂了工作考勤、招待就餐、車輛管理使用等8項制度,今年,進一步修訂完善了《區水利局財務管理》等制度,按照“以制度管人、管事的原則”,著重在抓落實上下功夫,每月初,召開月報告會,由各股、室負責人匯報上月工作完成情況及下月工作打算。月底,辦公室對每天考勤情況進行分析統計,統計情況在職工會上公布。

二是從碧陽鎮、宏村鎮、西遞鎮、漁亭鎮及國土、環保等部門,聘請6名黨風黨紀、水行政執法監督員,對水利部門的工作作風、執法過程進行監督;三是根據水利部門的職能,對行政執法依據進行清理,梳理出法律、法規、規章27部、行政許可事項10項、行政處罰事項29項、行政徵收事項4項、行政強制事項1項和其它事項1項,報區法制局審核,同時,在公開欄中公布;四是加強了對10名水利員監督管理,年初布置工作任務,落實情況聽取工作匯報,加強監督檢查,年終進行考核,聘任前進行書面述職。

四、防汛抗旱、水政執法、水土保持工作

一為全面做好xx年防汛抗旱工作,4月30日召開了由各鄉鎮主要領導和分管領導和成員單位主要領導參加的全區防汛抗旱工作會議,布置了任務,提出了要求。完善了防汛抗旱工作預案和防災避險制度,落實防汛抗旱行政首長負責制,制定並下發《防汛抗旱應急預案》、《防颱風預案》、《防山洪土石流預案》至各鄉鎮和成員單位。理出防汛四大重點——病險水庫、低洼村莊學校、在建涉水工程、地質災害隱患點,汛前、汛中2次組織力量對22座小(二)型水庫進行檢查,重點檢查了防汛責任制、防汛資金、防汛物資、防汛隊伍、防汛預案、防汛預警預報度汛措施的落實。檢查情況,及時通報,並提出要求:一是密切注意天氣變化,加強汛期管理,認真執行區政府下發的《xx年小(二)型水庫汛期控制運用方案》,做好防汛值班工作,嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,保持通訊聯絡暢通,確保各類信息及時上傳下達。

二是科學調度,節約用水,做好蓄水抗旱工作,不容許無節制放水。鑒於東方紅水庫蓄水量少的現狀,宏村、碧陽兩鎮靠水庫灌溉的農田,早做打算,按照先生活、後生產的抗旱原則做好抗旱預案,開源節流。

三是加強在建涉水工程的管理,督促建設單位處理好棄土棄渣,按照“三同時”原則做好水土保持措施,避免給下游村莊、水庫造成危害。四是做好低洼村莊學校、地質災害點的避讓工作,發動民眾群測群防,確保人民民眾的生命財產。

結尾:深入開展了《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規系列宣傳活動,採用電視、懸掛橫幅、送法下鄉等多種形式宣傳水法規,增強民眾保護水資源、節約用水意識。加強監督,積極推進水資源依法管理,嚴把取水許可關,依法打擊水事違法行為。

通過綜合運用封山育林、水利工程等手段,加強對全區水資源的保護和利用。為進一步規範河道采砂工作,不定期召開採砂戶座談會宣傳有關水法規,使其合法進行采砂。水政大隊每月進行不少於2天的河道巡查,開展全區河道整治專項作,確保河道行洪安全,對河道采砂清障進行整頓;加大水資源管理力度,完成三家用水大戶企業安裝計量設施,每月對其用水計量進行登記;對發電企業三年的發電量進行了基礎資料調查,為徵收水資源費奠定良好的基礎。

審批了石崗水電站技術改造項目、吳家塢舜海採石場的水土保持方案;對橫川、梘溪小流域綜合治理完成情況進行了驗收;為確保對xx年區生態與環境考核任務順利完成,成立以主要領導為組長,分管領導為副組長,水政大隊、水保辦的工作人員為成員的區水利局生態與環境工作領導小組,同時制定了《生態與環境工作實施方案》。