大學生暑期社會實踐活動計畫書怎么寫

大學生暑期社會實踐活動計畫書怎么寫 篇1

一、活動主題

圍繞福建海西經濟建設,結合我們醫學院的特點,此次“三下鄉”實踐活動的主題定為“追隨海西,志願古田”。

二、活動目的

為了更加了解福建海西經濟建設情況,為了服務和推進海西建設,我們深入鄉鎮、農村進行探訪,並針對醫學院學生專業特點進行相關醫學方面的活動。通過這一系列的實踐活動的開展來奉獻社會,服務海西,展現醫學院學子的精神風貌,結合實際進行專業知識的實踐操作,通過問卷調查得到醫保普及與了解是否成正比的實證數據,培養嚴謹的調查研討態度,豐富暑期生活,以提高自身綜合素質。圍繞“社會文明”服務海西建設,努力提高“三下鄉”活動的服務水準,及落實“三下鄉”實踐意義,深入真切關懷村民。

三、活動意義

海西經濟區是一個肩負推動兩岸關係和平發展、促進兩岸同胞交流融合的特殊地域經濟綜合體。而福建省在海峽西岸經濟區中居主體地位,我們作為福建兒女更應該深刻了解海西建設的意義,寄情于海西,投身服務于海西。通過此次“志願寧德古田”三下鄉實踐活動,不僅可以使我們得到鍛鍊,培養我們吃苦耐勞的精神,提高自身綜合素質,了解國家新政策的實施以及海西建設前後的情況,更重要的是通過問卷調查得到了有關醫保卡普及與了解是否成正比的實證數據,並且能夠用我們的實踐成果讓醫學院校學生更加了解海西建設內容,為其深入學習醫學知識提供明確方向,為今後更好地支持醫藥等領域套用基礎研究、加快生物醫藥等產業領域重點學科發展做好準備,發揚海西建設精神,鼓勵大學生投身海西,建設福建。

四、活動特色

特色一:追隨海西,關注現實與社會熱點追隨海西,結合時代主題,積極服務黨政大局。圍繞貫徹落實有關海西建設的相關要求。醫學生的我們不但送醫送藥,在實踐同時,重點關注我們的調研活動,這一活動設計圍繞了“新農村合作醫療建設”這一熱點進行調查,具有很強的時代感,具有現實意義,通過收集數據與從政府取得數據相結合,在實踐後形成調研報告。與市人大代表取得聯繫,爭取將我們的調研報告形成提案對政府有關醫保方面的決策起到一定作用。

特色二:立足實踐,開放創新關注農民醫保問題,與當地民眾交流,在不斷深入了解當地新農村建設以及醫保具體情況的同時提高自身社會實踐能力。活動要求隊員親身參與、親力親為,主動實踐,要求1)隊員必須親身到基層進行調查、訪問;2)要求調查訪問中要注意記錄、觀察2)要求調查訪問中要注意記錄、觀察,發現問題(如新農合醫保存在哪些問題);3)要求隊員對調查數據做深刻分析,得出結論。

整個活動體現了開放創新的特色,從地點的選擇,到時間安排,到問卷調查的發放,都體現了從書本走向生活,提高隊員創新精神和實踐能力。特色三:即體現了醫學生實踐特點,又滲透了學科整合理論聯繫實際,是學習醫學的重要途徑,這次的實踐活動以“情系海西——下鄉義診”為重點,關注民眾需求,積極提供便民服務,充分結合了醫學生專業特色,活動內容的專業性、針對性強。這次活動的匯報形式主要匯報形式是調查報告,如何撰寫調查報告,突出體現了學科協調與整合的特點。

五、注意事項

1、注意全程各人人生財產安全並及時做安全匯報工作,加強物品安全、管理,防止失竊、搶劫;

2、要自帶感冒藥,防曬霜等。

3、隊員不得擅自行動,服從隊長統一安排,做到有事請假。

4、活動期間,不亂入草叢、樹林,提防鼠蛇;不準擅自到邊、水庫游泳。

5、注意飲食安全,不私自到當地山上地里採摘果實等。

6、活動結束時,清點所有資料及,各人物品,切勿遺漏任何材料。

大學生暑期社會實踐活動計畫書怎么寫 篇2

第一、指導思想。

班級是學生們上課與課間活動的重要場所,雖然班級環境很穩定自然,但是同樣需要防微杜漸,加強班級安全工作刻不容緩。

第二、班級安全工作重點。

1、加強班級安全工作教育力度,強化班級安全工作意識,提高每一名學生的安全意識與自我保護能力。

2、經常性開展安全檢查工作,摸清問題癥結,消除安全隱患,防範於未然。

3、加強學生管理工作,規範學生行為,防止學生做出可能促發危險事故的微笑舉動。

第三、加強安全教育宣傳工作。

定期開展班級安全教育主題班會,告之學生安全知識,做好安全教育宣傳工作。

大學生暑期社會實踐活動計畫書怎么寫 篇3

一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。

二、加強基礎管理,強化量化考核指標。

1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業績的好壞直接與獎金掛鈎,做到獎罰分明。

2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕虎 頭蛇尾現象發生。

三、對各項工作分工明確,各區域市場掛牌承包。

1、改變少數人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的實施方案,擇優選用。

2、明確各自的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,並與同期收入、年終獎金相結合,對成績優異者給予獎勵,不能按計畫完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。

四、建立市場網路,規範客戶管理,加大市場開發力度。

1、理順整頓治理現有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發、維護、宣傳。

2、對一些需更換客戶的網路先培養其他替換客戶,經一段時間的扶持,不與公司發展相匹配的客戶,則予以更換。

3、除傳統的農資、供銷、農業局的網路開發、維護外,同時重點開發糧油、郵政等農化網路。

4、強化駐點服務開發工作,依據市場情況分設一個辦事處,強化市場的開發服務功能。

5、網路的建設要以終端建設為基礎,掌握市場已有資源,促使市場占有率提升。

6、春節前應重點對魯西北市場的開發與推廣,改變公司春季淡的被動局面。

7、對市場各級客戶均分類建檔,並定期跟蹤監督,及時調整,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,解決實際的困難,增加客戶赤誠度。

五、強化溝通機制,加速市場信息的收集與轉化。

1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點對各區域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制,並建立有效的獎罰制度。

3、多與終端客戶聯繫,了解一線資料。

六、加強學習,搞好團隊建設。

1、除主動參與公司的各種培訓外,重點要加強事後的總結與運用。

2、每次出發人員回來,要及時召集相關內部人員共同分享市場成功經驗,分析總結遇到的疑難問題,共同探討,相互促進,共同進步。

3、主動與業務人員溝通交流,變聽匯報式交流為主動談話式交流,對發現問題應及時解決,從中發現人員的長處與缺點,以便合理安排工作,為其搭建合理的舞台,充分發揮個人的才能,加強團隊的凝聚力。

七、強化服務認識,提高服務質量。

1、成立業務投訴電話,對由於業務人員自身問題造成的業務投訴,視情節予以一定的處分,並及時解決客戶的投訴,增加其讚譽度。

2、結合駐點服務工作的開展,整合自身市場的信息及技術資源優勢,幫助客戶理順、完善開發新的行銷方案與實施及二級網路的建設。