二、主要做法和措施
（一）加強領導，建立健全房地產管理制度
為加強房地產業開發管理。我縣及時成立了由縣委書記任管委會主任，縣長和分管領導任管委會副主任，相關部門為成員單位的縣城鎮建設管理委員會，通過定期召開會議，研究解決房地產業發展中的實際問題。同時，我縣先後制定出台了《硯山縣房地產開發暫行辦法》、《硯山縣國有土地使用權掛牌出讓辦法》和《硯山縣房地產開發優惠政策》等規範性檔案，在費用徵收、項目用地審批等方面予以傾斜，吸引了大批外來資本投資硯山房地產開發，為地方經濟發展作出了有益貢獻。
（二）廣泛宣傳，加大法律法規宣傳培訓力度
隨著全縣房地產業的發展，房地產管理的職能、範圍不斷擴大，為了規範行政執法行為，全面提高依法行政水平，我縣積極組織房地產管理工作人員參加建設部、省州上級主管部門舉辦的房地產管理法規知識培訓，使房管幹部熟悉掌握房地產管理的基本業務技能。同時，利用“三月法制宣傳月”活動，採用廣播、散發單行材料、設立諮詢台等宣傳方式，向全縣幹部職工、人民民眾及房地產開發企業宣傳《中華人民共和國房地產管理法》、《城市房地產轉讓管理規定》、《城市房地產開發經營管理條例》等法律法規。通過多形式宣傳，增強了房地產開發企業和廣大人民民眾依法辦事的自覺性，確保了房地產管理法律法規的深入貫徹落實。
（三）加強管理，嚴格房地產開發項目審批程式
為管理好全縣房地產開發建設項目，我縣在項目用地、規劃、設計方案方面嚴格審批制度，新建房地產開發項目首先必須報縣城鎮管理委員會討論，在符合城市總體規劃和土地利用總體規劃的前提下才能批准實施。XX年上半年，全縣共批准實施幸福花園、平遠山水鑫村及稼依民族風情一條街3個房地產開發項目。通過加大房地產項目的監管，促使開發商按審批通過的規劃設計方案進行配套建設，保證開發項目有質量、上檔次，同時克服了小宗地出讓的現象，提高了土地資源的利用率。
（四）加快建設，不斷完善和最佳化招商引資環境
我縣按照全州的城鎮建設戰略布署，堅持以縣城和平遠為中心，快節奏、高標準地推進城市基礎設施建設，以七鄉大道、興城大街、民航路、興城廣場等重點項目為突破口，全面加速縣城建設步伐。為抓好項目落實，制定了以縣委、縣政府主要領導負總責的責任機制，把每個工程項目細化落實到一名縣領導具體抓，並實行獎罰機制。通過全縣上下的共同努力，先後實施和完成了七鄉大道、興城大街、民航路、興城廣場等23項工程建設，完善了招商引資環境，帶動了縣城房地產開發。
（五）改革創新，廣泛籌集城鎮建設所需資金
城市建設資金短缺是制約貧困地區城鎮建設的“瓶頸”，為突破這一“瓶頸”，我縣大膽引入市場經濟的經營理念，實現了城鎮建設投資市場化、社會化、多元化，充分利用土地資源優勢，盤活土地資產，建好的興城廣場、興城大街、民航路均依靠盤活土地，以市場化運作方式解決建設資金，走出了貧困縣也能搞好小城鎮建設的路子。
（六）規範秩序，最佳化房地產市場競爭環境
我縣在房地產開發市場工作中堅持疏、堵結合的治理方針，在加大開發投資規模，提高優質住宅產品和服務，改善城鎮人居環境，最佳化住房消費等方面採取措施。定期不定期開展房地產市場執法檢查，對不履行房地產開發經營程式、炒樓盤、哄抬房價、非法買賣轉讓小宗地、變相開發房地產等問題進行嚴肅查處，使全縣房地產秩序明顯好轉。今年，根據建設部等8部委《關於整頓規範房地產市場秩序的通知》要求，我縣已制定工作方案，由國土、財政、審計、稅務、工商等多個部門，從今年6月份起，利用8個月的時間在全縣範圍內開展房地產市場秩序專項整治工作，明確了專人負責，確定了聯絡人員，並向社會公布了舉報投訴電話。目前，我縣房地產市場秩序專項整治工作已進入動員部署階段。