單位人員工作總結模板 篇1
20xx年在各級領導的正確領導下，在各位同事的關心、支持下，緊緊圍繞中心年初下發的工作目標，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。歲末年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收穫頗豐。現將我這一年來的學習工作情況總結如下：
一、自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。通過參加中心組織的幹部素質提升培訓班的學習，結合自己工作實際，認真查找工作上、思想上的不足與差距，轉變思想、更新觀念，樹立科學觀念，以適應新時期新任務的要求，為促進工作的全面有序良好發展奠定堅實基礎。通過專家們的講解和教授，使我進一步開闊了視野，提高了自身理論基礎水平，加深了自己對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及落實科學發展觀認識和理解。特別是通過結合實際，認真學習了中心領導的講話精神，增強了以科學發展觀為指導，做好當前中心工作的事業心、責任感，也對住房公積金事業在構建和諧社會、促進經濟社會協調發展中的地位和作用有了更深的理解，進一步解放思想，轉變觀念，樹立創新意識，培養創新精神。
二、廉潔奉公，做勤政廉政的表率。
自覺遵守黨的紀律是我們每個黨員應有的本色，特別是作為一個有著十幾年黨齡的黨員，更應走在前頭。在工作和生活中，我十分注重自身的思想作風建設，牢固樹立正確的權力觀、金錢觀，構築堅固的思想道德防線。嚴格執行廉潔自律的各項規定，自覺接受廣大黨員和人民民眾的監督。執法處的職能是檢查督促企業建立住房公積金制度，在我們去企業檢查執法時，有時會遇到一些請吃飯或送禮品情況，但是，為了維護廣大職工的利益，正確行使人民賦予的職權，我嚴格按照廉潔自律的規定，不謀私利，廉潔奉公，堅決做到不吃、拿、卡、要，在思想上做到警鐘長鳴。
三、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。
中心黨委為提高全體幹部職工的理論素養，制定讀書學習計畫。為落實中心黨委的指示，我在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質。一是認真學習了《用領導方式轉變加快發展方式轉變》，並寫了讀書筆記和讀書心得。二是認真學習住房公積金業務知識，重點學習住房公積金相關政策。並結合自己在實際工作中遇到的各種問題，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力.三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，認真學習了20xx年以來住建部、財政部等7部委聯合下發《關於印發利用住房公積金支持保障性住房建設試點工作實施意見的通知》(建金[20xx]160號)等七個檔案精神及《住房公積金管理條例》、《效能匯篇》。通過學習，進一步增強法制意識，提高了業務水平。同時，我還虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力提高自己的業務工作水平和綜合能力。
四、踏實肯乾，努力完成好各項業務工作。
20xx年在各級領導的正確領導下，在各位同事的關心、支持下，腳踏實地、勤勤懇懇、任勞任怨，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。截止12月份底：
1、對未開戶單位下達催建通知書8份;下達行政處罰事先知書6份;下達行政處罰決定書4份。
2、對欠繳住房公積金單位下達催繳通知書37份，涉及職工5017人，催繳金額21709522.56元，補繳公積金18538570.30元。
3、處理信訪案件三起，為職工補繳公積金520xx元。
4、六月底根據中心領導的安排，我被抽調到項目貸款處工作，並參加了迎接住建部檢查和申報鄭州市項目貸款試點工作。
5、認真學習了住建部關於項目貸款的有關檔案規定和操作規範。
6、協助處長制訂了《項目貸款工作制度》、《崗位職責》、《風險控制制度》、《項目貸款檔案管理辦法》，繪製了項目貸款管理流程圖，並採取有效措施防範項目貸款風險。
7、完成新鄭暢馨苑項目和上街長鋁公司棚改項目的前期考察和資料收集工作。
8、作為黨委中心組學習的聯絡員，我利用夜余時間抄寫讀書筆記15000字，撰寫學習材料8篇。
一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如創新意識不夠、工作能力和理論水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導：
1、自覺加強業務理論學習，不斷提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服浮躁思想，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、擺正位置，積極配合好處長的工作，讓黨委放心，讓民眾滿意。
單位人員工作總結模板 篇2
緊張的XX年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：
一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。
在20xx年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀了《江文選》，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了八榮八恥的社會主義榮辱，並按照八榮八的恥的要求來做人做事，並及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。XX年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台，累計改紡413台，十幾個品種。
