實行稅收管理員制度後基層工作調研報告

隨著稅收征管改革的進一步深入,和“以申報納稅和最佳化服務為基礎,以計算機網路為依託,集中徵收,重點稽查,強化管理”的34字新型稅收征管格局的逐步形成,稅源管理在整個稅收征管工作中尤為重要。為加強稅源管理,最佳化納稅服務,切實解決“疏於管理、淡化責任”,使稅收管理工作不斷向科學化、精細化管理方向發展,**國稅局和**市國稅局相繼下發了“稅源管理辦法”及“稅收管理員制度”。下面,筆者就稅收管理員制度執行半年以來,在農村牧區稅收征管工作中開展的稅收工作調查淺談以下幾點。

一、存在的問題

(一)稅收管理員思想觀念陳舊、自身業務素質不高和納稅人納稅意識淡薄,致使稅管員制度在執行方面進展緩慢

目前,個別農村牧區稅收管理員的日常征管方式以及工作方式還停留在舊的征管模式當中,對於稅收管理員制度中要求的相關工作還不能夠熟悉,沒有從多年來形成的重稅收收入、輕稅收管理的工作模式中轉變過來。因此,這在某種程度上制約著稅管員制度的全面貫徹執行。尤其是個別農村牧區的稅收管理員業務素質不高,在執行一些稅源管理方面的具體工作時不熟練、不到位,納稅人納稅意識淡薄,也在不同程度上影響和制約著稅收管理員制度的深入貫徹,使得稅收管理員制度在農村征管單位進展較為緩慢。另一方面,自國、地稅機構分設以來,一些農村牧區的稅收管理員都不從事所得稅管理,以致於造成企業財務會計知識的嚴重缺失。現在看來,不懂企業財務會計知識,就無法進行稅源信息採集和納稅評估分析,這是企業稅收管理員必修的一項基本技能。

(二)征管面積較大,交通不便,致使日常巡征巡管不及時、不到位

自農村牧區徵收單位實行簡併征期方式以來,實行按季徵收的,每個季度由稅收管理員進行稅款徵收和日常管理,但因大多數管戶的地理位置處於交通不便的偏遠地區,給稅收管理員執行日常巡征巡管工作造成了很大困難,如果稅收管理員對管戶每月或每季進行一次巡征巡管,在巡征巡管的同時還要開展相應的日常檢查以及納稅輔導等工作,這些工作還要通過綜合徵管軟體才能夠完成,這樣,每個月稅收管理員的工作量較大,就造成了在執行稅收管理員制度過程中出現一些不及時、不到位的情況。

(三)綜合徵管軟體在實際稅款徵收工作中存在的問題,也在一定程度上影響了稅收管理員制度的順利開展

自從xxxx年初綜合徵管軟體成功上線運行以來,在日常稅收征管工作中給我們帶來很多方便之處,使我們的工作效率有了較大提高。但經過一段時間的運轉,也發現了一些問題,比如在稅款徵收方面主要表現,在農村分局的稅收管理員日常工作中多一項稅款徵收工作,我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門徵收的方式收繳入庫。按照綜合徵管軟體要求,全部納稅人的稅款徵收都要通過綜合徵管軟體才能夠完成,首先在每個征期內對於每戶要進行申報並列印完稅證,稅收管理員要在取得完稅證後才能進行稅款徵收工作,由於稅款入庫要在稅款產生的當日或次日入庫,一些路途較遠、交通不便的納稅戶稅收管理員在每月的征期內為了稅款及時入庫,通常在日常巡征巡管工作中只是主要進行稅款徵收,這樣就又回到了以往的管理模式當中了,沒有使新綜合徵管軟體的作用發揮出來。稅收管理員只有在稅款全部及時準確入庫後才能對納稅戶進行清理檢查,因此,每個月稅收管理員都要進行下戶2次才能完成此項工作任務,增加了工作量,也極易造成偏差。