四、實施“五指工作法”取得的成效<br>
（一）營造了幹事創業氛圍。實施“五指工作法”後，一是幹部工作熱情高漲了。不論是書記、鎮長還是其他班子成員、機關幹部，只要有工作就沒有休息日，鎮黨委書記於健國經常利用周六、周日深入企業調研，幫助企業解決發展中遇到的困難，鎮長王旭康經常利用周六、周日處理當周遺留工作，鎮黨委副書記張建軍、杜懷峰只要所到村裡有事情，民眾有要求，就立即前往解決問題。二是研究工作的多了。從領導到同志不再滿足於簡單應付上級工作，而是結合全鎮實際，創新意，出新招。例如，在安全生產上強化了“三抓”，即：抓隊伍、抓培訓、抓制度。在社會穩定上提出了“四抓一落實”，即：抓矛盾排查、抓幫扶、抓化解、抓整治、落實責任追究。三是下基層抓工作的多了。黨政班子成員在周一機關例會後均深入所包村督促落實工作，形成了領導與民眾交心，基層乾群配合領導工作的局面。<br>
（二）經濟建設發展勢頭強勁。鎮黨委、政府按照“築好巢，引好鳳”的理念進一步加強載體建設，鎮工貿產業園投資280萬元，開通了健康路、龍潭路、龍泉路，接通了水電。又投資200多萬元對開陽南路、龍潭路、龍泉路進行了綠化，高標準建設了兩條路的人行道、綠化帶、排水、路燈，年底將形成街景。鎮東工業園投資50萬元，開通甘寨二組至六組長2公里的路基，投資70萬元打通楚溝至高溝長5公里的鎮東大道，雙洎河經濟帶有關村掀起了修路、培路肩、疏通邊溝熱潮。優良的環境促進了經濟發展。截至4月底，該鎮工業增加值、鄉鎮企業入庫稅金、財政收入、招商引資增速均達40％以上。<br>
（三）社會政治大局日趨穩定。城關鎮對社會穩定工作實行了黨政正職負總責，分管領導親自抓，包村包組領導幹部具體抓的工作制度，定期召開穩定分析會，實行領導包案責任制，建立了信訪穩定長效常抓機制；在此基礎上，抓矛盾排查，變民眾上訪為領導下訪，包村領導經常深入村組同民眾談心，使一些浮在面上的矛盾大事化孝小事化了。同時，充分發揮基層黨組織、婦聯組織、群團組織、學校、廠礦企業的作用，同不穩定的重點案件、重點人、外來務工人員結成穩定幫扶對子，緩和、化解矛盾。由於措施得力，多年赴京、赴省越訪的位茅林反映的華鑫鋁廠污染問題、灣子河馮溝煤礦與六組民眾糾紛問題、東瓦店杜智朝反映房屋搬裂問題得以解決。<br>
（四）計畫生育工作成效明顯。通過抓隊伍、抓陣地、抓基儲抓四術，
強化責任追究，確保計畫生育不退類、不退位，使計畫生育納管率達到21.26％，四術率達到90％以上，統計報表準確率100％，流動人員納管率98％以上。<br>
（五）安全生產深入民心。一是強化安全生產宣傳。採取印發宣傳材料、舉辦知識講座等形式廣泛進行安全生產教育，形成人人懂安全、人人講安全、全社會關心安全的小氣候。二是深入排查安全隱患。各村明確一名主要領導兼任安全監察員，各個企業有一名領導兼任安全監察員，全鎮村委和企業建立有90人組成的安全監管隊伍，采勸過篩子”式的辦法，逐一排查不安全隱患，落實安全措施。共排查不安全隱患50多起，制定整改措施50多條。三是開展綜合整治。對於不具備安全生產條件的企業進行綜合整治，下發停工停產通過書15份，取締鋁坑15個，取締沿河煉油廠2個，有力保障了全鎮的安全態勢。