2、省級業務製作平台零散不系統。
近年來，省級預報業務變化快，一些新業務和新產品不斷增加。根據不同業務發展的需要，省氣象台建立了多個預報業務平台，如全省自動站數據顯示平台、雷暴潛勢預報業務系統、精細化客觀預報業務系統、co中毒潛勢預報系統、空氣品質預報、山洪地質災害預報等等，這些業務系統是在不同的時間針對某種業務需要研發的，由於缺乏統一的規劃和管理，形成當前一種方法一個界面，一項業務一個獨立製作軟體的分散局面，面對繁雜凌亂的信息，預報員難以迅速有效地完成預報分析、產品製作和分發業務流程。存在“頭痛醫頭腳痛醫腳”現象。
3、省氣象台指導預報缺乏有效顯示平台，包裝不力，影響了對下指導效果。
矯梅燕副局長來山東考察時，指出山東省級指導能力不強。一些市氣象台不知道省氣象台的指導產品放在那裡。實際上，在精細化客觀預報方面我們近幾年來做了大量的研究和開發工作，為國家氣象中心此項工作的重要參與者，鄉鎮指導預報產品上傳下達，已經形成業務流程，減災處也下過檔案。剛剛公布的XX年10月全省天氣預報質量表明，省氣象台的溫度指導預報成績明顯高於各市氣象台的城鎮報，客觀指導預報產品下發了，沒有收到應有的效果。在諸多原因中，由於沒有共享平台，省台發布的鄉鎮精細化客觀預報及雷電預警等短時臨近預警產品，市氣象台只能從伺服器上直接去查找產品檔案，非常繁瑣且不夠直觀明了，一些市台預報員可能沒有參考，起不到預報業務指導作用。
4、短時臨近預報業務系統不夠完善
國家級短時臨近預報業務系統正在開發。目前，已建立完成了短時臨近零版本，並在我省推廣。實現了雷達拼圖、雷達定量估測降水等，目前正在開展一版本的研究，涉及強降水、短時大風、冰雹、龍捲的識別和預警指標建設，這些預警指標需要針對本省的大量歷史個例進行總結，對系統進行本地化完善。
山東省前期已開展了關於災害性天氣的雷達分析研究，並提取了一些預警指標，但這些預警指標還不系統，主要停留在分析階段，沒有通過一定的算法形成災害性天氣的臨近識別，也缺乏一個業務上方便快捷的、可以實現人機互動的臨近預警製作平台。
（三）預報員少，結構不盡合理，能力不足
天氣預報歸根結底是預報員做出來的，最終還是要落實到預報員身上。預報員的素質和能力，是天氣預報技術發展和實際預報成效的關鍵。近年來，中國氣象局和山東省氣象局已經採取了一些措施，加強預報員隊伍建設，首席預報員的地位日漸提高就是一個佐證。
1、預報員少，結構不盡合理
當前，我省預報員隊伍的突出問題是預報員少，結構不盡合理。省氣象台和部分市氣象台都存在這個問題。根據省局科技減災處的統計數字，截止到XX年底，省、市兩級的預報服務人員約為170名，不到全省氣象職工的10%，這與天氣預報作為氣象事業的核心是不相稱的。作為擔負全省天氣預報業務和對市級有指導任務的省氣象台，目前共有20名預報員，實際參與日常值班的預報員為19名，承擔中期、短期和短時的天氣預報業務。其中首席預報員3名，短期預報員9名（含兩名新進畢業生），短時預報員8名。這個預報員人數是保證預報業務運轉的最低限，據調研全國近20省（區、市）氣象台，我省預報員是最少的。在非汛期，部分預報員需要參加學歷進修與論文寫作、培訓、學習、交流或其他必要的出差任務，能夠留下值班的預報員就很少了，曾經出現過只剩下三名預報員值班的情況。除了汛期以外，全年的大部分時間預報員都處於疲於應付值班狀態，根本談不上拿出必要的時間進行天氣總結和科研。另外，省氣象台骨幹預報員少，年輕預報員多，預報員結構不合理，青黃不接現象嚴重。在19名值班預報員中，除了首席預報員外，僅有兩名35-45歲的中青年預報員，其餘多為30歲以下年輕預報員，且女預報員較多。在人員緊張的情況下，年輕預報員往往預報經驗不足，難以獨當一面。這種狀況也造成省氣象台一線預報員領軍團隊整體實力弱。