二、完善制度，集中精力抓管理。
圍繞嚴重組織、嚴格要求、嚴肅紀律的要求，立足於管理有序、“事事有人管，人人有事管”的目標，我局在科學管理、民主管理上做了大量的研究與操作實務工作，重點在環節最佳化、整章建制和具體落實上下功夫。
1、完備制度，有制可依，有制必依。從經營、管理、服務、財務、人事等方方面面補充制定了十幾項規章制度，這些制度的有效執行，不僅使企業走上良性發展的正軌，而且節約了大量的可控成本，同時也使過去遺留的欠帳欠費得以大量回收，促進了企業整體效益的大幅提高。
2、不間斷的抓隊伍，抓薄弱環節，抓基本制度的執行。如建立了每季一次的視察、儲匯聯席會議制度，完成了所有儲蓄人員的為期三個月的輪崗等等。在具體工作中，一方面注重發展郵政、善待職工，另一方面秉承善不帶兵原則，對嚴重違規違紀且屢教不改者堅決予以處理，不留情面，維護了企業的公正性和管理的有效性，令行禁止，遏制過去調人不動、討價還價陋習。
3、強化安全防範與管理。除逢會必講、經常深入基層檢查督導外，還具體落實各項防範措施，確保郵政資金安全、職工人身安全以及車輛交通安全等，保證了無重大案件的發生。
三、加強班子建設，提高集體戰鬥力。
沒有一個好的領導班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開創工作的新局面。從XX年局新領導班子成立以來，我局及時制定完善了黨委議事規則和各項制度，認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則，同時要求班子成員進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持黨的優良傳統，堅持立黨為公、執政為民，牢記“兩個務必”，保持清正廉潔，切實改進作風，以良好的自身形象為全體幹部職工作好表率。
一年來，我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，採取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設，不斷提高了班子的凝聚力、戰鬥力和號召力。認真執行和落實了黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律的各項規定，嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的要求，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了局領導班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。
四、以人為本，致力鍛造職工隊伍。
為了高質量地做好新形勢下的郵政發展工作，我們始終把提高郵政隊伍素質作為重要
工作抓緊抓好。一年來，在加強內部管理、全面實行工作目標責任考核制度的基礎上，著重抓了以下幾個方面工作：
（1）抓好乾部職工的思想教育。一年來，我們先後組織了鄧小平理論、“xxxx”重要思想的學教活動和xx總書記”七一”重要講話、黨的xx大精神等學習活動，採用走出去參觀學習與請老師講課相結合的方法，做到聯繫實際、敞開思想進行學習討論。特別是針對工作“堅持科學發展觀、實現可持續發展”目標等社會、經濟的中心課題，堅持做到結合山東日照經驗、結合自身的工作實際，學理論、定措施，從而把幹部職工的思想統一到“人人為郵政發展做貢獻”上，進一步提高了學習的自覺性和工作的責任性，促進了郵政職能的較好發揮。