三、夯實基礎建設，推進業務管理
（一）土地二次調查和規劃修編工作步伐加快。這兩項工作都是我們國土部門的基礎性工作，也是縣委縣政府最為重視，最為關注的工作。目前，我局“二調”工作已完成農村土地外業調查及數據建庫，已經省二調辦驗收並報國家二調辦檢查驗收。在基本農田調查中，已完成實地檢查和數據建庫等待驗收。為使土地利用總體規劃修編按時保質保量完成，我局先後完成了《土地利用總體規劃修編工作方案》，編排了《紅安縣直單位規劃修編收集資料目錄》。4月15日，在縣綜合招投標中心以競爭性談判的邀標方式，確定了華中農業大學土地管理學院為編制單位。6月19日，縣政府召開了土地利用總體規劃（XX年--2025年）大綱評審會，縣領導、相關單位負責同志參加了會議並提出了修改意見，修編組結合各方面的意見，科學合理地編制了規劃，在市局確定的上報時間上報資料。
（二）基層所建設推陳出新。今年，我們把加強基層所建設作為國土部門走出低谷，重塑形象來抓。在年初制定全年工作目標時就已確定全縣12個基礎所，5個達標，3個達標準化建設，同時還確定了“立足現有條件，發揮自身特點，改善服務質量，重在強化管理，著力提升形象”的基層所建設要求，不搞一轟而上，杜絕舉債創建，不搞大而全，不講面子光。有條件的鄉鎮國土所先行一步，沒有條件的逐步改善。 月 日，縣局組織12個基層所長赴麻城、羅田、英山三縣（市）局參加學習他們基層所創建的作法和經驗，局對達標創建的所實行全程審計資金預算，從源頭嚴格把關。
月 日縣局又在覓兒所召開全系統基層所建設現場會，總結交流經驗，客觀分析存在的問題，並提出了創建時間表。目前，全縣基層所建正按計畫分步實施，以迎接年底前市局驗收。
（三）業務會審日益完善。按照“內容合法，形式規範，監督有力，實施有效”的要求，在過去業務會審的基礎上，充分聽取各方意見，改革會審方式，提高會審效率，除保持局中層以上幹部參與的土地初始登記、變更登記、土地使用權出讓轉讓等業務會審事項外。今年，我們又建立了土地招拍掛黨組成員會審制、土地案件局長辦公會審議制等專項業務會審制度，使操作更陽光，內容更透明，效率更便捷。
（四）人事管理逐步規範。自去年底我們發出通知，號召全系統在外打工的30餘名幹部職工返崗後。今年，我們又進行了跟蹤調查管理。年初，召開了返崗人員思想交流會，在得知縣局對返崗人員確保在編有其崗，履職有其酬，病痛有其醫的規定後，返崗人員中除2人自願買斷外，其餘人員全部到崗上班。他們都說，縣局召回他們返崗上班，保證了他們的待遇，使他們感受到了溫暖，只有在工作中加位努力，才不辜負組織的希望。現在全系統人心思乾，人心思進蔚然成風。
（五）地質環境治理成效顯著。上半年，我們協助省地質環境總站完成了《紅安縣地質災害調查分區劃報告》，查明了我縣地質災害的發育類型和數量，確定了5處高危災害點，12處較危險災害點，49處低危險災害點，還進行了全縣地質災害防治分區，共劃分3個重點防治區和1個重點防治鎮，對重點防治區域七里坪鎮天台山風景區段、華家河鎮至上新集王家店區段，強化值班值守，消除災害隱患。在今年的大暴雨汛期，確保了安全渡汛，未出現災害事故。與此同時，積極做好環境治理工作。通過環境治理項目申報，嚴格招投標程式。5月份，正式啟動了華家河鎮螢石礦環境治理工程，通過地采空巷道封填，地面塌陷坑封填，地面裂縫封填及礦坑公路回填加固與治理化綠化等措施，消除地災隱患保證周邊村民生命財產安全，減少礦渣有害成份對水土的污染，實現減災效益、環境效益、經濟效益三贏的局面。
（六）地價評估和測繪工作成績斐然。通過狠抓評估報告質量，嚴格執行評估程式，順利通過第一批年檢成為省估價協會2010年度正式會員單位，被中國農業銀行紅安縣支行指定為業務協作單位。上半年共為上好佳食品有限公司、龍泉實業有限公司、龍祥對外貿易有限公司等單位和個人評估土地169宗，評估土地資產16487萬元。同時，強化服務意識在完成京九鐵路電氣化改造項目、八里工業園區道路、高橋曹家畈等項目的土地勘界測量工作的基礎上，配合市局完成峰崗低丘崗地3萬餘畝崗地改造項目，兩年批次86個項目9400畝的土地整理項目測繪工作，完成縣境內60餘個控制點的埋設、布點工作，出圖XX多幅。
四、加強隊伍建設，促進依法行政
（一）培訓教育有了新提高。今年，我局把全面加強教育培訓作為工作重點，通過“請進來、走出去”的培訓方式，著力提高幹部職工的綜合素質和業務能力。上半年，我們先後組織70多人到部、省、市參加不同形式、不同類別的培訓學習。縣局內部還