三、關於林業發展中的機制、體制的思考
林業的機制、體制效益不盡合理，不盡完善，譬如，林業規劃設計、林業資產評估、評定，應該從政府職能中剝離出來，實行企業化、公司化、市場化運作，林業勘察規劃設計，林業資產評估和項目論證評定採伐不屬於政府職能。現在我們職能上全部包攬，既當運動員又當裁判員，對某個項目進行規劃設計，對某個資產進行評估，同時，又是自己審批，這不利於政府的公正性、規模性和科學性，應該在政府職能之外設定和組建企業化、公司化的林業規劃設計，資產評估機構。實行市場化運作，把不屬於政府職能全部剝離，這有利於林權制度改革，有利於林業改革和發展。