建築單位項目經理年終總結 篇1
20xx年對我來說是個比較重要的一年，這也是我職業生涯的一個轉折點，在此我非常感謝公司給了我一個很好的發展平台，使我從一個懵懂的青年變成一個成熟的企業員工，很榮幸跟大家一起工作學習。回顧這一年來，公司給予了我工作上的支持和幫助，在此對公司表示感謝！！記得20xx年剛進公司以來，擔任了項目部的項目經理一職，由於對自己專業知識不夠自信和熟練掌握，不能充分發揮自己最大水平能力。為了迅速融入到這個集體，使自己的業務水平提高到一個新的起點，我不斷地充實自己。我閱讀了大量的技術規範、規程、標準，並把它們轉化為文字語言和行為語言，努力做到讀懂檔案、領會意圖、遵守規定、大膽創新。通過這一年來的工作學習，我對項目部的管理有了一定的認識。項目前期所做的工作都是以工程數量為目標來開展，忽略了工程質量以及現場文明施工等問題，因此在管理上存在很多不足。從現場基礎處理到主體施工質量控制再到竣工資料完成期間均有不同程度的變化。對此我也有些自己不明白的地方，所以我經常向各位領導和同事虛心請教，大家在日常的工作中也毫無保留地幫助我。我堅信“天道酬勤”，付出總有回報”這個道理。
20xx年6月中旬接到公司通知，讓我參加xx項目經理部組建工作。當時心裡還想“這不是往天上掉餡餅嗎？”一聽說要參加項目經理部組建工作本人心裡充滿了矛盾，家人也很支持。但是面對這個項目就像是有“千斤擔子在肩上、百丈深淵任我游”一樣讓自己感到害怕。但最終還是愉快的服從了公司這次的安排，第二天就與經理等人來到了工程項目組。剛到現場就被分配到標段任項目副經理負責監理工作，由於當時監理人員不到位等諸多原
建築單位項目經理年終總結 篇2
萬花城[北區]，從交房到至今，業主入住率不斷增多，為了使業主享受到更好的優質服務，使業主對物業服務的認可及滿意度，工程部認真展開所有園區設備設施整改維修，確保設施設備正常運行，使業主住得舒心、安心、放心。為了更好提高優質服務，工程部所有師傅在工作中給予業主滿意的服務，工程部做到〖報者必修，修著必好〗的工作落實在每個師傅的心裡，讓業主的滿意就是我們工程部動力。現將本月工作總結如下：
1、維修單元門，門禁安全是大事，修好了門禁，讓業主感到住得放心、安心、舒心。
2、修復園區路面，提示園區環境形象，平整的路面使業主走得舒心、放心，避免坑窪的路面絆倒。
3、電梯維修，電梯承擔著業主及大家的生命安全，確保電梯24小時正常運行，杜絕零事故，對電梯定時保養，讓業主乘坐得安全，放心。
4、疏通下水管道，確保園區雨水、污水及生活廢水、得到正常排放。
5、更換不能正常使用的雙電源，保障消防不斷電。
6、樓頂天台，在女兒牆面上，噴塗《警告提示》給業主及大家，安全提醒，避免發生安全事故。
7、為了車輛有序停放，規範車輛管控，加裝路樁。
8、維修安全指示牌，作好消防安全工作，
9、配電房、水泵房清潔衛生，設施設備保養，確保供水供電正常運行。
10、民以食為天，維修食堂設備，確保食堂設備、電路正常運行，使物業服務人員生活有保障。
11、維修監控、門禁系統、等弱電設備，使小區安防設備正常運行，人身、財產不受侵害。
12、更換損壞的消防栓玻璃，使設備完好，正常使用。
13、更換車位擋車墩，提示車庫形象，使業主停車更安全、更貼心。
14、修復樓道燈，照亮業主回家的路，使業主回家不摸黑，業主感到安全放心。
15、一年之計在於春，一天之計在於晨，工程部每天工作早會，使工作有序有條的開展，更好的為業主提供優質服務。
結束語：祝物業大展宏圖，蒸蒸日上，明天更美好。
建築單位項目經理年終總結 篇3
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在街道黨工委、辦事處的直接領導下，街道環衛站認真貫徹落實“省文明指數測評檢查”、“省級生態文明區”、“創建國家衛生城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標，推動環衛事業健康發展為己任，勇於創新，奮力拚搏，不斷完善長效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，紮實有效地開展了鯉中街道環境衛生管理工作。現將一年來工作總結如下：
一、主要工作及成效
（一）依法管城，規範秩序
堅持“疏導與整治相結合、集中整治與長效管理相結合”的原則，採取路段蹲守、錯時巡查、專項整治和督查考評等辦法，進一步規範轄區市容秩序。
①開展專項整治活動。繼續堅持日常管理和集中整治工作相結合的原則，嚴格落實節點區域專人守點守片責任制，執法人員“上班即上路”，實現點、線、面的網路覆蓋，繼續實行錯時上班制度，同時，結合省文明指數測評、省級生態文明區覆核、創城等迎檢工作整治行動的有關部署，對轄區內市容市貌開展了全方位、大規模的整治。針對轄區內東街菜市場、龍宮菜市場、西街、中山中路、商品街等重要節點周邊六亂四攤、“店外店”等違章占道經營行為開展多次集中整治，堅決取締占道經營、流動攤點等違法行為；整治行動共出動執法隊員和城管人員720人次。
