鑄造公司工作總結

2010年,是我們公司二次創業第二個五年計畫的第一年,是公司發展史上極不平凡的一年。這一年,我們遭遇的困難、經歷的風險、面對的危機最複雜、最棘手、最嚴峻,不但遇到了原材料漲價、人民幣升值、退稅率減少、電力緊張、政策調整,而且百年不遇的全球性金融海嘯引發的經濟危機,更是讓我們措手不及。雖然我們困難沒少遇到、危機多次應對,但是,從來沒有像現在這樣兇猛。儘管如此,我們發揚瑪鋼人不懼困難的品格,迎難而上,發揮優勢,積極應對,調整策略,控制住了複雜局面,經受住了嚴峻考驗。全年實現利潤仍然突破了3億元,自營出口突破了2億美元,達到了董事長說的“年年難過,年還要過,年年過的都不錯”的基本目標。

一、主要指標完成情況

(一)濟南玫德鑄造有限公司

1、產品產量。各類管件年計畫完成15萬噸,實際完成14.4萬噸,完成年計畫的95.99%,同比增長2.43%。

2、銷售收入。年計畫完成15億元,實際完成17.8億元,完成年計畫的118.67%,同比增長31.64%,其中,自營出口年計畫1.5億美元,實際完成2.01億美元,完成年計畫的133.74%,同比增長49.55%。

3、利稅。年計畫4億元,實際完成4.55億元,完成年計畫的113.82%,同比增長1.35%。

4、利潤。年計畫2億元,實際完成3.05億元,完成年計畫的152.56%,同比減少12.07%。

(二)濟南瑪鋼鋼管制造有限公司

1、產品產量。螺鏇鋼管年計畫65000噸,實際完成69298噸,完成年計畫的106.6%,同比增長2.65%。

2、銷售收入。年計畫1.8億元,實際完成3.05億元,完成年計畫的169.4%,同比增長30.58%。

3、利稅。年計畫2600萬元,實際完成4927萬元,完成年計畫的189.5%,同比增長29.16%。

4、利潤。年計畫1700萬元,實際完成3800萬元,完成年計畫的223.53%,同比增長65.21%。

二、減利增利因素分析

(一)減利因素

1、原材料漲價增加投入。①原材料淨投入平均5385元/噸,比去年的4271元/噸,每噸增加1114元,全年共生產產量143981噸,增加投入16039萬元,占原材料投入的20.69%。②由於原材料漲價,外購半成品價格5891元/噸,比去年同期的4406元/噸,每噸增加1485元,全年共投入毛坯半成品33980噸,影響成本5046萬元,占半成品投入的25.21%。合計材料投入比去年同期增加21085萬元,占材料投入的21.61%,占銷售收入的11.85%。

2、工資及各項福利支出。全年噸工資1110元,比去年同期的1003元/噸,每噸增加107元,與去年同期對照增加支出合計1541萬元。

3、製造費用投入。全年噸製造費用467元,比去年同期的384元/噸,每噸增加83元,與去年同期對照增加支出合計1195萬元。

4、期間費用(營業費用、管理費用、財務費用)對照。全年噸費用平均575元,比去年同期的507元/噸,每噸增加68元,與去年同期對照增加支出合計979萬元。

5、出口退稅減少。出口產品退稅率由13%降至5%,降低了8%,與原退稅率對照,增加成本4738萬元。

6、人民幣升值對照。2010年1-12月份人民幣兌美元匯率由7.3046降至6.8346,降幅6.88%,與去年同期對比,降幅達14.61%,2010年全年與去年同期同口徑增加人民幣升值損失13346萬元,占收入的7.50%。

以上六項不利因素合計比去年同期增加投入42884萬元,占銷售收入的24.09%,占當期投入投本的29.51%。加上企業所得稅調整影響3967萬元,合計影響46851萬元。

(二)增利因素

1、增量增收。全年增加銷量7906噸,平均噸收入12152元,總計增加收入9607萬元,占總收入的5.39%。

2、增價增收。全年產品銷售價格12152元/噸,比去年同期的9743元/噸,平均每噸增加2409元,全年共銷售各類產品146484噸,合計增價增收33176萬元,占銷售收入的18.64%。

合計增加收入42783萬元,占銷售收入的24.04%。

(三)綜合分析

2010年通過增產增收、增價增收共取得效益42783萬元,占銷售收入的24.04%,克服原材料漲價、人民幣升值、出口退稅率減少等不利因素增加投入46851萬元,占銷售收入的26.32%,兩項相抵後淨影響4068萬元。

三、主要工作回顧總結

(一)把握形勢,未雨綢繆,產銷平衡

根據年初原材料價格上漲勢不可擋、人民幣升值加快、出口退稅減少的不利形勢,我們認真調整了經營策略。

1、抓好銷售龍頭。開拓占領高端市場,鞏固發展中端市場,完善健全低端市場。一是擴大合作。通過友好溝通、坦城交流,擴大了與as的合作領域。在原有產品的基礎上,增加了溝槽類管件,全年銷售額 1950 萬美元。阿聯客戶fire是增長量最大的一個客戶,增加了341萬美元,1590噸,其主要產品為溝槽管件和球鐵螺紋管件。墨西哥市場的cifunsa和southland訂單量增長迅速,同比分別增加了290萬美元、140噸和192萬美元、315噸,成為今年瑪鋼管件單一產品訂購量最大的兩個客戶。以色列modgal 經過多年磨合,在成功合作了瑪鋼管件後,擴大了溝槽管件採購量,增長100 萬美元,149噸。積極開發客戶。國外新增客戶26個,主要分布在中南美、東歐、中東、澳大利亞、歐洲、日本等市場,新增客戶採購量900萬美元。其中澳大利亞的onesteel是當地最大的溝槽管件經銷商,羅馬尼亞的romstal是本國最大的管件經銷商。國內總代理髮展到52家,開發新市場17個,新增大客戶22家,增加銷售額2400多萬元。遵照同舟共濟、合作雙贏原則,適時漲價。我們結合市場承受能力,在保證不丟失客戶的前提下,國外先後分市場、分客戶、分產品提了12次價格。 2月份對除美國、加拿大外的客戶及市場提價10%,3月1日全部產品及市場提價10%,5月9日提價10%。國內銷售瑪鋼管件和溝槽產品分別於2月26日、3月4日和5月6日分別提價5%,增加銷售收入2563萬元。