《班主任推薦的經典閱讀》，石油工業出版社，2011年6月第一版，分為：春-檸檬卷，夏-水仙卷，秋-丁香卷，冬-百合卷。16開，710*1000，19.75印張，300頁左右，定價29.80，內文以“文章+名家個性導讀”的形式，也頗受讀者歡迎。該書上架十天余，銷售十餘套。
另外，北京一家民營公司推出的“讀品悟”系列，該系列共有100多種閱讀圖書，勵志類、感動類、感恩類，等等，設計包裝精美，在書架上鋪天蓋地，蔚為壯觀。該公司的成熟運作，讓該書在此市場有極大的占有率。各品種平均每天能銷售5套。非常值得我們去挖掘合作和學習。
反觀我社此類圖書，《感動心靈的美文》系列尚可，“炫閱讀”系列被發貨到文學散文櫃組，基本上賣不動，在上海各大書店，上架一月內即被下架。在上海書城總店，我與其樓層主管協商後，自己從倉庫抽屜里翻出，碼堆，因位置欠佳，也乏人問津。我們離開上海後，估計還是很難逃脫被拋棄的命運。而各個書店，每個櫃組每個櫃檯每個櫃員，都有行銷利潤的考量，銷售較慢，難以銷售的圖書，他們不可能長期將其推薦，而且因為此，各種複雜的關係不好處理，發錯貨後很難要求調換到少兒或教輔類櫃組。
我社的此類圖書，如炫閱讀，內容並不比別人差，但設計要差一大截，更主要的是，十分缺少策劃。我們可能流於“來米下鍋”，來了什麼樣的素材，什麼樣的稿子，我們就做什麼樣的書，沒有跟那些民營公司一般，根據不同年級，不同主題，為青少年讀者提供不同風味的圖書。我們在策劃時，可能想著大小老少通吃，沒有明確定位，沒有確定讀者群，誰料到圖書上市後誰都不喜歡。
另外，我社該類策劃時，可能太偏向美文，叢書名很虛，書名也很虛，小讀者看來也就是散文，當然難以銷售。目前，此類圖書很多，讀者也很挑剔，實用主義至上，因此，我們在策劃時，取標題時候可以一實一虛，增強針對性。此類圖書，在做書之前，做好策劃，做好市場調查，實在太重要了。
總之，對於進入此類圖書市場，我們或者加強策劃和設計，或者尋找有經驗和實力的民營公司合作，細分讀者群，定準位置，方能獲勝。
六、其它工作的開展
除了在書店服務外，我和阮征還一起編輯了一部聚星天華的書稿，去聚星公司改稿，與他們交流學習。配合執行上海書展各項服務工作，聯繫作者，開拓稿源，聯繫設計工作室。等等。
七、上海暑期實習的感受
本次在上海書城的實習和調研活動中，我們分別對少兒動漫類、低幼讀物、青春文學與校園文學、教輔類等圖書市場進行了熟悉和了解，並主要做好我社圖書的市場服務工作。
我社圖書在市場上銷售情況還是不錯的，在上海書城少兒類圖書內，目前在總銷售碼洋，排名全國第六位左右，一些出色的圖書，如虹貓藍兔系列，也是此處銷售主管與營業員主推的產品。
同時，針對我社的市場分類，我們也多方聽取了銷售主管的、業務員的、讀者的一些反饋，並結契約類書其他社的產品，針對性地分析總結了我個人的看法。比如，我們自己做的設計不夠新穎時尚，策劃不夠深入細緻，規模開發不夠全面，等等，上文也進行了簡要的闡述。其中固然有很多屬於淺陋之見，但仍希冀各位領導和同事可以作為個案參考。