關於投資購置兩艘4萬噸級油輪的可行性研究報告

對策:在沿海石油運輸方面,公司將與主要客戶根據燃油價格變化共同協商確定運輸價格,從而使運價保持在相對穩定的水平,有效防範運價波動帶來的風險。對於國際運輸價格波動,公司將及時調整運力和航線,提高服務質量和擴展服務範圍,控制各項經營與管理成本,加強與其他船公司之間的合作,將國際運價波動造成的風險控制在最小範圍。

2、經濟周期影響的風險及對策

風險:公司所從事的石油運輸業屬國民經濟的基礎行業,受國民經濟發展周期性波動的影響較大,國民經濟發展這種周期性波動,可能對本公司的經營產生直接影響。

對策:本公司將加強對巨觀經濟的研究,力求能較為準確地預測經濟發展動向,合理規劃公司主營業務發展規模,使公司運力發展計畫始終與運量的發展保持適當的比例。

(二)經營風險及對策

1、主要燃、潤料價格波動風險及對策

風險:本公司營運成本主要構成要素為燃料(如柴油、燃料油等)、潤料(如機油及其它潤滑油等)、造船及船舶維修材料及機電設備的購置維修費用等,其中燃料和潤料約占總成本的30%左右。由於燃、潤料價格由市場機制決定,受市場變動影響較大,因此將對船舶經營產生一定影響。

對策:公司將合理調度船舶,適當提高負載率,大力採取節能措施,降低船舶能源單耗,推廣使用經濟適用型燃料油,同時建立穩定的燃油供應渠道,降低採購成本,增強抵禦市場價格波動風險的能力。

2、對主要客戶依賴的風險及對策

風險:公司的主要服務對象為沿海、沿江的石化企業,這些企業對運輸市場的需求變化,將直接影響到船舶的經營狀況。

對策:公司將立足自身管理和技術優勢,以優質服務來吸引客戶,建立相互依存的關係。公司還將強化與客戶的產權紐帶作用,密切與客戶企業關係,共同發展;同時公司在繼續執行“進一步與大公司、大貨主聯營合作”的經營方針基礎上,積極開拓新的航線,發展新的客戶,分散客戶結構過於集中的風險。

3、航運安全的風險和對策

風險:公司經營過程中存在發生船舶擱淺、火災、碰撞、沉船等各種意外事故的可能性,原油運輸屬於危險品運輸,其風險更為突出。

對策:公司除了辦理船舶保險外,還按照solas74公約的要求建立了完善的安全管理體系,並通過每年的內審、外審檢查以保證該安全管理體系的有效性。同時,公司通過制定船舶防火、防碰撞等一系列安全防範措施,強化職工的安全意識並實施跟蹤管理,加強現場監督,力求將事故隱患降到最低。

(三)政策風險及對策

1、環保政策風險及對策

風險:由於我國目前對環境保護的力度趨於增強,不排除以後會頒布更加嚴格的防止船舶及水域污染的法律、法規。這就可能使船舶增加設備和購買保險的投入,對船舶經營業務和效益產生一定的影響。