王衛華因常年患病治療，兒子交不起學費的情況，立即召開黨組會進行專題研究，幫助王衛華籌齊了學費，圓了其兒子的求學夢。四是培養樹立典型，發揮典型的帶動作用。縣委穩定辦先後推出了不計個人得失，服從組織安排的軍轉幹部馮家剛；一身正氣，敢於碰硬的企業軍轉幹部王旭光等典型，對他們的先進事跡通過電視台、廣播、報刊等不同方式大張旗鼓的進行宣揚，收到了較好的教育效果。
（三）以落實政策為切入點，加強復轉軍人穩定工作。在做好思想政治工作的同時，注重解決復轉軍人在生產、生活中遇到的實際困難和問題，堅持該落實的政策全部落實到位，不打絲毫折扣。一是認真落實中辦〔XX〕29號、人發〔XX〕82號、豫人〔XX〕58號及豫辦〔XX〕6號檔案精神，及時發放企業軍轉幹部拖欠的工資和生活補助金；XX年為拖欠工資的53名企業軍轉幹部發放工資和生活補助金75萬元，對13名生活特別困難的企業軍轉幹部一次性發放特困補助金10.08萬元；對5名月工資達不到500元的企業軍轉幹部全部補齊到位，共補發工資額7488元。二是將企業軍轉幹部納入基本養老保險範圍，為56名離、退休企業軍轉幹部全部辦理了養老保險手續，及時足額發放了養老保險金。各單位拖欠的17萬元養老保險費由企業及個人欠帳改為縣財政欠賬、分期補發、解除了他們的後顧之憂。三是在自願的基礎上，為12名55周歲以上的企業軍轉幹部提前辦理了退休手續，將75名企業軍轉幹部全部納入基本醫療保險，及時為他們辦理了醫療保險手續，參保率達100%。自XX年7月份以來對75名企業軍轉幹部每人每月發放醫療補助50元，共解決醫療費16.8萬元。
（四）以創新工作機制為突破口，切實解決復轉軍人的實際問題
一是實行領導接訪包案制度。對復轉軍人反映的問題堅持“誰接訪，誰處理”的原則，實行“五包”制度，即包協調、包督辦、包處理、包落實、包穩定，做到一次接訪，當場接辦，跟蹤問結，長期負責，確實把問題解決在基層。如楊集鄉對越自衛反擊戰人員劉某，在對越反擊戰中立過二等功，轉業後因各種原因遲遲沒有得到妥善安排，多次到縣、鄉兩級上訪，縣復轉軍人穩定工作領導小組領導接訪後，抽調專人組成調查組，對劉某反映的問題進行調查核實、拿出了具體處理意見，使劉某多年懸而未決的問題得到妥善解決。縣商業局離退休幹部胡某患有尿毒症，長年治療欠下數萬元醫藥費，由於單位拖欠工資使胡某陷入了困境，縣包案領導得知此事後，協調縣財政拿出2萬元為其解決了醫療費，使他真正感到了黨和政府的溫暖。二是實行“三先一責”制度，縣復轉軍人穩定工作領導小組對所分包責任單位的信訪問題做到先知、先動、先解。即第一時間知道所包單位復轉軍人的信息動態，第一時間趕到現場，控制事態發展，第一時間向復轉軍人解釋有關政策，儘快化解矛盾。去年6月，我縣有部分鄉（鎮）的對越自衛反擊戰人員由於受外縣（區）越戰人員的鼓惑欲赴省、進京上訪，縣委穩定辦成員立即趕到這些人員家中了解情況，向其耐心細緻地講政策，講危害，做了大量細緻的思想工作，穩定了他們的情緒，並協調鄉（鎮）和有關部門幫助他們解決一些實際困難，有效避免了一起串聯越級上訪事件。三是建立激勵制約機制。把維護社會穩定特別是復轉軍人的穩定工作納入到社會治安綜合治理目標體系中，制定了詳細的考評指標和考評辦法，每年公布考核結果，並進行排位。對工作紮實、成績突出的給予全縣通報表揚。四是建立全社會齊抓共管的工作機制。在全縣11個企業明確了專抓企業軍轉幹部工作的責任人，使復轉軍人穩定工作在單位有人抓、有人管、有人乾。對縣復轉軍人穩定工作領導小組成員單位實行了述職制度，充分發揮組織、人事、勞動、信訪、穩定、黨校等部門的職能，形成了工作合力。縣委黨校充分發揮人才優勢、選派經驗豐富的理論教員對企業軍轉幹部進行先進性教育。縣工會、勞動部門發揮組織網路優勢，幫助困難復轉軍人上項目，找出路，儘快使他們走出困境；縣共青團、縣婦聯通過企業軍轉幹部的家屬成員做好他們的思想工作；縣信訪、穩定部門具體指導，協調全縣企業軍轉幹部和對越自衛反擊戰人員的穩控工作，切實做好了企業軍轉幹部的穩定工作。