三、街道項目建設對我們的啟示
近年來，街道大力推進項目建設，取得了顯著成效，他們的經驗為全市鎮村經濟發展提供了借鑑。
1、抓住了項目建設就是抓住了經濟發展的“牛鼻子”。三年來，街道堅持以項目建設為統領，抓項目引進、抓項目進度、抓項目儲備、抓環境最佳化，項目建設取得了顯著成效，有力拉動了鎮村經濟持續快速發展。xx年地方財政收入1150萬元，到今年底預計將達2400萬元，圓滿實現三年翻番的目標。從全市情況看，xx年全市新上項目上繳稅收1.3億元，占當年稅收總額的11%；xx年全市新上項目完成稅收1.8億元左右，占當年稅收總額的12%，並且目前新上項目由於短期內還達不到生產設計能力以及在稅收方面享有某些優惠政策等原因，提供的稅收在全部稅收中所占比重較小，相信經過幾年的發展將成為未來我市經濟的新生力量。實踐證明，我市以項目建設統領經濟工作全局的思路是完全正確的，是符合實際的，是當前階段我市加快經濟發展的總抓手和突破口。從某種意義講，街道項目建設情況是全市項目建設工作的一個縮影，他們的經驗做法對全市項目建設健康發展具有十分重要的意義。
2、認識到位是推進項目建設的先決條件。街道經濟的快速發展，與該街道領導班子高度重視、將思想認識擺正位置是分不開的。為實現招商引資工作新的突破，該街道調整了招商引資工作領導班子，進一步充實了招商辦工作人員。黨委主要負責人帶頭抓項目，80%以上的精力用在了項目建設上。分管經濟副書記靠上抓，每天與經貿辦一起靠在企業推進項目建設。他們還積極轉變招商方式，探索建立與企業聯合招商的新模式，努力形成以工業招商為主，農業和服務業招商並舉的新格局。
3、立足優勢打造平台是推進項目建設的有力支撐。街道立足實際、因地制宜，很好地藉助了相關地段的優勢，規劃和建設的“兩區一帶”，充分做好挖掘優勢、發揮特色的文章，確保項目引得進、做得活，成本低、效益高。如，西出口的機械加工區和北出口的重點工業區，都是利用毗鄰交通要道、運輸成本低又便於企業宣傳的優勢建立起來的；城北商貿中心和羅峰路三產服務帶，藉助金都花園、北苑新村、玲瓏小區入住，水泥廠搬遷等時機，成功扭轉了城區北部人口稀少的劣勢，吸引三產服務業紛紛落戶，形成了街道經濟發展的新亮點。下步，打通羅峰路北部後，全力規劃建設北部城區商業圈，吸引青島利群集團落戶投資商業城，為三產服務業的發展構築新平台。
4、重視民間資本啟動是推進項目建設的重要渠道。街道在重視引進外資的基礎上，更加重視啟動激活民間資本投入項目建設，經常組織民間資本大戶召開座談會或採取登門拜訪等形式，共同探討經濟發展現狀及趨勢，引導資本大戶將閒置資金投入到項目建設中去，成為街道項目建設工作的主力軍。三年來街道新上的項目中，有80多個項目是由本地大戶投資興建的，占新上項目的80%以上；從項目建設資金投入看，本地大戶項目建設資金投入占街道項目建設總投入的54%。的實踐說明，鎮村兩級在引進項目的過程中，把工作著力點放在引導當地大戶，啟動民間資金上還是非常符合實際的。
5、多種途徑上項目、破瓶頸是推進項目建設的有效策略。針對街道的客觀環境，他們採取立足優勢、盤活存量的措施，既解決了街道閒置資產問題，又克服了困擾企業發展的土地瓶頸問題，形成了後夼、城西宋家等多個項目組群，取得了事半功倍的效果；採取轄區內部信貸、返借土地使用費等措施，既緩解了企業資金短缺的燃眉之急，又使村集體獲得穩定的利息收益；採取抓大扶小、組群發展等措施，既解決了中小項目立足難、生存難的實際，又趟出了招商引資工作的新路子；採取掛大靠強、自我膨脹等措施，既全面破解了企業生產技術、市場瓶頸，又解決了困擾企業發展的思路問題，使原不知名的永固機械、浩陽機械、芳舒塑膠、大鵬冬粉、東海矽膠等企業迅速在同行業中站穩了腳跟，發展壯大為龍頭骨幹企業。