物流園區發展專題報告

一、物流園區發展現狀

就當前情況看,我市總投資1億元以上且占地0.1平方公里以上的物流園區(含已運營、在建、規劃中的名為物流園區、物流基地、物流中心等具有社會公共服務功能的區域)共7個。從投資上看,物流園區總投資在1-10億元的有3個,20-30億的有2個,30億以上的有2個;從規模上看,物流園區占地0.1-1平方公里的有3個,2-5平方公里的有3個,10平方公里以上的有1個。這些園區多在規劃建設中。

列入省、市級規劃重點且在建設運作中的園區有三個,分別是:物流園區,總投資70億元,規劃占地4.51平方公里,目前由蓋世國際物流集團投資15億元,占地0.8平方公里的蓋氏邦曄物流已經入駐,被列為省現代物流業振興發展規劃重點項目;香江商貿物流園區,總投資50億元,規劃占地30平方公里,目前建成區面積3平方公里,建築面積245萬平方米,入區企業289家,個體戶7600戶,XX年實現營業收入170億元,稅金3.14億元,已被省政府列為省重點服務業園區;京九現代物流園區,總投資30億元,規劃占地4平方公里,目前建成區面積2平方公里,被列為市重點服務業園區。

二、物流園區發展存在問題

一是物流設施建設缺乏統一規劃。全市現有物流設施落後,布局分散,存在條塊分割、部門分割、重複建設等問題,沒有形成布局合理、定位準確、功能完善、能夠有利於整合物流資源的現代物流網路體系。物流管理的總體動作水平低,規模效益難以實現。

二是物流企業組織化和規模化程度低。我市多數物流企業規模小,現代物流管理體制、經營機制尚未形成,經營仍停留在貨運代理、倉儲、搬運和幹線運輸等方面,對物流信息的收集、整理、開發使用尚處於手工階段,自動識別、條形碼技術、全球衛星定位系統等先進信息技術套用剛剛起步,物流效率低,速度慢,損耗大,成本高,難以提供規範化、現代化的物流服務。

三是物流資源分散。很多企業對發展專業化物流園區的認識不夠,導致“大而全”、“小而全”的企業物流運作模式還相當普遍。有些大型企業利用自身優勢開展物流業務,造成小型物流企業和配貨站捨去專業園區,依託大型企業,使得社會專業化物流供給能力相對不足,致使大量潛在物流需求不能轉化為有效的物流資源。

四是物流園區發展缺乏統一協調的產業政策體系支持。由於物流業涉及多個行業、多個部門,物流園區的發展缺乏統一規劃和權威、高效的物流管理體制;物流公共信息平台建設相對滯後;物流項目建設受投資、稅收、信貸、土地、環境等因素的制約;物流人才尤其是既懂信息技術又懂物流管理的複合型人才缺乏。

三、物流園區發展趨勢、思路、目標

(一)趨勢特點

根據我市物流業發展的趨勢,綜合化物流園區和專業化物流園區是今後兩大發展方向。現代物流園區要體現定位科學化、功能完善化、分區專業化、投資社會化、政策優惠化、管理信息化等特點。

(二)整體思路

1、布局合理。根據市的區位特點和城市規模,在現代物流體系建設中,重點突出城區物流業發展的龍頭帶頭作用,集中力量建設一批大型綜合物流園區、專業物流中心項目,引導物流設施、物流資源向集聚,建設大型物流園區專業物流中心物流配送中心三級物流網路,充分體現專業性與功能性的有機結合,實現物流節點在規模上的合理布局。