（七）加大整治，加強房地產開發企業監管力度
結合房地產行業的特點，我縣積極部署房地產市場秩序專項整治工作，首先確定各房地產公司聯繫人；其次對各房地產企業進行定期或不定期的安全檢查，幫助企業建章立制，對銷售的各個環節進行嚴格監管，加強對企業資質和從業人員資格的管理，建立起政府監督、企業自治、行業自律的質量監督體系。XX年上半年，全縣通過年檢的房地產開發企業10家，物業管理企業1家，有效規範了企業行為。
（八）美化環境，進一步規範物業管理制度
為營造環境優美、管理規範的住宅小區，使我縣小區物管模式由行政福利型向社會化、專業化、經營型轉變。今年6月我縣引入了小區物業管理市場競爭機制，通過招投標，對嘉園小區物業管理進行公開招標，最終由硯山紅土地物業管理公司接管嘉園小區物業管理，負責該小區的保全、衛生等服務工作，填補了我縣住宅小區物業管理的歷史空白，促進了小區管理的規範化。同時，按照省建設廳、省財政廳《關於住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法的通知》，截至目前，建華小區、金福人家2個房地產公司已上繳住宅共用部位、共用設施設備維修資金12萬元。
（九）培植產業，加大房地產業市場交流
我縣為加大產業培植步伐，為產業決策提供了依據。廣泛開展了市場調研，形成了一些促進房地產業發展的好的建議，部分還納入了全縣“xxx規劃”綱要，有些具體措施如市政基礎建設已經著手在實施。
近年來，我縣通過採取以上措施，在房地產開發過程中取得了顯著的成績，主要表現在：一是住宅產業化進一步加快。XX年上半年全縣共有房地產開發企業11家，新建、續建的房地產開發經營項目15個，完成投資8000萬元，開發面積達1385.91餘畝。二是住房保障體系建設得到進一步加強。去年以來，我們把推進經濟適用住房建設，完善住房保障體系作為一項重點工作來抓，做了大量的基礎性工作，並在此基礎上，制定、上報了我縣廉租住房的建設方案。三是房地產開發市場秩序進一步好轉。首先通過加強資質管理，嚴把市場準入關，進一步理順了企業資質的審批程式，將提交要件、辦理程式、辦理時限向社會公開，增強工作的透明度。其次通過資質年檢，加大對管理水平低、服務不規範、社會形象差的企業的清理整頓力度，淨化了市場環境。最後通過在部分小區首先引進了小區物業管理，創造良好的居住環境。
三、存在的困難和問題
通過多年的努力，我縣房地產開發工作雖然取得了一定的成績，但還存在以下幾方面的問題：
（一）部分開發商和購地戶徵購土地後不建房而使土地長期閒置的問題突出，如建設路和七鄉大道交接處的幾宗土地閒置長達8年以上；民航路兩側開發的惠祥地產，從XX年開發用地至今一直閒置。
（二）隨著城鎮建設規模的不斷擴大，大量耕地被徵用，失地農民隊伍不斷壯大，據了解，失地農民領取征地補償費用於投入再生產、再就業的不到20%，如不引起重視，這一群體將成為社會不穩定的重要因素。
（三）房地產開發項目建設監管還不夠到位，導致開發商隨意超期限建設、投入不到位、基礎設施不完善等問題的形成。
（四）有的部門對房地產開發認識不到位，互相支持配合不夠，導致水、電、電視、網路等難協調配套建設和不能按期建設，給先入住的住戶和購地戶造成諸多不便。如七鄉花園，許多住房入住一年多未能看到電視；平遠新平路兩側商住區開發4年多來，由於水、電不通，導致無法建房，造成土地長期閒置。