3、在舉措上謀求突破。有了好的理念和思路，必須切實地付諸行動，才能幹出效果。
一是加強品牌建設，著力打造名牌產品。品牌作為企業的無形資產，既是企業的立足之本，也是企業決勝市場的有力武器。我們要引導和幫助龍頭企業加大市場開發和品牌宣傳的力度，進一步加大對現有品牌的梳理、整合力度，著力改變過去“小而多”、“小而雜”的格局，努力實現主導產品品牌化、名牌產品產業化的目標。同時，進一步加強現有知名品牌建設，堅持以質量拓市場，以服務爭市場，不斷增加品牌內涵，樹立品牌個性，努力在產品質量、品牌效應等方面形成獨有的核心競爭力。
二是建設糧食物流，提高糧食流通效率。目前各級都十分重視糧食物流業的規劃和建設，我們要充分利用洋口港開發建設的良好契機，根據《洋口港散裝糧油中轉庫和專用碼頭及植物油加工中心項目》，一步一個腳印，認真抓好實施。三是明確主攻方向，發展糧食精深加工。我們要進一步確立充分利用資源的科學理念，明確“無公害、綠色、有機糧油產品的開發”、“副產品的綜合利用”、“糧油加工向食品、化工方面的深度開發”三大主攻方向，積極更新現有的加工設備，引進先進的糧食精深加工技術，開發適合不同層次消費者需要的產品，使企業的發展實現由初級加工擴張型向精深加工效益型的轉變。四是增強品牌意識，發揮品牌效應。以市場為導向，以人為本，以健康消費為引領，進一步加大創建品牌的力度，尤其是積極組織企業參與全國“放心糧油”品牌申報，推進糧食產業向更高更新更廣闊的領域發展。
4、在服務上謀求突破。《糧食流通管理條例》頒布實施後，賦予了糧食行政部門對全社會糧食流通的管理職能，要求我們必須打破原有糧食系統的概念，在產業化經營的大舞台上，克服畏難情緒，主動介入對他們的引導和服務。一是加強信息的溝通與引導。不斷蒐集糧油市場行情，提高信息的前瞻性、綜合性和準確性，建立完善的信息服務系統，運用形式多樣的載體和現代化的傳播方式，為全縣產業化經營提供及時、有效的信息服務。二是加強與相關部門之間的聯繫與協調。積極深入基層，主動上門服務，宣傳《糧食流通管理條例》，了解龍頭企業和加工企業發展現狀、存在問題和實際需求，為企業的發展壯大出謀劃策。及時了解並竭力幫助解決龍頭企業發展中的存在問題，營造龍頭企業發展的良好環境，為服務好社會主義新農村作出應有的貢獻。