農村基層黨組織建設調研報告

(一)把培養、選拔農村基層組織帶頭人放在農村黨建工作的第一位。

俗話說,人無頭不走,鳥無頭不飛。村級黨組織書記不僅是組織內黨員幹部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此,培養、選拔好組織的帶頭人是解決當前組織建設難題的關鍵。摸清調查、培養後備“村官”。普遍採用公推公選、公推直選等方式,多中選好,好中選優。

(二)創新農村基層組織設定模式,擴大組織工作面。

隨著市場經濟發展和農村產業結構調整加快,農村黨員從業多樣、流動性強,原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發揮作用,有被邊緣化的危險,因此,可以創新組織設定模式,打破按區域設定黨的基層組織的傳統模式,在面廣量大的農民專業合作組織里建立黨的組織,特別是對致富願望強烈、致富技能較高的青壯年農民的吸引力更大,可在一定程度上解決農村黨員教育管理難、年齡結構老化等方面的難題。

(三)建立科學合理的培訓教育體制,實行農村基層黨組織書記接受培訓教育常態化。

農村黨組織建設中遇到的很多問題是與基層黨組織書記的工作方法、工作作風和陳舊的思想觀念分不開的。農村基層工作千頭萬緒,複雜多變,村黨組織書記往往處於“老辦法不管用,硬辦法不敢用,新辦法不會用”的尷尬境地。為此,必須建立一套科學合理的培訓教育制度,依託黨校等教育平台,對村黨組織書記等村級幹部因地制宜、因時制宜進行培訓。建立一套及時、科學的農村基層難點、熱點問題反饋機制,將反饋信息進行梳理、歸納,作為村幹部培訓內容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。