上海建工（集團）總公司團委內容摘要面對城市建設的發展、建築行業的變化、企業對人才的需求，共青團組織要積極適應形勢，講求工作實效，樹立為企業生產經營服務、為青年成才服務的工作思路。通過選取合適的工程對象開展課題研究，改變以往創建“共青團號”青年工程時先施工、後命名的傳統，嘗試採用先組建、後施工的工作方法。以此達到團組織貼近工程建設、青年人才得到實踐鍛鍊的目的。關鍵字 青年工程 創建活動 人才培養一、研究的背景與概況近幾年，上海的城市建設發展迅速，城市面貌發生著巨大的變化，這吸引了越來越多的青年投身建築行業。同時建築行業科技含量的提高，也越來越需要更多高層次、複合型的優秀青年人才。基於建築行業的特點，上海市很早就開展了青年突擊隊、青年工程立功競賽活動。活動是以“建隊育人、科技育人、工程育人”為宗旨，在上海的城市建設中發揮了共青團的突擊隊和生力軍作用。通過參加立功競賽活動，一大批優秀青年項目管理人員經受了實踐的考驗，他們以施工一線為舞台，充分展示了自己的才華。同時，在你爭我趕、嚴格要求的氛圍中，工程項目的質量和進度也有了可靠的保證。 （一）概念界定創建“共青團號”青年工程是我們建工集團共青團組織開展的示範群體建設活動之一。它是建工集團兩級團組織帶領、組織建工青年積極投身集團改革和發展的主戰場，是以“建樓育人”為宗旨，以項目施工建設和本職崗位為載體，以科技領先、管理科學、標化超前、效益明顯為創建目標，緊扣示範群體建設，以全面提高自身素質，培養集團跨世紀青年人才為導向的實踐活動。 青年工程是指相對獨立的一個或分項工程（單體），是以青年建設者為主體，其中35周歲以下青年所占比例一般不低於該集體總人數的60%，黨團員和要求入黨、入團的積極分子人數占相當比例並發揮重要作用，主要負責人中至少有一位不超過35周歲。一般應是按照行政建制設立的、具有相對穩定性，在生產、經營、管理、服務中體現高度職業文明、創造一流業績的項目管理班子。 （二）研究現狀隨著建築市場競爭的日趨激烈，業主對工程的質量、工期、安全、環保等有了更高的要求，同時造價的降低對成本也造成了相當的壓力。如何化解低價、儘可能的滿足業主需求，是我們建築企業面臨的頭等大事。在實際的施工中，我們越來越多的接觸到國際總承包管理模式，越來越多的從傳統工業民用建築向市政、裝飾等領域拓展。要在這些調整中取得先機，獲得持續發展的動力，企業必須依靠人才優勢，特別是青年人才數量和質量上的優勢。我們必須加大高素質青年項目管理人員的培養力度，儘快形成梯隊構成合理、理論和實踐充分結合的人才隊伍。 實踐證明，創建“共青團號”青年工程、組建青年工程項目部，是發現和培養青年人才的有效途徑。創建活動能提高青年項目管理人員的工作積極性，磨練他們的意志、振奮他們的精神、鍛鍊他們的品格、提高他們的素質。為他們充分發揮聰明才智、施展才華和脫穎而出創造了機遇。而開展這項活動也是共青團組織適應新形勢、講求工作實效，圍繞企業黨政中心工作，為青年成才服務、為企業生產經營服務的具體體現。 由於傳統觀念以及工程實際情況的局限，青年工程的成立往往隨意性較大，對施工對象、人員組成等沒有嚴格的限定，在管理機制、效益考核中也缺乏自己的特色，一般採用的是工程先做、團組織後介入的模式。這使得共青團組織、特別是公司團委不能更為深入的參與過程管理，工作的指導力度不夠，往往會造成與現場脫節的情況，影響創建措施和目標的貫徹落實。為了充分發揮團組織在青年工程中的積極作用、發揮青年管理人員參與青年工程建設的熱情，使團工作能緊密結合當前形勢、為企業創造良好的經營效益和社會效益，以自身作為求得地位，因此我們將課題的研究重點放在共青團組織如何全過程參與青年工程建設，從而使青年工程真正擁有自身特色，成為團組織推薦優秀青年的有效途徑。 （三）研究目的在公司黨委的領導和支持下，由公司團委牽頭組織，在全公司範圍內挑選優秀青年先行組成項目管理部，打破工程先做、團組織後介入的傳統青年工程創建模式，提高團組織在青年工程中的影響力和凝聚力，發揮團組織上下溝通、引導幫助的作用，增強團組織結合當前形勢開展工作的能力。並在各相關專業部門的協助下，指導青年工程項目部在項目管理工作中有針對性地實施新方法、新措施，使之成為優秀青年人才的培養基地、成為先進項目管理理念的實踐者，為今後同類工程的組建、實施提供較有價值的參考依據，進一步在實踐中達到青年工程“建精品、出機制、育人才”的最終目的。