②著力規範夜市攤點。對美食街、龍宮、鐘樓等處開展夜市大整治，對56戶夜市攤點進行了取締中分流，著力規範管理。今年以來，共辦結市容案件26件，下發“行政指導意見書”1262份，下發整改通知書356份，共清理整治店外店經營1871處、亂擺賣攤點2032攤，拆除破損廣告布條114條、破損廣告牌472塊，取得了良好的效果。
（二）綜合執法，遏制“兩違”
堅持以鐵的決心、鐵的手腕和鐵的紀律，保持制止“兩違”的高壓態勢。
①開展違法建房專項整治。嚴格執行規劃審批論證和“一書兩證”制度，對轄區內的建設項目進行嚴格監察、監督，嚴格貫徹落實“兩違”倒查制度，做到“快速發現，快速制止，快速拆除”，有效地遏止了轄區內的“兩違”現象。
②加大“兩違”巡查力度。堅持開展定期不定期的明察暗訪，並設立24小時舉報電話，進行有效督查；嚴格落實《鯉中街道制止違法占地和違法建設工作考評辦法（試行）》，對轄區各社區制違工作情況進行考核評比，取得良好的效果；春節、清明、五一、端午等節假日期間，街道更提前抓好節前部署，採取全員上崗，堅持一線執法，較好地完成了節日制止“兩違”工作任務。
③加強制違宣傳教育。通過製作宣傳欄、宣傳圖片、資料和橫幅標語，開展入戶宣傳和典型教育，共分發材料300多份；
④堅決執行強，制拆除。20xx年，共組織拆違行動15場，拆除“兩違”24處，面積達609平方米；自行拆除14宗，面積270平方米；立案調查5宗。
（三）細化管理，最佳化環境
一是加強制度建設。狠抓創建“國家衛生城市”積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認真貫徹落實關於實行格線化管理精神，嚴格按照格線化管理實施方案，協同作戰，狠抓整改工作，積極開展市容環境衛生考評活動。
二是最佳化配置環衛設施。全面維修、清洗和更換溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主幹道的果皮箱、垃圾桶和垃圾屋（箱）。共更換果皮箱54個，垃圾桶38個，配備夾子200把，掃帚、雨衣和勞保用品（遮陽帽、毛巾、肥皂等）共126份。
三是強化督查考評工作。
①認真執行《鯉中街道社區市容和環境衛生管理考評（暫行）規定》，堅持日巡查和周評比制度；
②堅持每月衛生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協調工作問題等；
③堅決落實整改工作，認真對照市、區、街道考評辦法，落實轄區責任，按格線化標準做到跟蹤落實；
④積極開展協調工作，及時協調社區反映的問題，多次與市、區相關部門溝通協調工作中的問題，消化問題，解決矛盾。
（四）為民利民，提升服務
堅持為民利民的城市管理與服務理念，認真履行職能，努力提高城市管理與服務水平。
⑴在規劃建設方面：
①嚴格審批私人申請翻建、維修，做到現場實地堪查，掌握產權來源，了解四鄰關係，20xx年批准簡易維修32份，翻建17份，徵收衛生費2.18萬元；
②為迎接省公共文明指數測評和國家衛生城市複審投入資金25萬元，對東街1-5號區、西郊社區、許厝埕等18條小街巷路面、綠化樹圍破損及部分地下排污溝阻塞等進行維修、清理。
③在園林綠化方面：對轄區內花木進行防治病蟲害，及時對綠化帶花壇進行補缺補漏，保持綠化帶整潔美觀，按時更換機關大院綠化花草。
④在小區建設方面：積極引導居民小區走物業化管理，指導社區加強小區物業管理，積極探索小區業委會籌建工作，及時處置居民小區反映的物業管理糾紛，有效排解居民之間、居民與物業企業之間的矛盾，努力創建宜居小區。
二、存在主要問題：
1、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚，民眾對城市管理規定和城管職能認識不清，環境衛生保潔意識不強，市容和“兩違”監管不夠到位。
2、對突發事件應急處理能力還不高。隊員、協管員對於執法中可能遇到的部分民眾的過激行為沒有做好充分的應急準備，不能果斷、穩妥處置，缺乏化解矛盾和處理突發性事件的方法。
三、20xx年工作計畫
1、加大出店、占道經營整治，重點治理主次幹道出店、占道經營和亂搭亂掛、亂堆亂放、廣告牌、亂張貼、“牛皮癬”等。
2、繼續加強對“兩違”的監控及拆違工作力度，對無理據不拆除違章建築的，限期、限時集中人力集中拆除。
3、進一步完善社區市容環境衛生考評規定，堅持衛生日巡查、周巡查、月考評制度，重點整治背街小巷衛生死角、亂倒垃圾、亂潑污水等現象。
4、為民辦實事項目，將對東街5號區新安裝路燈，東街土地巷路面進行改建。