每年一批批大學生不斷充實到公安消防部隊，以其鮮明的知識化、專業化、年輕化的特點改變著幹部隊伍結構，相繼在一些專業技術性強的崗位上成為了主要力量，為部隊建設注入了新的生機與活力，也成為了引領部隊建設潮流的中流砥柱，對部隊建設產生了更為深遠的影響。當然，做中流砥柱還需要大學生幹部自身和部隊雙方的雙向互動，共同努力。
一、堅持部隊開放吸納與個人主動融入的一致性，為新入警大學生幹部投身公安消防事業暢通關口。
(一)大學生幹部要主動了解部隊，從思想、感情和行為上融入部隊。大學生入警來到部隊這個集體，部隊就是你今後工作、生活、創業的天地，必須客觀全面的了解部隊，從思想、感情和行為上主動適應融入部隊，才能遊刃有餘。在思想上，要將原來的自我打碎，真正把自己當作部隊的人，將個人的理想、自我設計與部隊需要、部隊實際相結合。要堅持團隊精神，以集體利益和大局為重，個人服從集體。在感情上，要以部隊為家，主動融入部隊生活，培養對部隊的感情，融入官兵的生活，把自己放在最底處，不能過於表現自己，加強與官兵交流，真誠待人，增進相互了解，培養對戰友的感情，增強“親和力”，打牢在部隊的民眾基礎。在行為上，要以部隊的條令條例和規章制度來規範，不能標新立異，譁眾取寵。
(二)大學生幹部要正確認識自己，從基層乾起、基礎學起、弱項改起。正確認識自己，準確定位，從基礎做起，是走好警營第一步。沒當過兵，沒在基層乾過，不了解基層、不懂部隊管理、不會帶兵，是大學生幹部與部隊幹部相比所欠缺的，也是主要薄弱環節。要正視自己的“先天不足”的現實，擺正心態、擺正位置，把自己定位在“新兵”的位置，安心在基層工作，腳踏實地從基層乾起。用自己的眼睛去觀察，用自己的耳朵去聽，用心去感受，去了解部隊，熟悉部隊，熟悉基層，把握部隊工作和生活的規律。要放下架子，甘當國小生，虛心向身邊的每個人請教，學習他人的長處，在工作中注意積累經驗，學習部隊管理和帶兵經驗，儘快給自己補上新兵和當兵這一課。軍事基礎差是大學生幹部的通病，也是在部隊立足的基礎，要克服軍事訓練單調、艱苦的困難，從嚴要求自己，加強軍事訓練，努力提高自身的素質，為今後的全面發展打下堅實基礎。
(三)部隊要正確認識大學生幹部，理解、寬容、吸納大學生幹部。部隊要充分認識大學生幹部對部隊工作認識理解不深、民眾基礎缺乏和管理能力弱、軍事素質差等缺陷，給大學生幹部一個相對較長的適應期，與部隊的磨合期、緩衝期。要幫助大學生幹部熟悉基層、學會管理，要幫助他們在官兵中樹立威信。對於他們在工作出現失誤，要多一份寬容，多一份理解，多一份等待，要允許出現失誤，不能橫加批評指責。不能把一次失誤，或管理能力弱、軍事素質弱，來作為衡量一個大學生幹部的重要尺度，而要從部隊為什麼要招收大學生入警，希望他們給部隊帶來什麼，他們有沒有發揮特長來衡量大學生幹部的作用。要認真考慮，部隊在改變他們薄弱環節上面做了什麼。部隊要採取開放的態度，允許不同的思維觀念、允許大學生的個性，要兼容並蓄，避免大學生幹部與部隊成長幹部之間的代溝，積極主動將大學生幹部吸納進來，以建立開放性團隊。