彈奏“四部曲”共振“長三角”
——關於“長三角”人才、沿江人才開發的思考
長三角經濟建設的一體化勢必帶來區域人才開發的一體化。在資金流、信息流、人才流、項目流破壁互融、加速配置的大潮流中，我們張家港市作為一個縣級市，人才工作既面臨機遇，更面臨挑戰。機遇主要有：我市地處長三角腹地，地理優勢明顯；已經基本形成了六大支柱產業，產業優勢突出；與上海等大中城市經濟交流起步早，對接條件比較成熟。挑戰主要有：一體化將加速人才流動，使我們得以大力引進人才的同時也面臨著人才流失的挑戰；與周邊大中城市相比較，存在著市場運作機制不優的挑戰；企業體制陳舊、用人主體意識不強的挑戰。一體化進程的初期，作為縣級市，要在同一機制體制環境中和大中城市就人才爭奪“掰手腕”，無疑是挑戰更多。認清形勢、知難而進，使我市人才工作健康地融入一體化大潮並充分得益，是當前人才開發的重點。圍繞一體化來開發人才，必須讓我市有關人才工作的政策、環境和薪酬等與整個區域內先進地區逐步實現對接。具體要在政策體制、基礎設施、生活環境和人才進出等方面加速貫通、融合，實現互動、雙贏。形象地說，就是要彈奏好“貫通、融合、互動、雙贏”四部曲。
1.首先要“貫通”，這是實現區域人才開發的基矗做到“貫通”，必須敢於打破、善於接軌。
“打破”需要勇氣和膽識。要求我們在更高層次、更廣領域上重新審視我市現有人才工作的制度體系和環境體系，進一步放開思維、大膽放棄，堅決擯棄人才工作上某些落後的觀念，堅決破除與先進城市間機制和體制上的壁壘，實現觀念銜接、制度聯通。
“接軌”是要做到觀念、制度、信息、交通和分配上的基本對等。重點要加快我市基礎設施和網路工程建設，形成接軌上海、連線四鄰的大交通體系和信息互通平台，同時逐步縮小人才的工作和生活環境與先進地區的差異，逐步縮小人才在薪資福利等方面的地區差別，最終實現政策觀念、機制體制、基礎設施和生活水平等方面的一體化，從而為人才開發一體化的順利實現暢通渠道。
2.重點要“融合”，這是推動區域人才開發的氣候。做到“融合”，必須敢於創新、善於合作。
“融”就是在初步貫通的基礎上，加強和加速我市和長三角城市間各項硬體和軟體的磨合和統一，逐步在整個區域形成人才開發資源共享、政策協調、制度銜接、服務貫通的新機制，逐步使我市的人才工作融入區域內統一的人事制度框架，融入長三角人才大市場和人才大服務的一體化的氣候環境。
首先要敢於創新。既要敢於放棄，又要敢於吸收。放棄舊的、落後的觀念和做法實質上也是一種創新，要把我市有關人才開發工作的各種硬體和軟體條件放到一體化的平台上作橫向和縱向的比較，認清差距並消滅它，看準先進並靠近它、超越它。
其次要正確定位。對我們而言，最重要的首先是融入和參與的任務。在人才開發上要形成自己的特色，打出自己的品牌。業務領域上儘量避免項目趨同、重複建設。不再盲目追求小而全，而應轉向努力追求小而專、小而精、小而特。充分發揮本地區的產業優勢和人才資源優勢，著力打造富有自己人才開發特色和品牌的“服務名片”，根據城市功能定位和發展方向有重點、有前瞻地開發套用型人才。有所區別才能更好地實現融合，才能和周邊城市形成功能互補、相輔相成的合作關係。