關於組織工作滿意度的調研報告

3、公選領導幹部。在新的歷史條件下,選人用人要提升民眾滿意度,就要堅持以公開為前提、公平為根本、公正為保障、公認為基礎,大力推行公開選拔、公開招考制度,規範公開選拔、競爭上崗、公開選調等工作,完善公選初選評價、考試考察等程式,做到以好的作風選人,選作風好的人,確保公選工作制度化、規範化,形成科學的用人機制,形成風清氣正的用人環境,這樣才能贏得廣大黨員民眾的信任、信服和信賴。預計下半年,我縣將拿出部分崗位進行首次公開選拔幹部,通過筆試、面試、考察等多個環節,面向全市和全縣選拔一批-

優秀的副科級領導幹部。

(四)提高村幹部待遇,加強基層組織建設。

為充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用、切實提高基層民眾自治組織的創造力和凝聚力、戰鬥力。1月起,我縣下發檔案(鹽發﹝﹞9號),對78個村民委員會,10個社區居民委員會的村社區幹部提高了工資標準和福利待遇。一是提高了工資標準。村黨總支(社區委員會黨支部)書記兼任村委(居委會)主任,每人每月1000元;村黨總支(社區居委會黨支部)書記,村委(居委會)主任,每人每月900元;二是提高了福利待遇。為1月以後在職的支書、主任、副支書、副主任,繳納了養老保險。三是增加了辦公經費。從起每個村民委員會和社區居民委員會核定辦公經費1萬元,村民委員會按1.5萬元,居民委員會按2萬元核撥,XX年村民委員會按2萬元,居民委員會按3萬元核撥。

二、存在的問題

1、幹部人事制度改革有待進一步深化。幹部人事制度改革是一個常議常新的課題,需要不斷深化幹部人事制度改革,逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的局面。

2、幹部考核評價機制有待進一步完善。民眾普遍反映“應向基層了解真實情況,了解工作對象的思想狀況,作出真實評價”等。這對完善領導幹部考核評價體系提出了新的要求和方向,既要全面客觀準確地評價幹部,“不讓老實人吃虧”,又要樹好考評“指揮棒”,引導幹部樹立正確的政績觀。

3、幹部監督工作力度有待進一步加大。選人用人上存在的不正之風仍然是幹部民眾特別關注的一個突出問題,對幹部工作的聲譽危害極大,需要繼續下大力氣整治。

4、整治用人上不正之風有待進一步加強。幹部選拔工作責任制還沒有有效的建立起來;幹部工作的透明度以及黨員、民眾“四權”的落實方面還有待進一步加強等。解決這些問題,找準問題,深化改革,強化規範。

三、對策建議

1、加大整治用人上不正之風。嚴厲整治幹部工作中的拉票行為,對查核屬實有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員,予以嚴肅處理;完善幹部選拔任用工作有關事項報告辦法,探索建立擬提拔幹部廉政報告制度;建立與縣紀委等有關單位聯席會議制度,會同縣紀委開展對民眾反映公示對象有關問題的查核,邀請縣紀委分管副書記列席討論任免有舉報信件的公示對象的組織部部務會。嚴肅查處違規違紀用人行為,用鐵的紀律保證選人用人風清氣正。

2、靈活幹部考核和考察。採取以平時考核為主與年終考核為輔相結合的方式進行,並把考核結果運用到幹部任用中,探索建立末位淘汰制和能上能下的幹部任用機制。探索創新幹部考察辦法,具體問題具體分析,結合考察對象所在部門的實際,注重看取得的業績。發展越多,矛盾越多。同樣,幹的事情多,有可能帶來的矛盾越多,在某種情況下,得罪的人就多,導致在考察民意測評的過程中,滿意度不高,所以,在考察中,要以實績為主,以測評為輔,真正讓想幹事、敢幹事、能幹事、乾成事的優秀幹部脫穎而出。