XX年在區委、區府和主管局的關心支持下，在全局幹部職工的共同努力下，全局改革發展仍以平穩態勢向前推進。“穩中求進”成為XX年全局事業發展的主題。今年全局完成綜合經營產值754.70萬元，其中電站發電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經營生產收入132萬元，資產處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個方面：
一、深挖潛力、盤活資產，加快經濟發展步伐
由於降水量持續多年偏少，電力生產受到嚴重製約，XX年全年發電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經濟發展困難重重，但單位要發展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經濟成長點。
1、隨著我區社會經濟的快速發展，供水日趨成為我局新的經濟成長點之一，XX年，通過協調，積極爭取，上級有關部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規模的擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。
2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產的部分產權或股權，但由於種種原因，一直未發揮應有的作用，也沒有帶來多大的經濟效益。為有效盤活資產，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別採取經營權招標、招租等形式處置上述資產，收到了資產保值增值，每年有收益的效果。
3、積極爭取項目，帶動資源開發。XX年，啟動了工程大修及庫區清淤兩大項目均已得到上級有關部門的支持，並已專門成立了項目領導小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經濟發展。
二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責任制
1、防汛是水庫的主要功能。XX年雖然主要領導更替，但我局按照防大汛、抗大災的要求，及時調整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行、控制計畫的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設施進行全面保養，實現了安全度汛的工作目標。
2、在做好防汛工作的同時，根據今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、台汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節全區局部地區發生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農業灌溉用水及居民生活用水。
三、落實安全生產制，安全生產警鐘長鳴
安全責任重於泰山，今年我局進一步加強安全生產工作。
1、成立安全生產辦公室，設局級安全監察員一名，完善了安全生產管理網路。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的安全責任意識。
2、做重點部門安全生產工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規章制度，並組織運行、檢修人員進行了為期半個月的集中培訓；根據記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患並及時進行處理，確保設備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。XX年，電站實現了安全經濟運行的目標。
3、繼續抓好全局的消防、水上、林業等各項安全生產工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統的安全大檢查，對檢查中發現的問題，及時整改並落實到相關責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度，確保管理局消防設施完好，堅持庫區船舶航行安全檢查，針對庫區航運出現的一些問題，及時將情況上報至上級有關部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。
4、XX年繼續深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，推動“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故應急預案、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。
四、加強內部管理，完善制度建設
1、抓勞動紀律不放鬆。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，並不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規範有序。