2、根據行業協會的精神，XX年7月份公司要求五長絲車間北區停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作，並把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
3、由於五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，並與職能處室的技術員多聯繫溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析採取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作
XX年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用於實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對於新工轉崗工要求有師帶徒契約，由技術員合格後方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。
加強新版作業指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反覆的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶後，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
單位人員工作總結模板 篇3
時間過得很快，但我仍然記得剛來大千的時候。這也證明我仍然是一名“新”員工。可是“日久見人心”這句話在我眼裡、在這個環境裡已經不是那么陌生。記得剛來的時候，給我第一印象工廠里好大，東西好多，好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現在我感覺我每天走過的步伐是一定的，但方向卻越來越少，而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。
臨近年末，回顧近一年的工作，個人有很多感觸，我經常會問自己一句話，“我沒有白拿老闆的工資吧？”起初我會認為我的努力、付出與回報會是逆差。因此，才會讓我有一種緊迫感，加快腳步的去追趕別人，超越別人，可是一棵小草越長大，它遇見的世界也越大，遇到的風雨也越多。
工作之一，DN600補償器，接管兩頭耳板各四片，剛開始的時候並沒有注意到這么細小的細節，後來圖紙看的越來越清晰的時候，我便覺得有許多“不對稱”的地方。
DN600補償器耳板，實際點焊兩頭各三片，查圖紙沒錯，問焊工，則回答“沒事，以前一直是這么乾的”可是準備領料個數各個在我眼裡，領料的確按兩頭各四片來領，問上面，上面知道，說沒事；問下料，下料個數準確；問技術，技術圖紙上明確表明，若改圖我們不知道，也有道理可說。整條線清晰明朗了，可是我在其中擔當的是什麼角色？耳板不大，所用材料並不多，可是這只是一個小小的耳板，如果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母，拉桿、螺母的採購，資金的利用等問題，都是一連串的，而我只能掌握我所檢驗的範圍。
工作之二，質檢工作流程的銜接，由於一直以來對產品尺寸的要求不是很嚴，產品尺寸在可用範圍內即可，所以到了裝配工序，經常會出現尺寸配合上的空餘，間隙過大或過小，使得焊接時出現質量隱患。經過部門內同事互相溝通、調節仍有缺陷之處，這在我專職檢驗的這一塊深有體會。
關於產品的尺寸公差問題，控制不好，難於控制的是長度尺寸，有時候產品完成之後長度超差40～50mm，可是產品已經生產出來，過程中各組件的尺寸也在公差範圍之內，可是成品卻離技術圖紙要求甚遠，請示上級領導，可用，沒問題！可是圖紙標明的公差要求±9有什麼用？以後我該怎樣判斷？這樣是不是意味可以不要公差要求，或加大公差範圍以客戶可以接受為標準？這讓我很難做。
另，對於外協件，委外加工部件進廠後仍需進一步返修問題：
日期
編號
品名
規格
供貨單位
不合格原因
不合格數（返修）
備註
0.09.29
393
單外絲
ZG4″
晟川
長度短16內孔要求Φ90，實際Φ102；外徑要求Φ108，實際Φ114
讓步接收
0.10.01
447
插口端管
.6FSw900-110-j
盛達
插口同軸度不合格，插口機加不均勻
讓步接收
這樣的問題，自己修？花的是全部的資金，買回來的是仍要自己修補的次成品，而且來料驗過之後直接用到裝配，一邊用一邊修，可是來料檢驗已經驗過一次，現在又要驗一次，而且經常矇混過關，到了下一工序或成品檢驗又查出來的時候又給我一個罵名，過程檢驗你看什麼來著？有的時候記不住那么多該修補的地方，告訴一個人，他也不會馬上去修補，給這一步工作加大很多麻煩。
我是一名檢驗員，我很自責我沒有拿出強勁有力的證據去阻止或發現一些質量弊病，有的隱患根本看不見，我是在工作，可我不想讓我的工作只是重複每天常走的“路線”，如果每天的生活都看作是吃飯和睡覺，那生活也就沒有了意義。
沒有新鮮的感覺，沒有挑戰，沒有意思！
可是，它還是我的工作。
制度確實需要完善，而且起的作用真的很大很大。10年，個人感覺我是成長的，伴隨著環境的改變而不斷進取著，過去的都會永遠過去，誰也不會把昨天的錯誤塗改，而這恰恰可塗改的地方正是我們每個人即將要面對的阻礙，早晚會有一天再次相遇，而這個時候我想我應該會記得我與“它”相識。
此致
敬禮
質檢部