4、積極跑辦項目。主要是結合國土部門特點和優勢，充分用足政策，把跑辦項目用地指標作為我局項目建設的重點工作，全力提供用地保障。一是涉及農用地轉用，計畫指標不夠的，我們進一步加大跑辦力度，一方面報請市局幫助解決，一方面主動到省廳爭取。二是項目建設利用未利用土地進行建設的，根據項目用地需求，及時通過調整土地利用總體規劃予以解決。在規劃調整中，到2010年規劃建設用地指標已用完，我局將積極向市局爭取，預支下輪規劃指標。通過以上措施，今年我局已跑辦成功的項目有**住宅小區項目爭取用地指*畝；**旅遊度假村項目爭取用地指標**畝；**住宅區開發項目爭取用地指標*畝；**住宅區爭取用地指標**畝；**工程項目用地*畝。正在跑辦的項目用地指標落實情況：**鐵精粉球團項目爭取用地指標*畝；**爭取用地指標*畝同時，我局為落實項目建設土地先行的目標，又從市局爭取回土地占補平衡指標**畝，為今後我縣項目建設工作奠定了堅實的基礎。
5、加強地災防治。一是加強汛期地質災害監測。建立24小時汛期值班制度，對*個重點監測區、點設立警示牌，對監測區周邊村鎮到村入戶發放防災明白卡、避險卡*多張，做到汛前蹋查、汛中巡查、汛後複查。制定防災預案，建立汛期巡查和災害速報制度，同各災害隱患所在地村負責人簽訂責任書，確保監測區平安無事。二是加強礦區地質災害防治。發放《礦山企業安全防汛現場檢查通知書》*份，堅持汛期日報制度，防治汛期出現安全事故。同時大力打造綠色礦山工程，為**公司*爭取**萬元治理資金，為**爭取治理資金**萬元，通過投標施工。三是加大災區治理力度。對重點災區進行防治立項，積極減災防災。為**土石流地質災害區爭取治理資金**萬元，通過項目招標進行施工。負責實施縣政府投資98萬元的**東山崩塌治理工程，現已完工。
6、夯實業務基礎工作。一是完成全縣區片價劃分工作，全縣共分四個檔次，最高*元/畝，最低*元/畝，由原來的年產值測算調整為區片價，為落實建設用地徵用補償提供了標準，減少了補償的隨意性，維護了失地農民的合法公益。二是順利推進第二次土地利用現狀調查工作。農村地籍調查已完成外業調查，現進入內業整理、資料庫建設階段；城鎮地籍調查正在進行外業實測階段；與鄰縣地界接邊工作進展順利，現已完成與**縣的接邊工作。三是做好土地登記發證工作：國有土地使用權變更**宗，國有土地使用權驗收**宗，集體土地使用權變更**宗，集體土地使用權驗收**宗。四是3-6月份在全縣範圍內對經營性臨時用地進行了清理，調查企業、單位及個人臨時性用地**家***個用地點，清查無手續用地**畝，已辦理臨時性用地手續*家，土地面積*畝。五是加強礦產資源補償費稽徵工作。截至11月底，共徵收*萬元，比去年全年多徵收*多萬元，超額完成市局下達的*萬元徵收任務。六是利用一個月時間，配合省地調院地災核查小組，對全縣*個地質災害點進行了摸查，減掉*個，對剩餘的*個全部建立了圖片檔案，並輸入微機，為今後規範地災監管工作提供了可靠的資料保證。七是對*家礦山企業進行了監督測量。其中露天開採*家，采場*家，共*㎡，地下開採*家，井口*個，井下巷道*米。為礦山管理提供了執法依據。八是機關檔案管理。配備專職檔案員，按照縣檔案局統一要求，將XX年年前的所有文書、科技、聲像檔案進行了認真的分類歸檔，確保按時上繳縣國家檔案館。
7、規範機關內部管理。一是建立健全各項規章制度，使機關制度達到24項，將事關機關運行的各個方面層次都以制度的形式確定下來，作為每個幹部職工的行為準則，一把尺子量到底，一切依章辦事，事事有章可循。二是深入開展機關效能活動、“兩提一優”活動、政風行風活動，加強黨的建設和廉政建設。倡導學習型機關，研討型機關。規定每周五下午為集體學習日，集中學習法律、業務、政策等，提高人員執法水平，增強幹部整體素質。開闢政務大廳，推行政務公開透明運行，現基礎設施和套用軟體均已安裝完畢，經調試後便可試運行。三是積極開展形式多樣的活動，增強機關凝聚力和向心力，通過成立籃球隊，組織職工外出參觀等活動，激發了大家的工作熱情。今年我局又被評為市級文明單位。
二、基本作法
1、倡導公平公正，構建和諧國土。公平公正體現民主和諧的管理理念，作為有著*個內部機構，*名幹部職工的大局。國土局又是權力部門，各業務股室或多或少掌握著一些權力，工作中勢必會產生一些權