2010年元月，為豐富村民的業餘生活，積極回響上級政府建設文化大院的號召，我和我村秘書負責，通過選址、招標、施工等一系列過程，建成了780平方米的文化大院，其中包括籃球場、健身區、圖書館等娛樂項目。
2010年3月15號，是今年我村第一個育齡婦女康檢日，我配合鎮計生辦人員對我村育齡婦女進行康檢，康檢結束後，我村仍有39名婦女未參加，我挨家挨戶上門提醒做工作，要求其參加補檢，在我努力工作下，當月我村康檢率上升百分之二十。
2010年6月，在我村秸稈禁燒巡視中，我發現我村三組有一處秸稈有燃燒跡象，我迅速組織人員處理火勢，並對放火人員進行說服教育，而後再次組織各小組幹部召開會議，重申秸稈禁燒工作的重要性，截止目前，我村再無一處焚燒案例出現。
三、...村目前存在的問題
在調研過程中，我發現豹溝村雖然經濟有了較大的發展，但就目前看，仍存在一些問題：
一是經濟結構不盡合理，產業結構調整的緩慢。...村耕地較多，但種植結構單一，主要以玉米小麥等作物為主，雖然產量不低，但經濟效益不高，經濟作物太少，棚室蔬菜一個也沒有，
養殖業不成規模，個體經濟不成氣候，有待於進一步發展。
二是農田水利設施基礎差，無法抵禦自然災害。全村1950畝耕地，僅有150畝水澆地，由於缺少水源，大部分耕地需要等雨播種，基本靠天吃飯。在今年春季的小麥旱情上充分顯示了旱地的劣根性。
三是有些村民思想不夠開放，科技投入少。對改變種植結構、調整產業結構、退耕還林還草、發展畜牧業等認識不高。缺少第一個吃螃蟹的人，普遍等、靠、要思想嚴重。
四是在確定以發展養殖業為主導產業後，由於缺少資金，致使養殖業處於少量散養狀態，無法形成規模，影響了發展的速度，制約了養殖業的發展。
四、針對調研，我村未來的發展方向：
根據調研結果及本村現狀，我認為...村在未來的發展上應該從以下幾個方面入手：
1、對我村經濟結構進行調整，坡地調整種植結構，引導村民經濟作物規模種植，發展特色種植，提高耕地收益率，促進農民增收。
2、大力發展養殖業，對本村原有養殖企業進行規模擴大，同時帶動散戶進行培訓，鼓勵其建廠養殖。
3、尋求合適項目，結合本村實際，最大限度利用村裡的剩餘勞動力，使農民的日常生產豐富起來。
4、建設並充分利用文化大院。充分利用文化大院，舉行科技知識講座，培養一些精通種植業、水產養殖業、畜牧特產業等技術能人，讓每一個農戶至少要有一個懂技術的明白人，要以鄉、村為單位做好非農業的專業技術培訓
5、宣傳國家各項惠農政策，信貸信息和法律信息，鼓勵部分大膽的農民投資辦企業，帶動村邊經濟。
6、對我村搬遷進行整體規劃，儘量集中到一起，為今後的新農村建設奠定基礎。